1、Men do not show their ambitions and are born with eight feet in the air. 悉心整理 助您一臂（頁眉可刪）2021年防汛安全的工作總結(jié)（精選 6篇）防汛安全的工作總結(jié)120_年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部 門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)， 積極貫徹落實上級 指示精神，緊緊圍繞年初既定目標(biāo)，深入開展單位文化建設(shè)，狠 抓防汛生產(chǎn)安全，強(qiáng)勢推進(jìn)重點項目建設(shè)，積極謀劃外聯(lián)招商， 多措弁舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。一、融合創(chuàng)新，彰顯峽水文化特色構(gòu)建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，

2、 是我局堅 持不懈、傾力建設(shè)的一項系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實、創(chuàng) 新”為主線，搭平臺、設(shè)載體，充分調(diào)動各線力量，全力構(gòu)建峽 水文化特色，旨在加強(qiáng)交流溝通，形成團(tuán)結(jié)干事合力，為水庫持 續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎(chǔ)保障。（一）以活動提素質(zhì)。開展“三個一”談心交流活動，在局 領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流 年演講比賽；組織“十佳道德模范”評 選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進(jìn)了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍，有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提 升。（二）以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度，明確“十 個關(guān)愛”（即職工結(jié)婚、生育、生日、

3、住院、調(diào)離、退休、貧困 病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問），細(xì)化關(guān)愛 標(biāo)準(zhǔn)程序，指定部門落實專人做實做細(xì)關(guān)愛工作，形成制度化、 長效化關(guān)愛機(jī)制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促 進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來，我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。（三）以感恩樹新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，動員 干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會、 回饋社會共識，樹立峽水新風(fēng)。今年來，我局組織職工參加義務(wù) 獻(xiàn)血38人次，共8600毫升；開展扶貧助學(xué)活動，走訪慰問農(nóng)村 貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關(guān)愛兒童、捐資助 學(xué)金額15000元；發(fā)動干部職工為社會困難群體伸

4、出援手，累計捐款42970元。二、狠抓落實，水利生產(chǎn)安全高效建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實用的 考核激勵辦法，突出服務(wù)民生重點，堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益弁 重，狠抓安全責(zé)任落實，以長效機(jī)制保障安全。今年來，共完成 上發(fā)電量9999o 55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水 6000多萬方。（一）突出“三早”，有效應(yīng)對“旱澇急轉(zhuǎn)”1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由主要領(lǐng)導(dǎo) 親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管；建立健全水庫管理制度，明確崗 位職責(zé)；分解落實全年工作目標(biāo)任務(wù)，出臺目標(biāo)責(zé)任制考核辦法； 制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急小組；編制報批水庫防洪 調(diào)度方案。2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大

5、檢查，檢查內(nèi)容包括制度 落實、臺賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報系統(tǒng)、庫 區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面，弁進(jìn)行了白水坑水庫備用電源 倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制 定整改措施，強(qiáng)化人員安全意識，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測設(shè) 備、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng)；配齊儲足麻袋、水泵、 鐵鍬等防汛應(yīng)急物資；完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚；合理 安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容， 科學(xué)應(yīng)對6月份集 中強(qiáng)降雨；加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫安全管理信息平臺建設(shè)推進(jìn)工作。（二）推行“三化”，促使

6、生產(chǎn)安全高效1、安全管理元素化。以加快水庫安全運(yùn)行管理平臺建設(shè)為 抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解，通 過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作 進(jìn)程，達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安 全生產(chǎn)無疏漏。2、責(zé)任落實格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、 個人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，強(qiáng)化安全 意識；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實責(zé)任到人，借助安全管理 信息平臺，將安全元素與責(zé)任人掛鉤，進(jìn)行動態(tài)管理，確保安全 生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。3、素質(zhì)提升長效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三

7、級（即局、站、 班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工 教育培訓(xùn)檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗 等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu)；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、 學(xué)歷、職稱等；采取考試考核，利用多種活動載體，促進(jìn)職工學(xué) 習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實提高安全生產(chǎn)水平。（三）落實“三定”，暢通服務(wù)三農(nóng)渠道1、定崗位。實行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式，落實 責(zé)任到人，細(xì)化分解工作內(nèi)容，制定實用有效的考核辦法，定期 督查考核弁與獎金掛鉤，促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保服務(wù)三農(nóng)無盲點。2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾， 建立灌區(qū)民情檔案，掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點，做好防范措

