1、泓域咨詢 /湖南關于成立注塑模具公司可行性報告湖南關于成立注塑模具公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業發展分析15一、 行業競爭格局15二、 行業壁壘16三、 行業發展概況18第三章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財

2、務會計制度27第四章 項目投資背景分析35一、 市場規模35二、 影響行業發展的重要因素36三、 項目實施的必要性39第五章 發展規劃分析40一、 公司發展規劃40二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監事58第七章 項目選址方案60一、 項目選址原則60二、 建設區基本情況60三、 創新驅動發展64四、 社會經濟發展目標68五、 產業發展方向70六、 項目選址綜合評價73第八章 項目風險評估74一、 項目風險分析74二、 公司競爭劣勢81第九章 項目環保分析82一、 編制依據82二、 環境影響合理性分析83三、 建設期大氣環境

3、影響分析85四、 建設期水環境影響分析87五、 建設期固體廢棄物環境影響分析88六、 建設期聲環境影響分析88七、 建設期生態環境影響分析89八、 營運期環境影響89九、 清潔生產90十、 環境管理分析92十一、 環境影響結論95十二、 環境影響建議96第十章 建設進度分析97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十一章 項目投資分析99一、 投資估算的依據和說明99二、 建設投資估算100建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表

4、108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十二章 項目經濟效益111一、 經濟評價財務測算111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115二、 項目盈利能力分析116項目投資現金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十三章 項目總結122第十四章 補充表格124主要經濟指標一覽表124建設投資估算表125建設期利息估算表126固定資產投資估算表127流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業收入、

5、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產折舊費估算表132無形資產和其他資產攤銷估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現金流量表134借款還本付息計劃表135建筑工程投資一覽表136項目實施進度計劃一覽表137主要設備購置一覽表138能耗分析一覽表138報告說明目前，我國塑料模具工業地區特點明顯，即東南沿海地區發展快于中西部地區，南方的發展快于北方。塑料模具生產最集中的地區在珠三角和長三角地區，約占全國塑料模具產值的2/3以上。其中，浙江、江蘇、廣東塑料模具位于全國前列，其產值在全國模具總產值中的比例達到70%，具有很強的區域優勢。xxx有限責任公司主要由xx（集團

6、）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資210.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xxx集團有限公司出資840萬元，占xxx有限責任公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6282.34萬元，其中：建設投資5266.68萬元，占項目總投資的83.83%；建設期利息58.56萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金957.10萬元，占項目總投資的15.23%。項目正常運營每年營業收入10600.00萬元，綜合總成本費用8798.47萬元，凈利潤1315.45萬元，財務內部收益率14.87%，財務凈現值481.43萬元，全部投資回收期6.33年。本期項

7、目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1050萬元三、 注冊地址湖南xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事注塑模具相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和

8、xxx集團有限公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務

9、平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2389.241911.391791.93負債總額717.51574.01538.13股東權益合計1671.731337.381253.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5699.814559.854274.86營業利潤1358.841087.071019.13利潤總額1261.481009.18946.11凈利潤946.11737.97681.20歸屬于母公司所有者的凈利潤94

10、6.11737.97681.20（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環?！钡脑瓌t，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產

11、能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2389.241911.391791.93負債總額717.51574.01538.13股東權益合計1671.731337.381253.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5699.814559.854274.86營業利潤1358.841087.071019.13利潤總額1261.481009.18946.11凈利潤946.11737.97681.20歸屬于母公司所有者的凈

12、利潤946.11737.97681.20六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立注塑模具公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由塑料模具產品通用性較低，專業化特點十分明顯，造成了我國模具企業平均規模偏小，在應對原材料價格波動、客戶變動以及參與國際市場競爭方面處于不利地位。我國塑料模具行業要做大做強，不僅需要在中高端模具開發方面取得突破，實現對進口產品的替代，還要求中小型塑料模具企業在專注于模具開發的基礎上，為客戶提供注塑件加工等配套服務，實現收入來源多元化和企業的規?；洜I。綜合判斷，我省正處于重要戰略機遇期、區域發展黃金期、創新活力迸發期和轉型升級關鍵期，只要我們

