1、目 錄第一章、編制說明一、編制原那么及目的二、編制依據(jù) 第二章、工程概況一、建筑概況二、結構概況第三章、施工準備工作一、現(xiàn)場準備二、物資準備三、技術準備四、機具準備五、勞動力組織準備第四章、施工程序總體設想及流水段劃分一、質(zhì)量目標二、平安目標三、工期目標四、本錢目標五、施工組織機構及技術力量配備六、施工區(qū)段劃分和施工工序第五章、施工方案及技術措施第六章、勞動力方案第七章、主要施工機械配備方案第八章、工程質(zhì)量保證體系與保證措施第九章、冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工措施第十章、平安生產(chǎn)、環(huán)境保護及文明施工第十一章、工期總進度方案及工期保證措施第十二章、合理化建議和降低本錢措施第十三章、符合建筑節(jié)能標準第十

2、四章、施工總進度方案圖第十五章、施工總平面布置圖第一章：編制說明一、編制原那么及目的1、編制原那么：我公司在認真閱讀招標文件、答疑、施工圖紙和對建設地點現(xiàn)場踏勘的根底上，堅持方案指導施工的編制原那么，對施工組織設計的內(nèi)容、措施進行了充分的研究和論證后，精心編制而成。2、編制目的：本施工組織設計的編制目的是：為該工程施工組織提供完整的綱領性技術文件，用以指導工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完本錢工程的建設任務。二、編制依據(jù)1、本工程的設計圖紙；2、工程工招標文件、招標答疑、圖紙答疑及有關補充說明；3、我公司的?質(zhì)量手冊?、?質(zhì)量體系程序文件?、作業(yè)指導書及其它有關的規(guī)章制度；4、國

3、家、省市在平安、文明施工以及環(huán)境保護等方面的有關規(guī)定，以及有關地方關系協(xié)調(diào)、農(nóng)民工使用等方面的規(guī)定;5、工程所涉及的國家、地方或行業(yè)現(xiàn)行法規(guī)、技術標準、國家強制性標準、施工及驗收標準、圖集。第二章：工程概況 一、設計概況：1、工程名稱：博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工路污水管道工程2、工程地點：博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二、管道、檢查井材料的選用1、污水管道管材：鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管；2、污水管道檢查井：圓形鋼筋混凝土檢查井；3、檢查井座、井蓋在車行道、各道路交叉口或大小出入口處的采用A級成品鋼纖維水泥材料；在人行道或綠化帶內(nèi)的采用彩色b級玻璃纖維增強型復合材料。三、質(zhì)量目標：在合格工程的根底上爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！四、平

4、安目標：認真貫徹“平安第一，預防為主的方針，確保平安生產(chǎn)，重大事故率為零，輕傷事故控制在0.1%以下。五、工期目標：根據(jù)我公司的技術力量和管理水平，確定工程的工期均為：57個日歷天，方案于合同簽訂至日起開工。六、本錢目標：我公司作為誠意參加工程施工的企業(yè)，應該為該地的城市建設和人民生活水平的提高做出一份奉獻。為此，我公司對本工程的本錢目標是保本微利。第三章：施工準備工作一、現(xiàn)場準備1、根據(jù)建設單位提供的施工現(xiàn)場用地范圍，合理設計施工總平面圖和編制施工材料需求量方案，搭設臨建、設置料具堆場等。2、根據(jù)業(yè)主提供的供水水源、供電電源、按施工現(xiàn)場總平面圖布置布設施工用水、用電管線。3、建立施工現(xiàn)場測量

5、控制圖：根據(jù)業(yè)主提供的永久性坐標和高程，按照總平面圖要求建立適合本工程的坐標和高程控制網(wǎng)，在施工區(qū)域內(nèi)設置永久性控制測量標樁，并采取可靠的保護措施。4、組織施工機具進場：主要施工機械見施工機械設備方案。5、組織物資材料進場：根據(jù)鋼材、水泥、木材及其它材料需要用量方案，適時組織進場，按規(guī)定地點存放。6、做好季節(jié)性施工準備。二、物資準備1、物資準備工作內(nèi)容：根據(jù)施工進度方案要求和施工圖預算的材料分析編制建筑材料及構配件需用量方案，為施工備料、確定倉庫和堆場面積及組織運輸提供依據(jù)。2、物資準備工作1、編制各種物資需要量方案；2、確定物資運輸方案和方案；3、組織物資按方案進場驗收、標識和保管。三、技術

