1、泓域咨詢 /南川區關于成立凈化設備公司組建方案南川區關于成立凈化設備公司組建方案xx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 背景、必要性分析28一、 國內潔凈行業發展現狀28二、 所處行業

2、風險特征29三、 項目實施的必要性30第四章 行業發展分析32一、 行業與上、下游之間的關聯性32二、 全球潔凈行業發展狀況33三、 行業競爭情況34第五章 發展規劃36一、 公司發展規劃36二、 保障措施37第六章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監事51第七章 項目選址可行性分析52一、 項目選址原則52二、 建設區基本情況52三、 創新驅動發展56四、 社會經濟發展目標57五、 產業發展方向58六、 項目選址綜合評價58第八章 環境影響分析59一、 編制依據59二、 建設期大氣環境影響分析60三、 建設期水環境影響分析63四、 建設期固體廢棄

3、物環境影響分析63五、 建設期聲環境影響分析64六、 營運期環境影響64七、 環境管理分析65八、 結論69九、 建議69第九章 風險風險及應對措施71一、 項目風險分析71二、 項目風險對策73第十章 進度計劃75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十一章 投資估算及資金籌措77一、 投資估算的依據和說明77二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十二章 經濟效益及財務分析86一

4、、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十三章 總結分析97第十四章 附表附件99主要經濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤

5、分配表108項目投資現金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113報告說明潔凈行業是國家重點扶持的行業。近幾年，我國一系列促進環保、高端裝備制造等行業政策密集出臺，包括環保裝備“十二五”規劃、國家鼓勵發展的重大環保技術裝備目錄（2014年版）、中國制造2015、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要、綠色制造2016專項行動實施方案等，使得潔凈產業發展環境持續向好。假設未來國家對潔凈行業的支持力度有所減弱，可能會對潔凈行業的發展造成不利影響。xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx

6、有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1032.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx有限公司出資258萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資27686.49萬元，其中：建設投資22502.66萬元，占項目總投資的81.28%；建設期利息312.57萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金4871.26萬元，占項目總投資的17.59%。項目正常運營每年營業收入55100.00萬元，綜合總成本費用44813.55萬元，凈利潤7523.95萬元，財務內部收益率21.30%，財務凈現值13108.92萬元，全部投資回收期5.54年。本期項目具有較強

7、的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址南川區xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事凈化設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限

8、公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主

9、要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12195.619756.499146.71負債總額4448.553558.843336.41股東權益合計7747.066197.655810.30公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入35314.7228251.7826486.04營業利潤7275.525820.425456.64利潤總額6041.304833.044530.98凈利潤4530.983534.163262.31歸屬于母公司所有者的凈利潤4530.983534.163262.31（二）xxx有限公司基

10、本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環?！钡脑瓌t，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債

11、表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12195.619756.499146.71負債總額4448.553558.843336.41股東權益合計7747.066197.655810.30公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入35314.7228251.7826486.04營業利潤7275.525820.425456.64利潤總額6041.304833.044530.98凈利潤4530.983534.163262.31歸屬于母公司所有者的凈利潤4530.983534.163262.31六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司

12、主要從事關于成立凈化設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國正處于中國制造2025發展時期，中國制造2025的重點發展領域與潔凈技術關系密切，包括了新一代信息技術產業、高檔數控機床和機械人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械等十大領域。這些領域無論從研發、生產、使用等流程中都會對潔凈技術有所涉及，因此，可預見的是潔凈技術將在中國制造2025的浪潮下乘風破浪、迅速發展。打造高水平科技創新基地搶抓率先實現與中心城區同城化發展、重慶建設具有全國影響力的西部科技創新中心機遇，加快創建高新技術產業