13、適應新變化、把握新機遇、引領新常態，堅持變中求新、變中求進、變中突破，必能開拓發展新境界。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約17.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千套注塑模具的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積21182.95，其中：生產工程13439.13，倉儲工程5206.98，行政辦公及生活服務設施1602.87，公共工程933.97。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6282.34萬元，其中：建設投資5266.68萬元，占項目總投資的83.8

14、3%；建設期利息58.56萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金957.10萬元，占項目總投資的15.23%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：10600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8798.47萬元。3、凈利潤（NP）：1315.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.33年。5、財務內部收益率：14.87%。6、財務凈現值：481.43萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資

15、建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 行業發展分析一、 行業競爭格局目前，我國塑料模具工業地區特點明顯，即東南沿海地區發展快于中西部地區，南方的發展快于北方。塑料模具生產最集中的地區在珠三角和長三角地區，約占全國塑料模具產值的2/3以上。其中，浙江、江蘇、廣東塑料模具位于全國前列，其產值在全國模具總產值中的比例達到70%，具有很強的區域優勢。塑料模具行業

16、的市場化程度較高，下游產品主要以家用產品、電子產品、汽車配件等塑料零部件為主，競爭較為激烈。目前國內生產塑料模具的企業從經營規模和技術水平可以大致分為三類：第一類：擁有較強綜合實力，能夠自主開發精密模具的注塑產品制造企業，資金實力較強，相關生產產品主要供于國內及全球一流廠商，該類企業在行業中數量較少；第二類：缺乏精密模具開發技術，經營規模較小，精密模具開發需要依賴第一類企業的技術支持，該類企業數量較多；第三類：生產普通模具，經營規模小、技術含量低，產品市場競爭激烈，該類企業在塑料模具行業中數量多。進入第一類塑料模具生產行列的門檻較高，不僅需要較大規模的資金支持及先進設備引進，亦需要長期的技術研

17、究、經驗積累和與客戶對于相關成型產品的設計溝通。一般塑料模具生產企業很難在短時間內具備上述條件。二、 行業壁壘1、技術壁壘技術水平是塑料模具行業的核心競爭力，從塑料模具設計制造、模擬試制到注塑成型、部件裝配及表面處理等，工序復雜繁瑣，工序之間相互影響，必須前后精準配合銜接。因此模具設計能力、制造加工技術、品質控制和生產管理都直接影響模具產品的質量與經營效率，高水準的模具設計與注塑成型產品生產能力需要長時間的實踐積累和開發創新。同時，由于下游終端產品更新換代速度較快，企業需要持續進行模具技術、品質控制及生產管理等各方面的創新和提高。由于模具開發、注塑成型與下游行業密切聯系，行業內的企業必須符合下

18、游制造商現有產品的制造要求，同時跟上新產品的研發節奏。隨著科技的進步和流行趨勢的變化，終端產品的更新換代速度越來越快，塑料零部件制造服務商也需要追蹤國際消費潮流，適應產品功能與造型的變化趨勢，嚴格按照時間要求設計并開發出相應模具并具備高效、大批量注塑成型的能力。國內外大型客戶要求塑料制品供應商在較短的周期內開發出符合其外觀、精度、質量、使用壽命等各項要求的模具并在短期內交付大量注塑部件，這對企業的研發設計能力、模具制造能力和批量化成型制造能力提出了相當高的要求，形成了研發、設計、制造等技術方面的進入壁壘。2、客戶資質認定壁壘模具及注塑成型產品是下游產品的基礎部件，穩定的產品質量、精確的規格尺寸

19、、及時的交貨時間，對完成終端產品具有重要意義。本行業若想拓展下游客戶，除了要達到行業標準，更要通過客戶對供應商資質的嚴格認定。通常供應商的資質認定時間較長，下游客戶對供應商的技術水平、生產條件、設備狀況、質量控制、管理水平、財務指標、企業信譽等多方面情況進行綜合調查，在生產流程、質量控制、工作環境、員工素質、社會責任等各個方面提出嚴格要求，多次審查、檢驗后方能通過初步資質認定，再通過多批次各種類的小批量持續供貨，到達質量穩定要求后才進入其正式供應商目錄。因此，嚴格的供應商資質認定形成了資質壁壘。3、品牌壁壘塑料制品行業具有較高的品牌認知度，知名品牌的注塑或者模具產品往往代表了品質的保證，主要原

