1、縣人民醫院醫改工作總結 報告 XxXx 縣人民醫院醫改工作進展匯報 自醫改革工作啟動以來， 我院按照上級醫改會議精神和文件 要求，緊緊圍繞公立醫院改革的重點工作目標，以解決廣大 人民群眾基本醫療服務為出發點，積極創新工作模式，扎實 開展工作。現將醫改工作開展情況匯報如下。 一、醫院基本情況 我院是 xxxx 周邊縣域內首家集醫療、保健、科研教學為一體 的二級甲等綜合性醫院， 擔負著全縣 1515 萬人口的疾病救治、 醫療報銷、公共衛生、急診急救等任務。醫院核定人員編制 169169 人，實際在崗職工 312312 人（編內職工 164164 人，編外職工 148148 人），其中衛生技術人員

2、247247 人，占全院職工 79.2% 79.2% ；醫 院核定床位編制數 230230 張，設有職能科室 1212 個、臨床及醫 技科室 3030 個。20XX20XX 年 1 1 8 8月份業務收入 18051805 萬元，門診 人數 3530035300 人次，住院人數 21202120 人次。目前，醫院負債 22442244.55 .55 萬元。其中，人員工資 17.1817.18 萬元，藥品采購 892892.9.9 萬元， 基礎建設 639639.53.53 萬元，設備購置 2 2 仃.6.6 萬元，其他 477477.34.34 萬 丿元。 二、醫改工作進展情況 （一） 嚴格執

3、行藥品銷售制度，解決群眾 看病貴”可題。按 照省衛生廳的統一部署，我院于 20XX20XX 年 9 9 月份，正式實施 了國家基本藥物制度， 將國家基本藥物目錄和黑龍江省新增 基本藥物目錄中的藥品全部實行零差價銷售， 并進行網上集 中招標采購。今年 9 9 月 1 1 日起，我院又嚴格遵照省市縣文件 要求，取消所有藥品加成，將全部藥品實 行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔。 （二） 加大基礎設施建設，滿足患者 大病不出縣”就醫需求。 我院于 20XX20XX 年 1212 月份正式建成了門診、住院綜合大樓， 建筑總面積1597615976.82.82 平方米；新增重癥醫學科、臨床心理科、 康

4、復醫學科、疼痛科、中西醫結合科；將核定床位數由以前 的 100100 張增加到 230230 張，有效的解決了患者 看病難”問題。 （三）調整醫療服務項目攵費，真正做到讓利于民。我院嚴 格按照黑龍江省縣級試點公立醫院醫藥價格改革方案的 文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術費、治療費等 進行相應調整，并已上報縣政府相關部門審批。 （四）改革人事和收入分配制度，激發員工工作熱情。醫院 有效建立了以服務質量、服務數量和服務對象滿意度為核 心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵機制。采取多勞 多得、優勞優酬的分配制度，加大向臨床一線、醫技等創收 科室，技術含量高、醫療風險大、工作量大的工作崗位以及

5、 醫技衛生人員的傾斜力度， 充分調動廣大醫務人員的工作積 極性。 （五）推進信息化建設，提高工作運行效率。 20XX20XX 年底， 我院通過公開招標，購置了 醫院信息管理系統（HisHis） ”， 將醫學檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監測、抗菌素 分級以及醫院各部門的管理有效的結合在一起， 全面提高了 醫院現行工作的運轉效率。與此同時，醫院還推行了 就診 卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流 程，極大的方便了患者就醫。 （六）積極探索優質護理服務，有效提升患者滿意度。我院 于 20X20XX X 年率先在醫院內科、外科、婦產科開展了優質護理 服務示范工 程活動，在取得良好

6、的社會反響之后，醫院將此項工作全面 鋪開，實現優質護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務設施、 加強護理三基三嚴培訓、延伸護理服務內涵等措施，使我院 護理服務質量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。 （七）扎實開展臨床路徑管理，優化診療救治流程。目前， 我院已開展 2828 個病種的臨床路徑，1010 余種疾病的限價服務， 嚴格將抗菌藥物控制在 3535 種之內。通過臨床路徑的實施， 進一步優化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高 了整體醫療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低 了總體治療費用，縮短了平均住院天數。同時也增進了醫患 溝通，密切了醫患關系，減少了醫療投訴和糾紛。 （八）發揮縣

7、級醫院城鄉紐帶作用，帶動農村醫療快速發展。 醫院積極開展對口支援活動， 并與受援單位簽訂了長期合作 協議。在對農村常見病、多發病、疑難病癥的提供優質的診 療服務的同時，開展業務和技術培訓；幫助受援的鄉鎮衛生 院制定、落實衛生事業發展規劃、規范醫療，護理、醫技等 管理制度、完善醫院整體功能，帶動受援鄉鎮衛生院的快速 發展。醫院每年開展巡回義診 1010 余次，無償送藥品 1 1 萬余 元；免費接收鄉鎮衛生院進修人員 1010 余人次，培養鄉村醫 生 4040 余人次。 三、亟待解決的問題 隨著醫改工作的逐步推進，在取得了良好的經濟、社會效益 的同時，一些人員、經費等方面的問題也隨之而來，極大的