13、開發區。圍繞建設國家創新型園區、“三產”融合示范區，強力推進中醫藥產業科技園建設，爭取納入西部（重慶）科學城“一城多園”規劃布局。加快金佛山中醫藥技術創新中心建設，大力引育中醫藥科研機構和創新團隊，積極爭取市級科技創新資源配置，搭建科技研發、技術交易、成果轉化、科技金融等平臺，著力打造中醫藥創新中心。發揮頁巖氣資源優勢和技術優勢，推進中石化重慶頁巖氣公司生產科研中心建設，大力推廣應用頁巖氣高效綠色開發技術，做靚清潔能源綠色開發工業名片，著力打造頁巖氣創新中心。搶抓納入重慶市首批建筑產業化試點區機遇，加快培育裝配式建筑設計、檢驗檢測及設備制造等全產業鏈，建設裝配式建筑技術及產品研發平臺，不斷提升

14、裝配式建筑智能化水平，著力打造裝配式建筑創新中心。到2025年，市級以上科技創新基地達到10家以上。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約62.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套凈化設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積74173.18，其中：生產工程48895.27，倉儲工程13346.26，行政辦公及生活服務設施6878.11，公共工程5053.54。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資27686.49萬元，其中：建設投資22502.

15、66萬元，占項目總投資的81.28%；建設期利息312.57萬元，占項目總投資的1.13%；流動資金4871.26萬元，占項目總投資的17.59%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：55100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44813.55萬元。3、凈利潤（NP）：7523.95萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.54年。5、財務內部收益率：21.30%。6、財務凈現值：13108.92萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭

16、力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭

17、力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、凈化設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公

18、司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1032.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx有限公司出資258萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額

19、目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性

20、、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計

21、事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、

22、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指

23、標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求

24、計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、朱xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至201

25、1年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019

26、年3月至今任公司董事。5、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、夏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、蘇xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職

27、于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額

28、為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定

29、公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出

30、安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利

31、情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，

32、并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所

33、的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 國內潔凈行業發展現狀1965年，中國建筑科學研究院空氣調節研究所和蚌埠絕緣材料廠等單位研制的帶波紋隔板的高效空氣過濾

34、器通過鑒定，標志著我國潔凈技術開始正式起步。經過幾十年的技術儲備和國際交流，我國潔凈室技術逐步發展和成熟；潔凈行業在國家工業化建設中所起的重要作用不容忽視。國內潔凈行業從無到有，取得了長足的進步，部分企業在行業內的一些領域已經達到或接近國際先進水平，但整體上仍與歐美日等國家公司存在一定的差距，例如高端產品的自主研發和制造能力差距較大，在潔凈室工程方面，國內企業的施工能力提高較快，但在潔凈室建設的規模和技術水平上與先進國家存在一定差距；國內廠商中僅有少數企業掌握了高潔凈度的潔凈室建造技術，大部分企業仍主要從事低端潔凈室的建設。在良好的市場需求的刺激下，我國潔凈室行業在行業內企業數量、行業總體產能

35、上有了較大提高，但大多數均為小型加工企業，下游行業的知名企業對于供應商認證、產品品質與服務的能力的要求較高，能夠滿足主流高端客戶對潔凈室產品及服務需求的企業仍然十分有限。因此，國內形成了低端市場相對飽和，中高端市場相對不足的結構性的供不應求。我國正處在產業升級的浪潮中，凈化技術作為配套基礎性技術，不同的行業、企業和產品對潔凈室產品和服務的需求在不斷變化和提高，為應對這種挑戰，凈化行業正在積極尋求技術升級，創新動力在不斷加強，這也為行業公司創新能力的提高和潔凈技術的發展帶來機遇。二、 所處行業風險特征1、產業政策風險潔凈行業是國家重點扶持的行業。近幾年，我國一系列促進環保、高端裝備制造等行業政策

36、密集出臺，包括環保裝備“十二五”規劃、國家鼓勵發展的重大環保技術裝備目錄（2014年版）、中國制造2015、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要、綠色制造2016專項行動實施方案等，使得潔凈產業發展環境持續向好。假設未來國家對潔凈行業的支持力度有所減弱，可能會對潔凈行業的發展造成不利影響。2、下游需求波動風險作為潔凈行業的中游，凈化技術的應用依賴于半導體、液晶顯示、光電電子、精密儀器、化學、生物醫藥、食品等下游相關產業的發展，而從目前發展來看，產業集中于電子、生物醫藥和食品等行業。目前國內經濟環境并不十分穩定，固定資產投資放緩，可能出現經濟下滑風險，電子、半導體等行業受到的經濟

