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文檔簡(jiǎn)介
1、坊子區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)情會(huì)商制度為深入貫徹新課改教學(xué)理念,構(gòu)建全面育人、全過程育人、全方位育人的工作體系,營(yíng)造濃厚的全員育人氛圍,讓所有教師都承擔(dān)起全面育人的重任,使德育與智育有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)我校“陽(yáng)光教育”育人理念的進(jìn)一步落實(shí),培養(yǎng)健康智慧,仁愛正直的陽(yáng)光少年,依據(jù)有關(guān)文件精神及學(xué)校實(shí)際,特制訂學(xué)情會(huì)商制度。1.成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),年級(jí)主任、級(jí)部組長(zhǎng)及骨干教師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)每月至少主持召開一次專題研究學(xué)生工作的辦公會(huì)議,逐班排查需要特別關(guān)注的學(xué)生情況,研究學(xué)生思想教育措施,并逐人落實(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠責(zé)任制,建立時(shí)空坐標(biāo)系,確保該制度的運(yùn)行效益。2.由班主任負(fù)責(zé),在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上
2、,以班級(jí)為單位建立“學(xué)情臺(tái)賬”,以相應(yīng)作業(yè)組、備課組(教研組)為單位分別組成學(xué)情會(huì)商小組。3.制定學(xué)情會(huì)商小組工作考核標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)、完善的學(xué)情會(huì)商小組評(píng)價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組采取定時(shí)(期中、期末)及不定時(shí)(飛檢)對(duì)各學(xué)情會(huì)商小組的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入班級(jí)及教師個(gè)人的量化考核。4.建立完善的運(yùn)行機(jī)制,檢查、考核和總結(jié)制度化。各類學(xué)情會(huì)商會(huì)議及相應(yīng)的活動(dòng)都要一一記錄,周周小結(jié)(建立學(xué)情周報(bào))、月月總結(jié),期末進(jìn)行成果展示及經(jīng)驗(yàn)交流,并把學(xué)情會(huì)商工作的落實(shí)情況作為評(píng)選先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的條件之一,對(duì)于在該項(xiàng)工作中成績(jī)突出的教師和班主任,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 坊子區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)情會(huì)商實(shí)施方案
3、一、實(shí)施目標(biāo)通過定時(shí)組織召開各級(jí)各類學(xué)情會(huì)商小組會(huì)議(例會(huì)制),為全體教師搭建不同的交流、互動(dòng)的平臺(tái),針對(duì)班級(jí)管理、小組發(fā)展、學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等問題共同研究現(xiàn)狀、探討措施、制訂方案,做到整合資源、信息共通、班會(huì)共備,集思廣益,同心協(xié)力,充分發(fā)揮教育集體的智慧和力量,使每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)中的各種問題和煩惱都能及時(shí)得到解決和疏導(dǎo),能健康茁壯的成長(zhǎng)為擁有“陽(yáng)光心態(tài)”的“陽(yáng)光少年”。二、實(shí)施原則1.生本性原則:要堅(jiān)持以學(xué)生為本、以生命為本、以生動(dòng)為本、以生長(zhǎng)為本,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教,量身定制育人方案。2.一致性原則:要以加強(qiáng)班級(jí)管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為統(tǒng)一目標(biāo),把教育管理與成長(zhǎng)指導(dǎo)結(jié)合起來(lái),把解決思想