6、準備1、做好各類原材料的檢驗試驗。2、認真做好施工圖會審、技術交底工作，對于新技術、新材料、新工藝、新設備使用前還應做好詳細施工交底工作，使各作業(yè)層人員熟練掌握其所施工工序的操作要點及質(zhì)量準備。四、機具準備：按本工程的施工方案和進度方案的要求編制施工機械需用方案并組織準備，同時根據(jù)現(xiàn)場需要及時組織進場。五、勞動力組織準備1、根據(jù)本工程的規(guī)模、結構特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作，合理使用與調(diào)配人員的原那么，組織具有同類工程施工經(jīng)驗、有開拓精神和施工管理水平高的施工工程總承包管理機構。2、組建精干的施工隊伍：根據(jù)施工組織方案的施工區(qū)段的施工組織方式，確定各施工作業(yè)編制和勞動力配備。按照方案

7、開工日期和勞動力需用量方案，組織工人進場，安排好職工生活。3、做好職工入場教育工作：為落實本工程施工方案、工期、質(zhì)量和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底，內(nèi)容包括：工程施工進度方案和月旬作業(yè)方案；各項平安技術措施、降低本錢措施和質(zhì)量保證措施；施工質(zhì)量標準和驗收標準。同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法和平安教育。第四章：施工程序的總體設想及施工段劃分一、施工程序總體設想1、通過現(xiàn)場踏勘，目前施工區(qū)內(nèi)三通一平等前期工作已根本到位，如施工期間仍有局部類似問題尚未解決，我們將積極配合業(yè)主，在滿足工程工期不予順延的前提下，統(tǒng)籌兼顧，見縫插針，及時布置局部施工方案按時完成施工任務。整個工程的施工作業(yè)面比

8、擬理想，本標段施工范圍內(nèi)，現(xiàn)場交通較為便利。施工機械等進出道路可利用邊上已建道路，工程所需材料利用材料直接運抵施工現(xiàn)場。二、施工方案針對性施工1、結合現(xiàn)場情況，先進行場地平整。2、了解場地地質(zhì)和水文情況。3、嚴格按管道施工標準施工，施工過程中應嚴格控制地下水位，保持基槽枯燥，淺基槽可采用明溝排水，深基槽采用井點降水，地下水降至槽底以下>0.5米。遇流沙、淤泥等不良土層或開挖超過一定深度時溝槽應采用鋼板樁圍護。4、溝槽開挖采用人機配合施工，開挖接近基底設計標高時，宜保存150300mm土層，下道工序前挖除。5、余土堆放至開挖線的距離應根據(jù)開挖深度確定，并不應小于5m。6、基槽要求開挖一段，

9、埋設一段。閉水驗收合格后隨即復土，不得使基槽暴曬或泡水。三、施工區(qū)段劃分和施工工序1、本工程由于作業(yè)戰(zhàn)線長，為野外作業(yè)，方案按溝槽開挖、土工布防水施工、管道敷設、溝槽回填劃分為三個施工段組織等節(jié)奏流水施工。2、施工順序按先地下后地上。第五章：施工方案與技術措施一、施工準備1、施工現(xiàn)場交通：本工程將修建交通便道進行物料運輸，從而使本工程的交通較為便利。2、施工用水、用電：開工前，由我工程經(jīng)理部與當?shù)叵嚓P人員聯(lián)系，就近提供電源，沿線布置供電線路連通各施工點。同時我工程經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備一臺75千瓦的發(fā)電機組，以備突然停電或是用電頂峰期的不時之需，以保證施工用電。施工用水亦是向當?shù)亟栌谩６y

10、量放線：開工前，由我工程經(jīng)理部有關人員聯(lián)系規(guī)劃部門做好測量控制點的交接工作，并按標準進行復測，同時建立測量控制網(wǎng)，確定道路中線和施工紅線和施工放樣測量。積極與建設單位、設計院聯(lián)系，熟悉本工程的各項要求和任務，并及時向有關管理人員傳達；三、管道施工1、測量放線1、組織測量技術人員按規(guī)劃部門提供的測量控制點進行復測，復核無誤后建立工程測量控制網(wǎng)，對工程進行點面相結合的測量控制。2、進行施工放樣測量，定出管道中線及檢查井位置并定出水準基準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差。2、溝槽開挖1、溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況，并結合人工開挖勘察，確認無誤前方可進行施

11、工。當發(fā)現(xiàn)管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。2、施工時在人行道邊設置臨時排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側設排水溝和集水井，用碎石填充，當?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機抽水，以保證基坑不被水浸泡。3、本工程的溝槽深度為2米以內(nèi)，開挖時用挖掘機進行，人工配合。溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員向司機及土方工詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤

12、差符合標準要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高高2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段10m20m，以防止土方塌方出現(xiàn)平安事故。4、在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護結合開挖。先按1：1放坡開挖2m，再用30號槽鋼進行鋼板樁支護開挖。5、溝槽檢查驗收：溝槽開挖完成應進行自檢，檢查工程和允許誤差見下表-1。自檢合格后應馬上通知監(jiān)理進場進行檢查驗收，驗收合格前方能進入下一工序的施工。4、根底施工1、假設管道處于軟土上應會知甲方、監(jiān)理及設計人員到現(xiàn)場解決。2、測量中心軸線，標高，并放出根底邊線。3、鋪筑墊層時應邊鋪邊檢平，并用平板振動器在墊層面上予

13、以振動壓實。5、管道安裝1、下管前，要清理管坑內(nèi)雜物，砼平基要清洗干凈，然后在平基上彈放管道中線，復核平基面標高。2、 采用人工下管，下管時應將管道排好，然后對線校正，嚴格控制中線和標高，對中方法采用中心線法和邊線法。6、接口：本工程管材接口采用電熱熔帶和熱收縮套組合式接口。7、回填1、管道安裝完畢并經(jīng)檢查驗收合格后，進行回填工作。2、在回填中需撤除固壁支撐時應采取先下后上的方法撤除。3、管坑兩側回填中砂至管頂，回填時兩那么同時進行，以防管道位移，并用水沖實，管頂50cm以上回填土并分層夯實，密實度必須到達路基設計要求。4、回填時，槽內(nèi)應無積水，不得回填淤泥、腐植土及有機物質(zhì)。回填土不得夾有大

14、塊磚石，大塊土必須敲碎至10cm以下方可用于回填。5、溝槽回填順序，應按溝槽排水方向由高向低進行，虛鋪層厚30cm。6、換填砂或石粉，仍應按規(guī)定分層用平板振動器或手扶輕型壓路機壓實，每層虛鋪厚度不許超過300mm。7、回填壓實標準及檢驗方法如下。 序號工程壓實度%檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1槽底局部90兩井之間每層一組三點用環(huán)刀法檢驗2管腔中部953管頂以上500mm854管頂500以下至地面95第六章：勞動力方案一、工程經(jīng)理部組織機構：我公司將組織以工程經(jīng)理為首的工程經(jīng)理部，其人員包括：工程經(jīng)理，工程副經(jīng)理，技術負責人，質(zhì)量負責人，平安負責人，物資負責人，方案核算員、資料負責人、施工負責人，詳

15、見附圖。二、工程經(jīng)理部主要崗位職責1、工程經(jīng)理：代表公司對工程全面負責，在工程上實施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行合同。組織制定施工組織設計，審批施工組織總設計，審核專業(yè)根底上組織設計。保證質(zhì)量體系在工程中的有效運行。對工程質(zhì)量、平安、工期、本錢和文明施工負責。2、工程副經(jīng)理、施工負責人：對工程經(jīng)理負責，負責工程施工、平安及文明施工工作。做好施工準備工作負責各區(qū)域、各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度。3、技術負責人：對工程經(jīng)理負責，協(xié)助工程經(jīng)理監(jiān)管工程質(zhì)量保證體系的運行；主管質(zhì)量、技術管理工作；組織施工組織總設計的編制工作；負責對單位工作施工組織

16、設計、重大方案和試車規(guī)程的審核；組織協(xié)調(diào)解決重大技術問題。組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；組織實施對工程產(chǎn)品的標識和成品保護工作；負責產(chǎn)品的可追溯性工作。4、質(zhì)量負責人：負責根底上所需的標準、標準、規(guī)程的配備和實施；負責設計文件的管理和聯(lián)絡工作；組織、檢查施工圖紙的自審、會審和技術交底工作；對工程質(zhì)量進行檢查與控制，對不合格品提出處置方案。負責工程的檢驗和試驗及檢驗、測量和試驗設備的控制和管理工作；5、物資負責人：負責業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設備的驗證、現(xiàn)場保管、供給等管理工作；負責自行采購的材料、半成品、設備的采購、驗收、保管、供給等管理工作；負責施工現(xiàn)場的物資標識工作；6

17、、方案核算負責人：負責業(yè)主合同和分包合同的管理評審；負責對工程分承包方的評價與選用并報監(jiān)理工程師確認；三、勞動力配備、難點和解決方案1、為了使本工程能順利完成。我采集了本公司類似工程的一線資料。現(xiàn)擬訂參加本次施工人員共50人。2、由技術負責人向所有參加施工人員交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要工程的施工工藝。將施工組織設計的全部內(nèi)容向施工人員交底，以便掌握工程特點，施工部署，任務劃分，進度要求，主要工種的相互配合，施工方法、主要機械設備及各項管理措施等。結合管理工程的關鍵部位、提出質(zhì)量要求，操作要點及考前須知，制定出保證質(zhì)量，平安的技術措施。各專職負責人應根據(jù)施工方案提前做出本專業(yè)的工序安排

