1、江蘇聯合職業技術學院鎮江分院會計專業企業經營管理認知課程標準一、概述（一）課程性質五年制高等職業教育層次學生本課程為會計專業的拓展課程。通過本課程的學習，培養學生崗位職業能力，能綜合運用企業的基本管理知識進行企業的人本管理，企業經營管理，生產系統管理，質量管理，設備管理，科技開發管理，現代物流管理，企業信息管理等，為以后學生從事企業管理崗位工作奠定基礎。本課程應在財務會計學完后開設。（二）設計思路按照“以就業為導向，以能力為本位，以職業實踐為主線，以項目課程為主體的模塊化專業課程體系”的總體設計要求，本課程以形成企業管理崗位基本操作能力為基本目標，徹底打破企業管理理論課程的設計思想，緊緊圍繞企

2、業管理的不同工作崗位的工作任務來選擇和組織課程內容，突出企業管理的工作任務與企業管理知識的聯系，讓學生在企業管理活動各項目的學習中掌握知識，使課程內容與企業管理的職業要求相一致，提高學生的就業能力。學習項目選取的基本依據是企業管理崗位所涉及的企業的人本管理，企業經營管理，生產系統管理，質量管理，設備管理，科技開發管理，現代物流管理，企業信息管理等工作任務。在具體企業管理項目的設計過程中，主要以企業人本管理，企業文化，市場調查、市場預測、決策，企業經營計劃，生產過程的組織，網絡技術計劃及其優化，全面質量管理，設備的選購、使用、維護、檢修，設備的更新與改造，技術引進、技術改造與技術創新，現代物流企

3、業物流的組織與管理，企業財務信息管理為載體，使工作任務具體化，產生了具體的學習項目。編排項目的順序是企業管理崗位所涉及企業人本管理，企業文化，市場調查、市場預測、決策，企業經營計劃，生產過程的組織，網絡技術計劃及其優化，全面質量管理，設備的選購、使用、維護、檢修，設備的更新與改造，技術引進、技術改造與技術創新，現代物流企業物流的組織與管理，企業財務信息管理知識關系。在編排的先后順序上，以先簡后難，力求實用為原則。（三）課程設計思路依據各學習項目的內容總量以及在該門課程中的地位分配學習項目的課時數。學習程度用語主要使用“了解”、“理解”、“掌握”、“能”或“會”、“運用”等用語來表達?！傲私狻庇?/p>

4、于表達對事實性知識的學習程度，“理解”用于表達對原理性知識的學習程度，“掌握”用于表達對實踐性知識的學習程度，“能”或“會”用于表達對技術性知識的學習程度，“運用”用于表達對實踐性知識的利用程度。二、課程目標（一）總目標通過本課程的學習讓學生能進行企業的人本管理，企業經營管理，生產系統管理，質量管理，設備管理，科技開發管理，現代物流管理，企業信息管理等工作任務，為以后學生從事企業管理崗位工作奠定基礎。（二）具體目標1、能確定企業管理的總體目標2、能制定企業管理的具體目標3、能進行企業人本管理4、能進行企業經營管理5、能進行企業生產系統管理6、能進行企業質量管理7、能進行企業設備管理8、能進行企

5、業技術開發管理9、能進行企業現代物流管理10、能進行企業信息管理三、內容標準項目一 企業管理基礎知識1參考學時 4學時2學習目標·理解企業管理的基本概念·了解企業管理的產生與發展·理解企業管理的特點與職能·了解現代企業制度與企業組織結構3工作任務·理解企業與企業的涵義·理解企業管理的基本內容·了解企業管理的產生、發展·理解企業管理原理·理解企業管理職能 ·理解管理創新·理解現代企業制度·理解企業的組織結構·理解企業管理機構組織形式模塊一 企業管理基礎知識參考學時4學

