1、第一章 總 則第一條 工程管理部管理的依據1 國家、行業及地方有關工程建設的法律、法規、技術標準和規范。2 招標書、投標書及投標承諾；與業主單位簽訂的施工總承包合同；業主單位提供的設計文件和有關文件規定；集團公司、五公司、總承包部等上級的有關規定。3 符合iso9001:2008質量管理體系、iso14001:2004環境管理體系規范及使用指南、ohsas18001:2007職業健康安全管理體系規范的要求。 第二條 本辦法適用于中國葛洲壩集團平涼至華亭施工總承包四分部。第三條 本辦法中葛洲壩第五工程有限公司以下均簡稱公司，葛洲壩集團平涼至華亭施工總承包項目部以下均簡稱總包部；葛洲壩集團平涼至華

2、亭施工總承包四分部以下均簡稱四分部。第四條 本辦法發布之日起實施，本管理辦法由四分部工程管理部負責解釋。第二章 管理職責第一節 管理方式第五條 四分部施工技術管理部門為工程管理部。四分部設總工程師為技術總負責人。 第六條 四分部工程管理部對施工技術管理工作實施指導、監督、管理、協調。工程管理部門的崗位根據施工生產需要實施動態管理，按“因事設崗、因崗定責、因責授權”的原則，明確職責和權限，實行崗位責任制。第二節 管理職責第七條 管理職責1 貫徹執行國家、行業及地方的建設工程法規、標準；認真執行施工總承包合同對進度、質量、安全、環保的有關要求和公司施工技術管理辦法。2 按業主單位管理要求和投標承諾

3、，編制工程管理部管理辦法并指導分部實施。3 參加公司組織的施工調查，組織重點工程開工前的施工調查；組織交接樁、復測、施工測量和竣工測量。4 組織編制項目實施性施工組織設計、重大專項施工方案，按規定辦理審批手續后組織實施；負責編制有關管理方案、應急預案、糾正和預防措施并組織實施。5 組織施工圖核查；參加總承包部單位組織的技術交底和施工圖優化；負責對分部的技術交底工作。6 組織工程開工報告的申報工作。7及時、準確、全面地掌握施工動態；傳達總承包部領導和上級對施工生產的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執行情況；及時對生產要素進行檢查分析，準確地向有關領導和部門反饋施工生產信息。8負責對施工過程中

4、的施工進度、施工技術措施進行控制。9負責施工新技術、新工藝的推廣和應用。10 嚴格執行變更設計程序，負責變更設計的申報并組織實施。11參與安全、質量、環保事故和重大不合格品的調查、分析和處理。12參與經濟活動分析，提出施工技術管理方面的成本控制措施。13按業主單位和接管單位的要求組織編制竣工資料，并負責匯總、整理、移交給有關部門；組織編制施工技術總結。14組織施工過程中單位工程的驗收；組織工程自驗和參加業主單位組織的初、復驗。15完成領導交辦的其它工作。第八條 管理權限1 有權對下屬勞務隊工程管理工作進行檢查評比，并按規定給予獎懲的建議權。2 有權制止和糾正不按標準規范、設計文件、施工組織設計

5、、施工技術方案施工的行為;有權制止現場違章指揮、違章作業和錯誤操作。3 有權要求各勞務隊在該項目按施工組織設計合理配備資源。第三章 施工組織設計管理第一節 目的和依據第九條 施工組織設計是工程項目施工全過程總體策劃的綜合性文件，是組織工程項目正常施工的基本依據，是確保工程項目全面實現工期、安全、質量、環保和效益等管理目標的綜合性技術、經濟文件。第十條 編制依據1 國家、行業和地方有關工程建設的法律、法規、標準、規范和定額等。 2 公司的管理手冊、程序文件。3 招投標文件、合同文件、協議、設計文件、會議紀要等。4 業主單位或監理單位下達的施工組織安排、監理規劃、投資計劃、施工計劃及有關要求等。5

