1、關于成立 工程施工項目部的通知各有關單位、部門： 為確保 工程的順利完成，根據國家電網公司施工項目部標準化工作手冊（110（66）kV變電工程分冊）有關規定，成立 工程施工項目部，履行項目管理職責。其人員組成如下：項目經理：項目副經理：項目總工：項目安全員：項目質檢員：項目技術員：項目造價員：項目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工協調員：特此通知施工單位（章）： 年 月 日注 本項目部不設置的崗位可不填寫。施工項目部管理人員資格報審表表號：SXMB2工程名稱： 編號： 致 監理項目部：現報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調整，將重新統計并上報。姓名崗位

2、證件名稱證件編號發證單位有效期附件：相關資格證件施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，監理項目部一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）主要施工管理人員包括：項目經理、總工、施工員（僅土建工程需要）專職質檢員、專職安全員等。（2）按有關規定，項目經理、項目總工、專職質檢員、專職安全員必須經過相關培訓，持證上崗。（3）施工項目部應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。（4）監理項目部審查要點：1）主要施工管理人員是否與投標文件一致。2）人員數量是否滿足工程施工管理需要。3）更換項目經理

3、是否經業主項目部書面同意。4）應持證上崗的人員所持證件是否有效。項目管理實施規劃報審表表號：SXMB3工程名稱： 編號：致 監理項目部：我方已根據施工合同的有關規定完成了 工程項目管理實施規劃（施工組織設計）的編制，并經我單位主管領導批準，請予以審查。附件：項目管理實施規劃/施工組織設計施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 專業監理工程師： 日 期： 業主項目部審批意見：業主項目部（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）項目管理實施規劃（施工組織

4、設計）應由施工項目部組織編制，施工單位技術管理部門審核，施工單位總工批準。文件的編審批程序應符合施工單位的體系文件規定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。（2）監理項目部應從文件的內容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術上是否可行，經濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環保措施是否得當；施工現場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應，是否考慮了施工機具、材料、設備之間在空間和時間上的協調；資源供應計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等

5、方面進行審查，提出監理意見。 附件： _工程項目管理實施規劃/施工組織設計施工單位（章）_年_月_日批 準：_ _年_月_日審 核：_ _年_月_日編 寫：_ _年_月_日目 次（不限于）1 工程概況和特點1.1 工程簡述1.2 工程性質及特點1.3 工程規模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要單位1.6 電氣施工依據及內容2 施工現場組織機構2.1 施工現場組織機構2.2 施工現場組織原則2.3 項目管理機構人員及部門職責3 施工現場平面布置3.1 施工現場總體平面布置3.2 施工現場臨時用電、臨時用水總體布置3.3 施工現場消防總體布置4 施工方案4.1 施工技術和資料準備4.2 材料準

6、備4.3 施工機具準備4.4 施工力量配置4.5 施工工序總體安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工進度計劃5.1 工期規劃5.2 施工進度計劃網絡圖5.3 工程綜合進度保證措施5.4 主要施工設備及材料供應計劃5.5 設計圖紙交付計劃6 質量管理目標、質量保證體系及技術組織措施6.1 質量目標、管理組織機構及職責6.2 質量管理措施6.3 質量體系及管理方針6.4 質量管理及檢驗的標準6.5 質量保證技術措施7 安全管理7.1 安全目標承諾7.2 安全管理組織機構7.3 安全管理主要職責7.4 安全管理制度及方法7.5 安全組織技術措施7.6 重要施

7、工方案及特殊施工工序的安全過程控制8 環境保護及安全文明施工8.1 文明施工和環境保護目標8.2 環境因素分析及控制措施8.3 加強施工管理、嚴格保護環境8.4 安全文明施工目標、組織機構8.5 安全文明施工實施方案8.6 文明施工考核、管理方法9 計劃、統計與信息管理9.1 計劃、統計報表的編制與遞交9.2 信息管理管理制度報審表表號：SXMB5工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上 工程的管理制度，請予審查。附件：管理制度清單施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 專業監理工程師審查意見：專業監理工程師： 日 期： 總監理工程師審批意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 注 本