18、人員組織，施工準備方案及有關專業(yè)人員配合的方案及要求。序號工種類別按工程施工階段投入勞動力方案管溝開挖管道敷設管道溝槽回填1瓦工10332鋼筋工33防水工54電工1115管工2826普工101010第七章：主要施工機械配備方案一、機械設備投入：我們根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗，制定了本工程的機械設備見附圖。二、材料投入：開工前，我公司預算人員和經(jīng)驗豐富的施工人員將快速、準確的計算出本工程擬進材料的規(guī)格、數(shù)量，然后由物資采購部門一次性采購進場，并通知監(jiān)理、業(yè)主進行查驗。序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力1裝載機ZL151河南202275100m3/h2反鏟挖掘機W110

19、02徐州2022100107m3/h3自卸汽車8T2沈陽2022608T4鋼筋對焊機UN11武漢2022100KVA20-40根/d5鋼筋切斷機GQ40-11武漢20225.515-20T/d6鋼筋成型機WS40-11武漢20222.84-8T/d7鋼筋調(diào)直機GT6-8/41武漢20229.53-5T/d8電焊機SX-502山東202221KVA160臺班/年9激光經(jīng)緯儀J21北京202210水準儀Ni0042江蘇202211平板振動器WZ-501 淄博20222.212插入式振動器DZ-50HZ4淄博20221.2第八章：質(zhì)量管理體系與保證措施第一節(jié)：工程質(zhì)量保證體系一、施工質(zhì)量管理組織體系

20、施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣 是對工程班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機構來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。工程質(zhì)量管理組織機構圖如下：工程質(zhì)量管理組織機構工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程工程師工程技術部質(zhì)檢員物資采購施工生產(chǎn)班組長組員材料供給施工員 采購員各施工班組各種材料班組成員 2、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉均要圍繞質(zhì)量管理

21、職責、質(zhì)量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。工程施工質(zhì)量管理體系業(yè)主工程經(jīng)理部監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術部門施工部門 施工前控制施工中控制質(zhì)量保證方案質(zhì)量保證體系施工過程施工后控制質(zhì)量保證措施產(chǎn)品工程質(zhì)量二、施工質(zhì)量控制組織體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質(zhì)保體系，才能真正到達控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運轉必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設置

22、1、以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標方案，這個分工程標方案應使在工程參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。2、在目標方案制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。3、在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工過程中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料制定預防措施，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。3、在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等

23、方面進行討論，并產(chǎn)生改良意見，再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運轉的保證1、嚴格的質(zhì)量檢查管理人員，是作為質(zhì)保體系中的中堅力量。2、提供必要的資金，添置必要的機械設備，是確保工程施工體系運轉的物質(zhì)根底。3、制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉。4、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題得以處理和解決。5、全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量到達一個新的高度。第二節(jié)：確保工程質(zhì)量的措施一、管理措施1、組織完善的質(zhì)量管理機構,按照我單位質(zhì)量保證體系運轉的正常要求,層層落實職能責任,風險和利益,保證在整個施工過程中,質(zhì)量保證體系的正常運

24、轉和發(fā)揮保障作用。2、施工前組織技術人員認真會審設計文件和圖紙, 切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準,理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問,及時向業(yè)主和設計單位提出書面報告。3、根據(jù)工程的特點和要求,編寫詳盡可行的施工組織設計.施工中,必須嚴格按方案執(zhí)行.不得擅自更改,各級質(zhì)檢部門負責監(jiān)督執(zhí)行。4、進行詳細的工程技術交底,每個部位,工序施工前,均進行詳細的技術交底,嚴格按照三級技術交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術標準,做到心中有數(shù),確保施工過程的準確性和標準性。5、加強施工測量管理工作,嚴格執(zhí)行符合制度,交底簽認制度和向建設單位駐場工程師報批制度,確保測量工作

25、準確無誤,并做好測量原始記錄和存檔工作.針對本工程施工段較長的實際情況,為防止因距離導致的測量誤差,確定從設計院拿到測量控制點后,由技術負責人專門組織控制點的復測,坐標點的放樣及統(tǒng)一水準網(wǎng)的布設工作,必須使用統(tǒng)一的水準控制網(wǎng)。1、格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應的質(zhì)量證明書出廠合格證,還需按標準要求進行抽檢試驗,合格前方可使用.各種材料分類堆放,并懸掛標識牌,嚴防誤用。2、加強工序質(zhì)量控制.各工序施工過程中,必須嚴格按設計圖紙進行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級質(zhì)檢人員、建設單位駐場代表以及質(zhì)監(jiān)站驗收認可后,方可進行下一工序的施工。3、及時收集和整理施工過程中