6、 施工調查總結及公司下達的施工組織安排要點。6施工技術水平、施工能力，機械設備裝備等。第十一條 施工組織設計的編制、審查和審批程序符合業主單位和監理單位的有關要求。第二節 編制和審查第十二條 編制原則1 執行國家、行業及當地政府的有關法律、法規，落實投標承諾和合同中的各項要求，確保工期、安全、質量、環保和效益各項目標的實現。 2 按照施工總承包合同和業主、監理單位的具體要求科學合理安排施工進度，本著先重點后一般的原則全面規劃。3 根據工程項目特點，搞好資源配置，合理部署施工力量。4 采用科學、先進、成熟的施工方法和工藝，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。5 貫徹因地制宜、就地取材的原則，

7、充分利用當地資源，減少施工運輸和投入。6 根據當地氣候特點，科學合理地安排受季節影響較大的工程施工，確保全年均衡施工。7 臨時工程和過渡工程貫徹“統籌規劃、合理布局、因地制宜、正臨結合、節約投資”的原則。第十三條 編制內容1 編制依據：招投標文件、施工總承包合同、相關的法律法規和技術標準，管理文件，產品特性、工藝要求、驗收依據等相關信息。2 工程項目概況：工程范圍、工程概述和特點，任務劃分、施工隊伍安排、工程件名和數量、地理環境、氣候狀況。3 項目的質量、環境、職業健康安全目標、指標。4 項目組織機構設置、部門的職責和權限。5 項目各種資源配置方案/需求計劃：人力資源、材料設備、施工機械、資金

8、使用、監測裝置、法律法規、標準規范、記錄等。6 施工準備工作計劃（項目臨時用電方案、用水方案、臨時設施、臨建方案、試驗檢測中心籌建方案）。7 項目施工平面布置，附圖。8 識別項目施工的特殊過程/關鍵工序，項目施工、管理的疑難/重點控制過程，重要環境因素、不可接受風險；制定控制目標、指標。9 施工方案及施工方法、特殊過程/關鍵工序作業指導書。10 工程施工順序及進度計劃（形象進度圖、網絡圖等）。11 監視/測量方案，以確保監視和測量活動滿足工程質量及環境、職業健康安全特性，符合規定要求。12 物資采購/貯存方案。13 環境、職業健康安全方面的管理方案；環境、職業健康安全方面的應急預案。14 施工

9、組織措施（質量保證措施、安全技術措施、環境保護措施、水土保持措施、工期保證措施、安全文明施工措施等）。15 對產品（成品、半成品、原材料、設備）、環境、職業健康安全有重大影響場所標識方案，對有可追溯性要求的產品，要進行可追溯性標識。16項目風險管理、信息管理。17主要附表 1）分項工程數量表及分季度完成數量表； 2）工程材料數量表及分季度材料供應數量表； 3）機具、設備配置數量及主要設備機具的進、退場計劃表； 4）勞動力數量及分季度需要數量表。18主要附圖 1）項目工程施工平面布置圖； 2）主要工程分布及計劃施工進度圖； 3）主要施工結構物設計技術方案示意圖。 第十四條 編制和審查1 施工組織

10、設計的編制由總工程師（技術負責人）負責組織，相關部門提供必要的資料，工程管理部負責編制。2實施性施工組織設計報公司組織審查，按審查意見及時修改完善施工組織設計。并將修改完善后的施工組織設計報公司確認，同時報業主單位（監理單位）審批。3經審批后組織項目部學習和熟悉，并下發項目部實施。第五章 施工技術方案管理第一節 目的和依據第十五條 編制目的：為貫徹國家安全生產管理的有關法規，加強施工現場的安全技術管理，防止和減少施工安全事故，實現工程項目職業健康安全、質量、環境保護等管理目標。第十六條 編制依據：國務院頒布的建設工程安全生產管理條例、建設行政主管部門的有關規定和公司頒發的相關辦法。第二節 內容

