1、接觸網(wǎng)施工共分為三個階段：施工準備階段施工準備階段工程施工階段工程施工階段竣工驗收階段竣工驗收階段施工準備階段施工準備階段成立機構、成員分工成立機構、成員分工制定管理規(guī)章制度制定管理規(guī)章制度管理人員培訓管理人員培訓組織勞務招標組織勞務招標現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查圖紙會審、設計交底圖紙會審、設計交底施工測量、復測施工測量、復測報批實施性施組報批實施性施組編制工具、材料計劃編制工具、材料計劃組織物資招標組織物資招標組織準備組織準備采購工器具采購工器具建設材料庫建設材料庫技術準備技術準備物資準備物資準備組織生產(chǎn)要素到位組織生產(chǎn)要素到位施工階段施工階段簽訂開工必要文件簽訂開工必要文件施工準備階段流程圖技術交底

2、、安全培訓技術交底、安全培訓砼柱坑開挖砼柱坑開挖 基礎澆注基礎澆注橋隧預埋橋隧預埋支柱組立支柱組立地錨埋設、拉線安裝地錨埋設、拉線安裝支持結構安裝支持結構安裝架設承力索架設承力索架設接觸線架設接觸線懸掛調(diào)整懸掛調(diào)整肩架安裝肩架安裝架設附加導線架設附加導線設備及接地安裝設備及接地安裝施工階段施工階段竣工驗收階段竣工驗收階段三板及墜砣預制三板及墜砣預制工程施工階段流程圖竣工驗收階段竣工驗收階段初驗及克服缺陷初驗及克服缺陷復驗及克服缺陷復驗及克服缺陷冷滑及克服缺陷冷滑及克服缺陷開通試運行開通試運行工程移交工程移交正式運營正式運營工程總結工程總結工程結束工程結束接觸網(wǎng)受電接觸網(wǎng)受電熱滑及克服缺陷熱滑及

3、克服缺陷竣工驗收階段流程圖一、施工準備階段1、組織準備返回流程圖一、施工準備階段組織準備返回流程圖1、組織準備、組織準備1、根據(jù)項目情況成立、根據(jù)項目情況成立管理機構并組織人員管理機構并組織人員上場。上場。2、根據(jù)項目情況將項、根據(jù)項目情況將項目部的工作進行任務目部的工作進行任務分工，分解到科室，分工，分解到科室，責任到人。責任到人。形成組織機構圖、項目形成組織機構圖、項目部人員分工表部人員分工表成立機構、成員分工成立機構、成員分工1 1制定管理規(guī)章制度制定管理規(guī)章制度2 2管理人員培訓管理人員培訓3 3組織勞務招標組織勞務招標4 4技術準備技術準備簽訂開工前必要文件簽訂開工前必要文件5 5一

4、、施工準備階段組織準備1、組織準備、組織準備1、根據(jù)相關規(guī)定和本、根據(jù)相關規(guī)定和本項目部部門分工，制項目部部門分工，制定出各部門的職責及定出各部門的職責及工作流程。工作流程。2、工作流程中應詳細、工作流程中應詳細寫明各部門間的業(yè)務寫明各部門間的業(yè)務溝通方式。溝通方式。返回流程圖技術準備技術準備成立機構、成員分工成立機構、成員分工1 1制定管理規(guī)章制度制定管理規(guī)章制度2 2管理人員培訓管理人員培訓3 3組織勞務招標組織勞務招標4 4簽訂開工前必要文件簽訂開工前必要文件5 5一、施工準備階段組織準備返回流程圖1、組織準備、組織準備根據(jù)項目要求組織項根據(jù)項目要求組織項目部管理人員進行崗目部管理人員進

5、行崗前培訓，包括管理知前培訓，包括管理知識、制度，新工藝、識、制度，新工藝、新材料、新設備、新新材料、新設備、新技術培訓等。技術培訓等。技術準備技術準備成立機構、成員分工成立機構、成員分工1 1制定管理規(guī)章制度制定管理規(guī)章制度2 2管理人員培訓管理人員培訓3 3組織勞務招標組織勞務招標4 4簽訂開工前必要文件簽訂開工前必要文件5 5一、施工準備階段組織準備返回流程圖1、組織準備、組織準備由項目部計劃科會同由項目部計劃科會同技術科根據(jù)工程施工技術科根據(jù)工程施工工序按公司相關要求工序按公司相關要求組織上部、下部勞務組織上部、下部勞務隊伍招標。隊伍招標。技術準備技術準備成立機構、成員分工成立機構、成

