1、20162017學年第一學期國際物流課程論文題目： 電子商務環境下企業物流模式選擇 專 業： 國際經濟與貿易 班 級： 03班 學 號： 1306103025 姓 名： 王晨宇 任課教師 ： 鄭麗娟 2016年 10月國際物流 課程論文成績表專業： 國際經濟與貿易 學號： 1306103025 姓名： 王晨宇 論文題目電子商務環境下企業物流模式選擇論文成績教師評語1、 選題新穎/清晰/正確/基本符合要求/不符要求2、 充分運用理論所學分析透徹/運用一定理論知識/少量結合理論/無理論基礎3、 有較強的/一定的/部分的/較低的/無/綜合分析問題和解決問題的能力。4、對研究的問題有獨到見解/一定的個

2、人見解/較少個人見解/無個人見解，有較高/一定/較少/無學術價值或應用價值。5、結構規范/較為規范/不規范，格式準確/較正確/錯誤；表述準確順暢/較為準確順暢/不準確順暢；邏輯性強/較強/低 評閱人： 審核人：電子商務環境下企業物流模式選擇摘要 隨著網絡技術的發展和普及，未來主流商務模式極可能是電子商務，而適當的物流模式是成功實施電子商務的關鍵因素。探討影響企業物流模式選擇的一系列主要因素，指出企業應該根據自己的需要和資源條件,綜合考慮,慎重選擇物流模式，從而為企業物流模式的選擇提供一種可行的決策依據。關鍵詞 電子商務 物流 物流模式一、 物流在電子商務中的作用以及現狀如果電子商務能夠成為本世

3、紀的商務工具，它將像杠桿一樣撬起傳統產業和新興產業，在這一過程中，物流產業將成為這個杠桿的支點。物流對電子商務的作用主要體現在以下三個方面：（一）物流是實現電子商務的根本保證 構成電子商務基本要素有電子商務實體、電子市場、交易事務和信息流、商流、資金流、物流等，物流作為四流中最為特殊的一種，是指物質實體即商品的流動過程，具體包括運輸、儲存、配送、裝卸、保管和物流信息管理等活動。（二）物流能夠擴大電子商務的市場范圍我國加入 WTO 后，電子商務的應用將更加重視，只有建立健全完善的物流系統，才能解決電子商務中跨區域跨國際物流可能出現的問題，才能擴大電子商務的市場范圍，提高電子商

4、務的市場占有率。     （三）物流能夠提高電子商務的效率與效益電子商務的信息處理手段既快捷又高效，所以能較容易地解決信息流、商流和資金流的問題。但只有將商品及時送到用戶手中，即完成商品的空間位置轉移，才標志著電子商務過程的結束。因此，物流系統的效率高低是電子商務能否成功的關鍵，只有高效率的物流系統，才能有高效率的電子商務，才能支持電子商務的快速發展。二、物流模式的比較分析按照企業外部物流的實現形式，相應的物流模式主要有以下三類：自營物流、第三方物流、物流聯盟。其中后兩類同屬于物流外包業務，區別在于外包業務中企業之間的合作程度存在差異。（一）自營物流自營型物流是被

5、生產、流通或綜合企業廣泛采用的一種物流模式。自營型的企業(集團)通過獨立組建物流中心，實現對內部各部門、場、店的物品供應。就目前來看，這種模式在滿足企業(集團)內部生產材料供應、產品外銷、零售廠店供貨或區域外市場拓展等企業自身需求方面發揮了重要作用。較典型的企業(集團)自營型模式，是連鎖企業的物流配送。大大小小的連鎖公司或集團(如北京華聯、沃爾瑪、麥德隆等)基本上都是通過自建物流中心來完成對內部各場、店的統一采購、統一配送和結算的。 1、自營物流的優勢 （1）企業擁有控制權。自營物流的企業，根據掌握的資料可以有效的調節物流活動的各個環節，能夠及時快速地取得供應商、銷售商以及最終顧客的第一手信息