4、問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái),把重點(diǎn)解決學(xué)生學(xué)業(yè)困難與解決其他困難結(jié)合起來(lái),分工協(xié)作,目標(biāo)一致地做好教育管理與成長(zhǎng)指導(dǎo)工作。3.整體性原則:要充分發(fā)揮整體育人功能,團(tuán)結(jié)合作,教育教學(xué)與班級(jí)管理緊密結(jié)合,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,以學(xué)生全面發(fā)展為根本,積極開通所有交流、溝通的渠道,讓每個(gè)學(xué)生得到充分、全面的發(fā)展。4.多樣性原則: 應(yīng)遵循教育規(guī)律,圍繞教育目標(biāo),創(chuàng)造性地開展靈活多樣的學(xué)情會(huì)商小組活動(dòng),以增強(qiáng)活動(dòng)的鮮活性,提高活動(dòng)實(shí)效。5.針對(duì)性原則:要圍繞班級(jí)現(xiàn)狀、學(xué)生學(xué)習(xí)生活實(shí)際、學(xué)科教學(xué)等進(jìn)行有針對(duì)性的研討、分析,提出科學(xué)對(duì)策,整體優(yōu)化教育質(zhì)量。6.協(xié)調(diào)性原則:領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處、備課組及作業(yè)組學(xué)情
5、會(huì)商工作的開展,做好銜接工作;級(jí)部組長(zhǎng)及班主任要協(xié)調(diào)、安排好各任課教師的輔導(dǎo)對(duì)象及輔導(dǎo)內(nèi)容、措施,保證教育的連續(xù)性和一致性。7.實(shí)效性原則:要根據(jù)學(xué)生年齡、心理特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí),切實(shí)探索出行之有效的指導(dǎo)策略及實(shí)施途徑。三、落實(shí)措施及實(shí)施流程1.建立“學(xué)情臺(tái)賬”。學(xué)期初,以班級(jí)為單位建立“學(xué)情臺(tái)賬”,內(nèi)容包括學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好、家庭情況等,班主任擔(dān)任導(dǎo)師組組長(zhǎng),每周班主任與學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師研究一次“學(xué)情”,一起分析學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、心理等方面存在的問題,并研究對(duì)策,制定措施,共同解決存在的突出問題,有針對(duì)性地做好工作,從而形成高效的育人合力。2.制定計(jì)劃。學(xué)期初,各個(gè)層面
6、的主要負(fù)責(zé)人(以課程部為主導(dǎo)),要根據(jù)學(xué)校“陽(yáng)光教育”育人理念及學(xué)情會(huì)商制度的基本要求,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定學(xué)期學(xué)情會(huì)商工作計(jì)劃,對(duì)本學(xué)期學(xué)情會(huì)商工作作出具體安排。每位教師要在學(xué)校及各個(gè)層面制定的學(xué)情會(huì)商工作計(jì)劃的引領(lǐng)下,根據(jù)自己包教的學(xué)生(以學(xué)習(xí)困難學(xué)生為主,具體包括:學(xué)習(xí)困難、家庭貧困、家庭優(yōu)越、思想波動(dòng)、心理障礙等五類學(xué)生)的實(shí)際情況,制定出切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的輔導(dǎo)計(jì)劃。3.明確分工,統(tǒng)籌協(xié)作。(1)班主任、級(jí)部組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)要有全局觀念,注意通過各種方式,如召開學(xué)生座談、問卷調(diào)查、走訪家長(zhǎng)等,正確掌握、分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)等方面的情況,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,找出每個(gè)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),并
7、及時(shí)與學(xué)校和相應(yīng)導(dǎo)師聯(lián)系,及時(shí)采取措施、解決問題。(2)任課教師要樹立“一崗雙責(zé)”的觀念,既教書,更育人。在促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)的同時(shí),使自己的教育潛能得到充分的開發(fā)和鍛煉。(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要分級(jí)包干深入各學(xué)情會(huì)商小組參與活動(dòng),給予合理的建議和指導(dǎo);每學(xué)期要對(duì)本學(xué)期的學(xué)情會(huì)商工作開展情況,進(jìn)行匯總、考核,提升經(jīng)驗(yàn)、查找問題,提出整改措施。4.落實(shí)例會(huì)制。根據(jù)內(nèi)容及組織形式“學(xué)情會(huì)商會(huì)議”具體分為:“班級(jí)教師碰頭會(huì)”、“作業(yè)組學(xué)情會(huì)商例會(huì)”、“備課組學(xué)情會(huì)商例會(huì)”、“學(xué)情會(huì)商大會(huì)”等主要形式。“碰頭會(huì)”指班主任和任課教師之間根據(jù)班級(jí)學(xué)生實(shí)際情況,隨時(shí)、隨地、隨機(jī)進(jìn)行交流、溝通,以提高育人的時(shí)效性。“