11、和分類第十七條 施工技術方案的主要內容：施工方法、施工順序、選用材料機械、技術要點、安全技術措施、質量保證措施、環境保護措施，危險性大的工程同時制定相應的應急預案。第十八條 施工技術方案分類（一）一般施工技術方案：除重大、專項方案外都屬一般施工技術方案，一般施工技術方案納入實施性施工組織設計。（二）專項施工技術方案：對下列達到一定規模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術方案，并附安全驗算結果。1 基坑支護工程：基坑支護工程是指開挖深度超過5米的基坑（槽）采用支護結構施工的工程；或基坑未超過5米，但周圍環境復雜、坑（槽）底有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上、坑（槽）范圍內有地下管線的等工程。2

12、 土石方開挖工程：開挖深度超過5米或采用深孔爆破的的土石方工程。3 模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍、造橋機等；各種特殊結構模板工程（鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套箱等）。4 起重吊裝工程：包括架橋機、龍門吊、塔吊。5 支架工程：搭設高度超過24米的腳手架、塔架、膺架；跨度超過50米的拱架；架設橋梁用的導梁。6 拆除、爆破工程：采用人工、機械拆除或爆破拆除工程。7 隧道工程：長度大于3千米的隧道工程。 橋梁工程：水深大于米、小于10m的基礎；墩高大于50米、小于110米的墩臺； 100米以下的連續剛構或連續梁等橋梁工程。 其他工程：特種設備的安裝、拆除和走行；采用新技術、新工藝

13、、新材料，又沒有現行國家或行業技術標準的工程。10 建設行政主管部門有規定或業主有要求的其他危險性較大的工程。（三）重大施工技術方案：對下列達到一定規模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術方案，并組織專家論證審查。1 橋梁工程：水深10米以上深水基礎；100米以上的連續剛構或連續梁等結構復雜的橋梁工程。2建設行政主管部門有規定或業主有要求的其他危險性大的工程。3公司認為對安全生產有重大影響的工程。 第三節 編制和審查第十九條 施工技術方案管理1 一般施工技術方案由項目部負責編制，總承包部工程管理部負責納入實施性施工組織設計，按實施性施工組織設計的編制要求和審批程序辦理。2 專項施工技術方

14、案由項目部負責編制，由項目部技術負責人審核，工程管理部總工程師審查簽字，由工程管理部報項目總監理工程師簽字后實施。3 重大施工技術方案由工程管理部組織項目部技術人員負責編制，由總承包部總工程師審核并簽字，報公司組織專家論證審查，工程管理部按審查意見修改后履行相關報批程序。第四節 監督和檢查第二十條 監督和檢查1重大施工技術方案實施時，由工程管理部專職管理人員進行現場監督和檢查；總承包部主管安全生產的領導進行現場監督。2工程管理部按職責分工及時收集重大施工技術方案的實施情況，并及時向主管領導匯報和有關部門通報。第六章 施工現場技術管理第一節 施工平面設計第二十一條 施工總平面設計由工程管理部組織

15、設計。第二十二條 施工平面設計的原則1 在保證項目施工順利進行的條件下，盡量利用永久性征地，以便減少臨時租地。租用土地時根據施工組織設計中施工進度的安排分階段租用，避免晚用早租。2 材料、成品、半成品和施工機械設備盡量布置在使用地點附近，以減少工地運輸。3 臨時工程與正式工程盡量結合。如臨時電力線路與正式電力線路、臨時房屋與正式房屋、臨時水源與正式水源、臨時道路與正式道路，存梁場、制梁場等綜合考慮，盡量減少臨時工程。4 符合勞動保護、安全生產、防洪、防火、保護文物和保護環境以及標準化工地建設等要求。5 有利生產，方便生活，滿足正常施工需要。第二十三條 施工平面設計的主要內容1 工程項目的位置、

