1、醫院“四五”普法社會治安綜合治理工作 總結 “依法治國，建設社會主義法治國家”是黨的治國方略。“四五”普法教育活 動開展以來， 市委市政府和上級相關部門的領導和大力支持下， 我院堅持科學發 展觀，認真貫徹依法治國方略， 緊緊圍繞依法治市、 “四五”普法五年規劃的要 求，從強化組織領導入手，提高全院職工的認識，堅持抓落實求實效，全員法律 意識不斷增強。現將醫院“四五”普法社會治安綜合治理工作總結如下： 一、領導重視，組織健全，切實加強對依法治理工作的領導。 自覺地把“四五”普法依法治理工作列入重要議事日程， 做到年度有規劃和實施 計劃，半年有小結，年終有總結。院黨委和院長辦公會定期開會，專題研究

2、部署 和實施計劃工作， 發現問題和薄弱環節及時加以解決， 保證了各項工作的順利進 行。 為了加強領導， 醫院成立了依法治理領導小組， 院長親自擔任組長， 領導小 組下設辦公室， 負責普法教育， 依法治理日常工作。 依法治理領導小組每季至少 召開一次專題會議，分析上季度普法教育依法治理工作的形勢，傳達上級精神， 布置下季度任務。 確保“兩個到位”： 一是從事普法教育依法治理工作的專、 兼 職人員確保到位，除明確科主任為科室普法教育依法治理工作的第一責任人外， 醫院還成立了依法治理領導小組辦公室， 由一名副院長兼任辦公室主任， 配備了 4 4 名兼職工作人員，形成了普法教育依法治理的骨干隊伍，健全

3、了院科兩級普法 網絡，做到事事有專人負責， 確保落到實處： 二是普法教育依法治理的教材和經 費確保到位。 從不打任何折扣， 寧可其他方面節省一點， 也要保證普法教育依法 治理工作的正常進行。 凡市綜治委要求購買的普法教材， 院領導班子成員、 中層 干部、熱點崗位人員均能做到人手一冊。 我們總是確保足額到位， 每年用于購買 普法教育的教材和開展依法治理工作的經費約人民幣近兩萬元， 遠遠高于市綜治 委要求的年人均標準。自編下發普法依法治理材料近 3000 3000 份，保證了全院職工 學法之需， 有效地提高了廣大醫護員工遵紀守法、 依法維權和治安防范意識及自 覺與犯罪分子作斗爭的意識， 為加強普法

4、教育依法治理提供了條件， 進一步強化 了醫院管理，使院內出現了安定團結、 穩步發展的大好局面， 兩個效益同步增長， 醫院先后多次榮獲國家、省、市各級榮譽稱號，被評為 xxxx xxxx 市文明單位、紅旗 醫院、信得過醫院、衛生系統先進集體。 二、廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開展普法教育。 五年來，醫院通過全院職工大會、中層干部會及各科室、 病區組織的科會， 廣泛 深入發動， 反復宣傳普法工作的重要性及具體實施措施。 通過宣傳教育， 人人了 解依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略， 實行和堅持依法治國對保證國家 經濟生活、政治生活和社會生活的有序進行，對維護社會穩定，建立和諧社會、 保障國家

5、長治久安，具有極其重要的戰略意義。 實施依法治理方略， 普法是基礎。 醫院在制訂政治理論學習計劃時， 將有關法律 知識、法規條例列入學習內容。 醫院領導班子帶頭組織學習， 黨委中心組定期安 排法律知識學習， 班子成員自學“四五”普法干部讀本， 并在學習活動中交流學 習體會，增強班子成員處理醫院工作的法律意識， 提高依法辦事的能力。 將普法 學習貫穿于科室每月兩次的政治學習中。 對與醫療活動密切相關的法律條例， 醫 院開展專題學習活動，并對參學人員組織考試，做到人人參與，個個合格。 五年來，醫院“四五”普法社會治安綜合治理領導小組先后 20 20 多次組織中層干 部、各黨支部書記、支委、院黨員代

6、表會議，由組長、副組長或院領導組織了 憲 法、 刑法、民法通則、合同法、婚姻法、藥品管理法、執業醫師法、 醫療事故處理條例 、傳染病防治法、突發公共衛生事件應急條例 、突發 公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法 、衛生部關于印發傳染性 非典型肺炎臨床診斷標準（試行） 的通知、 全國救災防病預案 、 江蘇省突發 公共衛生事件預案、 公共場所衛生管理條件 、醫療廢物管理條例 、 醫療衛 生機構醫療廢物管理辦法 、 醫療廢物管理行政處罰辦法 、醫院感染管理規范 （試行）、醫院消毒技術規范 、消毒管理辦法 、醫院污水處理辦法 、處 方管理辦法（試行）、病歷書寫規范等法律、法規、規范的學習教育。

