1、電廠設備拆除施工方案第一章：工程概況第一節、工程簡述項目名稱：電廠設備拆除施工工程質量要求：標段工程交工的質量評定合格；竣工驗收質量評定優良施工范圍：電廠內的所有成套配電設備設施及房屋主體結構拆除施工工程第二章：主要機械和勞動力計劃第一節、主要物資供應情況根據本工程的主要特點，項目部將合理的部署各項施工資源，在施工力 量、機械設備、周轉材料配備上，做到優化合理。一、由項目部負責采購的工程材必須按質量體系文件要求，選擇合格的 材料，并嚴格執行材料的驗收程序。由建設單位提供材料，將嚴格按照顧客提 供產品程序文件進行驗收，杜絕不合格材料、設備進入現場。二、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門

2、認真落實貨源和 供貨廠家，對大宗材料（如配電柜、電纜、燈具等）要根據施工進度安排貨源 情況，組織分批進場，做到不合格的材料不進場。三、施工用的周轉材和架設材料的檢驗試驗，并按施工圖平面布置的要 求堆放材料、設備布置，設備就位后要立即進行安裝調試保養，使其處于隨時 都能工作的狀態，施工人員進場后，立即進行質量意識和安全生產的教育，使 每個職工都重視質量、重視安全，并以飽滿的熱情投入到工作中去。四、本工程主要材料由施工單位提供，對于甲供材料，我單位將積極響 應建設單位的要求。第二節、機械設備計劃為保證工程進度按計劃實現，提高施工機械化程度，現場配備先進的施 工機械。一、主要施工機械配置及布置方案、

3、數量1、吊裝搬運機具：（僅一個服務區）汽車：安排2輛用于材料及設備運輸；汽車吊：安排2輛用于材料、設備的吊裝；手推車：安排10輛，用于材料、設備的水平運輸；卷揚機：倒鏈、鋼絲純、麻繩索等，用于材料及設備的安排。2、安裝工具：配備臺鉆、手電鉆、電錘、砂輪、電焊機、氣焊工具、臺虎鉗、錘刀、 套筒板手、鋼鋸、鋼絲鉗等。3、測試檢驗工具：配備：水準儀、兆歐表、萬用表、水平尺、試電筆、高壓測試儀器、鋼 直尺、鋼卷尺、吸塵器、塞尺、線墜等。二、工程的施工工藝1、工程施工工藝設備開箱檢查一設備搬運一基礎槽鋼制作安裝一配電柜安裝一柜上方母 帶配制一柜試驗調整一送電運行驗收。2、施工現場的運輸方式及施工流程(1

4、)施工現場的施工流程材料采購一汽車運至施工現場一加工一垂直運輸(水平運輸)一操作面。 J;：.：二""不/ M 3 F 4至*;"一卡-. ： I ： ： ： F ： D 川司 R 小* il / fl g P 口 L % 不f55 二“ .I?3 . " ： A nn u 4丫 inn '1 -n j u t n® J ,>.Ia"L.,.-； J) J .(2)水平運輸：除汽車運入材料、設備至現場外，其它水平運輸均采用 人力手推車。(3)垂直運輸：本工程垂直運輸主要采用卷揚機和吊車。三、機具設備的使用、操作要求1、合

5、理使用機械設備，正確地進行操作是保證項目施工質量的重要環節 應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。 操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量 事故。2、機械設備在使用中應做好機械設備的保養、維修工作，提高設備的完 好率，減少設備的故障。3、要做到機械設備經常處于完好狀態，對施工機具易損易耗配件采取現場儲備的辦法，確保施工機械正常運行。4、要認真執行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用、正確操作 和原始記錄齊全準確。5、要認真執行保養規程，施工現場常駐機管人員及操作人員，對機械出 現的問題及時發現，及時處理。6、要認真遵守安全操作規程

6、和有關安全制度，做到安全生產無機械故障。7、機械設備出現重大故障，需要更換的情況下，由我公司專業搶修隊伍 進行及時更換。(3)主要施工機械配備表(僅一個服務區)廳P機械設備名稱型號、產地國./ .0上功率、噸 位、容積購買年份單位數量1g r 3*' lie JQP36Z-9W:,i 1 . 二 7 q T8t n i1 1二 2006年;1 ;. J / B輛- 1 122汽布吊YZ-20 廈門20t2006年輛23手”自制-30.5m2009年輛54卷揚機JSM-100 安徽1t2010年座25倒鏈安徽5t2009年臺26鋼絲純小10Km安徽2010年m2007臺鉆XS-7134

