1、甘肅 疏勒河灌區鞏昌河河道治理工程監理工作報告武威水利水電工程建設監理中心項目監理部二一一年十月三十日鞏昌河河道治理工程監理工作報告一、工程概況1.1工程概況 鞏昌河河道位于玉門市境內下西號鄉境內，距玉門市約十五公里主要監理工作內容：甘肅省疏勒河灌區鞏昌河河道治理工程，河道整治8.051km；新建建筑物28座，河道疏浚4.68km。土建工程施工3個標段。鞏昌河河道治理工程第一組標（樁號鞏17+43620+000）：合同編號slh/slsg2011-02，主要建設內容：河道治理2.564km，建筑物15座，中過水路面2座，排水涵管12座，跨河渡槽1座。鞏昌河河道治理工程第二組標（樁號鞏20+00

2、22+500）：合同編號slh/slsg2011-03，主要建設內容：河道治理2.5km，建筑物9座，中過水路面1座，排水涵管8座。鞏昌河河道治理工程第三組標（樁號鞏22+50025+487）：合同編號slh/slsg2011-04，主要建設內容：河道治理2.987km，建筑物4座，中過水路面3座，跨河渡槽1座。 工程合同工期為2011年6月20日，竣工日期為2011年9月30日實際開工日期為2011年6月20日，完工日期為2011年10月30日。工程參建單位：建設單位：甘肅省疏勒河流域水資源管理局；設計單位：甘肅省水利水電勘測設計研究院；施工單位：第一組標：金昌市水利水電工程局； 第二組標：

3、甘肅大禹節水集團水利水電工程有限責任公司； 第三組標：平涼市水利水電工程局監理單位：武威水利水電工程建設監理中心；二、工程監理綜述2.1 監理過程簡述 武威水利水電工程建設監理中心承擔了工程的施工監理任務，監理公司在下西號鄉設立了公司項目監理部。監理工作于2011年6月20開始，2011年10月30日結束。2.2 監理機構設置和主要人員情況按照監理合同，項目監理部承擔鞏昌河河道治理工程全部監理共三個標段的施工階段監理任務，根據工程的具體特點，武威水利水電工程建設監理公司以直線職能型監理機構模式，組建了本工程的項目監理部。 項目監理部組織機構圖總監理工程師副總監理工程師辦公室質量、安全進度控制k

4、ongzhi 控制 kongzhi kongzhi 合同管理投資控制第一標組第三標組第二標組項目監理部按一般原則，設置了三個管理層次，決策層由總監理工程師、副總監理工程師、和辦公室人員組成，根據監理合同的要求和監理活動內容，對工程進行科學化、程序化決策與管理；中間控制層（協調層和執行層），監理部針對鞏昌河河道治理工程開工后，配備了具有水利水電工程施工經驗和五年以上水電站監理經驗的業務素質過硬，作風優良，有敬業精神的專業監理工程師，具體負責監理規劃的落實，監理目標控制及合同實施的管理；作業層（操作層）配備了監理員和檢查員，具體負責監理活動的操作實施力求為業主提供優質服務，為工程建設帶來一個良好的

5、開端。2.3 工程監理規劃監理部在總監理工程師主持下，在監理大剛的基礎上，結合工程具體特點，編寫了鞏昌河河道治理工程監理規化，監理規化進一步明確了本工程監理的范圍、監理內容、依據及監理工作的基本程序、主要工作方法和工作制度，監理人員守則和獎罰制度，對工程的“三控制”“二管理”“一協調”工作制定了較為明確的工作程序、方法和措施；在工程具體實施過程中監理部又結合施工單位的施工組織設計和實際施工情況編制了土石方開挖夯填工程監理實施細則、砼工程監理實施細則、安全監理實施細則等三項監理實施細則。監理規劃和監理實施細則的制定使監理工作開展做到了規范、有序，使工程進度、質量、投資得到有效的控制。三、監理過程

6、31監理工作總體概述工程監理工作以業主批準的監理規則為指導性文件，以“科學監理，熱情服務”為宗旨，針對工程具體特點，主要通過以下幾種方式開展各項工作：3.1.1健全監理部內部制度,明確人員分工。監理部先后制定和完善了監理部內部管理辦法，總監理工程師崗位職責，監理工程師崗位職責，監理員崗位職責明確了工地紀律，明確了人員.分工明確，責任到人；并定期對內部人員進行了考核，有力地促進了各項監理工作的順利開展。3.1.2定期不定期地召開各項會議；監理部規定每月1日、10日、20日定期召開監理旬例會，并針對工程施工過程中出現的問題召開了多次協調會議。會上由施工方對工程進展情況進行匯報，監理和業主對工程施工

