1、安全投入管理制度1 目的為確保安全費用投入能夠滿足有關法律法規和企業安全生產要求，制定本制度。2 適用范圍適用于安全生產費用的提取、使用等的管理。3 職責3.1 董事長、總經理負責安全生產投入費用的審批。3.2 財務中心負責年度安全生產投入費用的計劃、支出管理。4 工作程序4.1 財務中心負責安全生產經費的使用管理，單獨建立帳戶，做到專款專用，不得擠占或挪用；企業補充部分由董事長、總經理審批后使用。4.2 安全費用提取公司依據企業安全生產費用提取和使用管理辦法財企（2012）16 號令，以上年度實際營業收入為計提依據，采取超額累退方式，按照以下標準，平均逐月提取：（一）營業收入不超過1000萬

2、元的，按照 2% 提取；（二）營業收入超過1000 萬元至 1 億元的部分，按照1% 提取；（三）營業收入超過1 億元至 10 億元的部分，按照0.2%提取；（四）營業收入超過10 億元至 50 億元的部分，按照0.1%提取；（五）營業收入超過50 億元的部分，按照0.05%提取。4.3 安全技術措施計劃財務中心組織在上年底（或年初）制定來年（或本年度）安全技術措施計劃，經董事長、總經理批準后執行。財務中心至少半年度一次對安全技術措施計劃的執行情況進行檢查，發現不符合要求的，應及時要求改進。4.4 企業安全費用應當按照以下范圍使用：（1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求

3、初期投入的安全設施) ，包括生產作業場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設施設備支出，大型起重機械安裝安全監控管理系統支出；（2）安全生產宣傳、教育、培訓和配備勞動防護用品支出；（3）安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改；（4）設備設施安全性能檢測檢驗；（5）應急救援器材和裝備的配備、維護、保養及應急救援演練支出；（6）安全標志及標識；（7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用；（8）職業危害因素檢測、監測和職業健康體檢費用的使用；（9）其他與安全生產直接相關的物品或者活動。4.5 財務中心負責建立年度安全投入臺帳，明

4、確投入的數量，保存好原始憑證（或復印件） 。4.6 財務中心對全年安全技術措施的執行情況和安全費用的投入情況進行檢查，并在季度安全生產領導小組會議上進行反饋。5 相關記錄5.1 安全生產費用提取記錄5.2 安全生產費用使用計劃5.3 安全生產費用使用記錄一、安全生產費用提取記錄上年安全經費使用結余 0 萬元序號本期產品銷售收入（萬元）本期提取（萬元）提取時間本年累計提取（萬元）備注1 105 2.1 2015.1.31 2.1 2 107 2.2 2015.2.29 4.3 3 104.5 2.1 2015.3.31 6.4 4 110 2.2 2015.4.30 8.6 5 109 2.2

5、2015.5.31 10.8 6 7 8 9 10 11 12 合計二、安全生產費用使用計劃序號技措項目名稱需要投入的資金（萬元）責任部門完成期限備注1 社保18 人事部2015.12.31 2 安全宣傳教育0.5 安全部2015.12.31 3 安全標準化咨詢0.5 安全部2015.12.31 4 電氣安全整改2 工程部2015.12.31 5 機械防護裝置整改0.5 工程部2015.12.31 6 應急管理和演練1 安全部2015.12.31 7 安全檢測（特種設備、防雷、電氣預防性試驗等）1.5 工程部2015.12.31 8 接觸職業危害人員體檢0.5 人事部2015.12.31 9 勞動防保用品1.5 安全部2015.12.31 10 安全標志和標識0.5 安全部2015.12.31 11 職業危害因素監測0.5 門店2015.12.31 12 其他編制人：批準人：三、安全生產費用使用記錄序號資金用途使用時間使用金額（萬元）本年使用累計（萬元）1 門店自動滅火裝置檢修2015.2.15 0.5 0.5 2 應急預案演練2015.3.15 0.5 1 3 廚房油煙管道清洗2015.3.16 0