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文檔簡介
1、泓域咨詢 /南川區關于成立芯片公司可行性報告南川區關于成立芯片公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明集成電路設計行業是知識密集型企業,高素質的經營管理團隊和富有技術創新能力的研發隊伍是集成電路設計企業的核心競爭力。目前國內集成電路設計行業專業人才較為缺乏,雖然近年來專業人才的培養規模不斷擴大,但仍然供不應求,難以滿足行業發展的需要,具有豐富經驗的高端技術人才更是相對稀缺,且多數集中在少數領先廠商。因此人才聚集和儲備的難題也成為新興企業的壁壘。xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資273.00萬元,占xxx集團有限公司35%股份;
2、xx投資管理公司出資507萬元,占xxx集團有限公司65%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資41133.46萬元,其中:建設投資33520.44萬元,占項目總投資的81.49%;建設期利息711.75萬元,占項目總投資的1.73%;流動資金6901.27萬元,占項目總投資的16.78%。項目正常運營每年營業收入81000.00萬元,綜合總成本費用59717.82萬元,凈利潤15615.35萬元,財務內部收益率29.89%,財務凈現值35062.11萬元,全部投資回收期5.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。經分析,本期項目符合國家產業相關政策,項目建設及投
3、產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業平均水平,項目的社會效益、環境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業現金流充足,同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業良好發展的局面。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍
4、9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 市場預測17一、 行業上下游情況17二、 行業壁壘17第三章 項目建設背景、必要性20一、 行業概況20二、 我國集成電路行業發展歷程20三、 行業市場容量、規模及未來發展趨勢21第四章 公司籌建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事40三、 高級管理
5、人員45四、 監事47第六章 發展規劃50一、 公司發展規劃50二、 保障措施51第七章 風險評估分析54一、 項目風險分析54二、 公司競爭劣勢61第八章 選址方案62一、 項目選址原則62二、 建設區基本情況62三、 創新驅動發展67四、 社會經濟發展目標67五、 產業發展方向68六、 項目選址綜合評價68第九章 環保分析70一、 環境保護綜述70二、 建設期大氣環境影響分析71三、 建設期水環境影響分析73四、 建設期固體廢棄物環境影響分析73五、 建設期聲環境影響分析74六、 營運期環境影響75七、 環境影響綜合評價76第十章 投資方案分析77一、 編制說明77二、 建設投資77建筑工
6、程投資一覽表78主要設備購置一覽表79建設投資估算表80三、 建設期利息81建設期利息估算表81固定資產投資估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十一章 項目經濟效益87一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十二章 進度規劃方案98一、 項目進度安排98項目實施進度計
7、劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十三章 總結分析100第十四章 補充表格102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限
8、公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本780萬元三、 注冊地址南川區xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事芯片相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟
9、增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發
10、展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設
11、、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額18716.9014973.5214037.68負債總額6209.724967.784657.29股東權益合計12507.1810005.749380.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入37007.3229605.8627755.49營業利潤6287.275029.824715.45利潤總額5495.894396.714121.92凈利潤4121.923215.102967.78歸屬于
12、母公司所有者的凈利潤4121.923215.102967.78(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協
13、同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額18716.9014973.5214037.68負債總額6209.724967.784657.29股東權益合計12507.1810005.749380.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入37007.3229605.8627755.49營業利潤6287.275029.824715.45利潤總額5495.894396.714121.92凈利潤4121.923215.102967.