6、員分工1 1制定管理規(guī)章制度制定管理規(guī)章制度2 2管理人員培訓管理人員培訓3 3組織勞務招標組織勞務招標4 4簽訂開工前必要文件簽訂開工前必要文件5 5返回流程圖1、組織準備、組織準備1、向路局報批營業(yè)線施工向路局報批營業(yè)線施工審批表；審批表；2、與相關設備管理單位簽定、與相關設備管理單位簽定施工安全協(xié)議；施工安全協(xié)議；3、向建設單位報批開工報告；、向建設單位報批開工報告；4、向監(jiān)理單位報送工程開工、向監(jiān)理單位報送工程開工/復工報審表，進場施工機械、復工報審表，進場施工機械、設備報驗單，主要進場人員報設備報驗單，主要進場人員報審表等；審表等；5、向公司報批實施性施工組、向公司報批實施性施工組織

7、設計。織設計。 成立機構、成員分工成立機構、成員分工1 1制定管理規(guī)章制度制定管理規(guī)章制度2 2管理人員培訓管理人員培訓3 3組織勞務招標組織勞務招標4 4技術準備技術準備簽訂開工前必要文件簽訂開工前必要文件5 5一、施工準備階段組織準備一、施工準備階段2、技術準備返回流程圖一、施工準備階段技術準備2、技術準備、技術準備現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查1 1圖紙會審圖紙會審2 2施工測量、復測施工測量、復測3 3編制工具、材料計劃編制工具、材料計劃5 5返回流程圖1、調(diào)查現(xiàn)場交通情況。、調(diào)查現(xiàn)場交通情況。2、調(diào)查既有設備情況。、調(diào)查既有設備情況。3、調(diào)查當?shù)貧夂蚯闆r。、調(diào)查當?shù)貧夂蚯闆r。4、調(diào)查當?shù)孛耧L情況。

8、、調(diào)查當?shù)孛耧L情況。5、調(diào)查地方可資利用、調(diào)查地方可資利用的民房、勞力、附屬的民房、勞力、附屬設施等。設施等。6、調(diào)查砂、石料和地、調(diào)查砂、石料和地方建材情況。方建材情況。7、施工方案有無優(yōu)化、施工方案有無優(yōu)化設計的必要，工程數(shù)設計的必要，工程數(shù)量是否大致符合現(xiàn)場。量是否大致符合現(xiàn)場。8、與施工有密切關系、與施工有密切關系的重要內(nèi)容。的重要內(nèi)容。物資準備物資準備報批實施性施組報批實施性施組4 4一、施工準備階段技術準備2、技術準備、技術準備返回流程圖1、收到施工圖紙及相、收到施工圖紙及相關技術文件后組織技關技術文件后組織技術人員自審，寫出審術人員自審，寫出審圖記錄。包括對圖紙圖記錄。包括對圖紙

9、的疑問的建議。的疑問的建議。2、由建設單位主持，、由建設單位主持，設計、施工單位參加，設計、施工單位參加，三方進行設計圖紙的三方進行設計圖紙的會審，形成圖紙會審會審，形成圖紙會審紀要。紀要。填寫施工圖紙自審、會填寫施工圖紙自審、會審表格審表格現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查1 1圖紙會審圖紙會審2 2施工測量、復測施工測量、復測3 3編制工具、材料計劃編制工具、材料計劃5 5報批實施性施組報批實施性施組4 4物資準備物資準備一、施工準備階段技術準備返回流程圖2、技術準備、技術準備1、根據(jù)施工圖紙進行、根據(jù)施工圖紙進行現(xiàn)場測量，測量時應現(xiàn)場測量，測量時應注意：注意：1）起測點選擇準確，）起測點選擇準確，若線路還

10、要改造，則若線路還要改造，則需進行準確交樁。需進行準確交樁。2）支柱、拉線基礎位）支柱、拉線基礎位置、附加導線與橋涵、置、附加導線與橋涵、跨線架空線、信號機、跨線架空線、信號機、附近建筑物等的相互附近建筑物等的相互位置是否有影響。位置是否有影響。3）記錄支柱坑所在位）記錄支柱坑所在位置土質(zhì)。置土質(zhì)。現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查1 1圖紙會審圖紙會審2 2施工測量、復測施工測量、復測3 3編制工具、材料計劃編制工具、材料計劃5 5報批實施性施組報批實施性施組4 4物資準備物資準備一、施工準備階段技術準備返回流程圖2、技術準備、技術準備4）記錄所有跨越線路）記錄所有跨越線路的電力線位置、等級、的電力線位置、等

11、級、對軌面高度。對軌面高度。2、當全線或每個區(qū)間、當全線或每個區(qū)間、車站測量完成后應對車站測量完成后應對測量成果進行復測，測量成果進行復測，復測支柱跨距并核對復測支柱跨距并核對注意事項。注意事項。現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查1 1圖紙會審圖紙會審2 2施工測量、復測施工測量、復測3 3編制工具、材料計劃編制工具、材料計劃5 5報批實施性施組報批實施性施組4 4物資準備物資準備一、施工準備階段技術準備返回流程圖2、技術準備、技術準備根據(jù)現(xiàn)場實際情況由根據(jù)現(xiàn)場實際情況由工程技術部門編制實工程技術部門編制實施性施工組織設計并施性施工組織設計并按照集團公司按照集團公司施工施工技術管理辦法技術管理辦法要求要求逐級報

