1、企業總會計師述職報告記錄作者:日期:2016年度述職報告2016年12月22日總會計師尊敬的各位領導、同志們：我自2013年四月受集團公司指派到我公司任總會計師，在 班子分工中負責財務管理和經營部工作，直接分管財務部、經營部部，協管銷售處。一年來在集團公司的正確領導下，在我公司 領導班子成員的支持幫助下， 在原來良好的管理基礎上， 嚴抓成 本管理和費用控制，強化績效考核，不斷提升企業的盈利能力。 運用財務的監督和管理職能， 做好會計核算，抓好經營部和煤炭 銷售、庫存管理，當好參謀助手。下面，我把一年來的履職情況 向組織、向各位領導做以匯報，不當之處請批評指正。一、堅持原則、不負重托，較好的完成

2、各項工作任務。1、我具體參與領導我公司經營部、銷售管理、財務管理、 成本管理、預算管理等方面工作，認真貫徹執行企業會計準 貝V等國家有關法規政策和集團公司的各項管理制度、相關規 定，規范公司的經營行為。維護了企業利益，遵守國家有關財 經法規好上級主管部門規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得 到了稅務部門和主管業務部門的肯定和好評。2、針對我公司管理中不斷出現的新的問題及時組織修訂并 完善公司的有關管理措施，優化管理流程。先后制定了我公司 廢舊油料管理辦法、修舊利廢實施方案、燃油節約獎勵辦法 差旅費管理辦法工傷職工就醫管理辦法單臺設備核算管 理辦法火工品管理辦法和防偷盜煤管理辦法等。3、組織編制2

3、016年度財務預算、參與編制生產經營計劃、 基本建設計劃、資本性支出計劃，把有關計劃指標分解落實到所 屬X個單位，將以責任狀的形式進行確認，并指導所屬各單位 貫徹執行。4、組織財務核算、實施財務監督、強化成本管理與控制、落實績效考核，加強經營部確保了財務預算指標的實現。2016年我公司成本壓力較大，為完成集團公司下達的成本費用指標， 我和其他領導會同有關科室一起，完成了基層單位的生產經營能 力調研工作，分析存在的問題，制定了經營部措施。一是繼續推 進外部發展戰略，其中2016年預計完成產量 萬噸，實現收入 萬 元，實現利潤 萬元；二是繼續推進消耗定額核算工作，加強了 考核，嚴格的獎罰兌現，20

4、16年除政策性增支因外，生產成本、 管理費用均能完成公司下達的指標，預計完成利潤總額萬元，完成進度預算的。5、加強財務管理，嚴格實行資金聯簽制為了切實加強財務管理，每個月月初對上個月工作進行總 結，并制定下個月工作計劃，并嚴格按照計劃開展工作；加大了 應收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來款 項，規范了往來核算。為加強成本費用控制，規范資金管理，根 據實際情況，制定了不同授權額度資金聯簽制，有效地控制了大額成本費用的發生，凡年度預算之外的，必須按規定上報公司審 批，我始終堅持公司有關規定，使財務管理工作更加規范。6、實施成本控制，增強降本增效能力。一是認真落實集團公司經濟運行分

5、析會精神，組織我公司每月進行經營分析，降本增效，提高抗風險能力。不斷推進降本增 效措施，一是加大維修力度，車隊成立維修隊，減少外委修理費， 2016年預計減少修理費支出 萬元；二是預計回收廢油 噸，實 現效益 萬元；三是回收廢舊輪胎 條，實現效益 萬元；四是擬 在2016年推進輪胎全新承包模式， 預計降低輪胎成本 萬元；五 是擬在2016繼續推進工程，預計節約支出萬元。二是結合公司實際情況完善了成本制度設計方案，根據成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制，形成上下聯動控制成本費用的局面。三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產 性支出、物資采購、日常經費等可控費用

6、的支出。大力壓縮辦 公費、招待費、業務經費等可控費用，2016年辦公費等可控費用支出預計同比下降萬元。7、精心組織2016年的財務決算工作。認真清理歷史潛虧、 夯實企業資產，正確反映企業的經營成果。8經常帶領經營部部、財務部到各單位調研、分析、考核。了解各單位生產經營情況幫助其單位解決問題。通過調研、分析更加準確掌握公司經營情況，為公司領導決策提供依據。9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞針對日常管理中發現的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領導一起研究，制定廢舊物資處理管理 規定，處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在

7、裝 運、計量上也必須有相關部門的人在場，這樣有效地遏制企業資產流失。二、率先垂范、愛崗敬業、勇于擔責。1、認真執行集團公司經營工作制度，本著為國家負責、為 企業負責、為職工負責的精神處理每一筆業務、做好每一項工 作。2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和 建議。為企業的發展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘 于奉獻。3、善于調查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分 家，經常交流思想、征求意見、達成共識、相互支持。4、經常參加業務研討、組織業務交流。召開專題會議研究 解決工作上遇到的新問題。三、堅持學習、不斷提高自身素質和領導能力 。多年的工作經歷、雖然積累了一定的工作經驗。

8、 但與企業的 快速發展和現代企業精細化管理的要求還有很大差距。 因此，學 習是我工作之余的最大任務。1、 積極參加公司中心組的政治理論學習，認真記學習筆記， 寫學習心得。不斷提高政治鑒別力，用先進的思想武裝頭腦。 增強了對企業的忠誠、對事業的追求、對工作的熱愛。2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺 的各項有關法規政策及時學習貫徹和執行，指導我們的工作。3、利用業余時間更新專業知識。不斷的吸取新的管理理念 和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經驗教 訓、改進工作方法，提高工作質量。四、認真反思、改進不足、提高工作業績。一年來，經過努力盡管做了一些應做的工作， 取得了一點成 績。通過認真反思，覺得仍然存在很多不足：1、工作謀劃上缺少前瞻性，沒有長遠規劃。2、管理方法還不夠科學有效、管控力度還不夠到位，還存在死角和盲區。3、工作求穩不求精，安于現狀、進取心不強。4、自身知識水平還很低，需要學習和補充知識方面還很多5工作還太死板，缺少靈活性。五、今后的目標和打算。1、加強學習，特別是向先進人物學習，提高自身的政治修養、培育高尚的職業品格和不斷進取的奮斗精神。2、擺正位置，當好參謀助手，和班子其他成員一道為企業 發展獻計獻策。認真負責的做好每