37、周期短期負面影響較為嚴重，其中電子行業、半導體行業為潔凈行業的主要下游行業，假如這些下游行業的產能壓縮和投資縮減，這將在短期內將抑制潔凈行業產品和服務的市場容量增長，同時，下游客戶經營情況的惡化可能向上游企業傳導，從而擠壓潔凈行業內企業的利潤空間。因此，存在下游需求波動的風險。3、市場競爭風險隨著市場逐步開放以及國際間交流的增多，越來越多的企業將會進入潔凈行業市場，行業公司會面臨來自于更多國內外優秀企業的競爭壓力。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司

38、的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第

39、四章 行業發展分析一、 行業與上、下游之間的關聯性從潔凈行業的產業鏈來看，行業上游供應商主要提供馬達、風機、金屬材料、濾紙、控制器等原材料和各類電子元器件等零配件，下游市場主要為半導體、液晶顯示、光電電子、精密儀器、化學、生物醫藥、食品、研究院校等行業和領域。由于電子產品的特殊性，使得從單個元器件制造到組裝再到成品，整個制造過程都在靜電與微污染的威脅之下，因而高科技電子行業對潔凈環境要求最嚴格，對于潔凈室技術的需求量也最大，“十二五”期間，屬于七大戰略性新興產業的平面顯示、集成電路、半導體照明、電子設備制造等領域獲得巨大發展，進而拉動潔凈行業的高速發展。醫療行業中主要是醫院等醫療機構需要潔凈室

40、，該領域的潔凈室主要用于手術室和ICU重癥加強護理病房等，“十二五”以來國家加快醫療衛生體系建設，逐步推進各項醫療衛生體制改革，著重做好重大疾病防控和醫療衛生服務工作，在此背景下醫療衛生事業得到較快發展，也推動了醫療領域潔凈室的需求；從醫藥制造行業來看，其生產過程更多的需要是微污染防控，而新版GMP標準的實施將大大提高行業的潔凈生產標準，大量制藥企業的潔凈室廠房面臨升級改造，從而增加對潔凈室工程的需求；從食品行業來看，食品安全日益得到重視，食品生產環境潔凈度要求日益提高，特別是液態奶生產和乳制品制造等，對潔凈室需求較大。此外，航空航天、精細化工、精密制造、汽車工業、人民日常生活等其他行業對潔凈

41、室也存在一定的需求。二、 全球潔凈行業發展狀況潔凈室技術起始于上世紀60年代美國。當時，潔凈室技術是為滿足軍工、精密儀器、航空儀表和電子行業的產品質量需求，滿足這些行業加工和實驗研究的精密化、微型化、高純度、高質量和高可靠性而誕生的一門新興技術，對當時科學技術進步和工業發展起了很大的促進作用。20世紀70年代初期，潔凈行業的建設重點開始轉向醫療、制藥、食品及生化等行業，并在美國以外的其它工業化國家得到了大規模運用。20世紀70-80年代大規模IC半導體工業的發展、20世紀90年代光電行業和生物制藥行業的興起，使得潔凈室技術水平得到迅速提高，潔凈行業的市場空間不斷擴大?，F代工業對產品生產環境的潔

42、凈度提出了愈來愈高的要求（如大規模和超大規模IC半導體工業的生產要求具備ISO4、ISO5潔凈度的空間，醫學領域的無塵無菌室、手術室潔凈度要求達到ISO5潔凈度的空間），使得潔凈室行業的市場空間不斷擴大，這一增長趨勢在以我國為主的發展中國家中尤為明顯。2008年金融危機過后，全球電子信息、醫藥醫療、航空航天等高新技術產業迅速恢復和發展，在很大程度上激發了世界潔凈行業的市場潛力。隨著下游行業對潔凈技術要求的逐漸提高，潔凈室服務企業逐漸發展起來。三、 行業競爭情況國內潔凈行業從無到有，取得了長足的進步，部分企業在行業內的一些領域已經達到或接近國際先進水平，但整體上仍與歐美日等國家公司存在一定的差距