26、的各類資料,認真填寫各類資料表格.按照建設單位要求的各項內(nèi)容和要求,對圖,表,記錄,施工文件等進行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準確性和完整性。二、技術保護措施1、組織保證、制度落實1、選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成工程管理班子。選派技術過硬、作風優(yōu)秀的施工隊伍進場施工。2、建立以工程總工程師為首的技術管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制方法等管理方法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。3、建立

27、完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，實行技術人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。2、做好技術交底工作1、技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、平安措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。2、工程開工前，工程經(jīng)理部技術部門根據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊內(nèi)容包括工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要求等內(nèi)容。施工階段由工程經(jīng)理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底，現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技

28、術人員向班長進行技術交底。3、施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工標準和工藝細那么要求，并經(jīng)復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工測量工作1、工程現(xiàn)場控制樁，由工程部技術人員負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由工程工程師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。2、 施工過程中，技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設

29、計圖紙進行中線、高程貫穿測量，確保中線、標高到達設計要求。3、 測量原始記錄、資料、計算、圖表必須起初完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4、認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。4、施工技術文件、資料管理4.1、所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由工程經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由公司技術負責人審定，施工技術資料由工程工工程師審定。4.2、由資料員統(tǒng)一收發(fā)、編號、記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設/監(jiān)理/設計等部門直接發(fā)

30、生關系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。4.3、管理措施1、設立專職資料管理員，負責文件資料收、發(fā)、存工作。2、采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果跟蹤檢查并做記錄。3、對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件的持有人，及時收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4、工地設置資料保管專用辦公室，并采取防潮、防蟲措施。配置柜、文件夾。4.4、 技術檔案整理要求1、工程檔案資料必須按國家檔案局和?市建設檔案管理方法?等有關規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程中及時做好收集、匯總、整理工程檔案。2、在工程竣工驗收后30天內(nèi)，

31、向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，經(jīng)監(jiān)理單位簽認后由總承包商提交業(yè)主檔案管理部門。3、工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的，要求與工程進度同步進行，直到工程交工驗收結束。4、工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。5、資料的整理，要求字跡清晰、裝訂標準、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動要辦理交接手續(xù)。5、技術措施保證5.1、對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質(zhì)量培訓，并進行考核，合格前方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓，持證上崗。5.2、在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不段優(yōu)化施工方案

32、，從而提高本企業(yè)的施工水平。5.3、假設本企業(yè)有幸中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工進度網(wǎng)絡方案、資料管理、設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)。三、經(jīng)濟保證措施1、在施工過程中，制定質(zhì)量優(yōu)劣獎罰制度，建立質(zhì)量定期檢查制度，對質(zhì)量過關符合設計及驗收標準，并經(jīng)過監(jiān)理表揚的給予適當?shù)莫剟睿瑢Σ环弦蟮某倒ぬ幚硗鈱⒔o予罰款。2、每道工序正式施工前均先做樣板，經(jīng)驗收符合要求后，按照樣板組織施工，施工質(zhì)量經(jīng)過驗收未到達樣板間質(zhì)量標準的，按照規(guī)定給予罰款。3、施工過程中，質(zhì)檢員將不定期的的進行巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不按照標準執(zhí)行，違反強制性標準要求進行施工的，除立即按要求處理外，還要對直

33、接責任人和工種負責人進行警告、記過處分并給予罰款。4、工程部建立每周質(zhì)量檢查制度，通過檢查，進行內(nèi)部質(zhì)量審核和考核評價，獎優(yōu)罰劣。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷，召開有關人員參加的質(zhì)量分析會制定整改措施。四、工程質(zhì)量通病防治措施。1、施工測量的質(zhì)量預防措施1、施工所用的測量儀器要定期送檢，始終保持在良好狀態(tài)。2、測量員要嚴格遵守操作規(guī)程，按有關規(guī)定作業(yè)。3、陰雨、曝曬天氣，在露天測量時要對儀器進行遮蓋。4、在觀測過程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時調(diào)整好。測量觀測完成后，一定要閉合或附合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯造成誤差。5、施工現(xiàn)場控制用點，經(jīng)常復核、檢查。6、軸線

34、、標高豎向傳遞要與基點校核，控制在標準范圍內(nèi)，確保精度要求。7、測量人員固定，采用固定的儀器進行觀測。2、土方回填質(zhì)量預防措施2.1、檢驗檢測：主要有含水量試驗，土的顆粒分析試驗，環(huán)刀法密實度實驗，通過現(xiàn)場試驗確定回填土最正確含水率、每層填土虛鋪厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓速度等參數(shù)，以便指導施工，確保回填土密實度到達設計要求。2.2、填方基底的處理：基底填土前應去除積水、淤泥和雜物等，對坑底地質(zhì)不符合設計要求的要事先處理。2.3、土方回填、碾壓：1、每段填土從基底開始在全范圍分層向上回填和碾壓，在推平前要控制好標高。2、回填土用汽車、推土機或人工運到作業(yè)面，每層虛鋪厚度為200mm，用振動夯實機或蛙

