1、府醫發（2011） 號府谷縣人民醫院二0一一年工作計劃各科室：今年是我院改革發展歷程中至關重要的一年。我們面臨著千載難逢的發展機遇，一是今年年初，衛生部部長陳竺親臨我院視察慰問，提出了把我院建設成三級醫院的工作要求，使全院上下倍感振奮，倍受鼓舞，領導的親切關懷和殷切期盼，必將轉化為政策上的傾斜扶持，也必將激發出我們前所未有的工作熱情，這是我院加快發展的最大機遇；二是縣委、縣政府高度重視衛生事業發展，對我院在財政資金投入、基礎設施建設、人才引進等方面給予全方位的保障和支持，為我院注入了強大的動力，這是我院加快發展的最可靠保證；三是在衛生部和縣委、縣政府的支持下，3月初我院與衛生部中日友好醫院簽訂

2、了全方位戰略協作意向書，最近衛生部中日友好醫院領導和專家將來我院，就細化落實協作意向進行磋商并正式簽訂合作協議，這為我院學習引進國內一流醫院現代的管理理念、先進的醫療技術、完備的人才培養機制提供了難得的機會，這是我院加快發展的重要推動力；四是我院通過近年來的改革創新，在重點專科建設、基礎和設備、應急能力和業務收入等方面都取得了大的突破，全院上下人心思進，團結協作，建設一流醫院的氛圍空前濃厚，這是我院加快發展最為堅實支撐。我們一定要認清機遇，重視把握機遇，珍惜用好機遇，把思想和行動自覺統一到加快發展的大局上來，匯聚成推動我院跨越發展的強大合力。面對諸多難得機遇，今年全院的總體思路是：認真貫徹落實

3、陳部長視察指示精神和縣委、縣政府要求，以建設三級乙等醫院為總目標，以公益性為方向，深入推進醫院綜合改革，實施十項重點工作，在辦院機制、全員績效管理、重點專科建設、優質護理服務和遠程信息化網絡建設等方面取得新突破，爭當縣級公立醫院改革的排頭兵。主要工作目標是：業務工作量：診療人次15萬；出院病人1.4萬。業務工作效率：住院病人平均住院天數8天；床位使用率90%；病床周轉次數26次/年。醫療技術水平及質量：進一步加強醫療質量，建立臨床路徑；加強重點學科的建設，重點打造消化內科、心血管內科、骨科、婦科；加強醫患溝通，保證醫療安全、減少醫療糾紛；按照陜西省三級乙等醫院評審標準加強醫院的軟硬件建設，逐步

4、完成三級乙等醫院評審標準要求的技術項目，力爭在下一個等級醫院評審周期申請并達標驗收。業務收入：達到9000萬元，藥品收入占總收入比43%。圍繞這一總體思路和工作目標，今年我們要重點抓好以下六個方面的工作。（一）創新辦院機制，走科室托管和聯合辦院的路子按照省政府關于陜西省公立醫院改革試點的指導意見和衛生管理縣鎮一體化改革試點的指導意見要求，以及我院與衛生部中日友好醫院達成的協作意向，今年我們要努力在與國內大醫院合作和縣鎮一體化兩個方面取得突破。第一，全力推進與衛生部中日友好醫院、西交大二附院的對口支援工作，加強與西交大一附院的技術協作，將我院的心內科、消化內科、骨科、婦科通過托管或者聯辦的方式加

5、強學科建設，爭取打造成市級乃至省級重點專科。加強與鄂爾多斯中心醫院B超室協作，開展B超介入治療技術。第二，積極配合衛生局，將我縣西部有發展潛力的新民鎮中心衛生院、廟溝門衛生院由我院托管，實行“人員、運營、衛生服務”城鄉一體化管理，實現資源共享，提高基層醫療服務水平，讓更多的群眾享受到“安全、有效、方便、價廉”的城鄉一體化基本醫療服務。（二）深化醫院內部改革，提升醫療服務管理能力醫院內部改革主要抓以下四個方面：第一，建立臨床路徑管理，在病種的選擇上，要把常見病、多發病，衛生部辦公廳已經頒發的臨床路徑病種，我院能夠熟練診治的病種納入范圍，在綜合外科率先試行。同時，通過中日友好醫院、西交大一、二附院

