1、    建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策    韓占勝摘    要：現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展，建筑工程的發(fā)展也有了很大的提高。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，為全面適應中國全面社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，在建筑工程施工現(xiàn)場管理中需要一批基礎(chǔ)知識扎實，專業(yè)知識過硬，具備在土建施工前線有較強的管理能力、實踐能力、各個方面、各個部門、各項事務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合能力，并且還要具備大量的結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)知識、在工程施工前線中具有一定的監(jiān)督管理能力，高水平、高素質(zhì)的綜合類管理人才。關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化對策1  引言近年來，我國建設(shè)事

2、業(yè)在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的不斷推進中蓬勃發(fā)展，人們生產(chǎn)工作生活環(huán)境得到了較大的提高。然而，由于管理不善導致的工程質(zhì)量安全事故等問題仍然制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)的社會競爭力受到了嚴峻考驗。土建施工現(xiàn)場管理作為建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著建筑工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，還影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟社會效益，如何通過調(diào)整管理思路、改進管理方式避免質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)就顯得尤為重要。為此，本文將結(jié)合實際工作中的相關(guān)問題進行分析。2  土木工程施工現(xiàn)場管理的重要性隨著我國社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，在這樣的發(fā)展趨勢下，建筑工程就必須將之前舊的體制進行改革，作為企業(yè)就應該建設(shè)一支具有高素質(zhì)而且專業(yè)的施工

3、隊伍。在整個建筑企業(yè)來講，在對整體進行安全生產(chǎn)管理時，最為重要的就是對土建施工的現(xiàn)場進行管理，由于再安全的管理上，尤其是在土建規(guī)定上做好相關(guān)的現(xiàn)場施工安全管理工作，建筑企業(yè)的工程進度才可以按期完成，工程的質(zhì)量才能有所保證，才可以進一步提升其經(jīng)濟效益。為了企業(yè)的安全管理可以得到發(fā)展，建筑企業(yè)就要在土建施工中做好現(xiàn)場的安全管理體系的建立。只有行之有效的完善的制度的建立，及時地采取相應的施工安全方法以及具有一支高素質(zhì)的施工團隊，才有利于其建筑企業(yè)在行業(yè)中增加其市場競爭力，土建的現(xiàn)場施工質(zhì)量也可以得到提升，在外界可以獲得良好的影響。只有將制度措施等落實到實處，發(fā)揮其監(jiān)督功能，在行業(yè)中才會具有優(yōu)勢，企業(yè)

4、才會獲得其更多的經(jīng)濟利益，質(zhì)量才能提高。3  建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題分析3.1  缺乏科學的技術(shù)與質(zhì)量控制在土建施工管理中，施工技術(shù)在設(shè)計與施工階段有著十分關(guān)鍵的作用，會直接影響到工程的整體質(zhì)量。在實際施工中應用的各種技術(shù)指標因素有著明顯的不穩(wěn)定性，比如材料問題、技術(shù)問題以及人員操作技能問題等。土建工程施工技術(shù)涉及了許多專業(yè)領(lǐng)域的知識內(nèi)容，在復雜多變的技術(shù)問題管理工作中，應當充分發(fā)揮出工程施工監(jiān)督部門的監(jiān)管職能。就土建施工技術(shù)指標的實際不穩(wěn)定因素來說，極容易導致出現(xiàn)各種監(jiān)理漏洞問題，像過分重視混凝土的施工材料、施工硬度以及灌漿等技術(shù)的監(jiān)理問題，卻沒有將現(xiàn)場、資源以及氣

5、候等問題納入考慮范圍;還有就是過分重視施工方面的控制工作，而忽視施工的后勤管理以及材料管理工作。3.2  施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題首先，在工程項目施工開始之前，施工人員必須根據(jù)工程項目的具體情況制定完善的施工方案，同時要求施工人員按照施工方案的要求和規(guī)范施工。目前大多數(shù)工程項目在施工的過程中，由于施工人員自身操作水平存在一定的差異，所以導致了土建工程施工方案與實際操作之間普遍存在差異。而這一現(xiàn)象的出現(xiàn)已經(jīng)對土建工程的施工埋下了巨大的安全隱患。另外，土建施工現(xiàn)場管理工作開展的過程中，還存在著施工人員責任心普遍較低的現(xiàn)象，而這也是影響土建施工質(zhì)量和效率不斷提升的重要因素。4 