8、阻礙了我院醫改工作的前進步伐。 （一）醫院在取消藥品加成，將全部藥品實行零差價銷售后， 仍未得到相應補償，資金缺口不斷擴大。 篇二：人民醫院 20XX20XX 年醫改工作總結匯報材料 人民醫院 20XX20XX 年醫改工作總結匯報材料 今年是新醫改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一 人民醫院把握發展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建 設和文化建設，促進醫院管理科學化、 精細化、專業化入手， 在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索， 努力為百姓提供優質、高效、價廉的衛生服務。一、提高認 識，夯實改革基礎。按照深入落實新醫改 保基本、強基層、 建機制”的總體要求，增強發展信心，

9、把公立醫院改革放在 保障和改善民生，促進社會公開正義和維護社會和諧穩定的 重要位置，切實加強公立醫院改革的組織領導，深入探索和 研究，精心組織、細化方案，穩步實施，牢牢把握改革的方 向、目標和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強與 各級部門、社會各界的溝通與聯系，努力營造同心協力、 同 舟共濟的改革氛圍， 扎實有效地推進改革工作， 把這項領導 重視、群眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好，為不斷提 高人民群眾健康水平作打牢基礎。二、加強建設，提升服務 能力。在加強內涵建設，提升服務能力上下功夫。在縣衛生 局領導的精心指導下，全院上下準確把握現階段醫改的思 路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責

10、任，攻堅克難，積 極推進醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改 工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如 下： 一、工作開展情況 按照醫改精神，圍繞 保基本、強基層、建機制”的要求，不 折不扣地落實上級醫改工作總體部署， 統籌安排，精心組織， 積極運作，全面推進各項改革任務。 （一） 建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔 大幅減輕 一是建立基本藥物配備、使用制度。經反復討論和充分醞釀， 制定了醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法 。為穩 步推進藥品零差價提供了制度保障。 20XX20XX 年 1111 月 1 1 日起， 我院實行了藥品零差價，藥品降價 3030

11、萬元，讓患者感受到 醫改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫保農合報銷政策。 調整基層醫療衛生機構收費項目， 三是實施基本藥物制度補 償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行， （二） 健全基層醫療衛生服務體系，服務能力明顯增 一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫環境，我院在資金 緊張的情況下更換一批基礎設施，如被褥、床頭柜，對病房 墻體進行粉刷，每個病區安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不 方便的困難。 二是加強基層醫療衛生隊伍建設。加強醫療人才培養，采取 請 進來送出去的方式培養專業技術人才，同時通過上幫下、老 帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協作機制和巡回醫療制 度，我院與山東省醫學院、鄭大二附院結為

12、協作單位。通過 函授、進修、人才引進、遠程教育、辦培訓班等多種形式， 提高醫務人員文化素質和業務素質。 三是繼續實行先看病后交錢惠民政策， 讓住院患者不再受沒 有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。 （三）醫院綜合改革全面推開，新的運行機制基本建立 一是推進管理體制改革。 確山縣第一人民醫院是公益性事業 單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，由縣衛 生局統一管理。二是推進人事制度改革。科學設置崗位，按 照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學 設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實施全 員聘用，制定了縣第一人民醫院工作人員競聘上崗實施方 案，堅持公開、

13、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗， 雙向選擇。嚴格實行資格準入制度，不具備執業（從業）資 格的人員不允許進入衛生專業技術崗位。 三是推進分配制度 改革。結合實際，研究制定了確山縣第一人民醫院單位績 效工資實施辦法，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得 的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據, 推行基礎+ +獎勵的收入分配方式，確定基礎性績效工資在 績效工資總量中所占比重為 XXX,XXX,實 行按月發放，XX%XX%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發 放。 二、取得的主要成效 一是推進醫改的自覺性不斷提高。 醫藥衛生體制改革工作關 系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前

14、期準備 和全面實施的整個工作過程中， 院主要領導多次聽取匯報并 專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫療保 障制度建設、藥品供應保障、醫藥價格形成機制、基礎設施 建設等關鍵環節和目標任務進行具體的安排和部署， 由于院 領導的高度重視，有力地增強了醫改工作實施的信心和決 心。各部門積極創造條件，克服困難，如期實施醫改。二是 藥品采購及流通更加規范有序。根據省醫療衛生機構配備 使用基本藥物管理辦法（試行） 文件精神，實現了藥品價 格統一、采購平臺統一、采購渠道統一，規范了藥品流通秩 序，藥品質量有了明顯保障。多數藥品 價格明顯降低，群眾負擔得到減輕。通過集中招標采購和競 爭性談判，藥品價

