1、 完美團隊的解析完美團隊的解析（幫你在工作中更加如魚得水）（幫你在工作中更加如魚得水） 性格的解密性格的解密正如未來學家托夫勒在力量的轉移中所闡述的那樣知識，必將替代暴力、金錢。成為所有力量中最強有力的力量。沒有任何時候如同知識經濟時代的沒有任何時候如同知識經濟時代的今天這樣，讓人們更加深刻地體會到知今天這樣，讓人們更加深刻地體會到知識所帶來的價值識所帶來的價值。“我是誰”這個似乎十分簡單而略顯愚蠢的問題，對你而言，可能是你需要掌握的最為重要的知識之一。 尊嚴來自于實力我第一次領悟到性格的力量 努力工作只是成功的前提，努力工作只是成功的前提，聰明工作才是成功的關鍵。聰明工作才是成功的關鍵。選擇

2、比努力更重要。選擇比努力更重要。 選擇很重要選擇很重要 選擇要面臨權衡選擇要面臨權衡 選擇要臨選擇要臨決定決定 選擇要面臨取舍選擇要面臨取舍選擇本身就是一種智選擇本身就是一種智慧的努力。慧的努力。聰明地了解別人，智慧地聰明地了解別人，智慧地認識自己，可能是你最重認識自己，可能是你最重要的選擇。要的選擇。了解自己、他人了解性格、學習性格的知識。.無法回避一個事實；人們要么在上升，要么下滑。對生存狀態的理解這個世界唯一不變的就是“變”。 “江山易改、本性難移江山易改、本性難移”“”“真實的活真實的活著著”你今天的一切是由你的昨天決定的，你的明天將取決與你今天的選擇!人的一生只有三天：昨天、今天、明

3、天。人的一生只有三天：昨天、今天、明天。 “沒有目標的人是在為有目標的人完成目標”。不經過你的同意，任何人無權讓你覺得差人一籌你也有享受生命快樂的權利。互補協作的完美團隊？互補協作的完美團隊？孤軍作戰的個人英雄？孤軍作戰的個人英雄？超越卓越的你！活潑型的人活潑型的人 完美型的人完美型的人 力量型的人力量型的人 平穩型的人平穩型的人團隊元素團隊元素ls活潑型天生喜歡說話，張嘴就說，容易犯錯大于道歉lm完美型敏感性的人，深思熟慮，細致、想好在完善（只想不行動）lc力量型控制型的人，奮進，為工作才說話，不道歉lp平穩型你不說就不說（早已決定不下決定）樂觀與悲觀樂觀與悲觀前者發明了飛機后者發明了降落傘

4、性格40左右基因影響60環境、智商、宗教性格是變化的 活躍活躍 s s 力量力量 c c “取得共識取得共識”式式 指揮式指揮式 完善完善 m m 平穩平穩 p p 嚴密控制式嚴密控制式 合作參與式合作參與式性格的力量性格的力量個性化團隊管理個性化團隊管理個性的需求與興趣個性的需求與興趣 活躍活躍 s s 力量力量 c c 、欣賞、歡迎、欣賞、歡迎、 能力、成就能力、成就說服、影響、說服、影響、 調動、執行調動、執行完善完善 m m 平穩平穩 p p客觀、理性客觀、理性 信任、尊重信任、尊重系統、革新系統、革新 規范、協作規范、協作團隊建設團隊建設需求與興趣并存需求與興趣并存 有利與協調配合有

5、利與協調配合完美團隊的基石完美團隊的基石有效的溝通有效的溝通 希望別人怎樣對你，就應怎樣對待別人！有別人喜歡對待的方式對待別人除了自己，還要用別人的眼光看待別人。（1）.享受足球；（2）.態度決定一切；（3）.你不一定喜歡他，但你必須要尊重他，因為你們同處一個團隊。 米盧團隊致勝法寶：米盧團隊致勝法寶：認識差異性：認識差異性：尊重、保護、創造、鼓勵、管理；尊重、保護、創造、鼓勵、管理；來對待差異性。來對待差異性。最不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的團隊最需要的人。 完完 美美 團團 隊隊親親 密密 愛愛 魅魅 力力 行行 銷銷親親 親親 寶寶 貝貝 個個 人人 成成 長長人人 本本 管管