6、 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化對策分析4.1  提高土建工程施工人員的技術(shù)水平土建工程現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平直接決定了工程的整體質(zhì)量水平，為解決專業(yè)施工技術(shù)人員的短缺與技術(shù)水平低下等問題，管理層應該對施工人員進行專業(yè)的技術(shù)培訓，施工單位可以聘請專業(yè)的技術(shù)人員對現(xiàn)場施工人員進行集中培訓，也可以請經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員對現(xiàn)場施工人員的操作進行監(jiān)督與指導，及時指出施工人員操作中存在的錯誤并加以指導，以不斷提高工作人員的技術(shù)水平。另外，施工單位在招聘施工人員時，要對施工人員的專業(yè)技術(shù)水平進行測試，篩選出技術(shù)水平合格的施工人員，以減少技術(shù)水平不足的施工人員。必須強調(diào)的是，施工單位必須將質(zhì)量觀念灌

7、輸給參與工程項目的全部施工人員，必須要讓全體施工人員明白施工質(zhì)量的重要性，即貫穿質(zhì)量第一的概念在整個工程中，以實現(xiàn)從根本上提高土建工程質(zhì)量的目的。4.2  注重現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證資源合理配置質(zhì)量對建筑工程單位的社會形象能夠產(chǎn)生較大影響，需要提升建筑工程質(zhì)量管理的重視程度。在實際的建筑工程土建施工管理期間，會受到諸多因素的影響。若想要提升資源的合理利用率，則需要對現(xiàn)場的材料、設(shè)備等進行科學配置，每一位工作人員均需要熟練掌握機械設(shè)備的應用方式，系統(tǒng)的運行原理等等，做好器械與設(shè)備的定期維護工作。一旦發(fā)現(xiàn)各類不良問題，則需要及時對其進行檢查，改善不完善或者存在不足之處，保證現(xiàn)場施工有據(jù)可依，

8、使各項施工工序能夠更加合理，解決各類施工技術(shù)問題，使各項施工工序能夠緊密融合。建筑施工期間工序比較復雜，故而需要嚴格遵循以下原則：意識為先的原則。當前很多建筑工程單位為了降低成本，提升自身的經(jīng)濟效益，存在質(zhì)量管理重視程度不足的問題。針對于這種問題，則需要遵循意識為先的原則，將質(zhì)量管理置于首位;預防為主的原則。建筑工程單位工作期間需要嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定展開工作，加強工程施工期間各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，明確每一位工作人員在質(zhì)量控制中的責任，制定明確的“獎懲制度”。4.3  加強材料管理原材料是建筑工程的重要基礎(chǔ)，因此需要做好建筑材料的檢驗年工作，在施工以前，需要由專業(yè)人員對建筑材料的質(zhì)量

9、進行檢查，同時需要將施工材料送往專業(yè)實驗室進行檢驗，技術(shù)人員同時也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質(zhì)量檢驗工作是為了避免施工過程中使用不合格材料引起的重大事故，同時為了避免材料被偷、被盜等事件的發(fā)生，需要做好施工材料的管理，可以通過安裝監(jiān)視器避免材料被竊。材料價格控制也是工程造價控制中的重要內(nèi)容，如何用有限的資金購買最高性價比的建筑材料是建筑企業(yè)有待解決的實際問題。在材料采購以前，應當做好充分的市場調(diào)查，只有充分了解材料的市場價格和質(zhì)量，才能夠根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求選擇相應的建筑材料，從而提高材料采購的科學性，保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。此外，施工現(xiàn)場需要做好材料的保管與存放，施工人員要合理擺放各種材料，避免材料的性能受到影響。部分企業(yè)采購人員為了謀取私利，以次充好，導致企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。因此，需要提高采購人員的專業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，加強材料管理和會計核算，提高材料管理水平。5  結(jié)語建筑工程土建施工現(xiàn)場管理對建筑工程項目質(zhì)量的提升有著不可替代的作用，在實際的建筑項目工程中，必須要全面改善目前建筑工程土建施工現(xiàn)場方面存在的不足與欠缺，重點保證工程質(zhì)量的提升。所以，必須要提高建筑工程項目的施工質(zhì)量和安全意識，積極提高我國建筑工程的管理水平，進一步提高工程項目現(xiàn)場施工管理的技