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文檔簡介

1、v1.0可編輯可修改初步施工組織計劃一、施工組織施工組織機構、 施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表二、質量目標、工期目標(包括總工期、節點工期)、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質量體系與保證措施2、工程質量管理措施3、人員安排與保證措施4、安全生產保證措施5、環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施6、支付保障措施(有關農民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)11五、機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表1、施工組織機構組織強有力的工程承包項目經理部,根據本工程的特點,項目 管理機構由四個層次組成。(1)決策層

2、一一工程指揮部核心層工程總指揮部是項目施工決策和保護機構,在公司整個范圍 內,對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統一協調和 調配,為項目提供可靠的保障。(2)指導層一一工程指揮部由公司相關職能部門組成,對工程施工中涉及的各方面對口進 行指導、協助和協調,為項目施工提供全方位的服務。(3)項目管理層一一工程承包項目經理部按照“項目法施工”組成的項目經理部,對工程進度、質量、 安全、文明施工、合同履約全面負責,并協調各專業分包之間的工序 搭接和進度、場地、交叉作業的相互配合。確保工程按照既定質量、 進度目標交付使用。項目經理部由項目經理、項目技術負責人、施工 員、質檢員、安全員、材料員

3、、預算員、機械員、內業技術資料員、 試驗員、財務成本員、計量員計劃統計員等人員,具體實施項目部的 職能。(4)施工作業層直接參與施工的作業班組進行勞務招標,精選曾施工過多項優質工程并有過施工同類型工程經驗的各專業班組。2、施工總平面布置圖3、施工總體進度計劃表序 號時闔五個月1D3030405D6D70BOiBO10DLU12U13:140901t!&工淮備<a ” :>2基層工趕<“*3面紐尸q交壽工程5托他工衽尺斎工址 收S' >十->六、質量目標、工期目標(包括總工期、節點工期)、安全目標 質量目標:分項工程檢驗批驗收合格率達到 100% 分

4、部、子分部、分項工程質量驗收達到一次交驗合格; 單位工程觀感質量檢查均應達到“好”; 單位工程質量控制資料同步齊全。工期目標:總工期:5個月;施工準備:10天;基層工程:80天;面層工程:80天;交安工程:40天;其他工程及竣工驗收:30天。安全目標:1、安全教育管理目標:建立健全安全教育培訓制度,加強對。職工安全生產的教育培訓,特別是新工人上崗前,必須培訓合格后方 可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育,落實年度培訓 教育,確保施工管理人員,技術工人持證上崗達到100%2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故,輕傷事故控 制在4刎下,杜絕發生重大傷亡事故。3、機械設備管理目標:施

5、工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等設備,按照安全技術規范經常進行檢查, 機械設備保持整 潔,安全保護裝置齊全可靠。各種械設備要有運行檢查及維修記錄。確保其安全運行,杜絕機械傷亡事故的發生。4、施工用電管理目標:按照規范編制用電方案報監理公司審批 后實施。采取安全用電技術措施,嚴格三相五線制。按三級配電兩級 保護的原則,設置漏電保護器,末級漏電保護器的不動作電流小于 30Ma做到“一機一閘一漏一箱”。民用照明采用低壓供電,電壓小 于36伏。電線按規范架設。嚴格執行施工現場臨時用電安全技術 規范,采用安全用電組織、防護措施,杜絕觸電傷害事故的發生。七、對項目重點、難點工程的理解及施工方案

6、、工藝流程 支鋼模、校鋼模,對模板打油。 水泥混凝土拌和嚴控配合比。 混凝土運輸做到不漏漿、不離析、減少水散發,并進行坍落度測定。 混凝土攤鋪應均勻卸料,布料與攤鋪速度相適應,攤鋪過程 中按圖紙布設角隅鋼筋、傳力桿和補強鋼筋。 混凝土振搗采用插入式振搗棒振搗至混凝土不再下沉,并不再 冒氣泡為止,當混凝土表面不再泌水時,用整平機進行整平作業。 氣溫不低于10C時,24h后拆模,氣溫510C時,36h后拆模,拆模時不得用力捶打或振動傳力桿,養護劑一般在12h后噴灑,保濕覆蓋,同時應做好安全措施。鋸縫時,采用軟鋸縫機以避免板產 生收縮裂縫,宜在混凝土抗壓強度達到 810Mpa時切縫。八、保證措施 2

7、、質量體系與保證措施根據本工程質量目標編制相應的質量保證措施,落實組織網絡,建立質量保證體系和崗位責任制,嚴格執行技術質量管理制度。質量目標管理圖:2、工程質量管理措施(1)本工程建立以項目工程師為質量主管,項目質量員、項目施工員為工程質量負責人的項目質量管理體系。 根據確保優良的目標,制 定各級崗位質量責任制,全面提高全體施工人員的質量意識。(2)加強技術質量管理監控能力,認真學習和執行國家驗收規范、 規程及上級主管部門頒發的建筑法規、規定及文件,認真學習施工圖 紙,開好設計交底會議,對有可能影響質量和施工難度的問題盡量預 先與設計溝通,取得共識,為達標工程打下良好的基礎。(3)加強對各施工

