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文檔簡介
1、公司監理年終個人工作總結 在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急迫的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關心幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司效勞理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身缺乏,取長補短,提高自己的監理業務水平,成為公司更快、更強、更好開展過程中的一員,現就本年度匯報如下: 20xx年,我主要參與了濰坊濱海開發區旅游度假區海惠路北端兩側地塊吹填
2、工程的現場監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。 (一)工程概述 本工程陸域形成采用吹填:首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料為防護堤以外1、5km的粉土,吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬,總的吹填方量約為2511萬m3。 方案工期:本工程總工期547日歷天,開工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日到達竣工條件。 (二)本工程開工前,我主要做了以下工作 參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工
3、單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。 之后參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的過失,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。 測量控制點的復核、復測,由于業主提供的首級測量控制網點不便于施工測量放線,要求施工單位根據工程需要,在業主提供的首級測量控制網點根底上,建立工程測量控制微網,并編制詳細的工程測量微網布設、施測方案報監理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業主提供的首級控制網點,以及施工單位后期布設的工程控制微網進行復測,經復測合格后允許使用該控制網
4、點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。 按照總監理工程師(總監代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計并報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進場數量,審查設備技術性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局委托的測量單位上海達華測繪及試驗室檢測單位資格證書等,催促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創造條件。 (三)本工程施工過程中,我主要做了以下工作 1、質量方面:認真貫徹公司”品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行標準、規程、各種質量驗
5、收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作: 1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許范圍內。 2)檢查水準儀、測深儀、cps等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。 3)檢查絞吸船”新海鶴”新海豹”唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。 4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關標準規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。 5
6、)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。 6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出并要求承包商整改。 7)嚴格按照驗收標準對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。 8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測,做好觀測記錄并及時進行數據分析。 2、進度方面:通過工程總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。工程部嚴格按照招標文件、施工合同、及業主有關文
7、件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現,在進度控制方面,我主要做了以下工作: 1)要求承包商提交詳細的工程總體進度方案,作為平時施工中進度控制的依據,繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監控。 2)審核施工單位報送的月進度方案,要求施工單位按照方案施工,跟蹤方案的實施并進行監督,制定相應的進度方案保證措施。 3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。 4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求,積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并催促其完成。 5)按時做好工程形象進
8、度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與方案進度的差距,將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)匯報,實現工程進度的動態管理。 3、投資方面:根據招標文件規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原那么,在月工程量確認方面主要做了以下工作: 1)按照工程量清單核查施工單位提交的月工程量確認報表和有關計量資料。 2)通知業主參加現場工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監理工程師(總監代表)審批。 3)將月工程量確認報表報送業主后,參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海
9、投資開展組織的工程量現場復核工作。 4、平安文明施工方面:本工程的平安文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協助孫雪做好平安文明施工工作,平安文明施工方面,我主要做了以下工作: 1)檢查施工單位平安生產許可證是否符合要求,平安員是否持證上崗及平安員是否每天對現場平安進行巡視檢查。 2)巡視現場檢查平安文明施工警示牌安放位置是否符合要求,平安防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。 3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環境造成污染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。 4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放臺賬,按時對農民工工資進
10、行發放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。 這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時采用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程工程管理部,發現問題及時向總監匯報,并催促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。 細細的回憶、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些缺乏需要改良,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過后,對我今后的成長將是一筆珍貴的財富,我將發揚自己的優點,改正自身的缺乏,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。 (一)體會和感受
11、 1、公司以嚴謹的工作態度,超值的效勞,良好的信譽,贏得了建筑行業及業主的好評。我從20xx年畢業到現在,所監理過的施工單位和效勞過的業主都說我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業文化的熏陶,我們不管何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質效勞,開拓了效勞市場,讓效勞過的業主記得我們,未效勞過的業主逐漸認識了解我們。 2、現在的建筑市場比擬 ,借資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見慣不怪,實際工作中人情和關系網大于合同和標準規定,這樣就使得工作比擬被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總
12、監代表告訴我說”遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環境的,即使施工單位和業主的關系搞得再好,業主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理標準要求去做,有什么事我頂著”。 宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比擬順心,也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。 3、盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。 對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的效勞我們都做到了,客戶不
13、但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關系,當客戶有什么業務需求時,客戶一定會將業務交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助效勞,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。 4、工作、學習和生活三者相互聯系、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。 我們從事的監理行業,很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還
14、有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快那么工作順利,確實如此。 如果說港通公司是一個大家庭,那么濰坊工程部就是一個小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長,陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導并協助我們解決問題;學習上,每月都組織并催促我們對專業知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感謝。 (二)存在的缺乏和改正措施 1、在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專
15、業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。 2、監理日志及旁站資料的填寫不夠標準。認真學習公司對監理日志的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日志,認真負責的態度填寫旁站資料。 3、表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關標準要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。 作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,熱衷于對工作經驗的積累。 在今后的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各
16、項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。 (一)對濰坊工程部的建議 本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊工程部多組織類似的活動,拉上業主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。 (二)對公司的建議 公司正向著工程管理咨詢全方位、全過程開展,現在是計算機網絡時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件
17、操作技能的人才,效勞于各工程部和業主,以便更好的開展工作。 五、從”德、能、勤、和”四個方面進行自我評價 (一)”德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準那么要求自己,為業主效勞時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原那么。 (二)”能”方面:本人工作態度積極,能夠按時、按質、按量的完本錢職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業知識還有待于提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業技能。 (三)”勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。 (四)”和”方面:本人能夠融入公司的
18、企業文化,按照公司的企業宗旨和效勞理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。 六、結束語 精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。 面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急迫期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良。為總結經驗,反省自身缺乏,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快開展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結
19、如下: 作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和缺乏。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。 20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院工程監理部和西岳新家園工程監理部。陜教院工程監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集工作,和葉田仁同志負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量確實認。在西岳新家園工程,因屬還未正式開工工程,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的”三通一平”進行催促
20、及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進行復核。 工作期間,本著認真為建設單位熱情效勞,遵照監理合同要求,嚴格按照監理標準及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理標準及監理職責,對”三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。 20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞工程監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有
21、解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞工程一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。 作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細那么。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理
22、工作的重點和難點,面對重點,我和工程部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。 面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好方法。在施工過程中,嚴格按照監理標準,監理合同內容,按照公司編制的質量控制方法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方工程管理人員的質量和平安意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。 對現場存在的質量平安問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,
23、并要求施工方積極主動采取有效解決方法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。 如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,平安上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量平安問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監
24、代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量平安專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和平安控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和平安管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和平安都處有效控制狀態。 在陽光城工程部,業主重點要求監理人員對工程質量、平安和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45deg;斜屋面,施工中存在較大平安隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些平安質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何平安事故。 在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制方法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施方法,以建
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