14、78歸屬于母公司所有者的凈利潤4121.923215.102967.78六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立芯片公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著國家基金的設立運行和各項政策的落實,地方政府熱情高漲,近兩年來北京、武漢、上海、四川等地相繼設立集成電路地方基金。2017年地方對集成電路產業的投資熱度持續,各地加快對生產線、產業園和公共服務平臺等項目投資,并給以相關政策支持。受國際形勢的限制,產業資本將轉向國內企業的并購整合,并以平臺企業為主打造上下游產業生態。同時由海外并購開始轉向多形式的合作,如國際企業與國內企業成立合資公司,在國際巨頭整合之后尋找優質
15、產品線溢出的并購機會等。打造高水平科技創新基地搶抓率先實現與中心城區同城化發展、重慶建設具有全國影響力的西部科技創新中心機遇,加快創建高新技術產業開發區。圍繞建設國家創新型園區、“三產”融合示范區,強力推進中醫藥產業科技園建設,爭取納入西部(重慶)科學城“一城多園”規劃布局。加快金佛山中醫藥技術創新中心建設,大力引育中醫藥科研機構和創新團隊,積極爭取市級科技創新資源配置,搭建科技研發、技術交易、成果轉化、科技金融等平臺,著力打造中醫藥創新中心。發揮頁巖氣資源優勢和技術優勢,推進中石化重慶頁巖氣公司生產科研中心建設,大力推廣應用頁巖氣高效綠色開發技術,做靚清潔能源綠色開發工業名片,著力打造頁巖氣
16、創新中心。搶抓納入重慶市首批建筑產業化試點區機遇,加快培育裝配式建筑設計、檢驗檢測及設備制造等全產業鏈,建設裝配式建筑技術及產品研發平臺,不斷提升裝配式建筑智能化水平,著力打造裝配式建筑創新中心。到2025年,市級以上科技創新基地達到10家以上。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約89.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx萬片芯片的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積108563.53,其中:生產工程67642.47,倉儲工程19811.29,行政辦公及
17、生活服務設施11488.22,公共工程9621.55。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資41133.46萬元,其中:建設投資33520.44萬元,占項目總投資的81.49%;建設期利息711.75萬元,占項目總投資的1.73%;流動資金6901.27萬元,占項目總投資的16.78%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):81000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):59717.82萬元。3、凈利潤(NP):15615.35萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.11年。5、財務內部收益率:29.89%。6、財務凈現值:35062.11萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限
18、規劃24個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 市場預測一、 行業上下游情況集成電路產業鏈包括芯片設計、晶圓制造、晶圓測試、芯片封裝和芯片測試。集成電路設計行業處于產業鏈的上游,主要根據終端市場的需求設計開發各類芯片產品,兼具智力密集型、技術密集型和資金密集型等特征,對企業的研發水平、技術積累、研發投入、資金實力及產業鏈整合運作能力等均有較高要求。集成電路二次開發是集成電路設計企業針對不同客戶需求開發出市場化、個性
19、化產品,屬于集成電路設計范疇。二、 行業壁壘1、技術壁壘集成電路設計屬于技術密集型行業,企業只有具備深厚的技術底蘊,才能在行業中立足。同時,由于集成電路技術及產品的更新速度很快,要求業內企業具備較強的持續創新能力,不斷滿足多變的市場需求。同時由于集成電路系統復雜,需要一定的行業經驗積累,無行業經驗的新進企業進入集成電路設計行業,可以復制低端的硬件,但是軟件和高端硬件是無法復制的。因此,在產品需持續創新并形成差異化的時代,新進企業一般需要經歷一段較長的技術摸索和積累時期,才能和業內已經占據技術優勢的企業相抗衡。2、資金壁壘集成電路設計企業的產品必須達到一定的資金規模和業務規模,才能通過規模效應獲
20、得生存和發展的空間。以芯片研發階段的掩膜環節為例,0.18微米的掩膜費用約為410萬美元,0.13微米的掩膜費用約為1520萬美元,55納米的掩膜費用更高達6080萬美元左右,不同的芯片需要不同的掩膜,這要求企業在研發階段就必須投入大量資金,以支持后期開發。3、產業化經驗壁壘MCU作為電子產品的核心部件,對可靠性、穩定性、集成度等性能指標有較高的要求。一些比較復雜的系統,需要集成電路設計公司提供從芯片、應用電路到系統軟件等全方位的技術支持。集成電路設計公司既需要熟練掌握各種元器件的應用特性和配套的軟硬件技術,也需要熟悉產品應用的技術背景、系統集成接口、生產工藝、現場環境等各種關鍵特性,這些都以
21、技術積累和行業經驗為基礎。4、人才壁壘集成電路設計行業是知識密集型企業,高素質的經營管理團隊和富有技術創新能力的研發隊伍是集成電路設計企業的核心競爭力。目前國內集成電路設計行業專業人才較為缺乏,雖然近年來專業人才的培養規模不斷擴大,但仍然供不應求,難以滿足行業發展的需要,具有豐富經驗的高端技術人才更是相對稀缺,且多數集中在少數領先廠商。因此人才聚集和儲備的難題也成為新興企業的壁壘。第三章 項目建設背景、必要性一、 行業概況集成電路產業鏈包括芯片設計、晶圓制造、晶圓測試、芯片封裝和芯片測試。集成電路設計行業處于產業鏈的上游,主要根據終端市場的需求設計開發各類芯片產品,兼具智力密集型、技術密集型和
22、資金密集型等特征,對企業的研發水平、技術積累、研發投入、資金實力及產業鏈整合運作能力等均有較高要求。集成電路二次開發是集成電路設計企業針對不同客戶需求開發出市場化、個性化產品,屬于集成電路設計范疇。二、 我國集成電路行業發展歷程我國集成電路產業經歷了自主創業(19651980年)、引進提高(19811989年)、重點建設(19901999年)和快速發展(2000年)四個發展階段,目前已形成了一定的產業規模,以集成電路設計、芯片制造、封裝測試三業及支撐配套業共同發展的較為完善的產業鏈格局,并在基礎研究、技術開發、人才培養等方面都取得了較大成績。我國政府對于集成電路產業的發展給予了諸多支持,力圖將
23、集成電路產業打造成具有核心技術競爭力的新的產業爆發點。與此同時,國民經濟的快速發展、互聯網信息產業對傳統經濟的持續深入改造以及發達國家集成電路產業逐漸向發展中國家進行戰略轉移,國內集成電路產業整體上呈現蓬勃發展的態勢。數據顯示:中國集成電路行業總生產量從2006年的374.2億塊上升到2016年的1329.2億塊,年平均增長率13.5%;銷售額從2006年的1006.3億元快速增長到2016年的4335.5億元,年均增長率達15.7%。三、 行業市場容量、規模及未來發展趨勢近年來,國內集成電路行業經受住了全球經濟不景氣的沖擊,取得了較大發展。根據數據顯示,2016年,國內集成電路產業銷售額為4
24、,335.5億元,同比增長20.1%。2016年中國集成電路產品進口金額為2,270.3億美元,同比增長9.1%;集成電路產品出口金額為610.2億美元,同比下降11.6%。根據近幾年的數據顯示,國內集成電路行業已徹底擺脫2008年金融危機沖擊造成的銷售下降的影響,這與國內集成電路行業積極提高技術水平、努力開拓國內市場是緊密相關的。2016年,我國重點集成電路企業主要生產線平均產能利用率超過90%,全年銷售狀況穩定,共生產集成電路1,329.2億塊,同比增長22.3%,增幅高于上年17.3個百分點;集成電路行業實現銷售產值4,335.5億元,同比增長20.1%,增幅高于上年0.4個百分點。1、
