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文檔簡介
1、鉆完井施工作業(yè)關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理辦法一、目的 為認真落實西北油田分公司(以下簡稱分公司) “三重一險”管 理制度, 強化鉆完井現(xiàn)場的生產(chǎn)管理, 進一步明確鉆完井施工作業(yè)關(guān) 鍵工序鉆井公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的工作內(nèi)容、 相關(guān)要求及考核規(guī)定, 特 制定本辦法。二、適用范圍 本辦法適用于西北油田分公司鉆完井作業(yè)施工現(xiàn)場的各類關(guān)鍵 工序。三、鉆井公司(項目部)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責3.1 帶班領(lǐng)導(dǎo)作為鉆完井現(xiàn)場施工關(guān)鍵工序的第一責任人,全面 負責該關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)、方案措施制定及技術(shù)指導(dǎo)工作。3.2 其他帶班人員按照帶班領(lǐng)導(dǎo)的要求,負責相關(guān)專業(yè)的安全生 產(chǎn)、方案措施制定及技術(shù)指導(dǎo)工作。3.3 帶班期間,及時發(fā)
2、現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止 違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮。3.4 當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置 措施,并立即下達停工令, 組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地 帶;同時按照相關(guān)匯報程序進行上報。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容4.1 現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任, 切實掌 握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況, 認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定、 設(shè) 計及相關(guān)標準規(guī)范,加強對關(guān)鍵工序的檢查。4.2 排查隱患并要求鉆井隊相關(guān)人員落實整改, 現(xiàn)場無法整改的 隱患問題, 必須要求限期整改并按期復(fù)查驗收; 發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停 止作業(yè)并由鉆井公司組織解決。4.3 嚴格落實“反三違”
3、相關(guān)規(guī)定, 及時制止違章違紀行為, 在 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮。4.4 組織解決關(guān)鍵工序生產(chǎn)中的突發(fā)問題和技術(shù)問題, 現(xiàn)場無法 解決處理且影響施工安全質(zhì)量的, 待制定有效施工方案和預(yù)防措施后 再行施工。4.5 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時, 帶班 人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并按照 相關(guān)程序進行上報。4.6 現(xiàn)場帶班人員應(yīng)填寫現(xiàn)場帶班檢查記錄, 要求記錄齊全、 規(guī) 范,并留于現(xiàn)場存檔備查。五、關(guān)鍵工序帶班要求5.1 設(shè)備搬遷安和施工前工程技術(shù)交底由鉆井公司主管生產(chǎn)或安全副經(jīng)理帶隊 , 調(diào)度長、安全、設(shè)備相 關(guān)人員參加
4、,組織對現(xiàn)場設(shè)備搬遷安工作進行跟蹤。由鉆井公司技術(shù)負責帶隊,安全、設(shè)備相關(guān)人員參加,在施工前 進行全井工程、安全現(xiàn)場技術(shù)交底。5.2 開工驗收1、非油氣層開工驗收由鉆井公司生產(chǎn)技術(shù)負責及以上人員帶隊 , 泥漿公司技術(shù)負責 安全設(shè)備技術(shù)人員參加,組織對現(xiàn)場設(shè)備安裝、工具材料準備、技術(shù) 措施制定等情況進行自檢, 并填寫自檢驗收書; 同時對階段性鉆井施 工作業(yè)進行現(xiàn)場技術(shù)交底。2、油氣層開工驗收( 1)塔河主體區(qū)塊井由鉆井公司(項目部)主管安全或生產(chǎn)副 經(jīng)理及以上人員帶隊 , 泥漿公司負責 人、井控技術(shù)負責參加,組織對 現(xiàn)場設(shè)備安裝、 工具材料準備、 井控預(yù)案及技術(shù)措施制定等情況進行 自檢,并填寫自
