1、精選優質文檔-傾情為你奉上安全生產費用管理制度1 目的與適用范圍為規范安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產,完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發生,保障職工生命和身體健康、公司財產安全,按照國家有關法律法規,制定本管理制度。本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。2 使用范圍(1)安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。(2)公司應單獨設立“安全生產專項資金”科目,做到專款專用,不得挪作他用。(3)專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業衛生改善項目、安全教

2、育宣傳、科研方面、相關保險等。具體包括(但不限于):完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;安全生產檢查與評價支出;重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;安全設施、特種設備的檢測、校驗;其他與安全生產直接相關的支出;相關保險:1)員工工傷保險或安全生產責任保險;2)足額繳納工傷保險費或安全生產責任保險;3)保障傷亡員工獲取相應的保險與賠付。3 安全費用提取(1)公司應根據國家規定每年應提取安全費用。(2)企業是以本年度實際利潤收入為計提依據,逐月進行提取,公司按規定提取比例為3%(根據實際

3、情況定),財務部負責安全費用的提取并按規定進行帳務處理。(3)財務部負責每月月初向安全生產管理辦公室報送安全費用的提取數額,安全生產管理辦公室負責人負責對安全費用的使用進行審批,凡包括上述范圍內的所有支出均可從安全生產費用中列支。使用安全費用時必須經安全生產管理辦公室負責人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務部辦理使用手續。(4)安全生產管理辦公室負責對安全費用的提取和使用建立臺帳,并同時負責向上級部門報送安全費用統計報表及其他要求報送的資料。4 使用流程各部門將本部門的安全技術措施項目匯總后報至安全生產管理辦公室,主管項目安全生產負責人根據各部門的意見召集質檢部、安全生產管理辦公室

4、及有關部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應考慮利用現有的設備和設施,挖掘潛力,講究實效,安全生產資金的投入與工程進度同步,避免安全生產資金脫節現象。安全費用提取和使用計劃報財務部,經財務部負責人審核,安全生產管理辦公室、總經理審批。專項資金根據不同階段對安全生產的要求,實行分階段使用,原則上由安環部按計劃支配使用,或根據需要,由各部門、班組提出申請,經安全生產管理辦公室批準后使用。屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷,按財務規定要求,經安全生產管理辦公室審核,經公司總經理審批簽字確認后,方可向財務部報銷,項目部財務部每季度予以匯總,并同安全生產管理辦公室對賬,發現差錯,及時整改。5 監督檢查安全生產管理辦公室對財務部與安全生產管理辦公室專項資金投入與使用的情況,由各部門分管領導、安全生產管理辦公室負責人、財務部負責人每季度進行一次監督檢查,檢查內容如下:(1)檢查安全生產管理辦公室安全費用使用的臺賬、報表等;(2)實物與賬冊是否相符;(3)報銷手續是否齊全,報銷憑證是否有效;(4)財務部設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。對檢查中發現的問題,要求相關責任人及時予以調整整改,如屢次違反,安全生產管理辦公室將對責任人按有關規定進行處罰。編制的專項資金不足有缺額時,應及時追加投入