6、，解決管理物流活動的過程中的問題，以便及時調整自己的經營策略。 （2）避免泄露商業秘密。當企業將物流業務外包，特別是引入第三方物流來經營其生產環節中的內部物流時，其基本的運營情況就不可避免地讓第三方掌握。 （3）降低交易成本。企業自己來完成物流業務，就不必對相關的運輸、倉儲、配送和售后服務的費用問題和物流企業進行談判，避免了交易結果的不確定性，降低交易風險，減少交易費用。2、自營物流的劣勢（1）企業龐大的投資。電子商務公司自營物流需要非常大的投入，建成后對規模的要求極高，大規模才能夠降低成本，否則將會長期長期無法盈利。而且龐大的投資成本、時間較長，對于企業非常不利。自建龐大的物流體系，需要占用

7、大量的流動資金。 （2）企業配送效率低下，管理難以控制。絕大部分企業在物流方面并不是很擅長。因此，企業自營物流就等于迫使自己從事不專長的業務活動，企業人員勢必需要花費過多的時間、精力和資源去從事物流的工作，結果可能由于輔助性工作沒有做好，又沒有發揮關鍵業務的作用。 （3）規模有限，物流配送的專業化程度非常低，成本較高。對產品數量有限得小規模企業來說，采用自營物流，難以形成規模效應，一方面導致物流成本過高，產品成本升高，降低產品市場競爭力；另一方面，由于規模的限制，物流配送的專業化程度較低，企業需求無法得到滿足。（二）第三方物流第三方物流是指由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流

8、運作方式。按照物流專業化的理論，將自己核心業務之外的業務外包給從事該業務的專門公司去做，這樣從原材料供應到生產，再到產品銷售等各個環節，都由在某一領域具有專長或核心競爭力的專業公司互相協調和配合來完成，這樣所形成的供應鏈具有最大的競爭力。 1、第三方物流的優勢（1）業務優勢。可以使制造企業獲得自己不能提供的物流服務。大多情況下，企業的顧客所需要的物流服務通常需要特別的專業技能和知識，企業內部的物流可能無法滿足制造企業所有的物流服務要求。 （2）成本優勢。物流外包減少了企業在固定資產的方面的投資，加速其資本周轉。（3）客戶服務優勢。比起生產制造企業，第三方物流企業在信息網絡和配送節點兩個方面都具

9、有資源優勢。利用信息網絡不僅加大訂單的處理能力，而且減少了對客戶需求的反映時間。 2、外包物流的劣勢 （1）物流的控制能力削弱。由于第三方物流企業的介入，使得制造企業自身對物流的控制能力下降，生產企業要承擔物流失控的風險，從而降低了企業的客服水平。甚至于當雙方協調出現問題，由于第三方的存在，雙方更容易出現相互推托的局面，影響物流的效率。 （2）客戶關系管理的風險。生產企業通過第三方物流來完成產品的配送與售后服務，削弱了企業與客戶之間的關系，不利于建立穩定密切客戶關系。而且客戶信息是一個企業非常重要的資源，第三方物流企業有很多客戶，它們在為企業的競爭對手提供服務的時候，極有可能泄露企業商業秘密。

10、（三）物流聯盟物流聯盟實質就是指物流供應商借助現代信息技術, 在約定的時間、空間位置按約定的價格向物流消費者提供約定的個性化、專業化、系列化物流服務。 三、物流模式的選擇不同的物流模式各有優劣，企業在選擇自營還是外包的物流模式時，無法用一個統一的標準。企業應根據自己的需要和資源條件來進行物流決策,綜合考慮以下主要因素,慎重選擇適合自身的物流模式。(一)物流對企業成功的影響程度和企業對物流的管理能力若物流對企業成功的重要度高,企業處理物流的能力相對較低,則采用第三方物流；若物流對企業成功的重要度較低,同時企業處理物流的能力也低,則外購物流服務；物流對企業成功重要度很高,且企業處理物流能力也高,則