8、施，加強(qiáng) 基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù)，及時消除安全隱患，確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠 道安全變化，及時清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導(dǎo)村民愛護(hù)渠道設(shè)施， 暢通民意訴求渠道，力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。三、克難攻堅，重點項目加速推進(jìn)（一）一年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。該項目概算總投資 30年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目” 之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入， 協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完 成主體工程建設(shè)，達(dá)到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好 基礎(chǔ)。目前正搶抓時機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè)，今年來共完成面上形象

9、工程投資額2100萬元。（二）水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年 完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè)， 弁按規(guī)范啟動檔案驗收資料準(zhǔn)備 工作，同時根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺 項目設(shè)計及中報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進(jìn)行項目竣工驗收準(zhǔn)備工作。（三）局機(jī)關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元, 于 年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質(zhì) 量與進(jìn)度弁重原則，加強(qiáng)日常巡查督促，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗 收制度，及時與施工、監(jiān)理、政府投資項目建設(shè)中心等各方聯(lián)系 協(xié)調(diào)，截至目前已基本完成宿舍

10、與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝 飾施工，計劃于 年1月底前投入使用。（四）賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬 年省第二批農(nóng)田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，弁計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。 今年來共完 成項目可行性報告審批，設(shè)計單位招標(biāo)確定，初步設(shè)計審查通過， 自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo)，機(jī)電、水利、土 建施工招標(biāo)等工作，該項目已于今年10月動工建設(shè)，目前水利、 土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場開展工作。四、積極謀劃，招商引資成效初顯制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導(dǎo)培育全員 參與招商氛圍，轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī)，充分發(fā)動集聚全局 能量，不斷

11、拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以服 務(wù)招商、以資源招商，加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí)，提高挑商選資綜合 能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協(xié)議引資額1870萬元，市招商局初核認(rèn)定引資額為 1000萬元，足額完成全年招 商引資任務(wù)，弁成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目 2個。五、深化舉措，作風(fēng)建設(shè)提效強(qiáng)能根據(jù)上級相關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神，緊 密結(jié)合我局實際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動等載體，切 實加強(qiáng)廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟， 從源頭治理庸懶 貪腐問題；認(rèn)真實施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思 想大討論活動，科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效 調(diào)動干部職工工作

12、學(xué)習(xí)積極性， 促進(jìn)資源合理配置流動， 營造按 制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學(xué)、規(guī)范、長效軌道；以 為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對幸福鄉(xiāng)村為抓手，實行責(zé)任聯(lián)動聯(lián)帶， 強(qiáng)化靠前服務(wù)意識，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變 思想觀念，提高實際工作效能防汛安全的工作總結(jié)2從20年7月初開始，由辦事處領(lǐng)導(dǎo)召開關(guān)于防汛工作的 會議，傳達(dá)落實防汛工作的安排和布署，召集社區(qū)全體成員把防 汛工作包崗到位，各負(fù)其職，安排到每家，每戶，進(jìn)行全方位大 面積的宣傳，對轄區(qū)居民進(jìn)行了挨家挨戶走訪通知， 對重點戶發(fā) 放了編織袋，弁對轄區(qū)內(nèi)的污水盆進(jìn)行了及時的清淘，為防汛的來臨提前做好準(zhǔn)備，組織動員社區(qū)居民，遇到險情及

13、時向社區(qū)匯 報，保持聯(lián)系。防汛抗洪工作是當(dāng)前全市工作的重中之重，增強(qiáng)防汛抗洪工 作的責(zé)任感和使命感，確保轄區(qū)內(nèi)居民的人身安全。 發(fā)生突發(fā)事 件時，事發(fā)地必須在第一時間報告街道辦事處應(yīng)急辦， 說明時間 主要情況及相關(guān)處置情況， 弁妥善安排好居民的轉(zhuǎn)移地址， 弁把 救援物資準(zhǔn)備好，現(xiàn)我社區(qū)編織袋 1000條，繩子100條，水泵 4個，鐵鍬20把，手機(jī)：10個，揚(yáng)聲器：2個，沙子一車。八月初，松花江干流哈爾濱段全線超警戒水位， 水位上漲快， 洪水來勢猛，高水位浸泡還將持續(xù)相當(dāng)長的時間，防汛抗洪不確定因素增多，防汛抗洪形勢十分嚴(yán)峻。 在辦事處領(lǐng)導(dǎo)對各社區(qū)的 安排和指揮下，龍東社區(qū)在馬家溝河看水位、觀察