35、式打夯機打夯，夯打時應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打，不得漏夯。3、為使回填土的質(zhì)量能符合設計要求，必須對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗，采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度。當檢驗結果到達設計要求后，才能填筑上層土。4、首先要修好臨時排水設施保證雨季作業(yè)場地不積水，另外要嚴格控制填土含水率，在實施分層填筑中，當?shù)靥钿伒耐翆右_保在當天完成并壓實，防止外表被浸軟。第九章、冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工措施一、雨季施工措施1、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)。將地面及場內(nèi)雨水有組織及時排入指定排放口。2、所有機械棚搭設嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨、防淹措施。安裝接地平安裝置。電閘箱要防止雨淋、不漏電、接地

36、保護裝置靈敏有效，各種電線防浸水漏電。3、做好防雷電設施。認真檢查做好接地系統(tǒng)。4、雨天施工，平安上要注意以下幾點：A、加強平安教育，認真做好防洪、防雷、防觸電、防火、防風暴、防滑、防署等工作，通過交底 貫徹到班組。B、經(jīng)常檢查施工用電，電閘箱、機電設備要有完善的保護接零，可靠的防雨、防潮措施。 絕緣良好，嚴防漏電，設漏電保護器，手持電開工具佩帶齊個人平安保護用具。C、盡力改善工作環(huán)境，調(diào)整作業(yè)時間。在工地設醫(yī)務室，有兼職急救員，對突發(fā)情況進行處理。二、農(nóng)忙季節(jié)施工措施1、關心職工的生活需要，解決他們的后顧之憂，使職工能全身心的投入到工作中去，在農(nóng)忙期間考慮到施工人員的需要，對個別確有困難的同

37、志，在不影響施工進度的前提下，根據(jù)工程進度的情況可以安排休假，并限歸隊時間，同時對不回家人員增加施工補貼，提高待遇。2、在生活上注意改善，豐富飯菜的花色品種，在農(nóng)忙時采取免費就餐的措施，注意生活衛(wèi)生，定時發(fā)放防疫藥品，施工現(xiàn)場備有茶水，禁止飲用生水，防止因流行疾病的發(fā)生而導致減員。在前期施工時抓著有利時機，搞好工序穿插，能提前盡量提前，將施工進度向前推進，防止影響后續(xù)工期。3、在施工進度安排上已考慮到農(nóng)忙的影響，不會因此而對工期產(chǎn)生影響。4、為保證本工程的施工進度，公司在農(nóng)忙時多方組織施工力量，全面保證本工程施工進度。5、選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮節(jié)假日的出工率。對不受節(jié)假日影響且工人技術水平

38、、操作技能又好的勞務隊優(yōu)先考慮。6、對選好的專業(yè)勞務隊在簽訂勞務合同時，對其不影響節(jié)假日出工率的風險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給予獎勵，否那么，加倍處分。7、對在節(jié)假日堅守崗位的工人進行經(jīng)濟補助及重獎并做好職工的生活安排。第十章：平安生產(chǎn)、環(huán)境保護及文明施工第一節(jié)、平安管理制度及主要措施1、執(zhí)行依據(jù)?建筑安裝工程平安技術規(guī)程?，?建筑施工檢查評分標準?，?建筑機械使用平安技術規(guī)程?，?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?，?市政工程施工工藝與平安技術?，以及國家行業(yè)有關的平安技術標準。2、施工前組織圖紙會審，熟悉圖紙，對整個工程工程的施工作業(yè)全過程中可能出現(xiàn)的問題作充分的預估，并就可能出現(xiàn)的各種問題作出相應

39、的防范措施，對可能影響得到的構筑物，地下地上各種管線，市政設施等向各有關部門征詢并做好技術保護措施。3、各類材料的堆放,機電設備的放置要整齊合理，不得靠近高壓電線，變壓器，供水井位等重要設施，同時防止堆放點的倒塌或造成相鄰建筑的倒塌。對工地各種危險障礙物做好警示，圍護。4、進場的施工機電設備無故障并按規(guī)定經(jīng)有關部門檢驗合格,特種作業(yè)人員(電工，電焊工，汽車司機等操作人員等)，必須持有法定合格的上崗證。5、挖出的余土應按規(guī)定及時清運，暫時堆放的余土高度不得超過2米，離溝槽坑變的距離必須大于1.5米，不能覆蓋在重要的設施上，特別要防止造成臨近建筑物倒塌的可能性.6、規(guī)定穿著相應的勞保用品，不準赤膊