43、；我國先進制造業中使用的潔凈檢測儀器和自動控制儀器，基本被國外市場壟斷；高端產品的自主研發和制造能力，與國外相比還存在很大的差距；在技術細節方面，與國外潔凈行業相比，也存在較大差距。在處于產業鏈中的高端凈化設備和大型工程領域，國際巨頭占優勢。潔凈室行業發源于西方發達國家，作為服務于先進制造業和高水平醫療等的基礎性行業，其技術發展水平與制造業和醫療水平相適應，制高點仍被美、歐、日等發達國家所占據，國際巨頭掌握了最核心的技術和全球主要的市場份額，外資企業的生產規模和技術水平尚較大幅度領先于國內，也占據了全球和國內主要的市場份額。但是，隨著國內技術實力的進步，部分國內領先企業開始自主研發核心產品，承

44、接并完成了大型潔凈廠房項目的設計和建造。潔凈行業企業相對分散，存在較嚴重的無序競爭現象，企業主要以低成本方式創造利潤，絕大多數企業從事跨國公司產品代理和原材料的簡單加工，且年收入規模多在1000萬元以下；只有少量企業具有較強的技術研發實力、完整的生產體系和產品線，在產品性能和工程質量上能夠與國際企業競爭；目前我國潔凈行業集中于長三角和珠三角地區，企業眾多，規模小，技術實力較低，競爭激烈。我國通過代理國外產品或對其進行簡單加工進行經營的小規模企業的市場空間正日趨縮小，我國潔凈行業市場份額正不斷向少數國際性廠商及國內的領先廠商集中。國內龍頭企業競爭力正在提升，兼具領先技術實力和持續創新能力，較大生

45、產規模和系統集成能力強的企業將引領行業整合。隨著國內領先企業研發實力的增強、生產規模的擴大、產品質量的提高，少數國內企業已具備了同國際性廠商進行競爭的能力，并利用其生產成本低、市場開拓能力強、“一站式”供應、貼身式服務的優勢取得了大型、高端客戶公司的認可，與外資企業或國際性廠商的代理商展開直接競爭且其市場份額日益增大。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生

46、產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發

47、展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(二)拓寬融資渠道鼓勵銀行、擔保機構拓寬產業企業的抵質押品范圍，加強信貸和擔保服務，開發適合產業企業的創新型金融產品。支持符合條件的產業企業通過多層次資本市場發行公司債券或上市融資。鼓勵國內外風險投資、創業投資、股權投資、天使基金等機構

48、投資產業企業。支持設立產業發展基金，引導社會資本投入產業領域。(三)健全組織體系進一步發揮產業帶動作用，統籌協調和推進產業發展規劃實施。制定具體實施方案和政策措施，系統推進本地區產業發展。支持產業協會、學會、促進會等社會組織發展，推動建立以產業鏈、價值鏈為紐帶的創新聯盟。依托社會組織，加強行業自律、規范行業發展，開展產業統計監測、調查分析、發展評估等工作。(四)優化投資環境優化服務機制。完善產業發展的服務機制，優化政策引導、市場監管、質量監督服務職能，提高管理和服務水平。優化發展模式。根據規劃產業布局，結合園區發展規劃等相關規劃的實施，積極引導產業關聯項目或企業向重點園區聚集，集群發展。加快編

49、制產業園區總體規劃，優化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業發展高地、成本洼地。優化配套建設。落實產業園區和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(五)加強政策創新優化法制環境，提升法制觀念，做好相關配套政策落實。加強供給側政策創新，強化需求側政策引領。推廣落實先進政策經驗，強化政策與財稅、金融、產業政策的銜接配套。(六)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度，開展行業生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業政策的理解與參與，使行業的生產與應用成為全行業和社會各界的自覺行動。開展行業行動檢查，對不執行行業生產和使用有關規定的，要加強輿論監督和通報批評。第六章

50、法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公

51、司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權

52、自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如

53、果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級

54、管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直

55、接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司

56、股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