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文檔簡介

1、鹽城市城南新區鹽倉大道建設工程水泥穩定碎石基層組織設計江蘇穩進市政建設有限公司二0一二年三月施工組織設計一、工程概況(一)概述鹽城市城南新區鹽倉大道建設工程全長3110m水泥穩定碎石基層標準段結構設計:快車道寬24m慢車道寬4.5m。(二)主要工程數量1、36cn厚機動車道水泥穩定碎石:立方米2、20cn厚非機動車道水泥穩定碎石:立方米(三)材料來源(2)主要材料來源本合同段緩凝水泥由江蘇八菱海螺水泥有限公司提供,石料采 自安徽的石灰巖,質量符合相關規定技術規范要求。二、施工組織(一)項目經理部的設置根據本合同段的特點,項目經理部設項目經理 1人,項目總工1人,項 目副經理2人。各部門分為:安

2、全科、測量科、試驗室、機械科(詳見項目經 理部機構框圖)。項目經理部組織機構框圖項目經理部負責全線施工管理,統一安排進度計劃及對工、料、機的調(二)拌和廠的設置水穩拌和廠設于新興鎮龍橋村一組,緊臨串場河、人民北路。本標段拌 和廠安裝一臺 WBC40型粒料拌和樓,供應能力約 400T/小時。料場地面采用 水泥水穩硬化,進入拌和廠和集料堆場的道路也用水泥水穩硬化。拌和廠配 置試驗室和電力、安全、消防等設施。配備主要設備如下:鹽城市城南新區鹽倉大道建設工程攤鋪機械設備表械稱 機名規格 型號額定功率(KW) 或容量(m3)或噸位生廠廠家數量(臺)粒料拌和樓WBC40040Ct/h山東1攤鋪機509A1

3、26Kw柳工1攤鋪機RP952126Kw徐工1鋼輪振動壓路機22J112Kw柳工2膠輪壓路機XP26170Kw徐工1膠輪壓路機626R70Kw柳工1灑水車WJES100GS S52.5Kw徐州1裝載機XGM50B5T廈工4自卸汽車解放30-50T20切縫機1工程車3空壓機上海1彎沉車(含彎沉 儀)WC5.4沐陽1鉆芯取樣機HZ225浙江1電子磅秤上海1全站儀/水準儀拓普康/ DS3南京各1水穩碎石全套試 驗設備南京1二、施工安排和方法說明我項目經理部根據工期緊任務重的特點,在施工組織安排中,一切以 工程為重,精心組織,合理安排,嚴格管理。外樹形象,內練素質,確保工 程質量進度全面達標。(一)材

4、料、設備、人員進場計劃1 、材料進場碎石2012年2月下旬開始進場,充分儲備以保證開工時各施工階段 所需用料。水泥2012年2月下旬開始進場,存入水泥罐妥善保管。我部根 據工程進度計劃定出每個月材料用量及進場時間,確保各種材料的及時供應。及時補充。2、設備進場(1)施工機具配備的原則項目經理部將按工程量和工期的要求投入配備齊全的機具和必要的零配 件,以保證工程按期優質完成。(2)設備的維護和管理A 、認真做好設備的維護、保養和試機工作,提高設備的完好率、利用 率,保證施工的順利進行。B、項目經理部將統一配備專業的修理力量,保證機具一旦出現故障,能 及時修復,從而不影響施工進度。C對機械設備及時

5、保養、檢修,消除隱患,保持設備的清潔,使設備 處于良好的狀態,隨時保證工程的正常施工。D機械科負責對設備進行定期和不定期檢查,及時了解機械設備的狀 況。制定嚴格的上崗制度,并落實到每個操作手。E、所有機械設備必須經過檢修,確認完好后,才能投入使用。3、人員進場根據本工程的特點,項目經理部配備了足夠的專業技術人員和有豐富經 驗的技術工人(詳見主要人員表)。(二)施工前準備1、材料檢驗本工程采用原材料的各項指標均按照規范和指導意見的規定進行嚴格檢 驗,合格后填寫建筑材料報驗單報監理審批后進場使用。不合格材料, 一律不準進場,進場后發現不合格材料立即清除。(1) 水泥水泥穩定碎石基層采用江蘇八菱海螺