8、作業(yè)組學(xué)情會(huì)商例會(huì)” 每周召開一次,由班主任負(fù)責(zé)組織,全體任課教師參與,如果需要,還可以安排學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表參加,圍繞本班每個(gè)學(xué)生各個(gè)方面的具體情況進(jìn)行交流,查找問題、分析原因、研究對(duì)策,以保證教育的整體性、全面性。“備課組學(xué)情會(huì)商例會(huì)”,每?jī)芍苷匍_一次,以學(xué)科教研組為單位,針對(duì)每個(gè)學(xué)生在各學(xué)科學(xué)習(xí)中的具體表現(xiàn):如學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣、態(tài)度等進(jìn)行專題研討,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整輔導(dǎo)計(jì)劃及輔導(dǎo)措施,提高輔導(dǎo)的科學(xué)性及實(shí)效性。“學(xué)情會(huì)商大會(huì)”,期中召開一次,由分管的副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,校長(zhǎng)及全體教師參加,圍繞該項(xiàng)制度的全面落實(shí)進(jìn)行部署、研討、指導(dǎo)、交流、總結(jié),以保證實(shí)施措施及路徑的準(zhǔn)確性。5.搭建活動(dòng)平臺(tái)
9、,提高活動(dòng)實(shí)效。學(xué)校、班主任及各成長(zhǎng)導(dǎo)師,要根據(jù)實(shí)際情況,定期組織開展各種形式的活動(dòng),如“育人案例征集”、“學(xué)習(xí)方法交流會(huì)”、“成長(zhǎng)日記展評(píng)”、“成長(zhǎng)故事沙龍”、“我成長(zhǎng)我快樂主題班隊(duì)會(huì)”等,為師生搭建展示、交流的平臺(tái),讓師生在活動(dòng)中得到鍛煉、提高和發(fā)展。6.評(píng)價(jià)、考核。學(xué)校充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的規(guī)范、導(dǎo)向與激勵(lì)功能,建立健全導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)體系,對(duì)每位導(dǎo)師實(shí)行教學(xué)與育人工作雙線管理。調(diào)查走訪,掌握第一手資料。調(diào)查可采用問卷、座談、測(cè)試等方式。以職業(yè)道德、工作量、工作表現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展、育人效果和合格率為六個(gè)一級(jí)指標(biāo),對(duì)導(dǎo)師的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果與教師的績(jī)效、評(píng)優(yōu)掛鉤。四、組織與管理成立以校長(zhǎng)為
10、組長(zhǎng),業(yè)務(wù)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),年級(jí)主任、級(jí)部組長(zhǎng)及骨干教師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):王在科副組長(zhǎng):孫傳芳成員:劉靜毅 劉建紅 張新英 級(jí)部組長(zhǎng) 實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)情會(huì)商工作評(píng)價(jià)方案 為促進(jìn)“學(xué)情會(huì)商制度”的落實(shí),提高實(shí)施效益,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)、促進(jìn)的作用,特制定本方案。一、評(píng)價(jià)內(nèi)容1.職業(yè)道德:品德高尚,為人師表,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),能真正為學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù),家長(zhǎng)滿意。2.工作量:能按要求為需要幫助的學(xué)生提供服務(wù)(該指標(biāo)主要看指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量),并能按時(shí)完成有關(guān)工作。3.工作表現(xiàn):能根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度規(guī)定,完成包教工作,過程材料完成充實(shí),并能創(chuàng)新性地開展有關(guān)工作,成績(jī)突出;能積極參加有關(guān)會(huì)議、活動(dòng),準(zhǔn)備充分。4.