6、專家的指導，幫助我們建立臨床路徑管理的有效機制，穩步擴大實行臨床路徑管理病種的范圍，提高全院醫護標準化水平。第二，積極探索更加科學合理的付費辦法，推行單病種付費，嚴格執行省、市確定的藥品“三統一”制度，控制和減少患者治療費用，真正體現公立醫院為人民服務的公益性質。第三，加大對濫用抗菌藥物的治理力度，要本著對患者負責的態度，恪守科學嚴謹職業品質，盡量減少不必要的抗菌藥物使用；要盡快研究制定控制抗菌藥物濫用的相關制度，明確適用范圍和劑量，并開展經常性的監督檢查，一旦發現頂風違紀行為，不管涉及到誰都要從嚴處理，決不姑息。第四，加強急診急救能力建設，配強配齊急診科的醫護力量和裝備，將急診科打造成具有較

7、強綜合應急能力的科室；對急危重癥病人，要與我們的協作醫院如，衛生部中日友好醫院、交大一、二附院，建立起快速便捷的綠色通道；要制定應對突發公共重大災害事件的預案，爭取早日實現120與110、122指揮系統一體化。（三）扎實開展“優質護理示范工程”活動，全面提高綜合服務能力深入開展以“夯實基礎護理，提供滿意服務”的“優質護理服務示范工程”和“星級護理單元和星級護士”評比活動，進一步加強護理管理，規范護理服務，提升護理質量，拓展護理業務服務領域。要選派優秀年輕的護理人員到國內大醫院進修培訓，系統學習掌握先進護理理念、技術和流程，同時邀請大醫院的護理專家來我院指導業務或負責護理工作，通過面對面、手把手

8、的傳幫帶，爭取在短期內將我院護理工作提高到一個新的水平。要采取試點示范的辦法，今年將心內科和骨二科作為首批示范科室開展優質護理服務，在全院范圍內推行規范服務，履行公開承諾，完善服務標準，優化服務流程，協助患者更加便捷、高效、優質地完成診療活動。 （四）建立遠程會診平臺，提高信息化醫院水平進一步完善醫院電子病歷系統(CIS)、檢驗和醫學影像存儲以及傳輸管理系統( PACS)、醫院管理系統(HIS)。年度計劃投資100多萬元，在新住院大樓建設全縣的遠程會診中心，依托衛生部中日友好醫院國家級遠程會診中心的資源優勢，開展視頻終端遠程會診，讓我縣患者就近直接享受高水平的診斷和治療，滿足群眾對優質醫療資源

9、的需求。在我院的全縣的遠程會診中心建成投用后，積極配合縣衛生局做好縣城醫院及基層衛生院會診信息網的接入工作，一方面為基層提供國內大醫院醫療信息服務的縣級中心平臺，另一方面發揮我院在醫療技術方面的整體優勢，為基層和廣大群眾提供更加便捷的服務，提高全縣人民的健康水平。（五）加快改擴建工程進度，增強承載服務能力2009年，我院改擴建工程正式啟動，經過兩年的緊張施工，今年一期的新住院大樓將全面建成投用，二期工程將正式啟動。我們既要按照原有的設計標準和進度做好改擴建各項工作，又要從建設三級醫院這個更高的標準來及早謀劃好各項建設工程。新住院大樓要在保證質量和安全的前提下，加快內外裝修進度，及早做好附屬設備

