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文檔簡(jiǎn)介

1、202x年選煤廠合同管理工作總結(jié) 20xx年以來(lái),*廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理方法、礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)那么和*礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)本錢(qián)效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。 一、今年以來(lái)的主要工作 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì) 為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效勞,一月份以來(lái),我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)

2、地學(xué)習(xí)了*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理方法、*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)那么和*礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了根底。 (二)細(xì)化合同管理,保證了本錢(qián)效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展 按照*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理方法、*礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)那么和*礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理方法的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大

3、合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,1-10月份以來(lái),共簽訂三類(lèi)自購(gòu)合同共計(jì)14份,其中:由供給科簽訂的自購(gòu)材料合同8份,總標(biāo)的額86199元;由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份,總標(biāo)的額24789元;自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份,總標(biāo)的額56248元,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)本錢(qián)

4、效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。 總的來(lái)看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,根本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。 二、二00六年的工作設(shè)想 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì) 按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改良學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理方法、實(shí)施細(xì)那么與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)

5、,最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革開(kāi)展穩(wěn)定的大局。 (二)完善組織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé) 完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,催促合同管理人員依法履行職責(zé)。 (三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率 以合同管理科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi),做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度,及時(shí)掌握各單位合同簽訂

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