



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 .學(xué)生會(huì)人力資源部工作計(jì)劃結(jié)尾為對(duì)今年的部門工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌,建立健全部門內(nèi)部機(jī)制,協(xié)助院學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng),以更好的進(jìn)行第一學(xué)期的部門工作,特制定此項(xiàng)工作計(jì)劃。計(jì)劃共包括四個(gè)部分,本學(xué)期工作整體思路,工作職責(zé),健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)以及短期內(nèi)部門工作重點(diǎn)。一、本學(xué)期部門工作整體思路由于本學(xué)期處于上學(xué)期,有新生加入到部門中,且他們對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)、舉辦活動(dòng)等的基本知識(shí)還不是很清楚。因此本學(xué)期在辦好協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的前提下,部門工作以培養(yǎng)和鍛煉骨干為主,尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機(jī)制,以提高骨干的各項(xiàng)能力。在日常的學(xué)生會(huì)工作中正確合理地處理與其他部門的關(guān)系,對(duì)其他部門實(shí)行“綠燈制 ”,克服 “本位 ”
2、思想 ;在部門內(nèi)部促進(jìn)骨干問的交流,增強(qiáng)部門凝聚力,增進(jìn)學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。1 .二、工作職責(zé)l、負(fù)責(zé)組織和開展院學(xué)生會(huì)內(nèi)部考核工作。2、在學(xué)院各系部學(xué)生會(huì)中開展“優(yōu)秀系部 ”評(píng)比和學(xué)生干部 “月明星 ”工作評(píng)比。3、積極開展各種能夠提高我院學(xué)生會(huì)人事部能力的特色活動(dòng)。4、積極開展各種干部培訓(xùn)活動(dòng),為廣大的同學(xué)干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。三 .健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)基于建立并合理管理部門檔案,明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神的思想,將在我部門中成立人事部考核組和人事部評(píng)比組。人事部考核組主要負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生會(huì)考核活動(dòng)的工作和公布、通知部門例會(huì)。人事部評(píng)比組主要負(fù)責(zé)對(duì)各系部學(xué)生會(huì)的成員進(jìn)行
3、各項(xiàng)評(píng)比,記錄入檔。還有整理、處理人事部的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。2 .四 .部門活動(dòng)重點(diǎn)1.各系部學(xué)生干部工作座談會(huì)。(20XX 年 3 月份 )加深系部學(xué)生干部對(duì)院學(xué)生會(huì)工作的了解,提高院學(xué)生會(huì)的管理制度的實(shí)施,以便于院學(xué)生會(huì)更好的開展系部學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。2.全院學(xué)生干部骨干的培訓(xùn)班(20XX 年 4 月 5 月)由于學(xué)院學(xué)生干部對(duì)學(xué)院學(xué)生管理工作不熟悉,學(xué)院學(xué)生干部對(duì)各項(xiàng)工作不知如何開展、整體思路如何,所負(fù)責(zé)的具體工作又將怎樣進(jìn)行,這些都已成當(dāng)務(wù)之急。對(duì)學(xué)院學(xué)生干部的培訓(xùn)將伴隨活動(dòng)的開展而展開,在活動(dòng)中讓學(xué)院學(xué)生干部熟悉學(xué)院的管理制度,了解活動(dòng)程序。3.院學(xué)生會(huì)學(xué)期工作交流會(huì)。(20XX 年 6 月份 )學(xué)院學(xué)生會(huì)工作管理是有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)。根據(jù)學(xué)生會(huì)的發(fā)展要求理論聯(lián)系實(shí)際,做好學(xué)期的總結(jié)交流是非常重要,也是為了做好下學(xué)期學(xué)習(xí)工作更好的開展。更好的做院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的工作交流工作。以上是本部門近期的工作計(jì)劃,本著一切為了閩北
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030豆腐乳產(chǎn)業(yè)規(guī)劃行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
- 2025-2030蛋黃醬行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030蓄電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測報(bào)告
- 藥理學(xué)考點(diǎn)總結(jié)與題解試題及答案
- 洗選廠棧橋工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 育嬰師考試中體現(xiàn)的行業(yè)趨勢與變化試題及答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師考試答題技巧試題及答案
- 識(shí)別要素衛(wèi)生管理證書考試試題及答案
- 預(yù)測護(hù)士資格證考試考點(diǎn)試題及答案
- 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題及答案的實(shí)戰(zhàn)策略
- 道路勘測設(shè)計(jì)-平縱線形組合設(shè)83課件講解
- 設(shè)施農(nóng)業(yè)課件
- 啟事(教學(xué)課件)-中職高考語文二輪應(yīng)用文寫作專項(xiàng)突破
- 《DBJT45-T 047.2-2022旅游公路設(shè)計(jì)指南 第2部分:設(shè)計(jì)要求》
- 《格隆達(dá)爾長號(hào)作品《f小調(diào)協(xié)奏曲》譜例分析及演奏技巧與處理》
- 東華大學(xué)學(xué)位英語歷年真題
- YAMAHA(雅馬哈)貼片機(jī)編程培訓(xùn)教材
- 液壓泵站、油缸壓力流量速度推力功率選型計(jì)算
- GB/T 44562-2024航空用鈦合金100°沉頭大底腳螺紋抽芯鉚釘
- 2024年互聯(lián)網(wǎng)營銷師(高級(jí))職業(yè)鑒定理論考試題庫(含答案)
- 建筑智能化配管-隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論