10、、醫療設備的訂購和安裝等工作。基建科要積極協調解決工程建設中的困難和問題，保證新大樓保質保量如期完工。同時我們要做好二期工程啟動的各項準備工作，主動向縣委、縣政府及縣衛生局匯報進展情況，爭取上級更多的支持。在抓好基建的同時，今年我們要千方百計籌集資金，繼續加強裝備建設，年內計劃購置高端電子胃鏡、腸鏡（開展消化道支架植入技術）、五分類血球計數儀、進口DR等高端設備。（六）多渠道培養人才，進一步提高醫護隊伍素質一是要送出去培養。依托中日友好醫院，年內計劃送出20名新招聘的本科、研究生，培養規范合格的住院醫師；選送5名中、高級以上職稱人員進修，培養學科骨干人才；分批輪訓科主任、護士長等中層以上管理人

11、員，推進我院管理現代化。同時還要與交大一、二附院建立人才培養機制。二是請進來指導。今年計劃邀請三所協作醫院的專家來我院，開展專題講座和臨床實踐指導，并為這些大醫院提供我縣及周邊地區常見多發且具有科研價值的病種，作為他們的研究課題，以我院為基地開展科研活動，以科研項目帶動醫療技術提高。三是支持醫護人員參加繼續醫學教育。醫院將在學習費用方面加大補貼力度，推動全院上下形成重視學習、終身學習的良好風氣。三、以制度建設為保證，推動醫院各項工作再上新臺階今年，我院各項工作繁重而艱巨，順利完成年度任務，制度和作風是保證。要以改革創新的精神，健全制度，轉變作風，推進落實。一是實行重點工作院級領導包抓負責制。經

12、院委會研究決定，確定年度十項重點工作，由院級領導分工負責，包抓落實。1、開展“優質護理服務示范工程”活動，由張廣慧副院長包抓，護理部主任岳勤配合；2、消化內科的建設（采取由西交大一附院托管的辦法，配置一名副主任醫師、一名主治醫師、兩名本科大學生），計劃開展消化道支架植入，由張廣慧副院長包抓；3、與鄂爾多斯中心醫院超聲科協作開展介入治療，由賈玉廷副院長包抓，外科配合；4、加強外科微創技術，開展周圍血管介入治療，由田乃飛院長包抓；5、托管心內科工作，由韓興利主席包抓；6、托管骨科工作，由張栓平書記包抓；7、將婦科單設出來，進行托管，由楊昕副書記包抓；8、加強院外院內急救工作，由楊斌副院長包抓。9、

13、加快基礎實施建設工作，將按照三級醫院配套實施進行裝修，爭取在9月底新病房樓交付使用，由賈曉勇副院長包抓；10、推進城鄉一體化工作，托管新民中心衛生院、廟溝門衛生院，由田乃飛院長包抓。各包抓領導要切實擔負起工作責任，帶頭完成包抓任務。二是實行全員績效管理考核制。收入分配制度改革是公立醫院改革的核心和難點所在。衛生部領導明確要求我院，在改革方面要先行一步，為全國縣級醫院公立醫院改革創造經驗，提供樣板。今年我們將以收入分配制度改革為切入點，建立全員績效管理考核機制，收入分配重點向臨床、護理和醫技傾斜。細化考核各科室和全院工作人員的業務指標完成情況，確定各崗位勞動量分值，真正建立起“按勞取酬、按崗取酬

14、、全員考核”的勞務費分配制度。三是實行中層領導競聘上崗制。為推動建立比學趕超的競爭激勵機制，今年我們將全面推行中層領導競聘上崗制，好中選好，優中選優，打破能上不能下的怪圈，優勝劣汰，真正讓業務強、人品正、口碑好的優秀人才走上中層領導崗位。激勵全院廣大干部職工切實把心思和精力放在鉆研業務技能、為患者提供良好服務上來。四是切實關心廣大干部職工的工作和生活，要加強機關黨建工作，圍繞慶祝建黨90周年，組織開展系列慶祝活動，凝聚全院上下改革攻堅的信心和勇氣。要支持做好工會、共青團、婦聯工作，保障全院干部職工的權益。要重視改善職工的福利待遇，解除干部職工的后顧之憂。切實轉變工作作風，倡導和發揚敢闖敢試、勇于探索的進取精神，嚴謹務實、刻苦鉆研的科學精神，埋頭苦干、淡泊名利的奉獻精神，顧全大局、