1、    淺析企業(yè)管理創(chuàng)新問(wèn)題    摘 要：管理創(chuàng)新是支撐一個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展，科技創(chuàng)新層出不窮，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷深化的背景下，企業(yè)所面對(duì)的是前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想尋求發(fā)展，謀得更好的出路，就必須要在管理過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理制度，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;管理創(chuàng)新在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展，科技創(chuàng)新層出不窮，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷深化的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也顯得愈發(fā)殘酷和激烈。企業(yè)要想謀求發(fā)展，就必須要在管理上創(chuàng)新。這不僅可以幫助企業(yè)不斷

2、完善內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理制度，還有助于提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)收益。一、企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性1.企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要。根據(jù)馬斯洛的需求理論，企業(yè)員工在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，有滿足自身心理、生理活動(dòng)的需求。這些需求除了來(lái)自對(duì)物質(zhì)的滿足，還有對(duì)社會(huì)關(guān)系的需求、對(duì)安全的需求以及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的需求等。這也就成為人們追求創(chuàng)新的原因。人作為創(chuàng)新的主體，通過(guò)對(duì)管理創(chuàng)新的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成功的追求以及自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)管理創(chuàng)新，不僅可以滿足個(gè)人的欲望，同時(shí)也有助于實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。2.企業(yè)管理創(chuàng)新是提升企業(yè)管理水平的需要。企業(yè)要想提升自身綜合實(shí)力，必然要從改善戰(zhàn)略管理方針入手。

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理，是以市場(chǎng)主導(dǎo)和有利于企業(yè)發(fā)展的管理作為基礎(chǔ)，是一種管理形式的創(chuàng)新，也是一種面向未來(lái)發(fā)展的管理手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承以人文本的思想，根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行人才戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略等的創(chuàng)新。3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展必須跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的腳步，符合人們的世界觀、價(jià)值觀。當(dāng)人們的喜好、行為模式、發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的改變來(lái)適應(yīng)這些變化。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)影響人們的消費(fèi)觀念、生活方式等，這些變化要求企業(yè)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、管理創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1.企業(yè)管理創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。可持續(xù)發(fā)展的核心就是創(chuàng)新

4、。企業(yè)要想不斷完善管理制度，提高企業(yè)收益，就必須要在管理上進(jìn)行創(chuàng)新。只有用于創(chuàng)新，把管理創(chuàng)新落到實(shí)處的企業(yè)，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)增長(zhǎng)。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更多的是要通過(guò)科技、管理和經(jīng)營(yíng)理念方面來(lái)體現(xiàn)。只有在不斷創(chuàng)新的道路上，企業(yè)才能找到適合自己發(fā)展的方向和路徑。企業(yè)的發(fā)展不能只看眼前，要更關(guān)注于可持續(xù)發(fā)展，才能很好地適應(yīng)不斷變化的社會(huì)，謀求更多的發(fā)展和生存空間。2.可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。從社會(huì)發(fā)展角度看，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要對(duì)資源進(jìn)行合理配置，充分利用短缺資源，滿足企業(yè)需求，更好的服務(wù)于社會(huì)。企業(yè)管理創(chuàng)新就是使用有效的技術(shù)手段和管理手段，通過(guò)詳細(xì)的計(jì)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)，

5、合理利用企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，從而推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是要通過(guò)企業(yè)管理創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的。三、企業(yè)管理創(chuàng)新的作用1.企業(yè)管理創(chuàng)新有助于企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化是一種向心力，可以使員工凝聚在一起。同時(shí)它也起到一定的導(dǎo)向作用，把企業(yè)奉行的理念和價(jià)值觀植入員工心中，使大家形成共同的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向，能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情和主觀創(chuàng)造力。管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高企業(yè)隊(duì)伍的凝聚力，有助于企業(yè)文化的逐步形成。2.企業(yè)管理創(chuàng)新有助于形成企業(yè)和員工互動(dòng)的良好機(jī)制。企業(yè)如果進(jìn)行管理創(chuàng)新，必然以員工作為管理創(chuàng)新的主體。可以通過(guò)管理創(chuàng)新的活動(dòng)使員工思想與企業(yè)保持一致，使員工自身

6、價(jià)值得到認(rèn)可，更好地激發(fā)員工潛能，使員工樹(shù)立起為企業(yè)未來(lái)謀發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造內(nèi)部公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以及合理配置人力資源，形成企業(yè)與員工良好互動(dòng)的工作機(jī)制。3.企業(yè)管理創(chuàng)新有助于改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。企業(yè)的管理職能不僅僅是組織生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還在于維護(hù)好相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。包括如何進(jìn)一步維護(hù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系，處理好企業(yè)自身和企業(yè)員工之間的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)好企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)管理創(chuàng)新，用科學(xué)有效的管理措施和技術(shù)策略，可以確保各方相互促進(jìn)、共同發(fā)展。所以，企業(yè)的管理創(chuàng)新對(duì)于改善運(yùn)營(yíng)管理也有積極的意義。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)在面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境時(shí)，要想贏得機(jī)遇贏得挑戰(zhàn)，只有通過(guò)管理上的不斷創(chuàng)新，不斷挖掘企業(yè)新的社會(huì)價(jià)值，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟。參考文獻(xiàn)：1楊宏義.企業(yè)管理創(chuàng)新問(wèn)題探究j.經(jīng)濟(jì)視野，2014（18）：137.2劉智云.關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新問(wèn)題的研究j.商情，2012（19）：202