1、會議紀要簽發:會議名稱新宏昌重工集團2011年度標兵單位和先進個人代表大會會議時間2012年4月12日下午三點半會議地點一樓會議室編號出席領導集團副總經理王總、三河生產基地生產副總經理宋總主持人員李旻澧列席領導三河生產基地：宋雪征、唐紅俊、劉太賓、王俊利、張英杰、劉鳳伶、王瑞松、 張玉國、石洪文、文斌、于學成燕郊工業園：周志剛、陳猛、羅占濤、薛蓮獲得“先進個人”榮譽稱號的員工及新入職員工130余人會議議程：一、大會開始，全體起立，奏廠歌魅力新宏昌；二、企管部副部長李旻澧宣布會議開始并宣布獲獎人員名單；二、二河生產基地田副總經理木總發表講話；四、集團副總經理王總代表集團公司講話。一、大會開始，全

2、體起立，奏廠歌魅力新宏昌；二、企管部副部長李旻澧宣布會議開始并宣布獲獎人員名單 ；為表彰優秀，鼓勵先進，梳理典型，集團決定對三河基地、燕郊工業園、新宏昌服務站及集團新宏昌人稿件征集中涌現出來的標兵單位和優秀員工進行表彰；此次獲得表彰的先進人員共有96人，標兵單位共有9個。三、三河生產基地田田總經理木總發表講話：宋總講到今天是喜慶的日子，今天通過召開表彰大會盤點2011年大家所取得成績，向所有獲獎的單位和個人表示衷心地祝賀，感謝大家2011年為集團公司所做的貢獻！2011年三河生產基地在安全、質量及成本管控方面取得了很大成績， 推動公司管理上 了一個新臺階，成績的取得與公司對我們的培養及每個人的

3、努力是分不開的。雖然表彰大會召開的比往年晚，但今天表彰大會的召開表示集團對我們工作成績的肯 定，但成績只代表過去，2012年是嶄新的一年，希望我們在11年的基礎上取得更大的成 績，年底向集團交上滿意的答卷！ 四、集團副總經理王總代表集團公司進行重要講話。首先，王總代表集團公司向獲得榮譽稱號的集體和個人表示祝賀和感謝，祝賀是對大家以為工作的認可，感謝是因為向大家所付出的努力表示感謝！由于今年燕郊工業園全面啟動和投產， 同時春節佳節比往年提前且工作比較繁重，所以2011年的表彰大會較晚舉行。通過今天獎項的公布，大家會發現今年的榮譽稱號與往年不同，我們評選標準也不一 樣，原因是年底在對2011年工作

4、進行盤點時，人力資源部門發現由于抽調支援燕郊工廠 的生產建設有些部門老員工比例不足三分之一，并且隨著組織管理職能的完善出現了很多 新的科室、部門，如安全科，工藝保障部等新的部門及科室，我們無法用原來的評選標準 進行衡量，但是員工有成績、有付出，我們就會給予肯定、給予表揚，所以我們決定用新 的標準來衡量，此次榮譽的評選不是根據每部門人數多少來決定的，我們用嚴肅、公開的 標準和方法進行評定，我們要將所有的員工融入到一個大的團隊，逐一對分部門、分崗位 對每個人2011年所做的工作進行梳理、進行挖掘，對評選標準不斷進行修訂，將先進的 榮譽頒發給先進的集體和個人，這是對榮譽稱號的尊重。2011年對我們新

5、宏昌來講是具有劃時代意義的一年，我們走過了10個春秋，這十年中我們從未停止過前進的步伐，隨著 2011年燕郊工業園的投產，讓我們的事業有了新的 飛躍，我們的驕傲是我們有一支敢打硬仗、能打硬仗的生產制造職系的員工隊伍，我們用 十年的時間打造出自卸車行業中的代言品牌“宏昌天馬”，品牌不光是宣傳出來的，更是我們的生產制造職系員工用辛勤汗水打造出來的，你們是我們新宏昌的驕傲！我們致力打造新宏昌特有的企業文化，這種文化被專用車行業的同行深深認可，同時 它影響了我們的員工，所以我們有這么優秀的員工隊伍，我們倡導正義，我們懂得感恩， 因此我們今天召開了這次表彰大會。同時王總也講到：現在的競爭不光是人的競爭，

6、更是信息化的競爭、組織文化的競爭。 未來企業競爭的核心是組織，組織的力量是無窮的，新工廠的投產我們還要進一步擴大員 工隊伍，2012年我們要建立兩個管理團隊，這對員工知識、閱歷的要求更高，我們要關注 文化的融合，不管來自何種企業、何種背景，我們要用新宏昌的文化接納他，給他提供寬 松的環境，改變新宏昌存在的不合時宜的文化，我們要打團結牌、和諧牌，這將是我們一 直要秉承的價值觀。希望2013年受表彰的員工中會出現更多的新員工，這是我們不斷的 追求。最后王總也對獲獎的單位和個人提出三點要求：1、珍惜榮譽不管頒獎形式是否隆重，不管頒獎時間是否遲到，受到表彰的個人和集體都要好好珍惜。2、不驕不躁春節前我

7、們提拔了很多的干部，出現了個別人被職稱、職務沖昏頭腦的現象。人很難克服 自滿、沾沾自喜的弱點，很難把原來成績歸零，從頭開始。我們要謙虛，不要因點滴成績忘 乎所以。3、繼續努力企業的榮譽不止一個，這次獲得了這個獎項，下次可以從其他方面努力，獲得其他方面 的提高。部分員工存在不知道自己的目標是什么，理解能力、執行能力、學習能力、學習習 慣還有偏差，希望各部門長要做好戰斗員、指揮員、教練員，培養員工知道什么是標準，新 宏昌選人用人的十大標準，是指導各位員工前進的明燈。成績是階段性的，每個人只要認可企業管理、企業文化，執行企業提出的要求，你就會進 步!希望每位員工通過自己努力使自2012年的職場光彩四射，祝大家工作進步、生活愉快!內容整理