6、 理理性格性格psi性格性格命運的舵手命運的舵手行為模式行為模式行動行動 習慣習慣 思想思想 性格性格 心智心智 命運命運 無效管理的無效管理的三種明確性三種明確性l不能生產出經濟效果來，它就是失敗了。不能生產出經濟效果來，它就是失敗了。l它如果不能以消費者愿意支付的價格供應消它如果不能以消費者愿意支付的價格供應消費者想要的服務，它就是失敗了。費者想要的服務，它就是失敗了。l它如果不能提高利用能力，或者至少保持住它如果不能提高利用能力，或者至少保持住生產資源制造財富的能力，它就是失敗了。生產資源制造財富的能力，它就是失敗了。凡是效果導向凡是效果導向l（有效果比有道理更重要）管理的定義是：它是一

7、種經濟管理的定義是：它是一種經濟機制，是一種工業社會的專門機制，是一種工業社會的專門經濟機制。管理的每一個行動，經濟機制。管理的每一個行動，每一個決策，每一個考慮，都每一個決策，每一個考慮，都把經濟效益作為首要的根據。把經濟效益作為首要的根據。分工明確化 三贏的角度來做事三贏的角度來做事lecolong（生態平衡）管理者必須具備：分析能力和管理者必須具備：分析能力和行政管理能力。行政管理能力。l人才為什么流失？人才為什么流失？三個需求：我到公司能成長什么三個需求：我到公司能成長什么 我到公司能得到什么我到公司能得到什么 我到公司有什么希望我到公司有什么希望l智慧、實際、發展。智慧、實際、發展。

8、你們愿意別人怎樣對待你們你你們愿意別人怎樣對待你們你們也怎樣對待別人！們也怎樣對待別人！ 圣經瑪太福音圣經瑪太福音l不平衡就不持久。三贏法則不平衡就不持久。三贏法則l得道多助，失道寡助。得道多助，失道寡助。方向大于效率方向大于效率為什么做與怎么做？為什么做比怎么做更重要！狼群知道自己是誰我們呢？我們呢？1、社會次序l狼群的存亡取決于它們兩位的智狼群的存亡取決于它們兩位的智慧、決斷和領導藝術。慧、決斷和領導藝術。l狼的尾巴來取決于其地位。狼的尾巴來取決于其地位。2、生與死l狼的生活充滿艱辛，危機四伏。狼的生活充滿艱辛，危機四伏。3、狼群內部的爭斗l更喜歡和平的溝通。更喜歡和平的溝通。l受到入侵，

9、成為兇殘的守衛者。受到入侵，成為兇殘的守衛者。4、對人類的威脅l狼很怕人。狼很怕人。l只有受傷或生病時才真正對人類只有受傷或生病時才真正對人類構成威脅。構成威脅。5、為什么需要狼l在控制動物的數量上起到舉足輕重在控制動物的數量上起到舉足輕重的作用。的作用。l除了人力之外，它們幾乎可以同一除了人力之外，它們幾乎可以同一切抗衡。切抗衡。l將一切奉獻給家族，忠心耿耿、全將一切奉獻給家族，忠心耿耿、全心全意關愛自己的同伴。心全意關愛自己的同伴。l世界最偉大的東西并不是以金錢世界最偉大的東西并不是以金錢為尺度就能解釋得清。因為其中為尺度就能解釋得清。因為其中的奧秘是那么的復雜而美妙。的奧秘是那么的復雜而