7、上海5kw2009年臺28手電鉆JYZ-6A上海2010年把49電錘3kw2010年把310砂輪2010年個1011電焊機BS1-330 湖南36KVA2008年臺212氣焊工具湖南30kw2008年套213臺虎鉗上海5kw2007年臺214錘刀合肥2009年把515套筒板手合肥2009年把1016鋼鋸合肥2010年個10017改錐合肥2010年把1018鋼絲鉗安徽2009年把1019螺絲刀安徽2010年把2020電工刀安徽2010年把20(4)主要試驗、檢測儀器設備表廳P設備名稱規格型號單位數量購買年份備注1水準儀S6臺22009 年2兆歐表臺52009 年3萬用表臺32008 年4水平尺把

8、32010 年5試電筆把102009 年6高壓測試儀器臺22008 年7鋼直尺30m把52010 年8鋼卷尺5m把102010 年9吸塵器臺22008 年10塞尺把52009 年11線墜0.5 5 kg個52009 年第三節、勞動力計劃一、專業人員構成1、管理人員構成本工程管理人員構成是以項目經理為主，組建由技術負責人、計劃統計 負責人、財務負責人、質檢負責人、安全員等構成的項目部，對該項目的質量、 安全、成本、效益進行全面負責。為確保該工程創優，項目部管理人員構成基 本采用獲省優的工程原班人馬。2、技術工人構成我公司目前擁有技術工人上千名，活躍在各施工工地，他們轉戰南北， 創造過許多輝煌業績

9、，為確保工程質量，本工程主要技術工人擬定用獲省優工程的原班人馬。二、勞動力計劃配備及保證程度1、由于本工程工期較緊、質量要求高施工難度較大，因此，勞動力的投 入必須在數量上和質量上應給于保證。根據本工程工程規模和工期要求，勞動 力安排約70人左右。并按照公司質量體系程序文件要求對勞務承包方進行評審, 選擇合格的勞務承包方，保證人員的技術素質均能勝任本工程施工要求。2、依據本公司單位工程結構100m的人工耗用及安裝各分部工程人工構 成比率百分比和流水作業需要編制用工計劃（詳見主要勞動力計劃表）。四、主要勞動力計劃表廳P工種單位人數備注1普通工人202電工人203電焊工人54木工人35鋼筋工人3本

10、表所列人員6碎工人2均為高峰期人7水工人2員。8駕駛員人49吊裝工人310機械工人311值班人員人5合計68三¥:工程工期保證措施第一忖工期目標根據招標文件要求：總工期安排6個月。本工程采用網絡計劃穿插，實行科學平行、交叉、流水施工，合理的部署各項施工資源，在施工力量、機械設 備、周轉材料配制上做到優化合理，確保在要求工期內超額完成各項工作。第二節、編制依據依據工程施工總進度計劃，業主提供招標文件等資料及我公司原施工類似 工程項目為依據，結合本工程的特點和現場具體施工條件等情況，合理部署人 力、物力資源，組織小節拍流水作業及各工序間相互穿插銜接，合理安排，妥 善協調的施工方式進行編制

11、的。第三節、確保工期的技術組織措施一、組織保證1、本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經理責任制，實 施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監督六項基本 職能，并在公司系統內選擇承建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業績 的施工隊伍組成作業層，承擔本施工任務。2、根據建設單位的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形 成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業仗，從 而縮短工程的施工工期。3、建立施工工期全面質量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動 態管理，實行P.D.C.A循環，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程 進度

12、。4、選派施工經驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經理，并直 接駐現場抓技術、進度。技術力量和設備由公司統一調配，統一協調指揮現場 工作。5、決定選派具有施工經驗豐富的，技術力量雄厚的專業作業層參加該工程 的施工任務，在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作 用。6、加強對各專業作業隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍, 是提高工程質量、保證工期的關鍵。二、制度保證建立生產例會制度，利用電腦動態管理實行三周滾動計劃，每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃 安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施