20、因在于：一是模具大多為非標準產品，不同客戶、不同產品對模具的產品規格、技術標準各不相同，客戶一旦選定滿意的模具供應商，一般均會形成長期合作的慣例；二是模具及注塑成型產品能否保質、保量、按時交付，對終端產品開發進程、規模化生產及市場推廣有至關重要的影響，客戶選擇供應商時多持謹慎態度，一般會選擇業內有品牌影響力、信譽較高的企業；三是新進入者短時期內很難對客戶的工藝要求和設計風格充分了解和掌握，客戶也很難完全信任新進入者的技術水平和產品質量。三、 行業發展概況模具是利用金屬、非金屬等材料經專門設備加工而成的基礎工藝裝備，主要用于高效批量生產，是用于大批量生產特定零部件或制件的成形工具，也是制造業中不

21、可或缺的重要組成部分，被稱為“工業之母”。由于模具成形具有高生產效率、高一致性、低耗能耗材以及精度和復雜程度較高等優點，因此被廣泛的運用于汽車、電子、信息、航空航天、輕工、軍工、交通、建材、醫療、生物等行業，其中，汽車、家電等產品90%以上的零部件由模具制造，而模具費用僅占這類整機銷售價格的1%左右，因此模具也被稱為產品制造業的效益放大器。模具制造的產品已遍布生活、生產和公共場所的各個角落，涉及衣食住行等民生工程的現代制造業發展，很大程度上取決于模具工業的發展水平。因此，模具制造水平不僅是衡量一個國家制造水平高低的重要指標，而且在很大程度上決定著該國產品的質量、效益和新產品開發能力。根據加工對

22、象和模具成型加工工藝的不同，模具可以分為沖壓模具、塑料模具、鑄造模具、鍛壓模具、橡膠模具、粉末冶金模具、拉絲模具、無機材料成型模具等。塑料模具是模具行業的重要組成部分，主要包括注塑成型模具、擠出模具、吹塑模具、吸塑模具、發泡模具等，其中注塑成型模具占比大。塑料模具廣泛應用于汽車、醫療器械、家電、航空航天、軍工等領域的塑料零部件生產。據中國模具工業協會估算，我國塑料模具在整個模具行業中占比約為45%，而其中注塑成型模具占比大。隨著汽車、醫療器械、家電、電子通信等行業的迅速發展，塑料模具具有良好的發展前景。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要

23、職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、注塑模具行業發

24、展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資210.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xxx集團

25、有限公司出資840萬元，占xxx有限責任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持

26、貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作

27、環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類

28、賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3

29、、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料

30、，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和

31、考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、王xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司

32、總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、顧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2

33、019年3月至今任公司董事。6、鄭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、董xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政

34、法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定

35、不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，

36、以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小

37、股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全

38、體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件

39、公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發

40、展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資

41、產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在

42、依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、

43、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目投資背景分析一、 市場規模1、國內銷售量及細分行業分布情況我國的模具行業在經歷了半個多世紀的發展后已經有了較大的提升，發展十分迅速。2018年，全國模具行業規模以上企業銷售收入為2136.16億元，較上年雖下降19.8%，但與2010年相比，仍有較大的提升。預計在互聯網信息技術幫助下，模具行業仍有較好的發展前景。模具行業的發展，有力地推動了塑料模具行業的快速發展。新世紀以來，塑料制品作為一

44、大發明，被人們和工廠廣泛的使用，因此，注塑模具加工工業隨著塑料工業應運而生。塑料模具是目前模具行業的一個重要分支，占整個模具行業的30%左右。2、進出口情況目前，我國模具行業整體進出口持續保持出口大于進口的貿易順差狀態。主要貿易產品大致可劃分為塑料橡膠模具、沖壓模具以及其他模具三大類。據海關信息統計顯示，2015年以來，我國模具行業進出口貿易額呈現震蕩走勢，2019年，我國模具行業進出口貿易總額為81.85億美元，較上年同期略有下降。進口方面，隨著我國模具行業的繼續發展，近年來，模具進口額呈現震蕩下行走勢。據海關總署統計數據顯示，2015年，我國模具進口額為24.85億美元，到2019年，我國