16、現場范圍及與既有建筑物的關系。2 項目部的駐地、施工生產用地、場內外道路、排水設施。3 生產、生活和文化娛樂設施及供電、供水、通信設施布置。4 材料、成品、半成品堆放場地的布置，機械設備安裝存放及材料加工場地布置。5 取、棄土場，采砂、石場，混凝土攪拌站、預制場等的分布及布置。第二十四條 施工現場平面設計的步驟（一）對施工區的規劃，一般按下列步驟進行：1 根據施工方案要求，確定主要施工機械設備的位置。2 待安裝設備、材料、構件的堆放位置規劃。3 確定運輸線路。4 確定倉庫和加工廠的位置。5 現場供水、排水及電力線路布置等。（二）對于生活區的平面設計考慮施工區與生活區分開布置，但不宜相距太遠。生

17、活區應集中，便于管理和安排服務性設施；生活區還需要考慮防火及衛生防疫的要求。第二節 設計文件核查第二十五條 通過核查設計文件，可以了解、掌握工程建設項目的設計規模、設計標準、設計數量、主要設計意圖及工程特點，同時結合現場施工調查、核對、貫通復測及工程構筑物定位測量情況，及時提出核查意見，保證工程項目的施工進度、安全和質量。第二十六條 核查程序1 學習階段：工程管理部組織項目部技術人員在施工前認真學習、熟悉設計文件，了解設計意圖、設計標準和規定，明確技術標準和施工工藝流程等有關技術問題。2 初步核查：在學習、熟悉設計文件的基礎上，認真核查設計文件的詳細情況。3 綜合核查：在初步核查的基礎上進行綜

18、合核查，主要是核查各建筑物之間、各施工區段之間、各專業之間等相互關系，消除誤差，進行協調配合等工作。4 匯總上報：將核查情況匯總填寫設計文件核查報告，經總工程師審核批準后分別報業主單位、監理單位和設計單位。第二十七條 核查制度由總工程師組織，工程管理部門、安全質量部門、機械物資部門及分管地畝拆遷人員和各項目部技術人員參加，分專業進行核查。核查內容：1 核查設計對工程施工條件的要求，進行施工的可行性復核。2 核查設計征用土地界限及拆遷、補償數量是否與實際相符。3 核查管內重點工程、技術復雜工程的地質資料、工程數量、臨時過渡工程及設計施工方案可行性。4 核查各專業工程配合施工方案。5 核查大臨工程

19、設計數量。6 核查工程材料、設備的規格、型號、數量及材料設備采購供應渠道。7 核查線路平、縱斷面圖，長短鏈、線路坡度、標高等是否正確，核查路基橫斷面，計算其數量與設計數量是否相符。8 核查土石方調配及取棄土位置選擇是否合。9 核查設計施工方案的可行性。10 核查橋梁、涵洞地質鉆探資料、基礎類型、孔跨（孔徑）式樣、結構尺寸、主要工程數量是否準確。11 核查各專業工程件名、數量是否清楚、齊全、正確。12 各種預留孔洞、溝槽和預埋件的布置情況。13 核查平面圖尺寸數據、主要工程數量及配套設施。第二十八條 核查報告申報1工程管理部及時將全部設計文件核查情況進行匯總，填寫核查報告，經總工程師審核批準后分

20、別報業主單位、監理單位和設計單位。由工程管理部落實處理結果，并以會議紀要或設計單位書面資料作為施工依據。2工程管理部保存設計文件核查報告。第三節 開工報審第二十九條 建設項目的開工是指設計文件中規定的永久性工程第一次開始施工的時間。第三十條 工程開工應具備的條件1 施工許可證已獲政府主管部門批準。2 （租）地、拆遷和臨時工程能滿足施工需要。3實施性施工組織設計已編制完成并已按規定程序審簽完畢。4 機械、設備、材料和勞動力能滿足施工需要。5 工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、通訊、運輸便道等滿足開工需要。6 經批準的設計文件、施工圖紙、技術標準和施工資料能滿足施工需要。7 施工測量和技術交底已