13、保證 計劃完成。舉行與監理建設、設計、質監等部門的聯席辦公會議，及時解決施 工中出現的問題。三、技術保證措施1、施工進度計劃管理本工程擬采用五級網絡、四級計劃、分級管理的大滾動、小流水的動態模 式。一級網絡施工進度由建設單位進行編制和控制，為總體工程施工綜合進度, 為現場領導全工程施工程的指令性控制工期，控制點工期為最終工期施工單位 應嚴肅執行，不可調整。二級網絡施工進度由項目部根據一級網絡要求進行編制和控制要符合一級 網絡節點要求，預留安裝、調設等時間，二級網絡需經建設單位認可，為土建 施工綜合進度，為土建施工的控制工期，項目應嚴肅執行，不可隨意調整。三級網絡施工進度由項目根據二級網絡計劃進

14、行編制和管理，為季度性總 體工程施工綜合進度，該計劃需經建設單位、監理單位和項目部認可，作為現 場項目部領導、組織工程施工的實施控制進度，制點不變，跨季度工程調整需 經建設單位和公司認可。四級網絡施工進度計劃由項目部按三級網絡計劃要求進行編制和管理，為 月工程施工進度計劃，該計劃需報建設單位，作為現場項目部本月工程施工的 實施控制進度和建設單位控制工程進度及資金需求的規劃，月計劃調整需經項 目經理認可。五級網絡施工進度計劃由單位工程施工負責人根據月計劃進行編制和管理, 為周施工進度計劃，該計劃需項目經理認可，并進行監控，月計劃調整需經項 目工程科認可。通過周保月、月保季、季保年、年保總體計劃原

15、則，進行分級控制。一級 計劃由業主制定和管理，主要為各單位工程最早開工時間，最遲開工時間，總 時差，最早完工日期，最遲完工日期，根據現場條件，制定開工日期。二級計劃由項目主管和總工程師制定管理，根據單位工程開工日期，制定各分部工程的施工進度計劃。三級計劃由項目部制定管理，根據分部工程進度計劃，制定各分項工程施 工進度計劃。四級計劃由專業技術管理人員制定和管理，根據分項工程施工進度計劃， 制定關鍵分項工程施工進度計劃。通過關鍵分項工程保其它分項工程，分項工程保分部工程，分部工程保單 位工程，單位工程保總體計劃的分級管理。二、計劃保證1、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進

16、度 計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾、組織流水交叉、 安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協調工作，通過施工網絡切點控制 目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目 標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。2、倒排施工進度計劃，編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，月旬 滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須 24號內完成，以確保計劃落實3、根據各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工 作計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段 小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。4、在確定工期總目標的前提下

17、，分項目、分班組、分工種地編制施工組織 和方案。并力求工程施工的科學性、規范性、專業性。5、在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審 方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。6、公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調整不合理因素， 并對各專業施工班組落實質量、進度獎罰制度，強調系統性管理和綜合管理； 施工力量和技術力量由現場項目部統一調度，確保每一個施工組的施工進度， 控制在計劃工期內竣工。7、為保證工期在計劃內竣工，實現各流水段、分部分項工程在時間上、空 間上緊密配合，復式施工，適時插入粗裝飾工程。第四章：安全、文明施工、環境保護的技

18、術組織措施第一節、安全施工的技術組織措施一、安全目標1、杜絕重傷、死亡事故，負傷頻率控制在 10%0以內；2、管理人員及特殊工種持證上崗率100%二、安全生產保證體系1、建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小 組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。2、本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由 專隊員安全員負責，三級管理由領工員（或施工隊長）負責，各作業點設安全 監督崗。3、按照本公司頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操 作人員的安全生產責任制是，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安 全工作。4、本項目在開工前，由項目經理部編制實

19、施性安全技術施工組織設計，對 技術復雜、施工危險性大的運輸、用電設備管理等環節，編制專項目安全施工 組織措施，認真執行安全生產“五同時”原則，確保施工安全。三、安全生產責任制1、項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負 責；2、項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝 及拆卸、季節性安全施工措施的編制、審核工作；3、項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實；4、專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業分包隊伍的安全生產 負監督檢查、督促整改的責任。5、項目各專業專工是其工作區域（或服務對象）安全生產的直接責任人，對 其工作區域（或服務對象）的安