6、水泥有限公司生產緩凝水泥,并按要求進行批次檢測,水泥質量、技術要求必須符合以下規定:水泥強度要求不低于42.5級的早強、緩凝水泥,3天膠沙強度應不小于 18Mpa水泥各齡期強度、安定性等應符合規定;水泥初凝時間應不小于 3 個小時、終凝時間不小于 6個小時。(2) 粗集料 應采用石質堅硬、清潔、不含風化顆粒、近立方體顆粒的碎石,粒徑大于2.36mm用反擊式破碎機軋制的碎石,嚴格控制細長扁平顆 粒含量,以確保粗集料的質量。集料質量從源頭抓起,對進場粗集料每500T檢驗一次。壓碎值不大于 30%碎石最大粒徑不超過31.5mm粗集料針片狀 含量不超過15%集料中有機質含量不超過 2%硫酸鹽含量不超過

7、0.25%。(3) 細集料 采用堅硬、潔凈、干燥、無風化、無雜質并有適當級配的人工軋制的米砂,石質為石灰巖。對進場集料每500T檢驗一次。2、材料堆放各種材料進行明確標識,嚴格按照貫標程序進行,確保材料的可追溯 性,堆放時隔開,以免混淆。對于細集料、容易吸水的材料采用相應防雨措 施,粗集料堆高并準備防雨油布,以備在下雨時遮蓋,避免因材料含水量過 大,造成質量不穩定、降低正常的生產能力和造成材料的不必要浪費。(三) 總體測量放樣施工前我部組織測量人員對全線導線點和水準點進行了檢驗復核,測量 成果符合規范要求,對于個別成果出入較大的控制點我部在今后的施工中舍 棄不用以確保測量的精度。(四) 配合比

8、設計水泥穩定碎石基層配合比設計是由鹽城市中舜交通工程檢測有限公司試驗室完成四、施工工期安排我項目經理部準備于2011年3月上旬進行水泥穩定碎石基層試驗段的試 鋪。用以檢驗混合料的配合比設計,以及所采用的施工設備的性能指標,通 過試驗路段確定混合料的松鋪系數、松鋪厚度、壓實遍數及壓實程序的施工 工藝。試鋪段施工成功后計劃于 2011年3月中旬進入全面施工階段.五、水泥穩定碎石層施工技術方案(詳見施工技術方案)六、水泥穩定碎石層施工質量控制要點及質量通病預防措施。(一)施工質量控制要點1、各種材料質量必須符合設計要求,從源頭抓起,不合格的材料,不 準運進拌和廠。料場的地坪必須硬化,并有良好的排水系

9、統,避免材料被污 染;各種材料間用墻體隔開,以免相互混雜。2、各種礦料的產地、品種發生變化,必須重新進行目標配合比設計。3、要注意目測檢查混合料的均勻性,及時發現異?,F象。4、每臺拌和機每天取混合料試樣做無側限試驗和灰劑量滴定試驗,檢 驗水泥用量、礦料級配和強度的物理力學性質。5、拼接熨平板,使熨平板寬度符合攤鋪要求,并通過調節桿調整熨平 板的平整度和拱度。6、 攤鋪機就位,按試鋪段確定的松鋪厚度設熨平板墊板(墊板厚度必須 與鋪筑層厚度一致),鎖定熨平板液壓提升裝置,施工中不得隨意調整。7、連續攤鋪過程中,運料車設有專人指揮。8水穩緩慢、均勻、連續不間斷地攤鋪。攤鋪速度為1m/mi n,不得隨

10、意變換速度或中途停頓。9、壓路機嚴禁在未碾壓成型的路段上轉向、調頭或停車等候。10、在攤鋪過程中如遇雨,運輸車輛及時蓋上蓬布,并立即通知拌和站停 止拌和,現場立即停止施工,并在雨后清除未壓實成型的混合料。七、質量保證措施建立以項目經理為首的質量保證體系,確立以質量為主的管理方針, 推行全面質量管理,按照 IS09002質量標準進行管理。建立由項目經理、 項目總工和技術人員、測量、檢測人員、施工人員組成的施工質量管理小 組,并在各施工隊建立 QC小組、強化過程控制,使每道工序始終處于受控 狀態,使工程質量在PDCA循環中不斷提高。(一)把好質量關,保證工程質量。編制完善的施工組織設計,報業主審批

11、后,認真組織實施。把好配料 和材料檢驗質量關,材料進場前對原材料進行檢驗和試驗。(二)嚴格控制工序檢驗程序1、開工前認真組織各級施工人員學習規范、各工序施工工藝及設計文件,掌握質量標準,并對所有進場人員在施工前都要進行質量、教育和技 術交底,嚴格按各分部分項工程施工工藝程序施工。項目經理部配備足夠 的工程技術人員以組成內部質檢小組,負責工程質量檢測工作。嚴格掌握 材料檢驗、工序報驗、試驗抽樣檢測等工作,以確保工程質量始終處于受 控狀態。2、經理部建立健全完備的工地試驗室,嚴格檢測手段,做好材料進場、標準試驗、工序檢測等工作,嚴格控制工程質量。3、嚴格按設計文件和施工組織設計組織施工,消除施工過