6、習目標·理解企業管理的基本概念·了解企業管理的產生與發展·理解企業管理的特點與職能·了解現代企業制度與企業組織結構工作任務·理解企業與企業的涵義·理解企業管理的基本內容了解企業管理的產生、發展理解企業管理原理理解企業管理職能理解管理創新理解現代企業制度理解企業的組織結構理解企業管理機構組織形式相關實踐知識·實地了解企業的經營運動·企業設立·企業經營環境的構成要素相關理論知識·了解企業特征·了解企業管理產生與發展·了解企業管理原理·了解企業代企業制度與企業組織結構拓展

7、知識·實踐調查了解企業管理的總體目標項目二 現代企業人本管理1參考學時6學時2學習目標·理解現代企業人本管理概念·理解激勵管理基本含義·理解企業文化建設3工作任務·理解人本管理的基本要素·了解人本管理的理論模式·理解人本管理的核心·理解激勵原理·理解激勵機制·理解激勵的方法途徑和原則·理解企業文化建設涵義·理解企業文化的類型·理解企業文化的形成機制模塊一 現代企業人本管理參考學時6學時學習目標·理解現代企業人本管理概念·理解激勵管理基本含義

8、83;理解企業文化建設工作任務·理解人本管理的基本要素·了解人本管理的理論模式·理解人本管理的核心·理解激勵原理·理解激勵機制·理解激勵的方法途徑和原則·理解企業文化建設涵義·理解企業文化的類型·理解企業文化的形成機制相關實踐知識·理解人本管理的基本要素了解人本管理的理論模式理解人本管理的核心理解激勵原理理解激勵機制理解激勵的方法途徑和原則理解企業文化建設涵義理解企業文化的類型理解企業文化的形成機制相關理論知識人本管理的核心-人才管理·激勵原理·企業文化拓展知識·企

9、業文化建設·企業文化的形成機制項目三 企業經營管理1參考學時 16學時2學習目標·理解市場營銷管理·理解企業經營決策·了解企業經營計劃3工作任務·了解市場營銷的概念及其發展·理解市場調查方法·進行市場預測·掌握營銷策劃·掌握市場營銷組合策略·掌握市場經營決策的方法·了解企業經營計劃模塊一 企業管理概述參考學時2學習目標·理解市場營銷管理·理解市場調查方法·進行市場預測·掌握營銷策劃·掌握市場營銷組合策略工作任務·掌握市場調查方

10、法·進行市場預測·進行市場細分·目標市場的選擇·運用掌握市場營銷組合策略·運用量本利分析決策法·運用決策樹分析法 編制滾動式計劃相關實踐知識·市場營削·經營決策·經營計劃相關理論知識·了解籌資的概念及目的·了解籌資種類·了解籌資原則·了解籌資規模與籌資時機·理解籌資規模確定的依據·了解籌資規模的特征拓展知識·運用線性回歸法預測資金需要量模塊二 企業經營決策參考學時12學習目標·理解企業經營決策·掌握企業經營決策的方法

11、工作任務·理解企業經營決策概念·掌握單純擇優決策方法·掌握量本利決策方法·掌握確定型決策方法·掌握決策收益表分析法·掌握決策樹分析法相關實踐知識相關理論知識拓展知識模塊三 企業經營計劃參考學時6學習目標·了解企業經營計劃概念·了解企業經營計劃編制與控制工作任務·了解企業經營計劃概念·了解企業經營計劃類型·了解企業經營計劃制定·了解企業經營計劃的執行與控制相關實踐知識·了解企業經營計劃意義·了解企業經營計劃編制·了解企業經營計劃的執行與控制相關理論

12、知識·了解企業經營計劃意義·了解企業經營計劃編制·了解企業經營計劃的執行與控制拓展知識·項目四 生產系統管理1參考學時 14學時2學習目標·理解生產系統含義·理解生產過程組織·網絡計劃技術及其優化·了解當代先進制造方法3工作任務·了解生產系統的涵義·理解生產過程的組成及其生產類型·理解合理組織生產過程的要求·理解大量流水生產的組織·理解成批生產的組織·理解單件生產的組織·掌握網絡計劃技術及其原理·掌握網絡圖·掌握網絡計劃技術的