8、表一式 份，由施工項目部填報，監理項目部、施工項目部各存 份。填寫、使用說明（1）本表用于過程控制，不需要移交。（2）施工項目部將有關質量、安全、技術的現場管理制度應報監理項目部審查，如果管理制度全部包含在項目管理實施規劃中，則不需要單獨報審。（3）施工管理網絡已含在項目管理實施規劃（施工組織設計）中，故這里不需要單獨報審。（4）專業監理工程師審查要點：管理制度是否健全，內容是否完整，是否具備可操作性施工進度計劃報審表表號：SXMB6工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上 工程施工進度計劃，請審查。附件： 工程施工進度計劃（橫道圖）施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 專業監理工程師審查意

9、見：專業監理工程師： 日 期： 總監理工程師審批意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各一份，施工項目部存 份。施工進度調整計劃報審表表號：SXMB7工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上 工程施工進度調整計劃，請審查。附件：施工進度調整計劃施工項目部（章）：項目經理 ： 日 期 ： 專業監理工程師審查意見：專業監理工程師： 日 期： 總監理工程師審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各一份，施工項目部存 份。變更工期報審表表號：SXMB8工程名稱：

10、 編號：致 監理項目部：我項目部承擔 工程施工任務，根據合同規定應于 年 月 日竣工，由于 原因，現申請變更工期至 年 月 日竣工，請審批。附件：變更工期說明施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 業主項目部審批意見：業主項目部（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）當由于某種原因，使工程施工進度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的備用資源）也已無法消除已發生的工期延誤時，施工項目部可申請變更工期，報監理項目部審查。（2）監

11、理項目部審查要點：1）造成工序延誤的原因是否非施工項目部的責任。2）被延誤的工期是否影響計劃總工期。 3）施工項目部是否已采取有效措施，仍無法消除已發生的工期延誤。4）所附依據性文件和證明文件是否齊全。5）工期計算是否正確。如果上述部分項目已在臨時延期申請中進行過審核，則可以相應省略。工程項目交底綱要表號：SXMB14項目名稱交底單位主持人參加部門交底地點交底時間序號項目交底內容1合同甲方業主項目部2設計單位3監理項目部4工程目標4.1工期目標4.2質量目標4.3安全目標4.4環境和文明施工目標4.5其他5工程概況5.1站址5.2性質5.3概況6工程項目承包范圍7材料供應8設備供應9施工圖紙1

12、0工程項目特點11業主或其他相關方要求12其他要求（竣工資料等）13各部門意見：14備注：注本表為工程開工前施工單位對施工項目部的交底，亦可作為施工組織設計交底；同時還應附上簽到表(采用表號：SXMB21附件簽到表）。工程開工報審表表號：SXMB17 工程名稱： 編號：致 監理項目部：我方承擔的 工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于 年 月 日開工，請審查。 項目管理實施規劃（施工組織設計）已審批； 施工圖會檢已進行； 各項施工管理制度和相應的作業指導書已制定并審查合格； 施工技術交底已進行； 施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； 物資、材料準備能滿足連續施工的需要； 計量器具、

13、儀表經法定單位檢驗合格； 特殊工種作業人員能滿足施工需要。施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 業主項目部審批意見： 工程已經核準。業主項目部經理： 網省公司基建部主任： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各一份，施工項目部 份。填寫、使用說明（1）監理部審查確認后在框內打“”。（2）網省公司基建部審查確認后在“工程已經核準”打“”。（3）監理項目部審查要點：1）工程各項開工準備是否充分。2）相關的報審是否已全部完成，未核準項目原則上不允許開工。3）是否具備開工條件。（4）本文件必須由總監理工程

14、師、業主項目部經理、網省公司基建部主任簽字。（5）本表為110（66）kV工程的開工報審表。 工 程 開 工 報 告工程名稱計劃批準文號建設單位負責人設計單位負責人監理單位負責人施工單位負責人工程概算或承包總價（萬元）：計劃開工日期實際開工日期主要工程內容及工程量：開工條件簡述：項目管理實施規劃（施工組織設計）已審批；施工圖會審已完成；安全文明施工二次策劃滿足要求；施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足連續施工的需要；特殊工種作業人員能滿足施工需要。管理單位公章：簽字： 年 月 日建設單位公章：簽字： 年 月 日監理單位公章：簽字： 年 月 日設計單位公章：簽字： 年