21、經完成。8 施工現場的質量、環保、職業健康安全保證措施已建立，組織機構健全。9 工地實驗室已經建立并經驗收合格，各種檢測、試驗設備取得認證，材料的試驗能滿足開工要求。10 對施工人員的技術培訓已完成，專業管理人員和特殊工種應做到持證上崗。11 設計文件核查、優化設計工作已完成。12 業主單位、監理單位、地方政府等其它要求。第三十一條 開工報告報送和審批1 施工各項準備工作經監理檢查確認已具備開工條件時，按業主單位規定提出書面開工報審表及相應資料，呈送業主單位（監理單位）批準后，正式工程方可開工。2 項目的開工報審表及相應資料，由工程管理部負責填寫，于開工前十五天或業主單位規定的時間內送監理單位

22、簽認后報業主單位審批。第四節 技術交底第三十二條 技術交底內容1 設計主導思想、設計原則、主要技術條件、水文地質特點、工程項目的主要技術方案及總體施工組織安排、施工圖紙、設計補充通知、變更設計結果、圖紙核查記錄、設計單位對設計文件核查提出意見的會簽紀要、構配件、設備、材料代用等有關技術文件。2 工程特點、建筑形式、基礎類型、結構尺寸、工藝技術標準、工程質量標準和設計要求、采用的設計規范、確定的抗震等級等。3 施工范圍、工程任務和工期、進度要求，各專業、各工序相對配合關系。4 施工方案、施工程序、施工方法和施工工藝。5 施工注意事項、安全操作要點及注意事項、重、難、險工程的應急預案等。6 施工技

23、術措施，職業安全健康管理方案，環境管理方案。7 新技術、新工藝、新材料、新設備的特殊要求，對操作施工工藝復雜的項目，必要時可采用樣板、示范操作等。第三十三條 工程管理部組織對各項目部進行技術交底。就業主單位組織的技術交底內容及項目主要技術方案和施工組織向各項目部進行交底。對重大、復雜、安全風險大或采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程，在施工前和施工過程中，由工程管理部根據需要邀請有關專業設計負責人到施工現場進行專題技術交底，以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求、應采取的技術措施和安全措施。第三十四條 通過會議形式的技術交底應形成的會議紀要，并及時下發作為施工依據，并納入工程檔案。其他的技術

24、交底采用書面形式，并經第二人復核確認無誤后作為施工依據，技術交底資料應妥善保存備查。第五節 施工測量第三十五條 職責和分工1 總承包部總工程師是工程項目施工測量的責任人，負責測量方案、施測方法、測量成果及監控量測數據的審核。2工程管理部測量技術人員在總工程師領導下負責組織工程交接樁、復測、控制測量、竣工測量工作。3重點工程控制測量由工程管理部組織進行。第三十六條 交接樁1 根據工程平面圖、控制樁表、水準基點表、工程精測成果書，逐一清點交接基線平面控制樁、水準基點樁、建筑物位置樁（或坐標樁）以及精測地段的控制樁。2 交接樁雙方應各指定一名負責人共同進行交接樁工作，交接樁位要逐一現場查看、點交（有

25、條件時應對曲線轉角進行現場實測）、做好記錄并經雙方簽認。交接記錄應詳細注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。第三十七條 施工測量1 交接樁后由工程管理部組織，對全管段進行貫通復核測量（簡稱復測），并編寫測量成果報告。線路復測內容包括：平面位置控制樁坐標、復核曲線轉向角、測定曲線，復核曲線間夾直線、增設施工樁橛，復核中線長度、測定斷鏈，復核水準基點標高、增設水準基點、測定施工樁位標高，復核建筑物位置樁（或坐標樁），復核精測地段的精測樁。2重點工程進行控制測量并編寫控制測量成果報告。3竣工測量按合同要求進行。第三十八條 施工測量管理1 施工測量應符合設計要求及現行的國家標準、部及行業頒布的規