10、美妙。l我們知道我們并不需要一張狼皮我們知道我們并不需要一張狼皮單是借鑒單是借鑒狼群的經驗便可指導我們的生活。狼群的經驗便可指導我們的生活。l客觀定律客觀定律所有銷售都要按照人性的規律。所有銷售都要按照人性的規律。 不要把你的狗對你的傾慕當不要把你的狗對你的傾慕當成你了不起的證明。成你了不起的證明。 安安蘭德斯蘭德斯 成功的團隊和幸福的家庭也是如成功的團隊和幸福的家庭也是如此。每一位成員不僅要承擔自己的此。每一位成員不僅要承擔自己的義務，還要準備隨時承擔起更大的義務，還要準備隨時承擔起更大的領導責任。一個團隊的生命力很可領導責任。一個團隊的生命力很可能就維系于此。能就維系于此。（烏鴉與狼的關系

11、）（烏鴉與狼的關系） 狼不僅與同類密切合作，還可狼不僅與同類密切合作，還可以與其他種類的生物和睦相處。以與其他種類的生物和睦相處。l一家（公司）恰似一條船，每個人一家（公司）恰似一條船，每個人都是應做好掌舵都準備。都是應做好掌舵都準備。 莫里斯莫里斯威克斯威克斯l全體船員中沒有哪位會因為其個性全體船員中沒有哪位會因為其個性突出都劃槳而大受嘉獎。突出都劃槳而大受嘉獎。 拉爾夫拉爾夫沃爾多沃爾多愛默生愛默生 在工作中l在你們的團隊中，是不是只有在出在你們的團隊中，是不是只有在出現危機之后人們才能有效地團結合現危機之后人們才能有效地團結合作？如果是，你如何才能用具有先作？如果是，你如何才能用具有先見

12、之明都措施取代這種見之明都措施取代這種“危機綜合危機綜合癥癥”？ 家庭與個人l如果你不在乎榮譽歸誰，你將大有如果你不在乎榮譽歸誰，你將大有作為作為l正是個人對集體都努力奉獻，使一正是個人對集體都努力奉獻，使一個團體運轉，一家公司運轉、一個個團體運轉，一家公司運轉、一個社會運轉、一種文明運轉。社會運轉、一種文明運轉。 文斯文斯朗巴迪朗巴迪l狼很注意不模仿其他狼都聲音。每一匹狼很注意不模仿其他狼都聲音。每一匹狼都有一個獨特的音調并尊重狼群成員狼都有一個獨特的音調并尊重狼群成員都特色。都特色。l強調了整體都真正都一致。它們是強調了整體都真正都一致。它們是一個整體，又是各個不同的個體。每一一個整體，又

13、是各個不同的個體。每一位都以獨特都方為集體出一份力。位都以獨特都方為集體出一份力。 蜘蛛網聯接在一起可以纏住獅子。蜘蛛網聯接在一起可以纏住獅子。 埃塞俄比亞諺語埃塞俄比亞諺語 宣告：“我們是一個整體，但是各個都與眾不同，所以最好不要惹我們。”l人類都組織和家庭更是如此，如果其中人類都組織和家庭更是如此，如果其中都每個整體的個體不是被扼殺而是被大都每個整體的個體不是被扼殺而是被大為贊揚，那么它就更令人敬畏。為贊揚，那么它就更令人敬畏。l每位成員都應通過發揮特有的才智和力每位成員都應通過發揮特有的才智和力量來肩負起應盡都義務。量來肩負起應盡都義務。l事物組合起來要比孤零零的好得多！事物組合起來要比

14、孤零零的好得多！ 拉爾夫拉爾夫沃爾多沃爾多愛默生愛默生l通過表現個體的獨特性以及尊重、通過表現個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。定會變得強大而令人敬畏。 我們必須學會像兄弟一樣共我們必須學會像兄弟一樣共同生活，否則就像傻瓜一樣滅亡。同生活，否則就像傻瓜一樣滅亡。 小馬丁小馬丁路德路德金金l這些年我常在培訓時和學員們一起這些年我常在培訓時和學員們一起學到很多東西。常給一些新生的培學到很多東西。常給一些新生的培訓師們、公司決策者、領導管理者訓師們、公司決策者、領導管理者說一個忠告：說一個忠告：不要用自己的模式去塑造下級。試都別試。個人與個人的個性、思維完全是不一致的。你不應要求千篇一律，要力求平衡。