15、月 日施工單位公章：簽字： 年 月 日領導意見：年 月 日單位（分部）工程開工報審表表號：SXMB18工程名稱： 編號：致 監理項目部：我方完成 單位工程開工前的各項準備工作，計劃于 年 月 日開工，請審批。 本單位組織的工程施工圖會檢已進行； 本單位工程相關的作業指導書已制定并審查合格； 施工技術交底已進行； 本單位工程的施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； 物資、材料準備能滿足本單位工程連續施工的需要； 本單位工程使用的計量器具、儀表經法定單位檢驗合格； 本單位工程的特殊工種作業人員能滿足施工需要； 現場具備安全文明施工條件； 上道工序已完工并驗收合格。施工項目部（章）：項目經理：

16、日 期： 專業監理工程師審查意見：專業監理工程師： 日 期： 總監理工程師審批意見： 監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，監理項目部各一份、施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）實際使用時，應根據分部（單位）工程的特點，對開工條件的內容進行增刪。（2）專業監理工程師審查確認后在框內打“”。（3）專業監理工程師審查要點：1）該分部工程各項開工準備是否充分。2）相關的報審是否已全部完成。3）是否具備開工條件。（4）總監理工程師填寫審批意見 會議記錄表號：SXMB21工程名稱： 編號：時 間地 點主持人記錄人參加部門主要內容：注 本會議記錄是內部會議的模版

17、。附件： 簽到表 編號：地點開始時間主持或負責人序號姓 名部門單位職務職稱聯系方式安全文明施工實施細則報審表表號：SAQB2工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上 工程安全文明施工實施細則，請審查。附件：安全文明施工實施細則施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 專業監理工程師： 日 期： 業主項目部意見：業主項目部（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部、施工項目部各存 份。填寫、使用說明（1）本表用于過程控制，不需要移交歸檔。（2）施工項目部在工程開工前應編寫安全文明施工實施細則，并報監

18、理項目部審查。安全文明施工實施細則由施工單位項目部編制，施工單位安監部門審核，施工單位主管領導批準。文件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（3）工作要點：1）文件的內容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質量提出評價意見。2）制定的安全文明施工管理目標是否符合工程建設目標。3）是否建立了安全文明施工管理組織，責任制是否落實。4）安全文明施工管理規章制度是否健全。5）施工現場總平面布置是否合理。6）安全文明施工設施、安全標牌是否齊全、標準、有效，設置是否合理。7）安全文明施工措施和環境保護措施是否有效。 施工應急預案報審表表號：SAQB3工程名稱： 編號：致 監理項目部

19、：現報上 工程施工專項應急預案，請予審查。附件：工程專項應急預案施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期： 業主項目部審查意見：業主項目部（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部、施工項目部各存 份。填寫、使用說明（1）本表用于過程控制，不需要移交歸檔。（2）施工項目部在工程開工前應就施工現場可能造成人員傷亡、重大機械設備損壞的安全事故，如垮（坍）塌、火災、爆炸、人身傷害及自然災害等，制定應急處理預案，并按計劃進行演練。應急預案由項目部編制，施工單位安監部門審核，施工單位主管領導批準。文

20、件封面的落款為施工單位名稱，蓋施工單位章。（3）工作要點：1）緊急聯絡與救護體制是否健全。2）應急資源的準備是否充足。3）處理方案是否可行，是否考慮了工程所處的特殊地理位置，是否有利于人員急救，是否有利于降低損失。（4）專項應急預案應報業主項目部備案。附件：_工程專 項 應 急 預 案施工單位（蓋章）_年_月_日批 準：_ _ _年_月_日（施工單位主管領導） 安全審核：_ _ _年_月_日（施工單位安監部） 質量審核：_ _年_月_日（可選）技術審核：_ _年_月_日（可選）編 寫：_ _年_月_日專項應急預案依據安全生產法、國家安全生產事故災難應急預案、生產經營單位安全生產事故導則的要求，