45、模具進口額下降至19.39億美元，同比下降9.37%，進口額創近年新低。具體到進口產品來看，我國進口模具產品主要為塑料橡膠模具和沖壓模具，據海關信息統計數據顯示，塑料橡膠模具和沖壓模具進口總額占我國模具總進口額的比重均在40%以上。數據顯示，2019年，我國塑料橡膠模具進口額占總進口額的44.96%;沖壓模具進口額占總進口額的40.92%;其他類模具進口額占總進口額的14.12%。出口方面，近年來，我國模具進口額呈現震蕩上行走勢。據海關總署統計數據顯示，2015年，我國模具出口額為50.82億美元，到2019年，我國模具出口額提升至62.46億美元，同比增長2.64%，較2015年增加11.5

46、6億美元。具體到出口產品來看，我國出口模具產品主要為塑料橡膠模具，據海關信息統計數據顯示，近年來，我國塑料橡膠模具出口額維持在60%以上。2019年，我國塑料橡膠模具出口額占總出口額的62.47%；沖壓模具出口額占總出口額的19.3%；其他類模具出口額占總出口額的18.23%。二、 影響行業發展的重要因素1、有利因素（1）產業政策支持近年來，國家一系列產業政策為高端模具等相關產業的發展搭建了良好的政策環境。國家發改委等五部委2011年發布的當前優先發展的高技術產業化重點領域指南（2011年度）提出：優先發展的高技術產業化重點領域包括先進制造領域中的關鍵機械基礎件，包括汽車覆蓋件模具，多功能級進

47、模等；中國模具工業協會2016年發布的模具行業“十三五”規劃提出：重點發展制造業技術發展和轉型升級中需要的中高檔模具，2020年國內模具市場容量預計為2,500億元，國內市場的國產模具自配率達到90%以上。模具行業作為現代精密制造的重要配套產業，其發展歷來受到國家重視，近年來國家先后頒布了一系列產業政策和中長期發展規劃，支持精密模具的開發設計與制造、高速高精度注塑等行業的做大做強。（2）市場需求巨大近年來以汽車、電子產品為代表的模具主要下游行業產品更新換代速度明顯加快，帶動了模具行業的持續、快速發展。汽車、電子產品等行業產值規模龐大，其發展前景較為明朗，以上行業未來幾年將保持持續、較快增長的態

48、勢。因此，模具制造業所面臨的下游市場將長期保持發展的景氣周期。（3）行業技術持續進步我國塑料模具行業經過多年的自主積累和引進、吸收后再創新，已經儲備了一定的技術基礎。目前，行業內精密、大型和復合模具產品明顯增多，部分先進企業產品的主要指標已經達到國際一流水平。模具行業骨干企業也逐步實施高速加工、并行工程、逆向工程、虛擬制造、無圖生產和標準化生產等先進技術和工藝，為行業發展樹立了良好的示范效應。2、不利因素（1）企業規模普遍較小塑料模具產品通用性較低，專業化特點十分明顯，造成了我國模具企業平均規模偏小，在應對原材料價格波動、客戶變動以及參與國際市場競爭方面處于不利地位。我國塑料模具行業要做大做強

49、，不僅需要在中高端模具開發方面取得突破，實現對進口產品的替代，還要求中小型塑料模具企業在專注于模具開發的基礎上，為客戶提供注塑件加工等配套服務，實現收入來源多元化和企業的規?；洜I。（2）模具開發制造水平與發達國家存在差距，技術人才匱乏我國塑料模具行業長期以來以模仿國外先進產品為主，在模具制造精度、使用壽命以及工藝上的試模次數等方面與國外模具的開發水平還有一定的差距。同時，我國模具行業基礎、共性和前沿性技術的學科帶頭人，以及應用型、技能型產業工人都較為緊缺，為行業的做大做強造成了一定的障礙。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流

50、動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步

51、拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，

52、在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客

53、戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引

54、優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的

55、同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一

56、步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工