7、過程加以總結分析，并對下一步工作從質量、安全、進度 做出指示，確保了工程的正常進行。313嚴格貫徹執行了書面信函制度。監理部按照施工合同監理合同監理規范和監理規化和監理實施細則的有關規定，嚴格執行了監理程序，業主、監理、施工單位三方之間的重要信息溝通全部通過文件、報告、通知、申報表等以書面形式來實現，規范和約束了合同雙方的行為，使工作中每一步驟的實施都有據可依，確保了合同條款的嚴肅性和執行力。314按合同規定各相關規范，法律法規規定，嚴格審批了施工單位上報的各類文件，力求做到公正、客觀，有理、有據，維護了雙方利益。3.1.5堅持了施工現場巡視制以及關鍵部位及隱蔽工程旁站制。工程施工過程中現場監

8、理對工程關鍵部位和隱蔽工程實施了旁站監理，總監和監理部其它監理人員還經常性地對工程進行巡視檢查，現場發現問題及時予以糾正，使工程施工始終處于受控狀態。3.1.6認真做好各種現場記錄,會議記錄,各種檢測記錄,按時填寫監理日志,掌握現場客觀情況，為監理工作的各項決策提供第一手資料。32具體監理過程321工程質量控制：為使本工程的質量完全達到施工合同文件要求，監理部在質量控制的過程中，嚴格進行了以下各項工作： 認真審查確認承包人的項目經理、技術負責和技術崗位作業人員的資質、工作閱歷，并進一步考察了其業務素質和工作能力，在施工中調換了部分不合格技術人員和管理人員。認真審查了施工組織設計和承包人的質量保

9、證體系,核實質量文件；并在施工過程中對期質量保證體系進行了監督檢查。使其始終保持正常運行狀態。.對施工單位投入的施工機械，按程序執行了正常報驗制度，并對現場施工機械和機具進行了經常性監督檢查，督促施工單位按工程進度及時投入足夠的施工機械，滿足工程質量要求的機械和設備；檢查并督促承包人搞好各項生產環境、勞動環境和管理環境，以保證施工質量。對工程原材料按監理實施細則嚴格把關，對試驗室送檢砼粗細骨料、水泥鋼材、砼試塊進行了現場見證取樣，并對試驗結果進行了分析評價，以此為依據指示施工單位改進施工工藝，加強過程控制，提高工程質量。認真行使了質量監督權，嚴格執行了工序交接制度，每上一道工序結束后監理人員前

10、往施工現場認真進行檢查驗收，確認達到要求，資料齊全后方可進入下道工序施工，對重要工程部位和關鍵工序實行了旁站監理。以單元工程為基礎，按水利水電施工質量檢驗與評定規程、堤防工程施工質量評定與驗收規程和甘肅省疏勒河流域水利水電建設工程質量監督管理辦法的規定和要求，并按時對工程質量資料進行了檢查驗收，并對單元工程質量進行了評定對分部工程質量進行了核定。做到了工程資料和施工同步。322工程進度控制工程施工期間，監理方在各種錯綜復雜的條件下，以施工合同為依據，以客觀、務實的態度，恪盡職守、謹慎工作，完成了以下各項進度控制工作：認真審查批準了承包人提交的施工進度計劃,并在施工過程中，督促承包人投入足夠的施

11、工資源,實現合同的工期要求。跟蹤施工進展情況,掌握施工動態,加強對施工單位人力、材料、設備和機具投入控制工作,保證施工進度。審查承包人的進度報告，如出現滯后偏差及時采取趕工措施.主持召開現場會議，對工程進度及時進行總結、分析，制定新的目標，并督促落實；主持召開進度協調會議,及時協調各方關系,解決存在問題,保證施工順利進行；研究制定預防工期索賠措施，公正處理工期索賠。3.2.3投資控制：在工程投資控制方面監理方主要完成了以下工作內容：審核承包人完成的工程量和單價費用，簽發計量和支付憑證。處理工程變更，經發包人同意下達工程變更令。受理索賠申請，進行索賠調查和談判，提出索賠處理書面意見。3.2.4合