26、范、規則等。2工程管理部每年對管轄內的測量管理工作情況定期進行自查。 3 認真貫徹執行測量成果復核制度。外業測量資料，必須經過第二人復核計算，結構物放樣測量應采用二種測量方法復核或第二人獨立測量復核。內業測量成果，必須二人獨立計算、相互核對。未經第二人計算復核并確認無誤的資料嚴禁使用。4 測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。第七章 技術資料管理第一節 技術資料管理第三十九條 技術資料包括施工技術文件和施工過程記錄，是編制竣工文件、施工技術總結、進行質量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據和基礎資料。第四十條 技術資料內容1施工設計文件（包括設計文件核查、變更洽

27、商記錄及變更設計文件）。2施工技術等會議紀要、協議，業主單位組織的設計交底。3業主、監理單位、地方政府主管部門、上級單位的有關文件及內業資料管理的有關規定。4國家、行業及地方發布的工程建設標準、規范、細則、規定、標準設計圖、施工手冊、科技情報資料。5施工調查資料及施工調查總結、項目總體策劃。6施工組織設計、專項施工技術方案及施工方案論證會議紀要、審批文件，施工工藝標準，技術性較強及關鍵工序的施工作業指導書，施工生產計劃。7開（復工）報審及批復文件、資料。8各種施工記錄、施工測量資料、地面沉降觀測及監控量測成果記錄、工程日志。9工程預驗、隱蔽工程驗收，工程檢查證、基礎、結構驗收，設備安裝工程記錄

28、。10保證工程質量技術措施、創優規劃、工程質量檢查、檢驗評定、工程質量事故處理。11推行新技術、新工藝、新材料、新設備的技術措施。12施工技術總結、施工過程檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄、竣工文件、竣工驗收報告、驗收記錄。13其他技術資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術資料）。第四十一條 技術資料管理1 設計文件負責與設計單位聯系，負責設計文件的索取、分發和管理。2 施工設計核查資料負責管理自行組織核查的全部核查計算資料及各項目部自行組織核查后上報的資料。3 施工調查資料負責管理公司組織和總承包部組織的施工調查全部資料。 4 開（復）工報審資料負責開（復）工報審的管理，及時將

29、業主單位或監理單位批復的開（復）工報審轉發項目部。5技術交底資料負責管理公司、業主單位、設計單位及自行組織的全部技術交底資料。6測量資料保存管段范圍內交接樁記錄、貫通復測、竣工測量資料及重點工程測量方案。7竣工文件所需有關簽證記錄、驗收記錄、施工記錄和其它竣工資料，由項目部負責整理，然后上報工程管理部存檔。第四十二條 管理要求 施工技術資料的收集、保管和管理作為一項重要工作內容，建立管理工作制度，明確管理工作責任，并認真貫徹執行。 技術資料的收集真實及時記錄施工全過程，按施工專業分類分階段收集，資料的整理按單位工程分類組卷。健全各類資料的分類收發、登記、保管和借閱等制度，并責任到人。 施工技術

30、資料由專人管理，管理人員熟悉和掌握本單位施工技術資料情況。第四十三條 標準、規范的管理。1 施工所使用的各種工程建設標準規范由工程管理部組織購買、負責管理。2工程管理部及時掌握與工程建設有關的國家、行業的標準、規范的動態，及時以文件形式向項目部通報標準、規范的頒發、修改和作廢情況。3接到公司工程管理部的通報后，及時清理本項目所管理使用的相關標準、規范。4定期檢查所屬各項目部工程建設標準、規范使用情況，并定期將本項目所使用的工程建設標準、規范目錄上報公司工程管理部核查。5 標準設計圖分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應有作廢標識，并注明修改、作廢的日期