21、結合相關規程、規范和行業標準，以及工程實際情況進行編寫。專項應急預案應包括以下內容：1. 總則1.1 編制目的1.2 編制依據1.3 適用范圍1.4 應急工作原則1.5 應急預案體系2. 危險性分析3. 組織機構及職責3.1 應急組織體系3.2 指揮機構及職責4. 預防與預警4.1 危險點監控4.2 預警行動4.3 信息報告與處置5. 應急響應5.1 報警與響應級別確定5.2 應急啟動5.3 救援行動5.4 應急恢復5.5 應急結束5.6 后期處置6. 應急保障措施6.1 通信與信息保障6.2 應急隊伍保障6.3 應急物資保障6.4 經費保障7. 培訓與演練8. 獎懲主要施工機械/工器具/安全

22、用具報審表表號：SAQB4工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上擬用于本工程的主要施工機械/工器具/安全用具清單及其檢驗資料，請查驗。工程進行中如有調整，將重新統計并上報。器具名稱編號檢驗證編號檢驗單位有效期附件：相關檢驗證明文件施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：專業監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，監理項目部一份，施工項目部留存 份。填寫、使用說明（1）施工項目部在進行開工準備時，或擬補充進場主要施工機械或工器具或安全用具時，應將機械、工器具、安全用具的清單及檢驗、試驗報告、安全準用證等報監理項目部查驗。（2）施工項目部

23、應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。（3）工作要點： 1）主要施工機械設備/工器具/安全用具的數量、規格、型號是否滿足項目管理實施規劃（施工組織設計）及本階段工程施工需要。2）機械設備定檢報告是否合格，起重機械的安全準用證是否符合要求。3）安全用具的試驗報告是否合格。分包計劃申請表表號：SAQB7工程名稱： 編號：致： 監理項目部經策劃，我方提出如下分包計劃申請。請予以審查和批準。序號分包范圍（施工內容及工程量）分包性質工程地點計劃工期擬分包工程總價（萬元）分包工程占施工合同總價百分比合 計施工項目部（章）：項 目 經 理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程

24、師： 專業監理工程師： 日 期： 業主項目部批準意見： 業主項目部（章）：業主項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由承包單位填報，業主項目部、監理項目部各一份，施工單位存 份。填寫、使用說明（1）施工承包單位在工程開工前，應就擬分包行為委托施工項目部向監理項目部提出分包計劃申請。（2）施工承包單位應說明分包范圍（施工內容及工程量）、分包性質（專業分包或勞務分包）、工程地點、計劃工期、擬分包工程總價、分包工程占施工合同總價百分比。（3）監理項目部審查要點：1）分包范圍是否符合國家法律法規、國家電網公司有關規定。2）分包范圍是否符合施工承包合同約定。3）分包范圍是否符合總承包單位在投標書中的承

25、諾。質量通病防治措施報審表表號：SZLB2工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上 質量通病防治措施報審表，請審查。附件：質量通病防治措施施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 專業監理工程師： 日 期： 業主項目部審批意見：業主項目部（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各 份、施工項目部存 份。附件：質量通病防治措施工程項目名稱：建設單位施工單位單位工程監理單位開工日期工程地點竣工日期序號防治項目主要措施1234567施工項目部總工： 年 月 日施工項目經理： 年 月 日注 本表一式 份

26、，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各 份、施工項目部存 份。施工質量驗收及評定范圍劃分報審表表號：SZLB3工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上 工程施工質量驗收及評定范圍劃分表，請審查。附件：1、土建工程施工質量驗收及評定范圍劃分表 2、電氣安裝工程施工質量驗收及評定范圍劃分表施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：總監理工程師： 專業監理工程師： 日 期： 業主項目部審批意見：業主項目部（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各 份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）施工項目部在工程開工前，應對承包范圍內的

27、工程進行單位、分部、分項、檢驗批施工質量驗收及評定范圍項目劃分，并將劃分表報監理項目部審查。（2）監理項目部應結合各單位、分部、分項工程的施工特點，明確劃分原則。（3）專業監理工程師審查要點：1）施工質量驗收及評定項目劃分是否準確、合理、全面。2）三級驗收責任是否落實。（4）總監理工程師審查同意后，報業主項目部審批。附件1： 土建工程施工質量驗收及評定范圍劃分表工程名稱： 編號： 工程編號工程項目名稱驗收單位 本標準編號單位工程子單位工程分部工程子分部工程分項工程檢驗批施工單位勘察單位設計單位監理單位建設單位電氣安裝工程施工質量驗收及評定范圍劃分表工程名稱： 編號： 工程編號工程項目名稱性質質