12、同管理：合同管理是工程項目管理的核心，監理部從以下幾個方面開展了本工程的合同管理工作；熟悉合同文件，正確解析和引用合同條款。對監理方來說，本工程合同有施工合同和監理合同，監理部首先組織全體監理人員對監理合同進行了認真學習，熟悉掌握監理合同內容，依據監理合同中的委托范圍和監理人的權利義務和責任，開展各項監理工作。認真學習和研究了施工合同，并在具體工作中對構成合同的各部分文件進行了仔細研究、理解、認識和再認識，以施工合同為依據對工程實施了監理。審查工程變更申請，提出處理意見，經發包人同意后下達工程變更令。325安全監理：監理部根據監理合同中有關安全生產的監理內容：制定了安全監理實施細則，并在施工過

13、程中按照細則規定，開展了以下工作:貫徹執行國家安全生產的法律、法規，貫徹落實了甘肅疏勒河流域水資源管理局建設生產主管部門的安全生產的規章制度和建設單位有關安全文明生產的文件精神。督促施工單位建立安全生產管理機構，健全和落實安全生產的各項規章制度。督促施工單位對員工進行安全教育和技能培訓和安全技術交底。審核分部分項工程或工序的安全技術措施。檢查施工單位的用電安全情況。監督施工單位施工機械、材料的安全狀態，監督承建單位的安全設施和設備的供應情況。定期和不定期的進行施工現場安全文明巡查，督促施工單位按照施工技術標準，落實分部分項工程或各工序的安全防護及文明施工措施，對違反規定的行為和安全隱患及時采取

14、有效處理措施。3.2.6工程信息管理：監理部辦公室設置資料員崗位,專人負責監理文件和外部文件的管理,及時進行了文件的收發、保管、整理、歸檔、移交、無效文件的回收處理等專人負責處理等各項工作。嚴格履行了收發文登記簽收手續并按照檔案管理規定，做好各項文件保密工作。327工程協調工作：監理部堅持以國家利益和工程建設大局為重，以全面實現項目建設目標為協調工作出發點，堅持實事求是平等協商、公正合理的原則，按照合同中規定的權利和責任，協調發包人和承包人之間的關系，平衡各方利益，充分維護權益人的合法權益，充分調動其積極性，力求為工程建設創造一個良好的軟環境。4、工程監理效果4.1完成了前期測量ip樁的恢復、

15、地形圖測量、選線、縱坡調整等前期測量工作。監理部進駐現場后，因原勘測設計的ip點大部分，在現場已丟失，且圖紙所示的地形地貌與現場出入較大，且三標段因耕地林地等影響因素較大；施工前期工作困難重重，監理部按業主要求，迅速組織了測量班組，抽調了測量人員對三個標段展開了導線點的復核，高程點的復測，及地形圖測量。給業主和設計提供了現場最新的準確可靠的第一手資料，根據測量成果進行工程量測算時，發現河道疏浚量較合同工程量有大幅度增加，根據業主指示對河道縱坡進行了合理調整，并將成果上報。設計方根據測量成果，對工程平面布置圖進行了，進一步的優化完善，并重新繪制出圖。以上工作在短短十五天時間內完成。最大限度地縮短

16、了施工準備工作的時間，也使整個工程更加趨于合理，為后期施工創造了一個良好的局面。同時也體現出了參建各方克服困難、團結協作的精神；顯示了整個工程的技術水平和解決問題的綜合實力。4.2過程控制到位工程質量合格：本工程施工單位建立了較為完善的質量保證體系，從工程原材料、設備、人員配置、到工序檢查驗收都有較為完善的制度，監理部按監理規劃要求，認真進行了整個工程的事前、事中、事后各個階段的質量控制監理，對個別特殊部位采取了針對性措施，保證了工程質量，取得了較好的成果。 在渠堤碾壓施工中，監理部按照合同要求，認真查閱了相關規范、規程，結合本工程的實際情況，認真編寫了監理實施細則，對不同碾壓機械的碾壓厚度，

17、作了具體要求，對現場干容重試驗，統一用酒精燃燒法，并在施工現場做了演示講解，規范了方法和程序。在現場旁站監理的同時對碾壓干容重做了抽樣檢查。對不合格部位督促施工方進行了返工處理。在砼施工中堅持整個工程全部采用有模澆筑，對個別振搗不密實護坡及有明顯質量缺陷的板塊，進行了拆除返工。對個別施工單位現場管理不到位，質量不能保證的現象，進行了停工整頓，共發停工通知五次。拆除不合格砼護坡三次。對局部的質量缺陷，及時進行了消缺處理。按水利水電施工質量評定規程sl1762007，水利水電建設施工驗收規程sl2232008，堤防工程施工質量與驗收評定（試行）sl2391999，對工程進行了項目劃分，并按質監部分