31、和依據。第二節 施工技術總結管理第四十四條 施工技術總結，是工程項目施工組織管理和施工技術應用的實踐記錄。編寫工程項目施工技術總結，是為了總結施工中的經驗教訓，提高施工技術管理水平，形成企業的技術資產，為后續工程的承攬和施工提供依據和借鑒資料。 第四十五條 對于采用新技術、新工藝、新材料、新設備以及特殊施工方法的工程應編寫專題施工技術總結。第四十六條 施工技術總結內容（一）工程概況:工程范圍及主要工程數量、主要技術條件及標準、自然條件、施工特點、工程造價、工程開竣工日期等。（二）施工準備：征地拆遷、大小臨工程設計施工情況、材料、設備、人員的配備進場及其他有關問題的處理情況等。（三）施工組織:組

32、織機構、施工隊伍布置、工期安排、工程任務劃分等。（四）施工過程 1 主要工程進度及逐年完成任務情況。 2 物資供應及消耗情況。 3 機械配備及使用情況。4 主要施工方法、施工方案和采用的新技術、新工藝、新材料、新設備等情況。5 重大施工技術關鍵問題及采取的措施，重大變更設計和工程索賠等情況。 （五）工程質量、環保、安全管理情況1 質量、環境保護、職業健康安全管理體系的建立和運行情況。2 施工過程中工程質量、環境保護、職業健康安全方面采取的主要措施與成效。3 項目創優質工程情況。4 工程自驗和驗收交接情況、對工程存在問題的處理意見、工程質量評價。 （六）工程施工和管理的主要經驗、教訓和體會。（七

33、）附表（圖） 1 主要工程數量匯總表。 2 主要工程機械使用統計表。 3 主要材料使用數量統計表。4 工程平面、橫縱斷面示意圖。（八）工程照片及音像資料：工程開工、竣工、重點工程、采用“四新”技術等工程照片及音像資料。第四十七條 項目部施工技術總結在施工過程中隨時積累資料，由項目部總工程師組織有關人員及時進行編寫，工程管理部履行督促、指導職能。本項目的總體施工技術總結由總承包部組織工程管理部、有關人員及時進行編寫。第三節 竣工文件管理第四十八條 竣工文件是建設項目的真實記錄，是工程驗收、質量評定的主要依據，也是辦理工程結算的重要組成部分。編制竣工文件要貫徹“誰施工誰編制”的原則，做到領導重視、

34、責任到人、隨完隨編、分口編寫、集中文整，保證竣工文件齊全完整、內容正確、系統配套、整潔美觀?？⒐の募鶕I主單位、接管使用單位檔案管理部門的具體規定進行編制。第四十九條 竣工文件編制由總工程師組織，組成竣工文件編制機構，并保持編制人員的相對穩定，現場施工技術管理的主要人員必須參加竣工文件的編制。在施工過程中，各項目部按專業和工點建立單位工程的施工技術檔案，確定收集的內容，重視相關資料的積累，竣工文件的編制具有可追溯性，做到一項工程竣工，即完成竣工文件的編制。第五十條 竣工文件編制的分工負責組織、指導各項目部按照要求編制，協調各項目部進行組卷，負責竣工文件的匯總和移交。第五十一條 竣工文件的編

35、制要求1 竣工文件真實地反映工程結構技術狀況,文件、資料必須齊全、完整、準確、清楚，與工程竣工實際情況相符。2 竣工文件要堅持專人復核制度，對所有竣工圖、表、資料均指定專人進行復核，確保準確無誤。3 竣工文件簽署齊全，法律手續完備，竣工圖有正規的圖標。第五十二條 竣工文件移交歸檔1 工程管理部負責組織向檔案接管單位移交工程竣工文件。同時按公司規定的歸檔范圍,統一向公司檔案部門移交歸檔文件。2竣工文件的編制要隨時接受檔案接管單位的監督指導。第八章 竣工驗收管理第五十三條 工程項目按承包合同要求工程全部竣工后，工程管理部組織成立自驗工作組組織項目自驗，使之達到竣工驗收條件。1 自驗工作組按照設計文

