1、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理樣板引路制度流程Last revised by LE LE in 2021樣板引路制度一、施工樣板制度：每一分項(xiàng)工程施丄前，綜合工長(zhǎng)依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，組織 施工隊(duì)伍進(jìn)行分項(xiàng)或工序樣板間/墻施工，以樣板引路；對(duì)工程質(zhì)量，要先抓樣板間/墻的施工質(zhì) 量和細(xì)部作法，經(jīng)總包單位、業(yè)主和監(jiān)理檢查評(píng)議驗(yàn)收，提出改進(jìn)措施和要求后，確定整體工藝 流程、資源配備和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板，用以指導(dǎo)大面積施工；同時(shí)施工隊(duì)伍在樣板施工過程中，也接 受了施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，作到了統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工作法、統(tǒng)一質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按樣板標(biāo)準(zhǔn)展開施工，要求其它層（段）的質(zhì)量

2、水平，不能低于樣板間/墻水平，同時(shí) 加強(qiáng)施工過程監(jiān)督、檢查，不斷研究改進(jìn)、完善，以此提高該項(xiàng)質(zhì)量水平；二、材料樣板制度：各分包單位在選擇材料供應(yīng)商時(shí)，就采用招標(biāo)擇優(yōu)錄用的原則，要求多家材料商提供樣品， 建立樣板庫(kù)，為總包單位、業(yè)主和監(jiān)理選擇（考察）原材料、半成品、零配件時(shí)提供參考；一經(jīng) 選定某種樣品，立即封樣，并以此作為今后進(jìn)貨檢驗(yàn)的依據(jù)。三檢制度本工程質(zhì)量檢驗(yàn)遵循“三檢制”和“三級(jí)檢查制度”的結(jié)合，只有把“三檢制”和“三級(jí) 檢查制度”落實(shí)到實(shí)處，我們的質(zhì)量檢驗(yàn)才能有保障，提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此?！叭龣z制”就是操作者“自、互檢”和綜合工長(zhǎng)中間“交接檢”及專職質(zhì)量員“專項(xiàng)檢 查”（即專檢）相結(jié)合

3、的檢驗(yàn)制度?！白詸z”就是操作者對(duì)自己所施工的工序或完成的檢驗(yàn)批進(jìn)行自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督 的作用；“互檢”就是班組之間對(duì)工序或完成的檢驗(yàn)批進(jìn)行相互的檢驗(yàn)，起到相互監(jiān)督和糾 正錯(cuò)誤的作用；互檢形式是多樣的，包括下道工序?qū)ι系拦ば虻慕唤訖z驗(yàn)，某一工序各班組 成員之間的相互檢驗(yàn)、質(zhì)量員對(duì)本班組工人的抽檢等?！敖唤訖z”就是綜合工長(zhǎng)對(duì)經(jīng)班組“自、互檢”合格的工序或完成的檢驗(yàn)批，組織班組 長(zhǎng)進(jìn)行中間交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織班組按要求進(jìn)行整改，經(jīng)檢查合格后并帶中間交接 記錄表向?qū)Ｂ氋|(zhì)量員報(bào)驗(yàn)；“專檢”就是專職質(zhì)量員對(duì)經(jīng)綜合工長(zhǎng)中間交接檢查合格的檢驗(yàn)批，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn) 收，經(jīng)驗(yàn)收合格后上交報(bào)驗(yàn)資料向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)

4、，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，并簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)入下道工序 施工。釆用“三檢制”是操作者和管理者全員參與檢驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。 為此，班組在完成某一檢驗(yàn)批后必須首先進(jìn)行自、互檢，判斷合格與否，對(duì)不合格者進(jìn)行處 理整改；管理者和其他檢驗(yàn)批操作者對(duì)上道工序進(jìn)行中間交接檢，如上道工序不合格不允許 轉(zhuǎn)入下道工序施工；專檢是專職質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措施，通過抽檢對(duì)質(zhì)量把關(guān)，杜絕不 合格品的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量H標(biāo)?！叭?jí)檢查制度”是指在總承包的模式下，落實(shí)多級(jí)檢查。包括分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理 驗(yàn)收檢查的三級(jí)檢查制度。通過多級(jí)檢查保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)丄程的施工質(zhì)量，同時(shí)將存在于施工 工序或檢驗(yàn)批中的質(zhì)量