25、我國集成電路市場將繼續保持高速增長近幾年在國家集成電路產業發展推進綱要等法律法規指引下,及國家集成電路產業投資基金等重大利好的推動下,中國集成電路市場已成為全球增長引擎,2016年銷售額超過4300億元,年均增長率達到15.7%。在集成電路設計、芯片制造、封裝測試三業并舉、協調發展的格局下,預計2017年國內集成電路產業增速區間為14%-20%。2、國內先進工藝項目將陸續進入建設階段根據國際半導體設備與材料產業協會(SEMI)發布的報告顯示,2017年-2020年預計全球投產的半導體晶圓廠約為62座,其中26座設于中國,占全球總數42%。這些建于我國的晶圓廠2017年已有多座上線投產。上述晶圓
26、廠普遍采用國際先進技術,可以預期產量及全球市場占有量方面將呈現穩定增長態勢。3、行業政策支持持續利好,國際合作日益增多隨著國家基金的設立運行和各項政策的落實,地方政府熱情高漲,近兩年來北京、武漢、上海、四川等地相繼設立集成電路地方基金。2017年地方對集成電路產業的投資熱度持續,各地加快對生產線、產業園和公共服務平臺等項目投資,并給以相關政策支持。受國際形勢的限制,產業資本將轉向國內企業的并購整合,并以平臺企業為主打造上下游產業生態。同時由海外并購開始轉向多形式的合作,如國際企業與國內企業成立合資公司,在國際巨頭整合之后尋找優質產品線溢出的并購機會等。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借
27、專業化、集約化的經營策略,發揮公司各方面的優勢,創造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律
28、、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、芯片行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資
29、管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資273.00萬元,占xxx集團有限公司35%股份;xx投資管理公司出資507萬元,占xxx集團有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規
30、要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管
31、理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓
32、款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(
33、三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、
34、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進
35、行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賀xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。2、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,19
36、59年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、余xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、郝xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有
37、限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、王xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、肖xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監
38、事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決
39、議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤
40、分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展
41、階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低
42、比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規定的條
43、件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不
44、得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人
45、參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予
46、以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收
47、到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損
48、害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資
49、產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的
50、設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負
51、責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程,規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序,董事會議事規則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、
52、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事擔任,由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自
53、然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集
54、和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事,但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外,董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席
55、即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會,對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利
56、。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使
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