13、優化·了解當代先進制造方法模塊一 生產系統管理參考學時2學習目標理解生產系統涵義了解生產系統功能工作任務理解生產系統涵義了解生產系統功能相關實踐知識理解生產系統涵義了解生產系統功能相關理論知識理解生產系統涵義了解生產系統功能拓展知識模塊二 生產過程的組織參考學時4學習目標·理解生產過程的組成·理解生產過程的組織工作任務·理解生產過程的組成及其生產類型·理解合理組織生產過程的要求·理解大量流水生產的組織·理解成批生產的組織·理解單件生產的組織相關實踐知識·生產過程的組成·生產過程類型相關理論知識拓

14、展知識模塊三 網絡計劃技術及其優化參考學時10學習目標·了解當代先進制造方法工作任務·掌握網絡計劃技術及其原理·掌握網絡圖·掌握網絡計劃技術的優化·了解當代先進制造方法相關實踐知識·掌握網絡圖繪制·掌握網絡時間的計算·掌握時間-資源優化·掌握時間-成本相關理論知識·掌握網絡計劃技術及其原理·掌握網絡圖構成要素·掌握網絡計劃技術及其原理·掌握網絡圖繪制的基本規則·掌握網絡計劃技術的優化原理拓展知識模塊四 當代先進制造方法參考學時2學習目標·了解當代

15、先進制造方法工作任務·了解準時生產制造系統·了解計算機集成生產制造系統相關實踐知識·了解準時生產制造系統·了解計算機集成生產制造系統相關理論知識·了解準時生產制造系統的含義·了解計算機集成生產制造系統含義拓展知識項目五 質量管理1參考學時 12學時2學習目標·了解質量管理的概念·理解質量管理的統計方法·掌握質量認證和系列標準3工作任務·了解質量管理及其發展·掌握全面質量管理·掌握排列圖法·掌握直方圖法·掌握控制圖法·了解質量認證制度·了

16、解質量認證系列標準模塊一 質量管理參考學時2學習目標了解質量管理的概念工作任務·了解質量管理及其發展·了解質量管理·了解全面質量管理·理解質量保證體系相關實踐知識·了解質量管理·了解全面質量管理·理解質量保證體系相關理論知識了解質量管理及其發展掌握全面質量管理拓展知識·模塊二 質量管理的統計方法參考學時6學習目標·理解質量管理的統計方法工作任務掌握排列圖法掌握直方圖法掌握控制圖法相關實踐知識掌握排列圖的繪制與分析掌握直方圖繪制與分析掌握控制圖繪制與分析掌握相關圖繪制與分析相關理論知識·理解排列圖

17、的含義理解掌握直方圖的含義理解控制圖的含義理解相關圖的含義拓展知識模塊三 質量認證與系列標準參考學時2學習目標 了解質量認證制度 了解質量認證系列標準工作任務·了解質量認證制度·了解質量認證系列標準相關實踐知識ISO9000系列標準相關理論知識拓展知識項目六 設備管理1參考學時 8學時2學習目標·了解設備管理概述·了解設備的選購與使用·掌握設備的維修與檢修·掌握設備的綜合管理·掌握項目投資決策的方法3工作任務·了解設備管理的發展和內容·了解設備管理的原則、程序和應考慮的因素·運用費用效率法選購設

18、備·運用靜態投資回收期法選購設備·了解設備維護的原則和內容·了解設備檢修的原則和內容·理解設備維修制度·理解設備的磨損·理解設備的使用壽命·了解設備更新與改造模塊一 設備的選購與使用 參考學時2學習目標·了解設備管理概述·了解設備的選購與使用工作任務·了解設備管理的原則、程序和應考慮的因素 運用費用效率法選購設備 運用靜態投資回收期法選購設備相關實踐知識相關理論知識·了解固定資產的概念·了解固定資產的特點·理解固定資產管理的要求拓展知識模塊二 設備的維修與檢修參考學