12、審。逐級報審。現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查1 1圖紙會審圖紙會審2 2施工測量、復測施工測量、復測3 3編制工具、材料計劃編制工具、材料計劃5 5報批實施性施組報批實施性施組4 4物資準備物資準備一、施工準備階段技術準備返回流程圖2、技術準備、技術準備現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查1 1圖紙會審圖紙會審2 2施工測量、復測施工測量、復測3 3編制工具、材料計劃編制工具、材料計劃5 5報批實施性施組報批實施性施組4 41、根據(jù)設計交底、圖、根據(jù)設計交底、圖紙會審、定測、施工紙會審、定測、施工方案、施工圖紙等資方案、施工圖紙等資料編制出工程所需材料編制出工程所需材料計劃以及工程所需料計劃以及工程所需工器具計劃并復核，工器具

13、計劃并復核，逐級審批以后交由項逐級審批以后交由項目部物資設備科，移目部物資設備科，移交時需進行書面簽認。交時需進行書面簽認。2、編制材料計劃時為、編制材料計劃時為便于限額發(fā)料應按區(qū)便于限額發(fā)料應按區(qū)間、車站進行編制，間、車站進行編制，必要時按錨段或項目必要時按錨段或項目要求進行編制。要求進行編制。物資準備物資準備一、施工準備階段3、物資準備返回流程圖一、施工準備階段物資準備返回流程圖3、物資準備、物資準備建設材料庫建設材料庫1 1組織物資招標組織物資招標2 2采購工器具采購工器具3 31、根據(jù)項目部情況建設一、根據(jù)項目部情況建設一個或多個中心料庫，庫管個或多個中心料庫，庫管人員需具備一定專業(yè)知

14、識，人員需具備一定專業(yè)知識，會采用電腦管理，人員配會采用電腦管理，人員配備充足。備充足。2、庫房選址應交通方便，、庫房選址應交通方便，便于材料的出入庫。便于材料的出入庫。3、庫房應有室內(nèi)、外存放、庫房應有室內(nèi)、外存放區(qū)及管理人員辦公、生活區(qū)及管理人員辦公、生活房屋，且室外上空無高壓房屋，且室外上空無高壓線等障礙物。線等障礙物。4、庫房應提前進行分區(qū)規(guī)、庫房應提前進行分區(qū)規(guī)劃，室外場地平整不積水。劃，室外場地平整不積水。5、庫房房屋圍墻牢固可靠，、庫房房屋圍墻牢固可靠，滿足安全要求。滿足安全要求。一、施工準備階段物資準備返回流程圖3、物資準備、物資準備建設材料庫建設材料庫1 1組織物資招標組織物

15、資招標2 2采購工器具采購工器具3 31、根據(jù)技術科所提供的材、根據(jù)技術科所提供的材料計劃由物資設備科根據(jù)料計劃由物資設備科根據(jù)工程情況編制出物資采購工程情況編制出物資采購計劃并報請相關部門組織計劃并報請相關部門組織進行物資招標，落實供貨進行物資招標，落實供貨種類、批次、時間。種類、批次、時間。一、施工準備階段物資準備返回流程圖3、物資準備、物資準備建設材料庫建設材料庫1 1組織物資招標組織物資招標2 2采購工器具采購工器具3 3技術部門根據(jù)項目情況分批技術部門根據(jù)項目情況分批次的編制施工工具計劃交由次的編制施工工具計劃交由物資部門采購，準備。物資部門采購，準備。二、工程施工階段地錨埋設重點一

16、：地錨埋設（拉線基礎澆注） 地錨埋設的關鍵是拉線基礎的位置和方向測量。 首先是要保證拉線與地平面的夾角為45度，困難情況下不大于60度。 其次且重要的是方向，即三點一線：轉(zhuǎn)換點、錨柱、拉線環(huán)三點應保持在一條線上，同時應保證對相臨股道的限界，在正線一般與設計支柱限界相同，側(cè)線保證2.5米即可。返回流程圖二、工程施工階段地錨埋設拉線基礎錨柱轉(zhuǎn)換點保證限界承力索承導線張力接觸線支柱拉線偏移造成的水平分力二、工程施工階段地錨埋設 在施工過程中，必須將拉線基礎澆注編制施工表和技術交底下發(fā)到技術員和施工人員手中，不得只給平面圖而無其他任何交底。 在施工表中應注明基礎類型、拉線基礎距錨柱距離，轉(zhuǎn)換點位置等必

