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文檔簡介

1、會計學1生產運作管理生產運作管理4二、影響選址的重要因素三、選址的方法第1頁/共29頁第2頁/共29頁第3頁/共29頁方案固定成本單位變動成本預測銷量預計銷售價格A30萬75020001200B60萬45020001200C110萬25020001200第4頁/共29頁LB = 1200*2000-1500000 = 900000第5頁/共29頁第6頁/共29頁選址因素最高分數候選廠址ABC未來燃料可獲性水源供應的充足程度勞動力供應情況生活條件運輸的靈活性及前景環境污染法規稅收穩定性30010025015020050502008022012016030302509020012016040402

2、20802001001403030合 計1100840900800第7頁/共29頁地理位置因素權重(a)評分(b)加權評分(ab)每人病人公里設施利用率緊急出診平均往返時間高速交通易達到程度土地費用與建造成本員工的偏好程度2520201510104334151006060601050選址的加權評分 340第8頁/共29頁 第一節 生產系統選址工廠生產能力 (噸/月)到各倉庫單位運費(元)PQXYABC24002400180015274527122448249512715(三)線性規劃運輸問題算法 1.供應過程運費最少問題 例3某公司有三工廠:A、B、C,在三個城市;有兩個倉庫P、Q,位于不同城

3、市。每個倉庫月需供應市場2100噸產品。為更好的服務顧客,公司決定再設一新倉庫。經調查確定X和Y兩個點可建倉庫。根據以下資料請選擇其一。第9頁/共29頁 第一節 生產系統選址工 廠倉 庫能 力PQX虛擬倉庫A2100 15 27 48300 02400B 272100 12300 24 02400C 45 241800 9 01800需 求210021002100300解首先,假定X選中,其解如下表。月總運輸費用為:210015 + 210012 + 30024 + 18009 = 8010080100第10頁/共29頁工 廠倉 庫能 力PQY虛擬倉庫A2100 15 27 51300 024

4、00B 272100 12300 27 02400C 45 241800 15 01800需 求210021002100300 第一節 生產系統選址其次,再假定Y選中,其解如下表。同樣,月總運輸費用為:210015+210012+30027+180015 = 91800 91800 最后,兩者比較,選擇X較好。第11頁/共29頁 第一節 生產系統選址現有工廠和備選工廠生產能力(臺/月)到倉庫的單位運費(元)UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各倉庫的需求(臺/月)2200140026002.產品發運過程運費最少問題 例4某公司有兩個工廠A

5、和B,三個倉庫U、V、W,分別位于不同的城市。為求得發展,決定選擇某城市建一新廠。現有兩個備選廠址,位于不同城市,基本條件如下,請做出選擇。第12頁/共29頁 第一節 生產系統選址工 廠倉 庫能 力UVW虛擬倉庫A2200 10 24 36600 02800B 201400 16200 14400 02000X 30 222400 12 02400需 求2200140026001000解首先,假定X選中,其解如下表。月總發運費用為: 220010+140016+20014+240012 = 7600076000第13頁/共29頁 第一節 生產系統選址工 廠倉 庫能 力UVW虛擬倉庫A2200

6、10 24 36600 02800B 201400 16200 14400 02000X 40 302400 8 02400需 求2200140026001000其次,再假定Y選中,其解如下表。同樣,月總發運費用為:220010+140016+20014+24008 = 64400 64400 最后,兩者比較,選擇Y較好。第14頁/共29頁三、布置設計二、典型布置方式第15頁/共29頁 (一)布置的目標 1. 應滿足工藝流程設計的要求,并有助于最大限度的提高生產率,盡量減少迂回、停頓和搬運。 2. 保持靈活性,具有適應變化和滿足未來需求的能力。 3. 有效地利用人力和占地面積。 4. 有利于員

7、工的健康和安全,有助于提高士氣,便于員工相互溝通。 5. 為良好的設施管理和維護保養提供方便。 (二)影響企業生產單位構成的因素 1. 產品結構和工藝特點 2. 企業的專業化和協作化水平 3. 生產單位的專業化原則 4. 企業的生產規模第16頁/共29頁二、典型布置形式 (一)物料流程形式第17頁/共29頁 3. 按工藝過程布置產品A產品B鉆床組車床組磨床組裝配組噴漆組檢驗發送存儲區域第18頁/共29頁LGGDDLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3第19頁/共29頁0102030405總計01721414026280345110046280522總計01114107第20頁/共29頁010

8、403050271044112211第21頁/共29頁代號關系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續7做類似的工作8共用設備9其它關系密切原因代號 密切程度A絕對重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮 關系密切程度分類表第22頁/共29頁AAXUOEXOAAU IAAX部門1部門2部門3部門4部門5部門61。列出關系密切程度(A、X) A:1-2,1-3,2-6, 3-5,4-6,5-6。 X:1-4,3-6,3-4。2。編制主聯系簇(如圖1)3。考慮其它有A聯系的部門6254 圖1625431 圖2第23頁/共29頁 第二節 生產設施

9、布置 1634126354 圖3 圖4第24頁/共29頁例一金屬加工車間有六臺設備,已知其加工的零件品種及加工路線,零件在設備間移動次數和單位移動成本如表所示。請確定最佳布置方案。鋸床沖床插床磨床鉆床車床第25頁/共29頁鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 217 418 61 42 180磨床 216 52 190 61 10沖床 400 114 95 16 20鉆床 16 421 62 41 68車床 126 71 100 315 50插床 42 95 83 114 390鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.16磨床 0.18 0.16

10、0.15 0.15 0.15沖床 0.15 0.15 0.15 0.15 0.16鉆床 0.18 0.15 0.15 0.15 0.16車床 0.15 0.17 0.16 0.20 0.15插床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.15鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 32.6 62.7 9.8 6.3 28.8磨床38.9 8.3 28.5 9.2 1.5沖床60.0 17.1 14.3 2.4 3.2鉆床2.9 63.3 9.3 6.2 10.9車床18.9 12.1 16.0 63.0 7.5插床6.3 14.3 13.3 17.1 58.5鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 71.5 122.7 12.7 25.2 35.1磨床 25.4 91.7 21.3 15.8沖床 23.6 18.4 16.5鉆床 69.2 28.0車床 66.0插床設備間月平均移動次數單位距離運輸成本單位距離每月運輸成本單位距離每月總運輸成本第26頁/共29頁物品種類 搬運次數 占用面積物品種類

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