1、辦公室會(huì)議紀(jì)要格式范文每一個(gè)會(huì)議是需要做會(huì)議紀(jì)要的，那辦公室會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)呢 ? 下面小編就和大家分享辦公室會(huì)議紀(jì)要，來(lái)欣賞一下吧。辦公室會(huì)議紀(jì)要范文 （一）時(shí)間：XXXX年x月XX日倜三）上午九點(diǎn)地點(diǎn)：XXXX寫(xiě)字樓XX樓會(huì)議室內(nèi)容：辦公例會(huì)主持人： XX與會(huì)人員： XX、XXX、XXX、 XXX、XXX、XX記錄人： XXX內(nèi)容摘要：本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心， 避免人浮于事， 辦事 拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、 人事、工程、招商等工作展開(kāi)，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、辦公室1. 本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有 4 名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別 為電氣

2、工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。2. 人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。3. 由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作 標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢(xún)價(jià)、后期制作工作。4. 以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢(xún)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢(xún)價(jià)工作。5. 擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)6. 組織新員工集體培訓(xùn)。二、招商部1. 招商部本周工作重心對(duì) xxxx、xx 裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān) 注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù) 據(jù)庫(kù)。2. 對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商 業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。3.擬定 xxxx 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

3、方案。4編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員 職務(wù)說(shuō)明書(shū)。三、策劃部1. 根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮 相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在 xx 晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。2完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與 xx人才網(wǎng)簽訂廣告合 同。3本周完成xx媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4. 根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算。5. 提報(bào)一期營(yíng)銷(xiāo)策略思路。6. 配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣 稿。7. 本周完成 xxxx 網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行8、編制部門(mén) xxxx 年崗位需求，人數(shù)

4、及需求到崗時(shí)間以及崗位人 員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。四、采購(gòu)部1考察XXX、XXXX等市場(chǎng)，初步與XXX品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜 訪 xxx 服裝城企劃部經(jīng)理。2. 統(tǒng)計(jì)各類(lèi)大宗商品品類(lèi)極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式， 以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家， 完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料 31 家，輕紡市場(chǎng) 7 家，搜集地板品牌資料 44 家、廚衛(wèi)品牌資料 68 家、家具品牌資料 25 家。3. 梳理采購(gòu)部基本管理制度。4. 完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。5. 編制部門(mén)組織架構(gòu)，確定部門(mén)職責(zé)、職權(quán)。6編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員 職務(wù)說(shuō)明書(shū)。五、

5、工程部1. 本周六之前，擬定概念性開(kāi)標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn) 員工 XX、 XXX 參與編制。2. 工程管理制度已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將 修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員， 于 1 月 20 日之前收集反饋意見(jiàn)。3. 圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分為磚墻，策劃部配合， 先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)4就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開(kāi)周 協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問(wèn)題。5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。6協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。7. 主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及 時(shí)解決反饋問(wèn)題。8. x月xx日，參加x

6、、x地塊摘牌。9本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名；x、x地塊臨水、臨電 施工單位報(bào)名；參與X、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。10.督促X、x地塊供水、供電、排污。六、財(cái)務(wù)部1. 配合 xx 科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。辦公室會(huì)議紀(jì)要范文 （二） 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：20xx年4月7日晚19:00會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室會(huì)議主持：張xx總經(jīng)理參會(huì)人員： 列席人員：無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人以外人員列席。會(huì)議記錄：20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì) 議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：一、審議通過(guò) 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則 （下稱(chēng)規(guī)則 ）。規(guī)則 對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主

7、持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng) 都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提 高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng) 作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛(ài)平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：目前紙箱供 應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠， 且質(zhì)量不大穩(wěn)定。 會(huì)議要求采購(gòu)部應(yīng)對(duì)此引起足 夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。四、關(guān)于五金、鋁材的采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映：五金、 鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而 且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對(duì)這一問(wèn)題， 會(huì)議要求采購(gòu)

8、部依據(jù)情況對(duì)鋁材、 五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估， 對(duì)供應(yīng)能力 不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保 供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。會(huì)議指出： 物控部在向采購(gòu)部提交物料采購(gòu)清單時(shí)， 務(wù)必注明交 期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏 ;同時(shí)采購(gòu)部人員、物控人員應(yīng)提 高主動(dòng)性，相互多溝通，多問(wèn)詢(xún)，相互間多反饋，失誤才會(huì)最大程度 地減少。針對(duì)這一點(diǎn)，物控部、采購(gòu)部都應(yīng)對(duì)下屬人員作出嚴(yán)格的要求。會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地 做好安全庫(kù)存。五、關(guān)于成品倉(cāng)的整理問(wèn)題。 會(huì)議要求吳愛(ài)平經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部 門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì)議要求：做出來(lái)

9、的成 品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉(cāng)庫(kù) ;庫(kù)存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以 免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問(wèn)題。 會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員 與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。 會(huì)議強(qiáng) 調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā) 部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按 1 套/4天的進(jìn)度完成，請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問(wèn)題。已責(zé)成李治明更換，請(qǐng)丁德龍 經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購(gòu)問(wèn)題。 會(huì)議要求由采

