1、 建議書 1. 設計概念及設想 我們這個方案要做服裝店，時尚簡約的中高檔品牌男女時裝專賣店。2. 方案的定義 1.方案的性質(zhì)及用途 這個方案是設計一個衣服的專賣店，使整個商業(yè)空間與規(guī)劃更適合消費者的心理需求。使整個設計過程更加規(guī)范化。 2.為什么需要這種類型的場所 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位，可見衣服對于我們的重要性。中國人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均GDP超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將進入精品消費時代，服裝消費將不再

2、僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越坡起，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。 國內(nèi)服裝市場將越做越大，市場細節(jié)將越來越小，但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。3. 設立這種場所好處所在 可直接與目標消費者接觸、溝通，運營得當長期收益較高;自主性強，便于貫徹營銷政策;資金回收快;可將品牌的產(chǎn)品線完整的展現(xiàn)，裝潢、陳列方面的限制少，品牌形象容易體現(xiàn)。異地操作不便，風險增加。而主要缺點包括：對企業(yè)資金實力與品牌價值要求較高，較大面積與鋪開的店點要求品牌的產(chǎn)品類別較多，

3、產(chǎn)品體系較完善，市場拓展力較小。并且由于專賣店管理上至商品、服務、賣場氛圍，下至收款、安全、顧客訴愿及與各種職能部門協(xié)調(diào)，要求管理人員數(shù)量及獨立能力都較專柜更高。3. 方案提出的原因及宗旨 1.設計理由 受胡總所托做一個時尚簡約的服裝專賣店，一層，共360平米。 2.最終達到的設計效果 本著簡約時尚大氣的原則，達到以下圖片的效果 3.開放時間為早上9點到晚上10點，工作人員分早班和晚班輪班。收費采用現(xiàn)金和刷卡的方式，消費對象為20歲到35歲的青年消費者。4.每逢周末和節(jié)假日可以標出打折促銷的商業(yè)活動來吸引顧客消費。5.禁止抽煙，同行入內(nèi)，在店里吃東西。 四.市場調(diào)查 女裝市場分析：女裝市場一直

4、是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局2000年第五次全

5、國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當?shù)幕A：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設備，產(chǎn)品市場定位相對明確，質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進委員會評價的“中國名牌”后，2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號，我國男裝產(chǎn)品實物質(zhì)量的發(fā)展已達到一定的水準；品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領域不斷擴大，企業(yè)間資源整合周期縮短；企業(yè)注重利用品牌效應，建立產(chǎn)品跨

6、地區(qū)、跨國市場營銷網(wǎng)絡。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國幾乎50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定，其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率超過10%，其他品牌的市場綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。5 客戶分析 優(yōu)衣庫在中國品牌服裝零售業(yè)率先推出網(wǎng)購業(yè)務，其網(wǎng)絡旗艦店于2008年4月16日，Uniqlo的淘寶商城店鋪和外部網(wǎng)店同時發(fā)布，開店后平均每天銷售2000件。另外，優(yōu)衣庫下個月還將在上海新開3家門店，使上海的門店總數(shù)達到11家；優(yōu)衣庫2012年在中國的門店總

7、數(shù)將在數(shù)量上翻一番。據(jù)介紹，優(yōu)衣庫已在武漢、北京、天津、石家莊 、杭州、上海、南京、重慶、成都、廣州、青島、沈陽、長春、大連、濟南、西安、哈爾濱、綿陽、齊齊哈爾等內(nèi)地重要城市布點。其中在北京已經(jīng)擁有5家門店，據(jù)說，到2010年北京的門店數(shù)將達到10家；而成都繼上月開出第一家門店后，即將開出第二、第三家門店。在2009年9月12號開業(yè)的優(yōu)衣庫大連店也是東北地區(qū)的店，也標志著優(yōu)衣庫正式登陸東北地區(qū)。2009年9月19日，UNIQLO在天津的國際商場店盛大開幕。2009年11月 優(yōu)衣庫在杭州利星的旗艦店開張。2010年5月，優(yōu)衣庫落戶于青島百麗廣場的旗艦店開張。2011年8月，優(yōu)衣庫落戶濟南恒隆廣場

8、。2011年9月，在濟南和諧廣場開第二家門店。2012年9月，在南寧華潤中心萬象城的旗艦店開業(yè)。2012年10月20日，西安開元商城店、民生新樂匯店兩店齊開。2012年12月21日，在四川綿陽萬達廣場落戶。據(jù)悉，優(yōu)衣庫在中國、東南亞、歐洲等多個地區(qū)都有加工點，其中中國的各種加工企業(yè)多達幾百家。優(yōu)衣庫的商品中有90%是在中國生產(chǎn)的。截至2009年上半年，日本優(yōu)衣庫在中國14個城市開設的服裝專賣店數(shù)量共計32家。6 顧客分析 女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。中國男性人口數(shù)量為6535

9、5萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：1830：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。     30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的

10、主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。      45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大。      65-：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的需求不是 很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。 各國熱愛或喜歡購買服裝的消費者百分比圖 各個年齡段服裝消費餅狀圖七.地點分析 本店設在南屏街，交通發(fā)達，客流量大是高中檔服裝品牌店的理想場所。 南屏步行街