5、檢驗收書;同時對井控安全工作進行技術(shù)交底。(2)外圍探井(重點區(qū)域探井或風險探井)由鉆井公司(項目 部)經(jīng)理帶隊 , 泥漿公司負責人 、井控技術(shù)負責參加,組織對現(xiàn)場設(shè) 備安裝、工具材料準備、井控預(yù)案及技術(shù)措施制定等情況進行自檢, 并填寫自檢驗收書;同時對井控安全工作進行技術(shù)交底。3、老井側(cè)鉆井井眼準備前驗收由鉆井公司(項目部)主管安全或生產(chǎn)副經(jīng)理及以上人員帶隊 , 井控技術(shù)人員、安全設(shè)備技術(shù)人員參加,組織對現(xiàn)場管線安裝、工具 材料準備、技術(shù)措施制定等情況進行自檢,并填寫自檢驗收書;同時 對井眼準備工作進行技術(shù)交底。5.3 復(fù)雜故障1、井下發(fā)生嚴重遇阻卡等復(fù)雜情況時,由鉆井公司(項目部) 主管生
6、產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理或生產(chǎn)技術(shù)負責帶隊, 泥漿公司技術(shù)負責 參加, 到井組織制定故障預(yù)防處理措施, 形成會議記錄并簽字備案; 對于重點井應(yīng)同時形成會議紀要上報分公司鉆井完井工程管理處或勘探項 目管理部、工程監(jiān)督中心。2、重點井發(fā)生井下故障(卡鉆故障、斷鉆具故障、測井卡儀器 等),由鉆井公司(項目部)經(jīng)理帶隊,生產(chǎn)技術(shù)負責、泥漿公司經(jīng) 理或技術(shù)負責參加,組織制定故障處理方案; 其他井發(fā)生井下故障 (卡 鉆故障、斷鉆具故障、測井卡儀器等) ,由鉆井公司主管生產(chǎn)技術(shù)副 經(jīng)理帶隊,生產(chǎn)技術(shù)負責、 泥漿公司經(jīng)理或技術(shù)負責參加 ,組織制定 故障處理方案, 形成會議記錄并簽字備案; 對于各井制定的故障處理 方案應(yīng)同
7、時形成會議紀要上報分公司鉆井完井工程管理處或勘探項 目管理部、工程監(jiān)督中心。3、設(shè)計中目的層發(fā)生井漏或溢流,由鉆井公司(項目部)副經(jīng) 理及以上人員帶隊,組織制定壓井施工方案,指導(dǎo)現(xiàn)場井控工作。4、二疊系、志留系等設(shè)計的非目的層發(fā)生井漏以及鹽層承壓堵 漏,由鉆井公司(項目部)生產(chǎn)技術(shù)負責及以上人員帶隊, 泥漿公技 術(shù)負責人 司參加,組織制定堵漏施工方案, 并對承壓堵漏過程和效果 進行跟蹤評價。5、重點井的泥漿轉(zhuǎn)型工作,由泥漿公司副經(jīng)理或技術(shù)負責到場 進行駐井指導(dǎo); 其他井的泥漿轉(zhuǎn)型工作, 由 泥漿公司技術(shù)負責 到場進 行指導(dǎo)檢查。5.4 中完作業(yè)1、中完作業(yè)由鉆井公司(項目部)主管技術(shù)副經(jīng)理或生
8、產(chǎn)技術(shù) 負責帶隊, 泥漿公司技術(shù)負責參加 ,組織對電測、下套管及固井作業(yè) 前的通井工作, 鉆井液性能調(diào)整工作, 下套管及固井作業(yè)等進行技術(shù) 交底和駐井跟蹤指導(dǎo); 期間,應(yīng)參加由工程監(jiān)督中心組織的現(xiàn)場施工 聯(lián)席會,并按照會議要求組織施工。2、井口安裝、套管坐掛等井控相關(guān)重點工序,由鉆井公司(項 目部)井控負責人進行現(xiàn)場檢查和駐井跟蹤指導(dǎo)。5.5 鉆機完井作業(yè)1、重點井、不穩(wěn)定井的鉆機完井作業(yè)開工驗收由鉆井公司(項 目部)主管技術(shù)或安全副經(jīng)理帶隊,井控安全相關(guān)人員參加,組織對 完井工具準備、技術(shù)措施、 應(yīng)急預(yù)案制定等情況進行自檢,并填寫自 檢驗收書,同時對鉆機完井作業(yè)進行技術(shù)交底;2、其它井的鉆機
9、完井作業(yè)開工驗收由鉆井公司(項目部)生產(chǎn) 技術(shù)負責帶隊,井控安全相關(guān)人員參加,組織對完井工具準備、技術(shù) 措施、應(yīng)急預(yù)案制定等情況進行自檢,并填寫自檢驗收書,同時對完 井作業(yè)進行技術(shù)交底。3、鉆機完井期間出現(xiàn)復(fù)雜異常時鉆井公司(項目部)主管技術(shù) 或安全副經(jīng)理帶隊及時到井指導(dǎo)。六、其它相關(guān)要求6.1 現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,深入現(xiàn)場 靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。6.2 現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴。6.3 現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由鉆井隊現(xiàn)場負責 人、帶班人員共同簽字七、考核規(guī)定7.1 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定到場的或到場未有效履行職責的 、帶 班檢查流于形式的,每次扣除該項目業(yè)績考核生產(chǎn)管理分項3 分, 累計扣完為止; 同時在分公司范圍對鉆井公司進行通報批評, 并處拾萬 元罰款。7
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