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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上“三重一大”決策制度基礎知識問卷題庫現場調研檢查各單位時，調研檢查組在以下題庫中分別隨機出10道判斷正誤題，作為現場答題內容。1、“三重一大”事項是指重大決策事項、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項。2、“三重一大”決策要堅持集體決策、科學決策、民主決策、依法依規決策的原則。3、“三重一大”事項提交會議決策前，相關部門和單位應經過必要的研究論證程序，充分聽取各方面意見，認真準備相關材料。4、重大投資和工程建設項目，應進行技術咨詢、專家論證、決策評估。5、重要人事任免應事先征求紀檢監察部門的意見。6、研究改制、薪酬分配、福利待遇、經營管理等重大問題，涉及員工

2、切身利益的重大事項，制定重要的規章制度，應聽取工會的意見，并通過職工（員工）代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。7、“三重一大”決策事項的內容應提前告知所有參與決策人員。8、“三重一大”事項要求集體決策，不得以個別征求意見方式作出決策。9、如遇重大突發事件和緊急情況，由個人或少數人臨時決定的“三重一大”事項，應在事后及時向相應決策主體報告。10、“三重一大”決策會議與會成員超過應參與決策人數的三分之二（包括應參與決策人員已主動授權其他人員就指定議題代為表決的）方為有效。11、“三重一大”決策會議須在應參與決策人員過半數同意的情況下，形成最終決策意見。12、討論“三重一大”事項時，與會

3、人員要充分討論并分別發表意見，單位主要領導或主持人應最后發表結論性意見。13、決策多個重大事項時，要逐項表決。14、應參與決策人員因故不能到會的應向主持人請假，其意見可以電話或書面形式表達。15、“三重一大”會議決策的事項、過程、參與人及其意見、結論等內容，應完整詳細記錄并存檔備查。16、“三重一大”事項決策形成后，負責決議決定執行的有關單位（部門）要定期檢查和報告執行情況，提出執行決議決定的修正意見，確保決議決定得到全面落實。17、與會人員參加“三重一大” 決策會議，在討論涉及本人及親屬有關議題時，本人應主動回避。18、如遇特殊情況，需對決策內容作重大調整，應重新履行原決策程序。19、個人對集體決議決定有不同意見的，可保留意見或向上級反映，但在沒有做出新的決策前，不得擅自變更或

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