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文檔簡介

1、物資管理制度和流程為加強公司的資產管理, 規范各類物資的采購管理, 在物資的采 購、使用、管理等過程中貫徹按需購置、合理使用、妥善保管、厲行 節約的原則,特制定本管理辦法。各部門要認真遵照執行,資產管理 部門和物資采購人員、 使用保管人員必須依照此辦法管理使用好各項 物資。一、物資管理的范疇本辦法所管理的物資范疇為公司內各部門經營、 建設、維護保養、 辦公所需要的各類設施、設備、低值易耗品、辦公用品、工具、備件 以和臨時采購使用的各類物資。二、物資管理工作的原則物資管理工作要堅持按需購置, 合理使用,妥善保管, 厲行節約 的原則。在計劃采購中要堅持做到: 確實需要, 質量優良, 價格合理。 在

2、使用中做到正確使用,精心保管,細心保養,盡量延長設備和物資 的使用壽命。 在物資管理中要做好物資的采購計劃, 倉儲保管和物資 的回收利用工作,做到物盡其用,厲行節約。三、物資的需求和采購程序(一)采購計劃 各部門相關人員所需各種物資要根據各部門的實際情況報送部 門負責人,由負責人統一填報物資采購計劃表 ,采購部根據各部 門上報的物資需求計劃, 結合物資在用、 庫存等情況合理安排采購時間,同時報財務部備案,預支采購備用金和時采購。采購人員按物資 采購計劃進行采購,在采購時要嚴格按照物資需求的采購計劃執行。 專用物資和技術專業性較強的物資采購, 需求部門要派專業人員與采 購人員共同采購,以保證物資

3、采購的準確。(二 ) 采購時間各部門提報物資需求計劃時要給采購部門留有采購的時間, 常規 的物資需求要求提前五日之前提報計劃, 臨時計劃用物資應比使用日 期提前一日提報計劃。 對于突發的臨時急需物資的采購可不受計劃提 報時間限制, 和時與部門主管溝通, 由部門主管直接向采購部門要求 臨時采購使用,然后按程序補辦計劃手續。(三)采購 各類物資的采購統一由各部門主管負責,采購人員依據批準的 物資采購計劃進行采購,采購人員持物資采購申請表到財務部辦 理借款手續,無物資采購申請表財務部不予辦理借款。各部門的 零星、臨時采購和各種專用物資的采購也必須填寫物資采購申請 表,按采購程序辦理,要嚴格杜絕無計劃

4、采購、無審批采購。對于 不能按采購程序進行管理的臨時突發應急用物品, 可在事先向財務部 通報后自行采購使用;后補辦相關計劃審批手續。(四)入庫與結賬 物資采購后要由倉庫管理員進行驗收并辦理入庫手續。使用部 門要確定采購物品符合質量需求和使用要求并進行簽字, 采購人員在 辦理入庫驗收后方可到財務部報銷, 所報銷的內容應與物資采購計劃 相符并記錄詳細信息和發票,對不合乎質量、使用要求的不予報銷。四、物資的使用和管理(一) 物資采購進貨,由倉庫管理員辦理入庫手續后,方可出庫 使用,直接使用的物資在物資到位后要和時補辦物資的出、 入庫手續。 低值易耗品等使用周期較短 (一次性使用) 的物品登記入庫后直

5、接使 用,在入庫單備注說明, 不另寫出庫單。 工具類等使用周期長的物資, 在填寫入庫單后必須登記入賬本, 大件管理落實到人, 兩個月進行一 次清理盤點。(二)物資倉庫管理要做到入庫和時、保管得當、帳物相符,倉庫 清點要準確,入庫記帳要和時,要和時掌握和申報物資的庫存情況, 以便和時調整物資的使用和采購計劃。(三)各種專業工具、辦公設備等在領用后要建立使用保管檔 案,使用人員要保證各種工具、設備、設施規范使用、妥善保管,不 得違章、違規使用。 綜合管理部要根據物資領用使用保管檔案定期進 行檢查,發現問題和時處理。(四 ) 部門和個人領用的設備、設施、辦公用具等要專人使用專 人負責,使用管理人員工

6、作變動時要辦理使用、管理交接手續,否則 綜合管理辦不予辦理調、離職手續和工資結算。(五 ) 綜合管理辦要對在存以和臨時使用的一次性物資、各種包 裝物、廢棄物專門統一管理并和時回收利用。 對于報廢的設備工具等 物資要和時進行使用價值鑒定, 做好維修再利用和處理工作。 物資回 收處理收入要和時上繳財務并做好記錄。五、物資管理工作的獎勵、處罰和責任確定(一) 各部門要根據實際需要申報物資需求計劃, 需求計劃要做到 準確、合理,對因虛報、錯報而引起的物資采購損失,要追究當事人 的責任并給予相應的經濟處罰。(二 ) 采購人員因不按采購計劃采購、延誤采購、錯誤采購以和 采購質量不合格而影響工期和使用的, 要追究采購人員的責任并給予 扣應的經濟處罰。(三 ) 物資需求單位要根據需要對所需物資的質量、性能、技術 要求等做出明確的采購要求, 并且對所使用物資市場情況和價格要有 比較準確的了解,能夠基本預測所需要采購物資的價格。(四)采購人員在滿足采購物資的質量和使用要求的前提下, 要保 證物資采購的價格合理。 如采購人員在采購中有高價購進等營私舞弊 行為,一經發現要嚴肅處理。(五)物資保管和使用人員在入庫時要嚴把驗收關, 在工作中如發 現有作弊、瀆職等不良行為,一經發現要嚴肅處理。物資保管使用人 員因人為因素造成物資損失的, 要追究當事人的責任, 并給予相應的 經濟處罰。(六)對

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