40、，赤腳，著背心或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，兩米以下深坑或有附落物傷人的場所，進入的人員都必須帶平安帽。7、現(xiàn)場各種機械使用都要遵照部頒標準提出的平安技術規(guī)程執(zhí)行，機械設備應按其技術性能的要求正確使，,缺少平安裝置或平安裝置已失效的機械設備不得使用，機械設備應按時進行保養(yǎng)，嚴禁設備帶病運行,機械設備的操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，不得無證操作，不得違反平安技術規(guī)程，不得擅離職守，不得交由非本機操作人員使用，不得酒后操作.8、器設備的使用必須按規(guī)定實行“一機一閘一漏電保護開關和“三相五線制，用電設備的金屬外殼必須有接地線，發(fā)電機組應有單獨的保護接地線，架空輸電線必須用電纜以絕緣子架設在專用的電桿上，嚴

41、禁架在樹木,腳手架上，一般架設高度必須在2.5米以上，再有車輛通過的地方必須在6米以上,假設在地下埋設要深達0.6米以下，并上下有細砂墊護，嚴禁沿地明設，總配電箱必須有專人負責。9、定期對現(xiàn)場施工人員進行三級平安教育，每周召開平安會議。施工現(xiàn)場設置專職的平安員，不定時地對施工現(xiàn)場進行巡查。第二節(jié) 環(huán)境保護一、環(huán)境保護：在建筑施工過程中，引起危害環(huán)境方面的問題主要有：1、施工及臨時生活用水的排放；2、有毒施工材料或廢品；3、施工材料殘廢品的清理；4、施工人員生活垃圾及施工噪音等。二、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境1、環(huán)境保護的目標：1、施工現(xiàn)場到達有組織排水，排污及不影響周圍環(huán)境；2、有毒施工材料或

42、廢品嚴格管理不污染環(huán)境；3、建筑垃圾、生活垃圾及時清理至業(yè)主指定地點；4、施工現(xiàn)場到達工完場清，不因為施工影響場地及周圍環(huán)境。2、實現(xiàn)環(huán)境保護目標采取的具體措施1、施工現(xiàn)場、臨時生活區(qū)設立水沖廁所及垃圾堆放區(qū)；2、施工現(xiàn)場及臨時生活區(qū)修建排水、排污管溝，到達有組織排水、排污，并修建化糞池；3、對有毒施工材料或廢品嚴格管理，制訂措施，責任到人；4、施工現(xiàn)場及臨時生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保護到達有領導專門負責，有專人每日定期清理，到達工完場清，環(huán)境保護的目的；5、在各施工區(qū)域內(nèi)設置材料臨時堆放場地，且材料必須堆放整齊，并掛好標識。6、現(xiàn)場開挖出來的余土或臨時用不上的土，運到業(yè)主指定的區(qū)域不在施工現(xiàn)場堆放，且

43、堆放規(guī)矩。第三節(jié)、施工現(xiàn)場布置一、現(xiàn)場配電箱1、總配電箱1、下面用磚砌，離地1.2米，上搭設檔雨棚，箱前1.2米不準堆任何物體。配電箱裝有雙扇開啟門；并有門鎖門銷，收工后加鎖，用紅色油漆“平安用電和“N字樣，箱體用鐵板制成。2、分配電箱3只，外殼均用鐵板制成，電器固定用絕緣板。3、接零、接地單獨分開。4、采用一機一閘。5、電源進線專設總三相漏電保護器和單項漏電保護器，手動、電動機具單獨設置漏電保護器。6、三相采用三相五線制。2、用電線路1、現(xiàn)場架空線路必須按規(guī)定敷設，通道可采用保護管埋設地下，接頭必須架空或設接頭箱，總箱到各分箱的架空線高為5米。2、移動電器和照明燈具一律采用絕緣性良好的橡膠皮

44、電線。假設導線離地2.5米以下，必須保證橡皮線無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。3、接地裝置1、接地體采用二根4分管，重復保護在配電箱和設備處，入土深度不小于2米，每根間距不小于2.5米，接地電阻不大于4歐姆。2、并連接入接地干線，連接固定可靠，接地良好，接頭處應用電焊或壓接等可靠連接。4、禁告牌：在配電箱漆有指令性的禁告牌，檢修電器應切斷電源，并在電源開關上掛“禁止合閘，有人工作的字樣，在現(xiàn)場掛“正在維修的禁告牌。 二、現(xiàn)場防火1、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃，可燃材料堆場，倉庫、生活設施等區(qū)域，設有假設干只滅火器。2、在土建施工時，應先將消防器材和設施備好。3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合