20、全生產負直接責任。四、安全管理制度1、安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。2、安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人 員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習， 施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識， 樹立“安全第一，預防為主”的思想。3、安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須 分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各 分包隊伍進行安全書面交底。4、安全檢查制：項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢

21、查 ；各專 業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍 對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期 進行整改，并組織復查。5、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。6、安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進行制止 ；發 現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報主管單位，并及時采取措施消 除安全隱患。7、安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安 全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章 作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外，進場后積極與業主共同協商制訂工

22、地其他安全規章制度。五、安全管理措施安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下 三個方面來進行。1、安全巡視項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡 視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點耍嚴加檢查，對施 工人員作好安全提示，對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。2、安全報告安全管理機構內各責任人，按規定填寫每天的安全報告報項目質安組長。 對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表，對當天的生產活動提出分析因素， 提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下，項目安全主管編寫每月安全 報告經項目經理審批后報總承包和上級安全科。如果現場發生重大安

23、全事故報 告，同時按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。3、安全分析會我們將會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定 的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全 隱患提出整改時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析， 對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求， 對下月的安全工作提出新的指導意見。六、安全生產保證措施1、合理布置安全標志進場后，根據工程特點、現場環境及安全色標編制施工現場安全標志 總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品 存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等

24、防護設施和相應的安全標志， 安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不 得隨意移動和拆除。2、臨時用電和施工機具現場的機電操作人員必須持證上崗，嚴格落實崗位責任制。施工現場臨時用電工程必須由電氣工程技術人員負責管理，明確職責，并 建立電工值班室和配電室，確定電器維修和值班人員。現場各類配電箱和開關 箱必須確定檢修和維護責任人。臨時用電配電線路必須按規范架設整齊，架空線路必須采用絕緣導線，不 得采用塑料軟線。電纜線路必須按規定沿附著物敷設或用埋地方式敷設，不得 沿地面明敷設。©配電系統必須實行分級配電。各級配電箱、開關箱的箱體安裝和內部必須 按規定設置，箱內電

25、器必須可靠完好，其選型、定位要符合規定，開關電器應 標明用途，并在電箱正面門內繪有接線圖。各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色 標，統一編號，箱內無雜物。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。固定 式配電箱應設圈欄，并有防雨防砸措施。（6現場金屬架構物（照明燈架）必須按規定裝設避雷裝置。使用電焊機應單獨設開關，電焊機外殼應做接零或接地保護。一次線長度 應小于5米，二次線長度應小于30米。電焊機兩側接線應壓接牢固，并安裝可 靠防護罩。電焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結 構鋼筋做回路地線。電焊把線應使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應絕緣良 好，無

26、破損、裸露。電焊機裝設應采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電 焊機要裝設專用防觸電保護裝置。卷使用電動工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝置是否完好，運轉 是否正常，有無漏電保護，嚴格按操作規程作業。®電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置， 二次線使用接線柱，且長度不超過 30m 一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟 管，長度不大于3m焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。1 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在易受外來周 體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場。1開關箱必須實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關 箱上鎖編

27、號，有專人負責。10重點把好空中作業安全關，空中作業人員須體檢合格。工作期間，嚴禁喝 酒、打鬧。小型工具、焊條頭子、高強螺栓尾部等放在專用工具袋內。使用工 具時，耍握持牢固。手持工具也應系安全掛繩，避免直線垂直交叉作業。1卷揚機安裝在平整堅實位置上，應設置防雨、防砸操作棚，操作人員要有 良好的操作視線和聯系方法。1卷揚機安裝必須要牢固可靠，鋼絲繩不得拖地使用，凡經通道處的鋼絲純 應予以遮護。七、消防措施1、必須嚴格執行中華人民共和國消防條例和公安部關于建筑工地防火 的基本措施，加強消防工作的領導，建立義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立現場安全用火制度。2、現場劃分

28、用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距, 因現場要件所限，防火間距部分達不到標準的，采取相應的防火措施方可以適 當減少防火距離。另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工現場根據臨建布置平面設有消火栓、滅火器及砂箱，生活區工棚保 持防火距離，消防通道暢通。嚴禁在專用通道內堆放材料。4、安裝使用電器設備時應注意以下防火要求：(1)各類電器設備、線路不得超負荷使用，線路接頭處要接牢接實，防止 設備、線路過熱或打火短路，發現問題及時處理。(2)存放易燃液體和可燃氣體的庫房內，照明線要穿管保護，庫房內要采 用防爆燈具，開關應設在庫房外。(3)穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿

29、管保護，燈具與易燃物應保持安全 距離。(4)在高壓主線下面不得搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。5、使用明火時應注意的問題有幾點：(1)現場生產、生活用明火均應經主管消防的領導批準，任何人不得擅自 用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防器材。(2)現場實行用火許可證制，使用明火必須取得許可證，寫明責任人，及 用火期限等。(3)鍋爐房煙囪臨近房頂的易燃材料處采取隔離措施，并在煙囪上裝防火 帽。(4)使用木材燒火時，要有人看管，不準用易燃油料點火，用火完畢后要 認真熄火，并派專人看過癮，以防復燃。(5)現場從事電氣焊接操作的人員均應受過消防知識教育，持有操作合格 證，在作業前要辦理用火手續，并

30、應配備適當的看火人員，看火人員隨身應有 滅火器具，在焊接的過程中不得撤離崗位。(6)現場材料堆放的防火要求：木材堆放不宜過多，垛之間應保持一定防 火距離。木材料加工的廢料要及時清理，以防自燃。(7)庫存易燃、易暴物品的倉庫應設在地墊較底處。第二節、文明施工的技術組織措施一、文明施工、環保目標我們充分認識到文明工地是體現施工企業管理水平的一個重要指標，本公 司工地文明施工現場檢查評比實施細則及地區政府關于建筑工程文明施工的法 規或制度制定本工程施工規定，做好駐地建設和施工現場管理。教育職工從自 身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協辦將本工地建成文 明示范工地。二、文明工地管理體系

31、的建立文明施工的好壞直接影響整個企業的信譽和形象，所以做好文明施工工作 至關重要。我公司一向注重文明施工工作，如有幸中標，進入施工現場后，項 目部將專門成立“創建文明工地領導小組”，設專人進行管理，由項目經理負責， 并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用經濟杠桿手段進行層層落實。 這樣，在本工程項目的施工現場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并做 為整體項目管理的一部分，直接參加工地現場的管理工作，從而保證創建文明 工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。三、文明施工措施本工程的文明施工管理將由“創建文明工地領導小組”總負責人進行直接 管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放

32、到組合安裝，從 各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工總要求。 同時要通過各種活動經常對職工開展教育工作，增強工人的敬業精神和職工道 德，全面提高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上牢固樹立起文明的思 想觀念。1、現場實行封閉管理。施工現場圍墻嚴密、完整、牢固、美觀、上口要平、 外立面要垂直平整，高度不低于2m墻面美化，墻頭要藝術化。在大門一側設 門崗一間，做為值班室。門前設置報刊欄等，在大門比較顯要的位置設“五牌 一圖”（即工程概況、管理人員名單、消防保衛、安全紀律牌、安全標語牌、 安全記錄牌、文明施工制度牌、施工現場總平面圖），要求規格適當，字跡端正、 位置醒目，而

33、且美觀大方。工地大門、門頭按我公司規定實施并且有企業標志， 施工現場各種安全警示標志齊全、整潔、醒目。門衛制度齊全，進出現場實行登記2、現場道路堅實、平坦、暢通，出入口要硬化覆蓋，并設車輛沖洗臺。3、施工排水應保持暢通，以設置有坡度的明溝為主，用鋼筋碎制作的蓋板 在明溝上。排水以排入市政管網為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水 泵抽入市政管網。4、施工現場要保持場容場貌整潔、材料堆放整齊、建筑垃圾集中堆放清運, 各種料具要按施工平面圖位置存放，并分規格碼放整齊、穩固。磚成丁成行， 高度不超過1.5m,砂石和其他散料應成堆，界限清楚，不得混雜，標識明確。5、施工現場材料保管，應根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防 火、防凍防爆、防損壞措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫， 專庫專管，加設明顯標識，并建立嚴格的領退料手續。6、各項施工操作要做到活完料凈場地清，現場內按平面圖的位置設立垃圾 站，并及時集中分棟、回收、利用、清運、施工現場節約用水用電，消滅長流 水長明燈現象。7、施工現場嚴格