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文檔簡介

1、護士長季度工作計劃一一、病房護理管理 來到普外科工作已有兩個季度了，努力學習專科知識，克服業務 上的不足。在搶救和病房工作人員緊張 （如節假日 ）時，能身先士卒， 直接參與病人護理。按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量 指標，發現不足及時改進。運用 pdca 的質量改進方法進行樓層 cqi 項 目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病 人評估的規范進行，改進病人的健康教育，改進交 * 制度的規范執行促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關 的護士，幫助護士改進規范進行 event 事件的處理和上報、討論。二、人員管理在 20xx 年，本樓

2、層接受新調入同志 *x ，新參加工作同志 *x ， 均能安排規范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進 護士均能盡快的適應工作。20xx 年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基 礎上，共安排護理查房 1*x ，安排業務學習 1*x.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結 合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作 風氣。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接 負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學習。有 1*x 進行學歷的繼續教育，作 為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行

3、英語的學 習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學 生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護 士的教學能力。安排 *x 護士外出參加學習班。三、工作管理 按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領 物數量。按照醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和 物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。 重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。根據病人情 況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將 醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院 宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管 理工作，促進醫護的協作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該 委員會的發展。四、自身職業發展 在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識， 在各方面提高自己的能力。20xx 年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持 續進行醫學英語的課程學習。完成了院內 picc 穿刺的培訓。學習計算機的運用，

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