8、班組的質量管理, 認真接受監理單位的質量監督。 項目部每周組織一次質量大檢查,實行獎罰制。對質量不能符合要求 的班組,堅決清退出場。(4)在全面深刻理解圖紙和設計意圖的情況下,根據工程特點,編 制科學、先進和可行的施工組織設計,由上級總工審批同意,并上報 業主和監理單位,全面規劃和指導整個工程的施工。3、人員安排與保證措施人員、設備的配備已考慮雨季的影響,考慮本工程實際情況及結 合我公司計劃投入的人力、設備、技術、資金等方面的綜合實力,我 項目經理部完全有能力在規定的工期內完成本合同段的全部工程項 目,為此,我項目經理部將作如下努力:施工時嚴密組織施工,嚴格 按進度計劃實施,如果因特殊原因周計

9、劃滯后,公司將采取臨時加班、 預備隊等措施及時趕上;在施工的同時在公司總部預留預備隊 (包括 設備及人員)以在工期緊張時提供援助。7、安全生產保證措施在施工現場管理中,安全、質量、進度、成本是一個統一體,施 工安全和工程質量同是工程建設中的兩大永恒主題。 我們將牢牢記住“生產必須安全” “安全保證生產”的原則,從思想上、組織上、制度上、技術上建立一整套安全生產管理制度,確保生產中安全。安全施工目標:貫徹執行 OHSMS180C職業健康安全管理體系, 杜絕死亡事故及重傷事故,輕傷頻率控制在 1%o以下。我公司承諾:在我方承包工程區域和承包工程相關的各種施工作 業的安全負全部責任。我公司加強從經理

10、、各職能部門管理人員、直到施工現場的全體 職工都要樹立安全第一思想,實行全企業全過程、全員的安全管理, 確保生產安全。在施工過程中,把人、機、物、環境、工藝綜合加以考慮,制定 安全崗位責任、合理地安排安全設施、加強對職工的安全教育,通過 各種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想,保證安全生產。教育每個職工在自己的崗位上都要從我做起、自我控制,依靠自己的努力去發現并消除不安全因素,確保安全生產的實現。任何人不遵守安全生產有關規定, 造成人身傷亡的嚴重后果,都 要承擔法律責任。&環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施在工程施工中,嚴格遵守國家環境保護部門的有關規定。 并有責 任采取有效措施以消除

11、因施工造成的環境污染, 對工程范圍以外的土 地及植被應注意保護,并應保證業主避免由于污染而承擔的索賠或罰 款。在施工期間加強環保要求、保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏灑 材料。為此,應使施工場地砂石化或保持經常灑水,使得施工場地旁的農田作物綠葉無揚塵污染。及時處理施工及生活中產生的廢棄物, 運至經監理工程師及當地 環保部門同意的指定地點棄置,應注意避免阻塞河流和污染水源。 如 無法及時處理或運走,則必須設法防止散失。工程施工污水、廢水、生活污水不直接排入農田、耕地、灌溉渠、 飲用水源。采取有效凈化措施加以處理,嚴禁直接排放。施工機械加強保養,防止漏油,機械運轉中產生的油污水或維修 機械的油污水,

12、經處理后達標排放。在排放前,采取過濾、沉淀妥善 處理,確保不污染環境。為減少道路污染派人經常打掃,適量用水減少塵揚。現場不設燃煤大爐,確保全部用清潔燃料。得到業主和監理工程師的認可后在進行砍伐,和清除植被植物。建立環境保護、水土保持的目標責任制,將環境保護工作與每個施工人員的責任、權利、利益和義務結合做到有獎有罰。施工場地、營地、便道使用完畢后立即恢復。9、支付保障措施(有關農民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)(1)農民工工資保障措施1)、先繳保證金再進行施工生產依照建設工程項目審批權限,在建設工程項目開工報告審批前, 我公 司向施工所在地勞動保障部門指定的

13、銀行繳納保證金后, 按程序領取 施工許可證。2)、參與施工的各民工隊伍,將為所屬民工配置符合施工現場必要 保障條件和項目部規定標準的日常生產、 生活設施。凡進入施工現場 的各民工隊所屬民工,均由經理部將身份證、戶口所在地進行詳實登 記。3)、按期定時進行完成工程任務計價撥款,按時間段支付民工工資。 項目部在施工隊完成所施工工程任務后,調查核實民工工資的實際發 放情況后。4)、項目部由各工點施工員負責建立與各民工隊中民工的直接聯系, 以便進行民工待遇及工資發放狀況的詳實調查。5)、每半年特別是年終,由經理部組織監督發放民工工資。對不發放 民工工資、任意扣民工工資的相關責任人將追其法律責任。6)、公司向監理工程師提交一份詳細的統計表, 該表填報我公司在現 場的各類職員和各個工種、各等級的工人人數,以及監理工程師要求 的有關我公司裝備等資料。(2)設備米購保證措施1)、采購部每月底根據采購合同、采購臺帳、材料款支付臺帳和采購 部負責人、項目經理一起編制項目月度資金使用計劃,經相關部 門和領導審核后生效。2)、項目采購部依據批準的項目月度資金使用計劃支付金額填制項目款項付款申請單 附供應商開具的發票,經項目部和公司相關 部門和領導批準后,由財務按規定支付,收款單位必須與合同收款單 位和發票單位名稱相同

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