1、TTT 企業內部講師培訓心得范文12月21-23日，有幸參加了公司組織的企業內部講師培 訓。在三天的課程里，聽到范一智老師的授課，聽到他精彩 的講課技巧，他為大家創造了一個思想碰撞的機會，在碰撞 的過程中，才感覺自己距一名內部培訓師的要求還有很大的 差距。想要提升自己，還需不斷學習總結，汲取他人的精華 進行優化和整合。培訓雖然結束了，但是我們的思考沒有結 束。我一直在想一名內部培訓師應該如何？首先，培訓師要善于學習。師，傳道、授業、解惑者也， 既然要為別人傳道授業解惑，要自己滔滔不絕，自己首先要 知識豐富，技能嫻熟。想要給予，自己得富足，而個人的知 識技能總是有限的，所以學習是一個培訓師最基本

2、的素質。必須不斷更新自己的內存，把你的知識或想法不斷地完善， 才能有東西向團隊成員輸出。其次，培訓師要善于接納建議，但更要善于堅持自己的 風格。作為一名初出道的培訓師，培訓內容不夠豐富，培訓 技巧不夠嫻熟 總會有一些不足，這時候有人會提出中 肯的建議，也會有人提出質疑。作為培訓講師必須明白，要 善于接納好的建議來自我改進，但更要善于堅持自己獨有的 風格，不管有多少質疑，有多少建議，但當你經過充分準備 站上講臺，那么就一定有自己出彩的地方，即使不是專家，也會是行家。作為一名培訓師，一旦站上講臺，自信尤為重 要。不同的人有不同的風格，只要以自己獨有的風格最有效 地與聽眾溝通就好。再次，作為培訓師，

3、要充分考慮培訓需求、培訓對象和 培訓目的。我一直認為，不是為了培訓而培訓，是為了某個 目的而培訓。就企業來講，培訓除傳達理念外，更多是為了 團隊某個目標的實現而提供支持，所以考慮員工的需求很重 要，當你培訓的內容恰好是員工工作很需要的，就不愁他提 不起興趣了。當然，培訓不能單純只考慮員工的需求，員工 的需求是多種多樣的，培訓應該是以公司目標為出發點而考 慮員工的需求。當員工對培訓內容提起興趣了，我們應該以 什么樣的方式把內容傳達出去也是值得考慮的。其實培訓就 是一種交流，是一種相對正式的交流，既然交流，那么就應 該是雙向的，需要引起聽者的共鳴和互動。同樣的意思，可 以用不同的表達方式，哪種方式

4、是我們的交流對象最容易接 受的呢？最容易接受的方式，就是我們本次培訓最有效的方 式。另外，講課中還要穿插互動。講究營造平等自由的課堂 學習氛圍，提倡互動的教學模式，鼓勵學員以小組的團隊形 式不斷進行討論和思考，主動發表個人見解，而講師起到了 關鍵的引導作用。“讓學員說出講師想說的話”，既道出了 我們作為講師如何引導學員主動積極思考，提高學員對課程 的理解和掌握程度的關鍵，也對我們講師每次的課外準備提 出了更高的要求。內部培訓是企業活動的一項重要工作。涉及人員、技術、質量等管理要素，直接影響到生產業績。作為培訓師我們要 發揮組織力量，傳承公司的文化，要有嚴謹負責任的態度， 幫助新老員工一起更好的成長。我們要對自己建立近期目標 和長遠的計劃，肩負起整個團隊的成長責任。在講師這個職 位我們更要積極進取，有團隊合作精神，善于學習，主動了 解員工的需要。這才是公司成立內部講師的目的。內部講師