10、 購(gòu)部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問(wèn)題。 會(huì)議要求由吳愛(ài)平經(jīng)理聯(lián)系 相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管， 丁德龍經(jīng)理與采購(gòu)部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映：因 15MM 三 聚氫氨板、 25MM 貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板， 建議外露孔 位必須配同色環(huán)美貼。 這個(gè)方案予以采納。 同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng) 理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。十三、關(guān)于成品倉(cāng)人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。 會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì) 包裝入庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉(cāng)人員如有不明，由物控部知照其咨詢(xún)劉志揚(yáng)經(jīng)理。會(huì)議強(qiáng)調(diào)： 由于餐椅包裝紙箱已作更改， 要求物控部務(wù)必要求并

11、督促物流員在搬運(yùn)、碼放、 裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的 物件損壞。十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問(wèn)題。 會(huì)議同意行 政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜 ;完成人事文員、行政助理、 行政專(zhuān)員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作 ;對(duì)行政助理、專(zhuān)員進(jìn) 行明確分工 ;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成 ;完成員工手冊(cè)修訂 50%的工作量 ;組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備 ;完成行政 部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)的編制 ;完成舒波、梁桃樹(shù)工傷 理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜 ;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理 材料 ;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)的招聘工作 ;收集各部門(mén)組織架 構(gòu)、崗

12、位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)。會(huì)議要求由采購(gòu)部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn) 32 個(gè)防爆燈罩的購(gòu)置事宜。 十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì)議要求物 控部吳愛(ài)平經(jīng)理在 4月 11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期 計(jì)劃。十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問(wèn)題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ) 件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問(wèn)題。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商 務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數(shù)據(jù)， 以后涉及這方面的問(wèn)題， 一方面采 購(gòu)部應(yīng)要求歐陽(yáng)琴每周更新 1 次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部 ;另一方 面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購(gòu)部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。

13、會(huì)議要求：一方面沙發(fā) 部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、 五金狀況， 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn) 品完工入庫(kù)信息 ;另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司 內(nèi)部QQ群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任；另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng) 理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng)。十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。 會(huì)議要求今后由沙 發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫(kù)房，并辦好入庫(kù)手 續(xù)，庫(kù)房也指定固定專(zhuān)屬區(qū)域。存放。吳愛(ài)平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以 協(xié)調(diào)落實(shí)。二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問(wèn)題。 會(huì)議決定暫由張興全總經(jīng)理直 接受理。二十一、關(guān)于 "五一 "銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備問(wèn)題。會(huì)議明確要求： 25 套布版由鄭

14、中春經(jīng)理安排落實(shí) ；色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé) ；海綿樣品 則由張興全總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。二十二、 關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。 會(huì)議要求由鄭中 春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。辦公室會(huì)議紀(jì)要范文 （三）5月 4日下午，縣委、組織部長(zhǎng)王友芳主持召開(kāi)部辦公會(huì)議。各 科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。 會(huì)議 圍繞 "做人、做事、做官 "開(kāi)展了討論，對(duì)部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建 設(shè)工作進(jìn)行了部署。4 月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各 項(xiàng)組織工作，取得較好成效。 一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工 作，部署、指導(dǎo)

15、在城黨 （工 ）委召開(kāi)黨代會(huì)、黨員大會(huì)，選舉出席縣黨 代會(huì)黨代表。二是完成全縣首屆 "十佳大學(xué)生村官 " 評(píng)選、表彰工作， 隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng)，先 后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校 開(kāi)展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng)，為大學(xué)生村官在寶能"招得進(jìn)、留得住、用得上 " 營(yíng)造良好氛圍。三是向縣委會(huì)專(zhuān)題匯報(bào)了 " 能力作風(fēng) 建設(shè)"、"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) "工作，前一階段工作得到充分肯定，有 2 條活動(dòng) 信息被 省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào) 刊用、 1 條信息被人民日?qǐng)?bào) 綜合采用。 四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班， 組織 130 多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研

16、習(xí) 人才政策，編成人才政策匯編 。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得 到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服 務(wù)行業(yè)部署開(kāi)展 "三亮三賽三評(píng) "主題實(shí)踐活動(dòng)。 七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn) 行部分人事調(diào)整，公推競(jìng)選的 20 名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一 線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織 11 個(gè)部門(mén)主要 負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確 "六個(gè)一 "的結(jié)對(duì)聯(lián)系工 作要求。5 月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng) 籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。 一是全力做好縣黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。 二是圍繞 縣黨代會(huì)工作報(bào)告的要求， 做好

17、過(guò)去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī) 劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)， 有機(jī)結(jié)合 建黨 90 周年紀(jì)念活動(dòng)，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形 成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省 "雙創(chuàng)"、省 "企業(yè)博士集聚計(jì)劃 "申報(bào)工 作，做好省 "333 高層次人才 " 考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨 組織"五有 "提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級(jí) "四有 一責(zé) "建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作， 重點(diǎn)培植一批典型。 六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、 "兩新 &qu

18、ot;組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及 第二期村干部大專(zhuān)學(xué)歷班開(kāi)班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建 設(shè)，利用好、發(fā)揮好作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對(duì)聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系 企業(yè)的服務(wù)工作。會(huì)上，部機(jī)關(guān)干部圍繞 "三做 "，結(jié)合本職工作，就 "組織工作者 應(yīng)該怎樣做人、做事、做官 "展開(kāi)討論。并對(duì)下一階段部機(jī)關(guān)能力作 風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問(wèn)題：一是全局觀問(wèn)題。 組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位， 圍繞中心 做好結(jié)合文章， 整合調(diào)動(dòng)各方資源， 找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合 點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。二是效率問(wèn)題。工作不能滿足于 "沒(méi)有功勞的苦勞 "，要突出工作 重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出 "四力 "（生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