28、檢驗評機構質量驗評及簽證表編號單位工程分部工程分項工程施工單位監理單位施工隊項目部質量管理部門填寫說明：具體的內容填寫按國家電網公司的正式頒發的相應文件內容填寫。主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表表號：SZLB6工程名稱： 編號：致 監理項目部：現報上擬用于本工程的主要測量、計量器具、試驗設備及其檢驗證明，請查驗。工程進行中如有調整，將重新統計并上報。 附件：測量、計量器具及試驗設備檢驗證明復印件施工項目部（章）： 項 目 經 理： 日 期： 器具名稱編號檢驗證編號檢驗單位有效期監理項目部審查意見：監理項目部（章）：專業監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，監理項目部

29、份，施工項目部存 份。 試驗（檢測）單位資質報審表表號：SZLB7工程名稱： 編號：致 監理項目部：根據工程需要，經我公司審查， 試驗（檢測）單位可提供材料（儀表）試驗（檢測），請予批準。附件：1. 試驗室的資質等級及其試驗范圍 2. 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明 3. 本工程的試驗項目及其要求施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：專業監理工程師： 總監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，監理項目部 份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）施工單位在工程開工前，應就擬委托試驗的單位向監理項目部報審，附本工程的試驗項目及

30、其要求，擬委托試驗室的資質等級及其試驗范圍、法定計量部門對該試驗室試驗設備出具的計量檢定證明、試驗人員的資格證書。（2）監理項目部審查要點：1）擬委托的試驗單位資質等級是否符合業主項目部的要求，是否通過計量認證。2）試驗資質范圍是否包括擬委托試驗的項目。3）試驗設備計量檢定證明。主要材料及構配件供貨商資質報審表表號：SZLB9工程名稱： 編號：致 監理項目部：經我項目部審查， 生產的 ，符合國家標準和技術規范以及設計的要求，擬在本工程中采用，現報上該企業有關資料，請審批。附件：資質證明文件 施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總監理工程師： 日 期：

31、業主項目部審批意見：業主項目部（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部各 份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）施工項目部在進行主要材料或構配件、設備采購前，應將擬采購供貨的生產廠家的資質證明文件報監理項目部審查。（2）主要材料或構配件、設備的范圍以設計文件中的相關說明為準。（3）資質證明文件一般包括營業執照、生產許可證、產品（典型產品）的檢驗報告、企業質量管理體系認證或產品質量認證證書（如果需要）等，新產品應有型式試驗報告、鑒定證書等，特種設備應有安全許可證等。報審表應在附件中詳列資料名稱。（4）監理項目部審查要點：1）供貨商資質證明文件是

32、否齊全。2）供貨商資質是否符合有關要求。（5）根據施工承包合同，材料供貨商資質需要報業主項目部批準的，應報業主項目部審批；不需要報審的，由總監理工程師填寫“免簽”字樣。工程材料/構配件/設備進場報審表表號：SZLB10工程名稱： 編號：致 監理項目部：我方于 年 月 日進場的 工程材料/構配件/設備數量如下（見附件），經自檢合格，現將出廠質量證明文件報上，擬用于下述部位： 請予以審核。附件：1數量清單2質量證明文件3自檢結果4復試報告施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監理項目部審查意見：監理項目部（章）：總/專業監理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，監理項目部 份，施工項目部存 份。填寫、使用說明（1）本表式用于工程的材料、構配件、設備的質量通用報審（下同）。使用時，表頭不做修改，填寫內容中將材料/構配件/設備任選一，其他刪除不寫。（2）施工項目部應在主要材料或構配件、設備進場后，將有關質量證明文件報監理項目部審查。在附件中應詳列資料的名稱。（3）主要材料或構配件、設備的范圍以設計文件中的相關使用說明為準。（4）對材料、構配件、設備的描述應說明材料的名稱、型號或規格、產地（生產廠家）、批號等唯一性標識要素。（5）質量證明文件一般包括產品出廠合格證、檢驗、試驗報告等。（6）監理項目部除進行文件審查外，還