18、審核下發,關于甘肅省疏勒河灌區鞏昌河河道治理工程質檢項目劃分的批復的文件中對項目劃分的最終審定結果，對各標段的各項工程進行了嚴格的質量評定。本工程各標段劃分為一個單位工程，共劃分3個單位工程，23個分部工程。評定結果如下:一標段：單位工程1個，個分部工程，個單元工程；單元工程 個，合格個，其中優良 個，合格率100%，優良率 %；分部工程 個，合格 個，其中優良 個；合格率100%；優良率 %；單位工程達到優良標準。二標段：單位工程1個，個分部工程，個單元工程；單元工程 個，合格個，其中優良 個，合格率100%，優良率 %；分部工程 個，合格 個，其中優良 個；合格率100%；優良率 %；單位

19、工程達到優良標準。三標段：單位工程1個，個分部工程，個單元工程；單元工程 個，合格個，其中優良 個，合格率100%，優良率 %；分部工程 個，合格 個，其中優良 個；合格率100%；優良率 %；單位工程達到優良標準。監理部共抽檢干容重試驗 組，其中一標段 組；二標段 組；三標段 組，抽檢結果全部合格。共抽檢砼抗壓強度試塊 組，其中一標段 組；二標段 組；三標段 組，抽檢結果全部合格。4.3工程進度得到合理控制，并按調整后計劃按期完工：本工程合同工期為2011年6月20日，合同完工日期為2011年9月30日。工程招標工作結束后，工程于2011年6月24日召開了第一次工地會議，會上業主、監理方向施

20、工單位通報了整個工程情況，和施工準備階段的各項要求和規定。隨即各參建單位積極開展了施工準備階段的各項工作。由于前期地形測量，高程復核，縱坡調整等工作量較大，方案幾經反復才得以最終確定，工程開工比計劃工期滯后，直至7月13日監理部才下達了第一份開工令，一標段首先開始開挖。7月20日三個標段全部開始土方開挖及填筑工作。砼澆筑工作于2011年8月20日開始。10月30日全線砼工程全部完工。11月5日場地嚴整及消缺工作結束。首先監理部對施工方上報的施工組織設計中有關工程進度部分進行認真審核，使其與合同和業主規定的總工程工期相適應，對施工方擬投入的人員、材料、設備，按其工程量大小及工期安排進行核算。確保

21、各項措施滿足工程進度需要。監理部定期召開監理旬會，每次的監理旬會上對施工各標段的施工情況進行認真分析，指出進度偏差的實質性因素，提出糾偏措施，并督促施工單位落實到位。經過參建各方的共同努力，本工程的進度基本得到了合理控制，按調整后的完工日期，完成了各項施工任務，達到了預期目標。4.4工程投資得到合理控制：本工程共分為三個施工標段，合同總價為 10550513.02元，其中第一標段合同價為2964127.54元；二標段合同價為2839617.38元；三標段合同總價為4746768.10元。監理部用南方nts622全站儀，對三全標段的地形地貌，及中樁，邊線樁進行了全面測量，并將測量成果上報業主，協

22、助業主對河道高程進行了合理調整，并經設計院通過，以上工作對控制合同工程量，起到了非常關鍵的作用。對施工方上報的土方開挖及夯填工程量，監理方根據監理部的測量成果，進行核算，對中間計量，要求上報中間計量支付申請單，對每次的上報工程量根據工程實際完成進度，進行收方計算審核。并附有監理審核計算成果。砼及其它工程按實際進度將驗收合格的工程量審核確認，予以計量。嚴格履行了結算程序。對玉門礫巖開挖等新增工程項目，對施工方上報的單價進行了嚴格的審核，并將審核結果上報業主，確定最終單價。玉門礫巖基槽開挖成型后，對發生的工程量進行實地測量，確保真實準確。4.5工程安全管理工作達到預期目標：在整個工程施工過程中，監理方對施工方安全生產的各項制度，安全措施進行了嚴格審查和檢查，并將日常性的安全監理工作貫穿于整個工程施工過程之中，常抓不懈，并針對安全用電、大風、沙塵、暴雨、水下開挖作業、重型機械作業、施工車輛行駛等本工程較為特別的風險因素，及時進行風險識別，并責令、建議、督促施工單位采取了一系列針對性措施，保證了整個工程的安全生產。通過參建各方的共同努力，本工程工程施工期間無