19、時2學習目標 掌握設備的維修與檢修工作任務 了解設備維護的原則和內容·了解設備檢修的原則和內容·理解設備維修制度·理解設備的磨損·理解設備的使用壽命·了解設備更新與改造相關實踐知識·無形資產使用的管理·無形資產計提減值準備的管理相關理論知識·了解無形資產的概念·了解無形資產的特點·了解無形資產的分類·了解無形資產的計量拓展知識模塊三 設備的綜合管理參考學時2學習目標掌握設備的綜合管理掌握項目投資決策的方法工作任務理解設備的磨損理解設備的使用壽命了解設備更新與改造相關實踐知識相關理論知識

20、拓展知識項目七 科技開發管理1參考學時 6學時2學習目標·掌握技術引進·理解技術改造·了解技術創新3工作任務·了解技術引進涵義 理解技術引進原則 了解技術引進方式 理解技術引進途徑 了解技術引進的程序·掌握技術引進價格與支付方法·了解技術改造涵義 理解技術改造作用 了解技術改造內容·了解技術創新涵義 理解技術創新原則 了解技術創新內容 了解技術創新系統 理解技術創新方式 了解技術創新實施對策模塊一 技術引進參考學時2學習目標掌握技術引進工作任務·了解技術引進涵義 理解技術引進原則 了解技術引進方式 理解技術引進途徑

21、 了解技術引進的程序·掌握技術引進價格與支付方法相關實踐知識·相關理論知識·拓展知識·衡量投資組合的風險模塊二 技術改造 參考學時2學習目標·理解技術改造工作任務·了解技術改造涵義 理解技術改造作用 了解技術改造內容相關實踐知識·項目投資現金流入量的構成·項目投資現金流出量的構成相關理論知識·了解項目投資的概念·了解項目投資的程序·了解項目投資的影響因素·了解現金流量的作用·了解非貼現現金流量指標和貼現現金流量指標的特點拓展知識·固定資產更新決策·

22、;資本限量決策·項目壽命不等的投資決策模塊三 技術創新參考學時2學習目標·了解技術創新工作任務 了解技術創新涵義 理解技術創新原則 了解技術創新內容 了解技術創新系統 理解技術創新方式 了解技術創新實施對策相關實踐知識相關理論知識拓展知識項目八 現代物流管理1參考學時 6學時2學習目標·了解現代物流管理的發展·掌握現代物流組織管理3工作任務·了解現代物流管理涵義·了解現代物流管理發展過程·理解現代物流管理·掌握現代物流管理系統·理解現代物流組織管理設計·理解現代企業物流運輸的管理·理解

23、現代企業庫存管理·理解現代企業物流信息管理模塊一 現代物流組織管理參考學時6學習目標掌握現代物流組織管理掌握現代物流組織管理工作任務了解現代物流管理涵義了解現代物流管理發展過程理解現代物流管理掌握現代物流管理系統理解現代物流組織管理設計理解現代企業物流運輸的管理理解現代企業庫存管理理解現代企業物流信息管理相關實踐知識·理解現代企業物流運輸·理解現代企業庫存管理·掌握現代物流管理系統·理解現代物流組織管理設計·理解現代企業物流信息管理相關理論知識·拓展知識·運用回歸直線法進行混合成本的分解項目九 企業財務、信息管理1參考學時 6學時2學習目標·了解企業信息管理系統的涵義·了解財務信息管理·了解計算機網絡在企業管理中的運用3工作任務 了解企業信息管理系統的涵義 理解信息管理系統·掌握高低點成本管理預測·掌握目標成本管理預測·掌握成本計劃 理解成本控制·了解計算機網絡運用于企業管理中發展過程·了解電子商務下企業物流的模式·了解電子商務下企業生產物流的模式模塊一 企業信息管理系統參考學時4學習目標