7、舉辦 了 23 23 次專題學習講座，對全院職工分批進行法律法規教育，參加人數達 2800 2800 多人次，參加學習率達 100%100%。先后出版 20 20 期（60 60 塊板子）宣傳專欄， 5 5 次動員 大會，法律文藝宣傳 1 1 場，院部組織學法理論考試 12 12 場，參考人數達 12001200 多人 次，合格率為 100%100%。醫務科、科教科、護理部、感染管理控制科、防保科等科 室分別組織的相關法律法規的培訓考試近 60 60 場，參考人數達 4600 4600 多人次，合格 率為 98%98%以上。黨委中心組雷打不動地堅持學法制度， 每年專題學法 1 1- -2 2

8、次不等。 醫院主要領導統籌安排， 堅持每年親自為職工講法至少一次。 按照市局規定， 醫 院為院級領導配發了 領導干部學法筆記本 和領導干部每周一題學法手冊 。 另外，正副院長分期分批參加了市司法部門組織的學法培訓考試。 先后多次邀請 市紀檢委、檢察院、衛生局的有關領導、 專家來院進行法律法規講座和黨課教育。 三、完善制度，嚴格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實。 我們制訂了“四五”普法、社會治安綜合治理五年規劃。規劃明確了指導思想、 組織領導及具體措施， 將普法工作納入醫院重要議事日程， 并作為三個文明建設 的重要組成部分，與醫療工作同規劃、同落實、同考核，保證將普法工作落到實 處。 醫院除不

9、折不扣地執行衛生部、省、市衛生廳（局）規定的各項醫療工作的規章 制度外， 還分別制訂了“四五”普法學習培訓制度、 車輛管理方案、 創建平安醫 院實施方案、消防安全教育培訓制度、消防安全日巡查制度、鍋爐房操作規程、 污水處理室操作規程、 消防安全工作考評獎懲制度、 消防安全檢查制度、 火災隱 患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質量管理制度、疫情報告管理制度、消防應急 預案等等規章制度以及全院各級各類人員崗位職責， 使全院醫護員工都置身于制 度的約束和管理之中。 層層落實普法教育依法治理工作責任制， 每年年初， 醫院與科室簽訂綜合目標責 任制時，將全年的普法教育任務和依法治理的要求列入考核內容， 并以

10、責任書的 形式，下達到科室，醫院與科室簽訂責任書，科室與個人簽訂責任 書，形成一級抓一級， 一級向一級負責的局面。 對不能保質保量完成學習任務的 科室，在考核時按實扣除績效工資。 對于每一期普法教育活動， 都能做到有要求、 有布置、有檢查，結果與科室和個人的績效工資掛鉤，獎優罰劣，按季兌現。規 定凡職工普法教育講座每缺一次扣當事人績效工資 10 10 元，普法教育考試無故缺 席一次不參加扣當事人 20 20 元績效工資，考試不及格一次扣當事人績效工資 10 10 元，并要求進行補考。 對在上級組織的普法教育考試中成績不好， 影響到全院榮 譽的科室除與績效工資掛鉤外并追究該科室或病區主要領導者的

11、責任， 有力地促 進了普法教育依法治理工作的開展 醫院中層以上干部平時注重學習法律法規， 自覺運用法紀知識指導各自的行政和 醫療管理工作。 在日常事務中依法行政， 依法處理醫療糾紛， 未發生重大違法行 政行為，無行政訴訟敗訴案件。 依法治院要求做到民主化與法制化的統一， 在醫院管理中長期堅持院務公開制度， 對醫院重大的活動、人事任免、財務收支、組織發展、職稱晉升、評優評先等定 期在院務公開欄和指定地點公布、 公示，讓全體職工了解醫院的大事和具體情況， 自覺接受職工群眾的監督， 杜絕暗箱操作， 增加決策的透明度。 醫院每年至少召 開兩次職工代表大會， 對醫院領導干部進行測評， 收集職工對醫院管理