45、要求，嚴格執(zhí)行“十不燒規(guī)定。4、臨時木工間、油漆間、木工機具間、食堂間等每25平方米配一只滅火器。第十一章：施工總進度方案及保證措施第一節(jié) 施工總進度方案根據(jù)招標書規(guī)定結合我公司施工能力，本工程方案開工日期為自合同簽訂之日起，施工工期為：57個日歷天。為此我們通過細分流水段，合理組織勞動力，調(diào)動全公司資源，確保投入足量的周轉材料和先進的施工機械設備，嚴格按工程法組織施工，通過以下各措施的實施，確保按期保質(zhì)全部完成工程建設任務。第二節(jié) 確保工期的技術組織措施一、確保開工時間：自合同簽訂之日起立即開工。1、臨時設施建設和大型機械進場，基坑支護工程施工應在開工后盡早安排，為下步工序提供條件。2、一接

46、到中標通知書后立即與業(yè)主和設計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地坐標控制點的布置圖和位置，為進場測量定位做好準備。充分了解設計意圖，盡快組織圖紙會審，優(yōu)化施工設計，為開工做好準備。二、合理的施工方案1、針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇，對主要工程集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。2、合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。例如：使用挖土機械、配足運土車輛，加快出土速度；配夠塔吊、周轉材料，提高勞動效率等。三、做好各種資源的供給1、按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工

47、進度方案中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場方案、資金使用方案，以保證各種資源能夠滿足施工需要。2、我公司將認真詳細列出需用材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲藏應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行。3、勞動力進場要保證素質(zhì)，工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。4、按照方案進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。四、嚴格的管理與控制1、強化工程法管理，推行工程法施工，實行工程經(jīng)理負責制，設立能協(xié)調(diào)各方面關系的調(diào)度指揮機構，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2

48、、利用微機，推行全面方案動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡方案跟蹤技術和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度，確保總進度方案實施。3、認真做好施工中的方案統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項方案落實。編制詳細的工程施工總進度方案，并采用微機管理技術，對施工方案實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度方案，編制月、周施工進度方案，作到各分局部項工程的實際進度按方案要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，對當前方案和后期方案、總方案進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交

49、工。4、實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各工程標按期實現(xiàn)。5、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6、作好季節(jié)性施工的管理和安排，盡量減少對總進度的影響。7、強化工程部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對施工人員的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。8、創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間良好的人際關系，使現(xiàn)場各方認清其間的相

50、互依賴和相互制約的關系。特別是加強同有關方面交通疏導、材料運輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。9、質(zhì)量與成品保護：加強質(zhì)量檢查和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和對其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。五、機械、水、電等設施的施工保證1、本工程施工中必要的機械設備投入是保證工程按方案進行的必要條件，施工時應投入足夠的土方施工機械，并有一定數(shù)量的現(xiàn)場儲藏，以保證施工的連續(xù)進行。2、土方開挖過程中成立施工搶險領導小組、平安生產(chǎn)領導小組，保證工程施工的及時有序。六、確保工期

51、的組織措施：1、充分做好施工前準備工作：在工程開工5日內(nèi)，完成全部施工準備工作，完成生產(chǎn)、臨時設施材料、加工機具、人員均按方案進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按方案實施。為此必須做好材料采購，加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉圖紙和編制各專業(yè)施工方案等。2、組織精良的施工隊伍：我公司有工種齊全、專業(yè)配套的根本職工隊伍，同時，具有長期合作的勞務作業(yè)隊伍，勞務作業(yè)隊伍都是有健全的組織建制和完善的管理規(guī)章制度。3、確立本工程為我公司重點施工工程，在人力、物力、財力、設備上加大投入力度，予以重點保證，為本工程大開綠燈。4、積極同招標單位、設計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度。工程

52、內(nèi)部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。5、加強勞動力和勞動定額管理。保證充足的勞動力滿足工程需要。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工。并有情況突變的應急補救措施。6、加強材料設備的管理工作。所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與，機械設備除加強檢修外，有備用設備和備用件，以應付突發(fā)事故的發(fā)生；與各材料供給網(wǎng)點，建立良好的合作關系，保證各種材料按方案進場，并堅持材料要有合格證，要有復試報告，堅持不合格材料不進場。7、準備充裕的流動資金，一旦招標單位資金不到位時，能保持連續(xù)施工，不發(fā)生停工待資現(xiàn)象。8、加強方案管理。以合同總工期為目標，以網(wǎng)絡方案為依據(jù)，以控制階段目標為主干，以滾動方案為鏈條確保方案的銜接，協(xié)調(diào)與均衡。根據(jù)施工網(wǎng)絡方案，編制各施工階段各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)方案，并制定出完成方案的有效措施。充分預計下一步施工所需的人員、設備、資金、材料，提前做好準備工作。9、每星期召開一次生產(chǎn)例會，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，定期檢查方案實施情況。土建與安裝應密切配合