15、格價格下降 15%.15%.在藥品價格和用藥數量 下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同 時，基本藥物已全部納入新農合報銷目錄和基本醫療保險藥 品目錄，報銷比例明顯高于非基本 藥物，使群眾真正得到了實惠。三是基層醫療機構公益性進 一步顯現。基層醫療機構從追求經濟利益為主轉向以提高服 務內涵、加強質量管理為主要內容的社會效益為主。醫務人 員能把主要精力放在加強管理， 提升質量，與群眾溝通上面， 從而與群眾建立更為良好的關系， 也為開展基本公共衛生服 務奠定更堅實的基礎。 可以說實施基本藥物制度使基層醫療 衛生機構功能定位更加明確，公益性進一步體現。 三、基本做法和經驗 深化醫改重點

16、在落實，關鍵在創新。我院在推進深化醫改中， 通過強化領導，落實責任，做到 規定動作不走樣”同時，結 合醫院實際，力求大膽探索，做到 自選動作有創新”為深化 醫改積累經驗。一是注重政策落實。及時安排布置醫改工作 任務；二是注重調查研究。組織科室人員學習外院醫改先進 經驗，并與醫院實際緊密結合，開展針對性調查研究，突重 點、破難點，全面掌握實情，及時發現、解決問題；三是注 重合力推進。各部門實行包保責任制， 明確任務、落實責任、 密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫改有力、 有效。 四、存在的主要問題 對照醫藥衛生體制改革的要求， 我院還存在著不少困難和問 題， 篇三：XXXX 縣人民醫院

17、醫改工作進展情況的匯報 （140818140818） XXXX 縣人民醫院 關于公立醫院改革工作進展情況的匯報 自醫改革工作啟動以來， 我院按照上級醫改會議精神和文件 要求，緊緊圍繞公立醫院改革的重點工作目標，以解決廣大 人民群眾基本醫療服務為出發點，積極創新工作模式，扎實 開展工作，充分發揮縣醫院的龍頭作用，取得了顯著效果。 現將醫改工作開展情況匯報如下。 、明確縣級醫院的功能定位 XXXX 縣人民醫院是一所集醫療、 保健、科研教學為一體的二級 甲等綜合醫院，主要承擔縣域居民常見病多發病診療、危急 重癥病人救治、重大疑難疾病的接治和轉診、縣域內適宜醫 療技術的推廣應用、農村基層醫療衛生機構人

18、員培訓和技術 指導、自然災害和突發公共衛生事件醫療救治等工作。 二、改革補償機制 1 1、 推行國家基本藥物制度，取消藥品加成。按照省衛生廳 的統一部署，我院于 20XX20XX 年 9 9 月份起，正式實施了國家基 本藥物制度，將國家基本藥物目錄和黑龍江省新增基本藥物 目錄中的藥品全部實行零差價銷售。截至 20XX20XX 年 6 6 月末， 共采購基藥 284284 萬元，基藥品種占 58.7%58.7%。通過基藥制度的 實施，老百姓就醫的費用有所減輕。 20XX20XX 年 9 9 月 1 1 日起， 全部藥品將實行零差價銷售。 2 2、 住院患者醫保支付方式。一是城鎮職工醫保按一定比例

19、 報銷；二是農村合作醫療按病種支付，病種數量達 2020 個; 三是農場職工醫保全部按病種報銷。 3 3、 加大政府投入。一是政府投資 59365936 萬元，移址新建了門 診住院綜合樓 1597615976.82m2 .82m2 ；二是財政全額承擔符合國家規定 的離退休人員費用；三是保障政府 指令性公共衛生和公共服務經費， 20XX20XX 年至 20XX20XX 年共撥 專項資金 7474.5.5 萬元。 4 4、調整醫療服務價格。醫院固定資產已清理完畢，現正按 照黑價聯201457201457 號關于印發黑龍江省縣級試點公立醫 院醫藥價格改革方案的通知精神進行醫療價格的調整， 待調整完畢

20、后上報縣政府相關部門審批。 三、改革人事和收入分配制度 1 1、 加強崗位績效考核，建立以服務質量、服務數量和服務 對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核、激勵 機制。針對過去在績效分配機制不完善的地方進行改進，建 立多勞多得、優勞優酬的分配制度，采取勞務補貼等方式， 加大向臨床一線、醫技等創收科室，技術含量高、醫療風險 大、工作量大的工作崗位以及醫技衛生人員的傾斜力度，充 分調動廣大醫務人員的工作積極性。 2 2、 根據醫院實際工作需要，通過政府部門統一公開招聘衛 生專業技術人才。20XX20XX 年至 20XX20XX 年共招聘 1414 名專業技術 人員 四、建立現代醫院管理制度 建立、健全、完善內部運行新機制。加強醫院管理，實行院 長負責制，建立了全成本核算與質量控制體系，完善績效考 核制度，加強內部監督與審計工作，推動醫院健康有序的發 展。 1 1、 實行院長負責制。建立公立醫院決策、執行、監督相互 分工、相互制衡的權力運行機制，落實縣級公立醫院獨立法 人地位和自主經營管理權、人員聘用權、院內人員的績效分 配權。 2 2、 健全內部運行管理機制。建立了全成本核算與質量控制 體系，完善績效考核制度，嚴格執行醫院財務會計制度，健 全財務分析和報告制度，加強經濟 運行分析與監測，嚴格國有資產管理，對