11、自營物流。(二)企業對物流控制力的要求越是競爭激烈的產業,企業越是要強化對供應和分銷渠道的控制,此時企業應該自營物流。一般來說,主機廠或最終產品制造商對渠道或供應鏈過程的控制力比較強,往往選擇自營物流,即作為龍頭企業來組織全過程的物流活動和制定物流服務標準。(三)企業產品自身所具有的物流特點對于大宗工業品原料的回運或鮮活產品的分銷,則應利用相對固定的專業物流服務供應商和短渠道物流;對全球市場的分銷,宜采用地區性的專業物流公司提供支援;對產品線單一的或為主機廠做配套的企業,則應由龍頭企業統一自營物流;對于技術性較強的物流服務如口岸物流服務,企業應采用委托代理的方式;對非標準設備的制造商來說,企業

12、自營雖有利可圖,但還是應該交給專業物流服務公司去做。(四)企業規模和實力一般說來,大中型企業由于實力較雄厚,有能力建立自己的物流系統,制定合適的物流需求計劃,保證物流服務的質量。四、總結電子商務是基于互聯網的一種現代的商務活動模式，在互聯網誕生之后，人們的日常生活發生了質的變化。方便快捷是互聯網的代名詞，商務活動逐漸也融入互聯網中，讓距離不再是最大的問題。電子商務的優勢是開放便捷，內涵豐富，外延廣泛，包括無形和有形商品的商務活動。電子商務是主體，交易是核心，這必然關系到商品的交換問題，如何把商品與遠距離的生意伙伴交換，物流即發揮了重要作用。互聯網把世界連為一體，商務活動也開始頻繁的跨國活動，國

13、際物流的完善直接影響整個商務活動的成功與否。沒有一個高效的、合理的、暢通的物流系統，電子商務所具有的優勢就難以得到有效的發揮，沒有一個與電子商務相適應的物流體系電子商務就難以得到有效的發展。電子商務對物流提出兩個要求，一是快捷，二是廉價。現在我們日常淘寶購物的時候都會對比每個快遞公司的不同價位，昂貴的物流是沒辦法支持日漸增多的電子商務活動。電子商務與現代化的物流配送之間必須達到完全的契合,才是實實在在的電子商務。因此, 企業選擇何種適合自身特點的電子商務物流模式顯得尤為重要。企業選擇合適恰當的可以有效的減低成本、提高服務、增長利潤。隨著電子商務的進一步推廣應用，物流對電子商務活動的影響更加明顯

14、。選擇一種適合電子商務且低成本、高效率的物流模式成為電子商務發展的關鍵環節，沒有物流的實現，整個商務過程就等于失敗。物流模式的選擇對于電子商務來說十分重要，它直接影響了物流配送的水平。在電子商務活動的最后一個環節，選擇合適的物流是企業的一個十分難而且十分重要的關鍵點。不同的物流模式各有優劣，企業在選擇自營還是外包的物流模式時，無法用一個統一的標準。企業應根據自己的需要和資源條件來進行物流決策,綜合考慮以下主要因素,慎重選擇適合自身的物流模式。像有些企業的規模龐大，就可以根據自身情況發展自己的物流，這樣利潤可以得到大大的提高，也省去了和第三方物流合作的不必要的麻煩。物流系統的效率高低是電子商務能否成功的關鍵，只有高效率的物流系統，才能有高效率的電子商務，才能支持電子商務的快速發展。通過以上對自營物流、第三方物流、物流聯盟這三種物流方式的分析和比較，加上對這三種模式的優劣了解后發現，其實企業選擇合適的物流模式并不難。三種物流模式都擁有各自的優點和劣勢，傾向的點不同，企業就可以結合自身的情況進行深度分析，當然也可以將三種物流模式結合起來在不同的情況下選擇最適合的物流模式，以便為顧客提