1、六 安全生產費用提取和使用管理制度1 .目的為建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，維護企業、員工及社會公共利益，根據國家財政部、 安監總局企 業安全生產費用提取和使用管理辦法 財企201216號的規定，結合本 公司安全生產費用實際需要，特制定本 制度。2 .范圍»»»»»»»»»»»»3 .內容3.1 公司以上年度實際營業收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準 平均逐月提?。?.1.1 營業收入不超過1000萬元的，按照4悔?。?.1.2 營業

2、收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2彼取；3.1.3 營業收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。?.1.4 營業收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。3. 2安全生產費用使用范圍：3.1.1 完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同 時”要求初期投入的安全設施），包括車間、庫房、罐區等作 業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、 泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、 防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出；3.1.2 配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3.1.3 開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；3

3、.1.4 安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、 咨詢和標準化建設支出；3.1.5 配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；3.1.6 安全生產宣傳、教育、培訓支出；3.1.7 安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣、應用支出；3.1.8 安全設施及特種設備檢測檢驗支出；3.1.9 其他與安全生產直接相關的支出。3.3年度安全技術措施計劃編制3.3.1 年度安全技術措施計劃應確定項目，落實資金、完成時間和 責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等）。3.3.2 安全工程項目資金投入：為了保障生產安全和職工健康，針 對特定危險以及職業危害而進行的工程項目

4、的費用。如危險源整 改資金、職業健康工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改 造資金。3.3.3 安全工程項目建設資金項目范圍應包括：1）安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如 防 護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。2）輔助房屋及措施：有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴 室、更衣室、消毒間等。3）隱患整改項目。4）安全工程項目維護保養資金；5）安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。3.3.4 勞動防護與保健投入：為了保障生產過程中職工的安全與健康 而投入的防護用品以及職工保健的費用。1）勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵

5、、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限;2）保健費的發放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業病預防 費用+消暑飲料費用。3.3.5 應急救援投入：為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援 系統的費用。1）應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；2）應急救援組織辦公費用；3）應急救援培訓及演練費用；4）參與應急救援及演練人數、時間長度。3.3.6 安全宣傳教育投入：對職工進行安全培訓（包括三級教育、特 種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；1 ）安

6、全生產例會、安全活動費用；2 ）參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度；3）安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。3.3.7 日常安全管理投入：安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全生產體系建立及運行維護費用。3.3.8 保險投入：可根據企業的安全生產水平來調整保險費率。1 ）財產保險投入；2 ）車輛保險投入；3 ）職工工傷保險的安全投入3.3.9事故投入：在突發事故發生后，企業為了控制事故擴散、減 少損失、處理事故而不得不進 行的花費。主要包括5個方面 的內容：1 ）事故處理活動費用；2）對傷亡職工的救治與賠償費用；3）環境污染處罰與治理費用；4

7、）事故發生導致企業停產的損失；5）企業價值損失和時間上的投入（企業價值損失指企業信譽的降低、 形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業形象、信譽的投 入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、 員工轉崗或培訓 新員工的工時損失）。3.3.10安全獎勵基金投入：安全獎勵基金應分為安全先進集體和安 全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發事件的先進集 體或個人可單獨進行獎勵。3.4安全技術措施計劃的編制和審批。3.4.1 由公司董事長會同職業健康安全生產領導小組成員根據國家勞 動保護政策和企業有關勞動保護的具體規定，確定車間（部門）年度 安全措施項目，指定專人作出計劃、方案。3.4.2

8、 董事長根據小組成員意見召開各有關部門、車間負責人參加 的專題會議決定以下事項：1 ）確定年度安全措施項目；2 ）確定各個項目的資金來源；3 ）確定設計負責部門及責任人；4 ）確定施工負責部門及負責人；5 ）規定完成和投用日期；6 ）必須報請上級批準的重大項目，在核準后一定要落實上述責 任及期限。3.4.3 車間（部門）應在每年年終前報出下一年的安全措施計劃。3.5 安全技術措施計劃的執行檢查3.5.1 各車間（部門）主任每季度必須檢查一次，并在專題會議上由 董事長總結執行情況。3.5.2 安環部要對安全技術措計劃執行情況進行檢查，每月向董事 長匯報執行情況。3.5.3 重大安全技術措項目應按

9、上級副總的要求，以部門名義匯 報執行情況。3.6 安全技術措施計劃的資金來源3.6.1 安全設備的大修費用，生產設備因不合安全要求進行的重大修 理而不增加固定資產的，由大修理費用開支。3.6.2 生產成本費用，凡不增加固定資產的安全技術措施，由生產維 修費開支，攤入生產成本中，數額大的可分期攤銷。3.6.3 安全獎勵，未列入以上項目或未列入年度計劃的臨時項目的， 由企業獎勵基金開支。3.6.4 安全技術措施專用經費應根據國家有關規定，每年從年銷售收 入中提取資金支用。3.7 安全資金的申批程序3.7.1 計劃應送董事長審批，同時抄報總經理，常務副總3.7.2 公司財務部應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ谩?.7.