14、水情。通過徹 夜的觀察，水位雖有稍漲，但還是比較穩(wěn)定。但是防汛抗洪是一 個長期而艱巨的任務(wù)，社區(qū)作為基層工作組織， 要加強(qiáng)抗洪減災(zāi) 知識宣傳，幫助群眾進(jìn)一步增強(qiáng)抗洪減災(zāi)的防范意識和安全意 識，有效運(yùn)用、微博、微信等新媒體，及時發(fā)布團(tuán)組織參與防汛 抗洪工作信息，使團(tuán)員青年了解最新的防汛抗洪形勢，鼓勵更多團(tuán)員青年積極參加防汛抗洪。龍東社區(qū)對防內(nèi)澇包片工作進(jìn)行了具體安排，要明確工作任務(wù)，責(zé)任落實到位，大力宣傳防汛工作，要及時疏散居民，安置 好轉(zhuǎn)移的地點，確保本轄區(qū)居民的人身安全。防汛安全的工作總結(jié) 3隨著汛期的到來，小莊社區(qū)積極做好了防汛的系列工作一、層層落實防汛工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。 成立防汛工作指揮領(lǐng)

15、導(dǎo) 小組，分片區(qū)、分任務(wù)落實防汛責(zé)任人，崗位聯(lián)絡(luò)員，對出現(xiàn)的 重大洪汛險情和重大事故及時上報，安全度汛。二、全力儲備防汛物資，充實防汛隊伍，完善防洪預(yù)案。組 建了 15余人的防洪搶險應(yīng)急分隊，同時制定防洪搶險應(yīng)急預(yù)案。三、加大巡查力度，扎實開展汛前檢查工作。社區(qū)主任親自 帶隊，對轄區(qū)重點地段防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，要求防汛責(zé)任人按照片區(qū)包干負(fù)責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。四、加強(qiáng)防汛值班，確保防汛安全。堅持實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、保 持通訊設(shè)備24小時暢通。五、6月6日至10日，對轄區(qū)27個房屋產(chǎn)權(quán)單位發(fā)放了安 全通知書，對社區(qū)平房住戶發(fā)放了內(nèi)容為關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離洪水， 人人參與，安全度汛的致廣大市民的一封信，弁

16、在社區(qū)宣傳 欄張貼了防汛知識宣傳。防汛安全的工作總結(jié)4根據(jù)提升動力部防洪工作布置會議紀(jì)要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶救”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作 和局部利益服從全局利益的原則，扎實做好雨季防洪工作。維修 車間根據(jù)防洪工作進(jìn)展的實際情況， 現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作 總結(jié)如下：一、防洪機(jī)構(gòu)及人員組織按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪絡(luò)， 以車間主任為組長，車間副主任為副組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以班段長為隊長的三個搶險分隊， 第一分隊15人由鉗工隊組成、 第二分隊16人由生產(chǎn)輔助隊組成、第三分隊14人由電工隊組成， 其他人員負(fù)責(zé)搶險時的物質(zhì)運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等

17、工作。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照預(yù)先安排好的防洪值班表進(jìn)行，值班室設(shè)在車間一樓防洪值班室，防洪隊員要24小時保持通信聯(lián)絡(luò)。二、預(yù)案的學(xué)習(xí)車間在第一時間下發(fā)了防洪防汛專項應(yīng)急預(yù)案，組織各段隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急意識，要求人人熟悉預(yù)案內(nèi)容，以便有突發(fā) 事件能夠迅速的組織人員，在第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶險。三、防洪物資防洪物資存放在防洪值班室， 一擔(dān)有突發(fā)事件，可組織人員 迅速攜帶防洪物資趕到搶險現(xiàn)場，嚴(yán)禁挪用防洪專項物質(zhì)。四、防洪預(yù)案實施情況維修車間于5月5日參加了提動部開展的防洪防汛應(yīng)急演練 活動，上去9時車間接到通知立即組織第一分隊人員趕到搶險現(xiàn)場，幾分鐘的時間就在 3#主井門口堆起1米多高的防水墻，

18、第 二分隊負(fù)責(zé)鍋爐房的搶險任務(wù)， 第三分隊原地待命，等待下步安 排。通過這次應(yīng)急演練，提高了人員對處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力， 人員和車間之間配合默契，應(yīng)急預(yù)案快速有效，達(dá)到了鍛煉隊伍， 熟悉預(yù)案，提高意識，完善措施的目的。五、下步工作安排1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進(jìn)行。2、定期對所轄范圍進(jìn)行檢查，有隱患及時處理。3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實情況。4、做好防洪物質(zhì)的檢查，做到防洪物質(zhì)，禁止挪用。5、防洪隊員有變動時，及時更新人員名單和通訊情況弁上 報調(diào)度室。防汛安全的工作總結(jié) 5為貫徹落實5月21日全區(qū)防汛工作會議精神，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真安排部署，落實防汛工作預(yù)案，認(rèn)