12、程中的各個 環節的質量隱患,做好質量抽檢及材料取樣等記錄。4、對業主提供的施工現場的導線點及水準點,在施工測量前,進行復 核驗收,符合規范規定的精度要求后,可作為施工測量的依據。做好現場 水準點、導線點的保護工作,如有損壞及時修復,并提請業主復核。八、保證工期的措施工期目標是工程建設的一個主要指標,為保證全線及早建成通車,發 揮社會效益,項目經理部將采取一切措施確保工期目標的實現。1、組織保障:做到領導班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現場服務到位、獎懲措施到位2、技術保障:配備足夠的技術人員,組成技術攻關組,在每個工序 開工前編制詳細的施工方案和操作細則。3、計劃保障:編制切實可行的施工

13、進度計劃,并在施工管理的全過 程中嚴格遵照執行,抓好關鍵項目和關鍵工序施工進度,根據施工實際進 展,及時調整施工計劃,確保各項工作始終控制在按計劃、有秩序的軌道 上。4、人員、設備保障:投入充足的人員、施工機械設備、車輛,所有 設備車輛按一般負荷所需數量的 130%配備,保證在使用高峰時不會因為某 分設備損壞而造成停工。當因客觀因素造成進度遲緩時,及時添加設備,調整人員,確保階段進度和總進度的要求。5、施工調度保障:合理調配勞動力,根據各工序的需要隨時抽調設備 與人員,做到停人不停機,提高機械利用率。加強資金調度,保障工程的 周轉資金,確保工程材料有一定的儲備量,供需時使用。6、后勤保障:抓好

14、職工生活、醫療、衛生、防病工作,保證職工有充 分的精力和體力。生產、生活物資供應及時,解決職工的后顧之憂。7、加強與氣象部門聯系,做好雨天施工安排,采取有效措施,確保農忙 季節和國家法定節假日施工正常進行。8尊重和服從業主、監理工程師的監督、指導,將各項工作做好,同 時加強和當地村民和鄉村級政府的聯系,盡可能避免因為地方矛盾出現停 工等現象,把除雨天以外的工期影響降到最低。九、安全保證措施安全生產不僅是關系到職工生命和國家財產的大事 ,更是工程得以順利 實施的必要保證,為確保安全、優質、高效的目標,在安全生產方面力求 做到:(一)建立安全管理網絡(見安全管理網絡圖),項目經理是第一責任人各施工

15、隊長是安全生產的直接責任人(二)項目經理部每月召開一次安全生產例會,由后勤保障部檢查、督促安全生產執行情況。(三)項目經理部設專職安全員,堅持現場檢查、督促、指導。實行安 全生產獎懲制,層層落實。(四)安全生產技術1、制定施工現場各工種安全生產手冊,做到每個職工人手一冊,使從事 施工活動的每個職工提高本工種的安全意識,強化防范措施。2、施工現場建立各種提示、警告、警示等安全防范標記,降低從事施 工活動的職工可能發生的一切危險。3、進入施工現場的所有人員,穿戴防護服,使用有關的防護用品、用具 及安全帽,穿有醒目標記背心。4、對新員工、調入員工和特種工種,上崗前進行安全教育,特種工種 須經專業培訓

16、,持證上崗。5、遵守有關安全用電的規程和規定,用電專業人員持證上崗。6、施工機具設備保持完好狀態,操作員上機前熟悉其性能,掌握安裝操 作規程和工程任務要求后才準予操作 .多機種或多臺機種在同一區段內運行 時,保持安全運作距離,在施工現場轉向、調頭、后退、旋轉時加強了望和警 戒。十、文明施工措施為體現現代化管理水平,在施工中將著重抓好施工現場的場容、管理資 料整理、料具管理和環境衛生防疫等四個方面的工作。做到“八化”:標志 標牌規范化、掛牌上崗制度化、材料堆放規格化、場地布置標準化、職工宿 舍整潔化、運輸道路硬實化、質量目標具體化、宣傳氛圍經?;撛煲粋€ 良好的施工環境和作業條件,保護員工的健康,確保施工活動正常進行。1 、項目經理部各部門各班組明確各自的文明施工職責和崗位分工范 圍。2 、施工中按照場地總平面圖設置各項臨時設施,各種料場堆放,布局 合理,文明責任區劃分明確,并有明顯標記。3 、施工現場豎立明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位

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