12、及建設的 意見和建議。醫院院務公開工作 XXXX 年獲南通市院務公開先進集體，XXXX 年獲江蘇 省院務公開先進集體稱號。 四、精心組織，狠抓落實，切實做好社會治安綜合治理工作。 普法的目標是提高人民群眾的法律意識， 維護社會穩定， 保障國家長治久安。 醫 院在學法普法的同時，狠抓社會治安綜合治理工作。尤其 XXXX 年下半年以來，加 大了對藥品回扣、收受紅包、器械采購、失竊等熱點問題的專項治理力度。先后 出臺、完善了衛生行風監督制，熱點問題公示制、社會服務承諾等等制度。通過 定期和不定期地對門診和住院病人進行問卷調查、 出院病人問卷函調、 聘請院外 行風監督員， 參加南通市局和如皋市行風辦組

13、織的民主測評行風、 召開病員工休 座談會、在門診、病房樓多處設立病員意見箱、 實行藥品價格、 收費標準公示制、 費用查詢制、 一日清單制等等多層次多視角的監督制約措施， 對促進衛生行風的 早日凈化，起到了良好的作用 醫院積極貫徹執行市綜治辦、 安全生產領導組的指示精神， 在經費緊張的情況下， 撥出專款，為財務科、藥房、藥庫、大型貴重精密儀器安裝了防盜門窗、紅外線 攝像探頭和報警裝置。 醫院主動與駐地派出所聯系， 洽談治安聯防問題， 派出所 專門派出幾名治安聯防人員進駐我院， 白天有人在門診巡邏值班， 預防扒竊、 夜 間組織人員對大院內進行巡查，謹防偷盜。從 XXXX 年 7 7 月起，醫院與市

14、公安局下 屬保安公司簽訂了治安保衛合同，重金聘用 8 8 名保安人員常年 24 24 小時在院負責 保安工作。 同時對院內車輛加強管理， 發現未加鎖或無鎖的車輛代為保管， 保證 就診人員隨時可以找到自己的車輛。 院內職工大車棚內專門劃出 1010 人分班次 24 24 小時輪流值班，確保車輛安全。在醫院綜治領導小組的領導下，醫院各部門、科 室緊密配合，齊抓共管。通過這些措施的落實，有效地預防了偷盜、失竊案件的 發生，起到了良好的效果，得到了人民群眾的一致好評。 優化服務環境， 規范服務言行， 積極開辟“急救綠色通道”， 努力為病人提供全 程、優質、價廉的醫療服務。原門急診樓和醫技樓在當初興建時

15、由于規劃不當， 未安裝電梯，病人看病、檢查十分不便，反映很大。日前，我們在門急診樓和醫 技樓新安裝電梯，以方便病人就診；對收費窗口重新布局，在門急診、病房、醫 技每個樓層都設立一個收費窗口； 新開設了治療飲食、 病員飲食等服務； 定期邀 請仁濟專家前來義診、坐診，對青年醫務人員進行傳、幫、帶，緩解病員找專家 看病難的矛盾； 努力降低門診病人費用， 將出臺門診病人處方最高限額措施； 落 實便民措施 30 30 多項，平均每天指導患者就醫 8080 多例，及時解決病員就診中的疑 問和困難，受到了病員的好評。 多年來，在我院大門內外， 一直有大量三輪車到處亂停亂放， 車主大多是醫院附 近的無業人員，

16、只要一看到來了急診病人，他們就一哄而上，搶抬病人，漫天要 價，狠宰病人， 有時竟會出現一付擔架 7 7- -8 8 個人抬的怪現象， 許多交通事故昏迷 的病人身上的錢物被他們順手牽羊拿走那是常有的事， 而社會上不知情的群眾大 多認為他們是醫院工作人員， 給醫院造成了非常惡劣的社會影響， 同時橫七豎八 的三輪車堵在醫院門口， 既妨礙了醫院形象， 又不利于醫院緊急搶救綠色通道的 暢通。醫院多次請城管和公安協同管理，可是城管和公安一走，沒過幾天，他們 就又涌上門來。為了徹底根治這顆“毒瘤”，我們首先對保衛科長下達責任狀， 責成保衛科全力加強院內車輛管理。另外，組織 10 10 多人，專門成立了院內病員 服務隊，免費抬送行動不便的病員到病房住院和做各項醫技檢查， 幫助他們做好 掛號、收費、取藥、檢查、住院全程一條龍服務，并將這項舉措在新聞部門大力 宣傳。醫院領導出面，與公安、城管部門加強了溝通與感情交流，達成共識。兩 部門