1、九藏文化傳播有限公司員工考核表«目錄流程、員工考核表、正公司員工考核表（非部門主管）*注本表中不夠之處， 可加附頁年 月日姓名部門職稱性別到職日期出勤 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工 次-娩假-事假次-病假 次-婚假次未打卡次-喪假 次-通報(bào)批 評次-加扣分出勤 獎(jiǎng)懲警告次一小過次一大過次一通報(bào)表揚(yáng)次+嘉獎(jiǎng)次+小功次+大功次+加 扣 分加扣分項(xiàng)考核內(nèi)容最Wj 分?jǐn)?shù)自行 評分初核 評分復(fù)核 評分初核評語專 業(yè) 知 識具有豐富之專業(yè)及技能知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)15具有相當(dāng)之專業(yè)及技能知識，能順利完成任務(wù)13具有一般之專業(yè)及技能知識，能符合職責(zé)需要11專業(yè)及技能知識不足，影響工作進(jìn)展8缺之專業(yè)

2、及技能知識，無成效可言5工 作 績 效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)局17工作不誤期，表現(xiàn)附和要求14勉強(qiáng)適任工作，無甚好表現(xiàn)10工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)7責(zé) 任 感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作15具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作13尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作8欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作5協(xié) 調(diào) 合 作善于協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10復(fù)核評語樂意與人協(xié)調(diào)、順利達(dá)成任務(wù)、團(tuán)結(jié)和諧、友好8尚能與人合作，達(dá)成工作要求7協(xié)倜/、香，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行3工 作 態(tài) 度不須督促，能

3、主動(dòng)自發(fā)做事、紀(jì)律性強(qiáng)10具有積極性，能自覺地完成任務(wù)8基本上能積極工作7對工作不太熱心5消極應(yīng)付3發(fā) 展 潛 力學(xué)識、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?0具有相當(dāng)之學(xué)識、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓(xùn)練7學(xué)識、涵養(yǎng)稍后不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練5欠缺學(xué)識、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?品 德 言 行品行廉潔、言行誠信、守止小阿、足為楷模10品性誠實(shí)、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3成 本 意 識成本意識強(qiáng)烈、能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10考核分?jǐn)?shù)具備成本意識，尚能節(jié)省8尚具成本意識，尚能節(jié)省7缺之成本意識，稍有浪費(fèi)5成本意識欠缺，以致常有浪費(fèi)3評定總分100評核

4、等級評分人員簽字特殊獎(jiǎng)懲分 數(shù)理由考核結(jié)果口予以晉級，晉級至級，工資晉至兀口保留原工資級別口予以通報(bào)批評口予以降級，降至級，工資降至元口予以解聘注明：60分為及格分?jǐn)?shù)、觀察分?jǐn)?shù)和批評分?jǐn)?shù)、低于 60分給予解聘注明：75分為潛力股分?jǐn)?shù)注明：90分以上實(shí)力股分?jǐn)?shù)和表揚(yáng)分?jǐn)?shù)注明職員考核安排表*注本表中不夠之處，可加附頁（部門主管）年 月 日姓名部門職稱性別到職日期出勤 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到 次曠工次-娩假-事假次-病假 次-婚假次未打卡次-喪假次-通報(bào) 批評次-加扣 分-出勤 獎(jiǎng)懲警告次一小過次一大過次一通報(bào)表揚(yáng)次+嘉獎(jiǎng)次+小功次+大功次+加 扣 分加扣分項(xiàng)考核內(nèi)容最Wj 分?jǐn)?shù)自行 評分初核 評分復(fù)核 評

5、分初核評語領(lǐng)導(dǎo)燃力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬及管理、提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo)15靈活運(yùn)用部屬、順利達(dá)成工作、工程和業(yè)務(wù)目標(biāo)13領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11不得部屬信任，工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗5策 劃 能 力策劃有系統(tǒng)、能力求精進(jìn)、工作事半功倍15具有策劃能力，工作能力求改善13稱職、工作尚有表現(xiàn)11只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)8缺乏策劃能力，須依賴他人5工 作 績 效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率好標(biāo)準(zhǔn)高13工作不誤期，表現(xiàn)附和要求11勉強(qiáng)適任工作，無甚好表現(xiàn)8工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)5責(zé) 任 感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作15復(fù)核評語具有貢任心，能順利

6、完成任務(wù)，可以交付工作13尚有貢任心，能如期完成任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作8欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作5協(xié) 調(diào) 溝 通善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂意與人協(xié)調(diào)溝通、順利達(dá)成任務(wù)8尚能與人合作，達(dá)成工作要求7協(xié)倜/、香，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行3善于分配工作與權(quán)利，并能積極傳授工作知識，引導(dǎo) 部屬完成工作及工程任務(wù)10授靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識，達(dá)成任務(wù)8尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)7權(quán) 指欠缺分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，任務(wù)進(jìn)行偶 后困難5導(dǎo)/、善葉分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，內(nèi)部時(shí)啟 不服及怨言3品品行廉潔、言行誠信、守止小阿、足為楷模10德品性誠實(shí)、言行規(guī)律8言言行尚屬正常、無越軌行為7行固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3成成本意識強(qiáng)烈、能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10考核分?jǐn)?shù)本具備成本意識，尚能節(jié)省8意尚具成本意識，尚能節(jié)省7識缺