36、件、驗收標準、施工規范、合同規定，對竣工項目的工程數量、質量、竣工資料進行全面檢驗。重點檢查是否達到驗收條件，是否存在質量和影響安全生產隱患，竣工文件（資料）是否齊備、是否與工程實物一致，并進行單位工程觀感質量檢查。2 工程自驗工作結束后，自驗工作組對工程項目驗收中存在的問題進行歸納整理和研究分析，寫出竣工自驗報告。制定糾正措施，及時組織整改。第五十四條 工程自驗存在的問題經過整改、并復查合格，確認工程竣工，具備竣工驗收各項要求，并經監理單位簽署意見后，向業主單位提交竣工申請表，商定有關竣工驗收事宜。第五十五條 竣工驗收依據 1 批準的設計文件、施工圖紙（含變更設計）。 2 雙方簽訂的施工總承

37、包合同（含補充協議）。3 國家、行業有關的施工質量驗收標準。 4 監理單位總監理工程師對竣工報告的簽署意見。 5 設備技術說明書。 第五十六條 竣工驗收條件 1 設計文件和合同約定的各項施工內容已經施工完畢。 2 有完整并經核定的工程竣工資料，符合竣工驗收規定。 3 有業主、監理、設計、施工單位共同簽署的工程質量合格文件。 4 設備調試完畢、試運轉合格。5 有環境保護、消防、勞動安全衛生等部門出具的驗收合格的記錄或者準許使用的文件。6 建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢并經驗收合格。第五十七條 在竣工驗收前或業主單位規定的時間向接管單位提供準確、完整

38、的竣工文件。實行專業分包的工程項目，負責監督分包單位按施工質量驗收標準的規定驗收合格，并將驗收有關資料進行匯總。第五十八條 積極創造條件，配合初驗各專業小組的現場檢查，及時組織整改初驗中存在的問題，完成建設項目的竣工驗收和環境保護、消防、勞動安全衛生、檔案等部門的驗收。63、我死以后，把我的骨灰送家鄉把它埋了，上頭種一棵蘋果樹，讓我最后報答家鄉的土地，報答父老鄉親。彭德懷64、國家是大家的，愛國是每個人的本分。陶行知65、英勇非無淚，不灑敵人前。男兒七尺軀，愿為祖國捐。陳輝66、恨不抗日死，留作今日羞。國破尚如此，我何惜此頭。吉鴻昌67、我死國生，我死猶榮，身雖死精神長生，成功成仁，實現大同。

39、趙博生68、寧做流浪漢，不做亡國奴。豐子愷69、一個人對人民的服務不一定要站在大會上講演或是作什么驚天動地的大事業，隨時隨地，點點滴滴地把自己知道的、想到的告訴人家，無形中就是替國家播種、墾植。傅雷70、我是炎黃子孫，理所當然地要把學到的知識全部奉獻給我親愛的祖國。李四光71、一個真正的愛國主義者，用不著等待什么特殊機會，他完全可以在自己的崗位上表現自己對祖國的熱愛。蘇步青72、錦城雖樂，不如回故鄉；樂園雖好，非久留之地。歸去來兮。華羅庚73、科學沒有國界，科學家卻有國界。巴甫洛夫74、不愛自己國家的人，什么也不會愛。拜倫75、熱愛自己的祖國是理所當然的事。海涅76、我們要把心靈里的美麗的激情獻給祖國。普希金77、人民不能沒有面包而生活，人民也不能沒有祖國而生活。雨果78、祖國，我永遠忠于你，為你獻身，用我的琴聲永遠為你歌唱和戰斗。肖邦79、愛祖國高于一切。肖邦80、人類最高的道德標準是什么？那就是愛國心。拿破侖81、為了國家的利益，使自己的一生變為有用的一生，縱然只能效綿薄之力，我也會熱血沸騰。果戈理82、沒有祖國，就沒有幸福。每個人必須植根于祖國的土壤里。屠格涅夫83、不辭艱險出夔門，救國圖強一片心；莫謂東