5、問題暴露出來(lái)，及時(shí)督促按要求整改，從而提高施工質(zhì)量水平。質(zhì)量會(huì)診制度在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì) 每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質(zhì) 量會(huì)診表中，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說(shuō) 明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一周質(zhì)量會(huì)診出來(lái)的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析 和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí)，質(zhì)量部對(duì)各層同一檢驗(yàn)批或分 項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢(shì)，以 便更好地克服質(zhì)量通病。

6、其程序如下：1、調(diào)查原因、尋找根源；2、召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行會(huì)診；3、追查相關(guān)責(zé)任人；4、填發(fā)書面質(zhì)量問題整改單，勒令限期整改；5、復(fù)驗(yàn)結(jié)果，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)追根；6、制定預(yù)防措施。掛牌施工管理制度我們以項(xiàng)LI質(zhì)量保證體系來(lái)規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員，我 們采取掛牌施工。標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域及責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)管理人員如發(fā) 現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標(biāo)牌查找到具體的操作人員，及時(shí)提出整改要求。其二， 現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工交底標(biāo)識(shí)，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交底給工人，讓工人在操作過程中 始終可以方便地對(duì)照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的U標(biāo)

7、。1、技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如鋼筋規(guī)格、 設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，乂便于工人自覺閱 讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2、施工部位掛牌在施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢 查人、操作者及處罰措施等，保證出質(zhì)量問題時(shí)可以追查到底，并執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施，從而提高相關(guān) 人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到不斷提高施工質(zhì)量的目的。3、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。4、成品、半成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料、成品

8、、半成品及零配件等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，需注明施工部位、規(guī) 格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及檢驗(yàn)狀態(tài)等，必要時(shí)注明存放要求。成品保護(hù)制度一、結(jié)構(gòu)施工階段：樓板鋼筋綁扎完后搭設(shè)人行馬道；墻、柱、板混凝土拆模必須執(zhí)行拆模申請(qǐng)制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行拆模；起吊模板時(shí)，信號(hào)工必須到場(chǎng)指揮，同時(shí)木工、信號(hào)工和塔司加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合；板混凝土強(qiáng)度達(dá)到1. 2Mpa以后，才允許操作人員在上行走，進(jìn)行一些輕便工作，但不得有 沖擊性操作；墻、柱陽(yáng)角，樓梯踏步用小木條（或硬塑料條）包裹進(jìn)行保護(hù)；滿堂架立桿下端墊木林，并上下樓層對(duì)應(yīng)；利用結(jié)構(gòu)做支撐支點(diǎn)時(shí)，支撐與結(jié)構(gòu)間加墊木桁 或木板。二、裝修施工階段由于裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品

9、和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和 丟失，工程裝修材料為一旦岀現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢(shì)必影響工程質(zhì)量和進(jìn)展，增加額外費(fèi)用， 因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施如下：設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作；制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、裝修、水、電、 通風(fēng)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此 流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品，標(biāo)識(shí)“正在施工，注 意保護(hù)”的標(biāo)牌。釆取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：做好“護(hù)、包、蓋、封”等各項(xiàng)措施，對(duì)成品和半 成品進(jìn)行防護(hù)和并山專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式山雙方簽字認(rèn)可，曲下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽 字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé) 任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢査責(zé)任；運(yùn)輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面；油漆、涂料施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護(hù)；油漆、涂料未干前，應(yīng)設(shè)專人 看護(hù)防止觸摸；在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護(hù)，不得蹬塌各種衛(wèi)生器具、水暖管道等；在裝修階段入戶進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，要用擋板等保護(hù)焊點(diǎn)周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成