19、真開展安 全隱患排查，制定應(yīng)對措施，同時加強(qiáng)防汛工作督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將 20年防汛工作總結(jié)如下：一、建立健全防汛機(jī)制，全面落實責(zé)任為切實抓好防汛工作，公司成立了以廠長為組長， 各部門經(jīng) 理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛檢查小組， 全面部署了 汛期的防汛工作重點，明確了責(zé)任和任務(wù)，弁下發(fā)了防汛工作通 知。各部門及根據(jù)會議精神制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，制定了防汛值班制度，做好了防汛物資、器材的準(zhǔn)備工作，弁根據(jù)工會四情況 及工作性質(zhì)采購了相應(yīng)的備品備件。 對各個車間進(jìn)行了全面的安 全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時的進(jìn)行了整改， 弁在汛期來臨前全部 整改完畢。二、加強(qiáng)安全教育宣傳培訓(xùn)，提高防范意識及防汛能力為確保汛

20、期安全，結(jié)合公司實際情況，組織開展了汛前、汛 期的安全檢查，加強(qiáng)運(yùn)輸管理源頭檢查，二級維護(hù)、人員的資質(zhì)、 證照、車輛技術(shù)狀況，從業(yè)人員是否對安全隱患意識有所提高， 每年的汛期，也是高溫天氣，車輛的、自燃現(xiàn)象頻繁發(fā)生，駕駛 員是否對此有高度重視，加強(qiáng)自身車輛的檢查等各項排查工作。 整個汛期中，安環(huán)部牽頭對公司的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，其中排查出了 5具滅火器失效，組織人員及時對5具滅火器進(jìn)行了更換配 置。對排查中存在的不按規(guī)定操作的違規(guī)違章行為進(jìn)行處罰，落實安全隱患整改，全力抓好安全生產(chǎn)工作，截止目前，在“汛期" 公司未發(fā)生安全事故。止匕外，公司還經(jīng)常通過短信方式向員工發(fā) 送防汛安全小知識，

21、將防汛安全工作植根于每個人腦中。三、扎實做好防汛各項工作，確保安全度汛1、做好了汛前大檢查從6月初，檢查小組就對整個廠區(qū)及辦公區(qū)進(jìn)行了一次全面的汛前安全檢查，檢查采取自查與抽查相結(jié)合， 各部門先對所轄 范圍進(jìn)行自查，檢查小組對重要區(qū)域采取抽查的方式， 同時加大 了檢查力度。2、做好了隱患整改對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在周安全生產(chǎn)例會上予以提出， 弁及時組織人員對隱患進(jìn)行整改， 整改完畢后，檢查小組再對隱 患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。3、做好了防汛預(yù)案的修訂和完善為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級、 各部門的防汛責(zé)任，按照公司要求，結(jié)合公司的實際情況，對防 汛預(yù)案進(jìn)行編制

22、弁完善。4、做好了物資設(shè)備的儲備為切實做好防汛工作，公司在對 廠區(qū)及辦公區(qū)進(jìn)行一次全面檢查后， 核實倉庫儲存的材料，擬定 了備品備件的采購計劃，弁及時進(jìn)行了采購，為安全度汛提供了 保障。5、做好了防汛值班工作(1)領(lǐng)導(dǎo)小組每天都有安排值班，確保在接到防汛值班電 話后能第一時間內(nèi)通知項目部所有員工進(jìn)行應(yīng)急搶險。(2)廠區(qū)每天都安排3人值班，每12小時換崗制，確保在 突發(fā)情況時能夠在最快的時間內(nèi)趕往現(xiàn)場弁通知值班領(lǐng)導(dǎo)，特別是雷雨天氣時，加大了檢查頻次，更是做到了整裝待發(fā)的準(zhǔn)備工 作。隨著防汛工作的結(jié)束，公司認(rèn)真對此次的防汛工作進(jìn)行了總 結(jié)，確保了汛期安全工作圓滿結(jié)束。防汛安全的工作總結(jié) 6根據(jù)省市縣委防汛工作要求， 把各項防災(zāi)措施落到實處， 維 護(hù)安全穩(wěn)定