17、要參數(shù)。 拉線基礎澆注完成后，還應填寫拉線基礎檢查表，重點檢查拉線方向、距錨柱距離，與相臨股道的限界，兩邊都有股道的均應測量。返回流程圖二、工程施工階段承導線架設重點二：承力索、接觸線架設 承導線架設主要重點是架線順序，即相交叉的各錨段線索的上下關系： 在架線前應編制架線計劃，即放線順序，承力索、接觸線分開編制。特別是車站要編制好架線計劃，便于施工人員和駐站人員撐握。 編制原則： 承力索：抬高支、下錨支、相對較高支在上 接觸線：正線、重要線、工作支在下返回流程圖二、工程施工階段承導線架設順序錨段號 錨段長度 線索型號穿線位置路徑備注1234567*車站承力索（接觸線）架設計劃表編制：復核：日期

18、：二、工程施工階段承導線架設在關節(jié)處確定先放的線索時選擇交叉點進行判斷，交叉點處哪個錨段是非支的，哪個錨段的承力索就先放。二、工程施工階段承導線架設 在編制車站架線計劃時根據(jù)復核無誤的岔區(qū)放大示意圖和安裝圖進行編制。復核岔區(qū)放大示意圖的內(nèi)容：線索走向、交叉關系時否正確。熟悉安裝圖：熟悉各種道岔安裝型式，抬高支的方向等。若有兩支線存在多處交叉，避免不了要穿線的情況，應將穿線地點設在起錨或落錨處。記住一點：正線的承力索和接觸線都是最后放。較短的渡先一般都先放。原則不能變。二、工程施工階段承導線架設編制原則：承力索：抬高支、下錨支、相對較高支在上接觸線：正線、重要線、工作支在下補充一點：為避免磨線，

19、在軟橫跨上的道岔，曲股的承力索應在上。二、工程施工階段承導線架設返回流程圖二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整重點三：接觸懸掛調(diào)整 接觸網(wǎng)調(diào)整順序：安裝中心錨結安裝定位安裝吊弦細調(diào)安裝電連接在進行調(diào)整時，項目上要主張所有接觸網(wǎng)安裝一次到位，避免重復調(diào)整。即從腕臂測量開始到腕臂計算、定位計算、吊弦計算均把軟件用好，測量、安裝精度把握好，接觸網(wǎng)安裝做到一次到位是可以實現(xiàn)的。今天重點講關節(jié)和道岔的調(diào)整一、關節(jié)1、非絕緣關節(jié) 二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整 首先檢查承力索拉出值是否符合設計，曲線處其投影應與接觸線在同一垂面。不符合標準應進行調(diào)整，必要時更換腕臂。 然后安裝定位器，將接觸線定位到承力索同一個垂面。

20、 定位安裝完成后，布置吊弦。 安裝完成后重點檢查，拉出值、各吊弦點的高度，特別是過渡點（即等高點）處的導線高度，所有吊弦是否受力等參數(shù)。檢查無誤后便可安裝電連接，電連接可以根據(jù)吊弦計算參數(shù)以及現(xiàn)場測量兩個錨段線索的間距來計算出電連接各段的長度，在材料庫中進行預配，避免造成電連接線的浪費并便于管理。二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整2、絕緣關節(jié) 絕緣關節(jié)調(diào)整步驟與非絕緣關節(jié)基本相同，重點是在細調(diào)完成后要重點檢查中心柱處兩支接觸網(wǎng)的電氣絕緣間隙，所有帶電部位均應做詳細測量，主要包括：承力索間、接觸線間、水平支承力索與抬高支腕臂間、斜拉線（定位管支撐）與承力索間、定位管與承力索

21、接觸線間等等。 特別注意：轉(zhuǎn)換柱處的非支腕臂為避免因溫度變化引起腕臂偏移面造成絕緣間隙不夠，一定要安裝在關節(jié)內(nèi)側(cè)。二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整二、道岔調(diào)整 道岔調(diào)整同樣是先將定位和吊弦安裝好，在吊-任何線夾，即在始觸區(qū)內(nèi)的吊弦應進行調(diào)整。第一根吊弦順線路方向安裝位置在始觸區(qū)小開口側(cè)至線岔之間，側(cè)（正）線接觸線吊弦距正（側(cè)）線線路中心之間距離為550mm；第二根吊弦安裝在始觸區(qū)1050mm位置外600mm處。道岔電連接安裝于距第二根吊弦600mm處。 二、工程施工階段接觸懸掛調(diào)整始觸區(qū)的概念：受電弓中心距相鄰一支接觸線的間距為6001050mm為始觸區(qū) 。規(guī)范要求：始觸區(qū)內(nèi)不得安裝任何線夾或金具。8m4.3m二、