11、專業(yè)發(fā)展:通過該項(xiàng)工作的落實(shí),做到“教學(xué)相長(zhǎng)”,探索構(gòu)建有關(guān)的路徑和實(shí)施措施,促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。5.育人效果及合格率:所包教的學(xué)生,進(jìn)步明顯,發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,家長(zhǎng)滿意。二、評(píng)價(jià)項(xiàng)目及賦分總分600分,實(shí)行倒扣分制度,每月一統(tǒng)計(jì),學(xué)期最后匯總。(一)職業(yè)道德(100分)1.在工作運(yùn)行中,方法不得當(dāng),對(duì)學(xué)生不耐心,效果不好,出現(xiàn)一次問題,扣10分。2.學(xué)生、家長(zhǎng)有意見,如調(diào)查屬實(shí)一次扣10分。3.如出現(xiàn)其他問題,由考核小組根據(jù)實(shí)際情況決定。(二)工作量(100分)1.按要求包靠學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量如達(dá)不到學(xué)校要求數(shù)量,少一個(gè)扣2040分。2.按要求制定計(jì)劃、方案、做好學(xué)情分析,建立個(gè)性成長(zhǎng)檔案,并做好
12、過程記錄,整理好有關(guān)材料。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成的不扣分,未按要求及時(shí)完成的每項(xiàng)扣510分。如檢查、提醒后仍不能按要求完成的,每項(xiàng)扣1020分,并提出批評(píng)。3.如出現(xiàn)其他問題,由考核小組根據(jù)實(shí)際情況決定。(三)工作表現(xiàn)(100分)1.不能按要求開展工作,檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1020分。2.上交材料不及時(shí),質(zhì)量不高,視情況一次510分。3.工作質(zhì)量不高,出現(xiàn)問題的,每次扣1020分。4.不能積極參加有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)或不認(rèn)真準(zhǔn)備,視情況每次扣520分。5.如出現(xiàn)其他問題,由考核小組根據(jù)實(shí)際情況決定。(四)專業(yè)發(fā)展(100分)1.工作沒有創(chuàng)新意識(shí),無(wú)實(shí)效,視情況扣1020分。2.過程材料的撰寫整理、經(jīng)驗(yàn)交流
13、、成果展示等質(zhì)量不高或存在抄襲、應(yīng)付等問題,視情況扣2040分。3.如出現(xiàn)其他問題,由考核小組根據(jù)實(shí)際情況決定。(五)育人效果及合格率(200分)1.工作落實(shí)不利,包靠學(xué)生無(wú)明顯進(jìn)步,根據(jù)檢測(cè)、問卷等反饋情況,扣2050分。2.家長(zhǎng)、學(xué)生不滿意,反應(yīng)屬實(shí),視情況扣1020分。3.如出現(xiàn)其他問題,由考核小組根據(jù)實(shí)際情況決定。三、其他扣分項(xiàng)目(一)參會(huì)例會(huì)或有關(guān)活動(dòng)情況1.不論何種原因不參加,每次扣20分。2.遲到或早退,每次10分。3.準(zhǔn)備不充足,問題研究不精細(xì)的根據(jù)實(shí)際情況每次扣1020分。(二)督察工作情況1.定期檢查、隨機(jī)檢查或飛檢出現(xiàn)問題,根據(jù)情況每次扣520分。2.檢查反饋后,沒有及時(shí)
14、改正,根據(jù)情況每次扣1030分。(三)如出現(xiàn)其他問題,由考核小組根據(jù)實(shí)際情況決定。四、加分項(xiàng)目(一)成績(jī)突出,研究成果有推廣價(jià)值,在學(xué)校或上級(jí)有關(guān)部門評(píng)選中被肯定或獲獎(jiǎng)的,根據(jù)實(shí)際情況加2050分。 (二)有關(guān)工作及上報(bào)材料受到上級(jí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的,根據(jù)實(shí)際情況加1050分。(三)受到家長(zhǎng)、學(xué)生贊揚(yáng)的,根據(jù)情況加1030分。(四)校長(zhǎng)及分管校長(zhǎng)決定加分的項(xiàng)目。五、操作1.以上各項(xiàng)工作積分扣完后,如果還未完成的將列入學(xué)校教學(xué)事故處理。2.采取定期、隨機(jī)等方式進(jìn)行檢查、考核,并將檢查考核情況詳細(xì)記錄,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;每月一統(tǒng)計(jì),最終結(jié)果學(xué)期末公布,納入班級(jí)及教師個(gè)人的量化考核之中,并作為評(píng)優(yōu)和績(jī)效
15、發(fā)放的重要依據(jù)。3.未盡事宜,將即時(shí)修改。附件附件1:學(xué)生學(xué)情調(diào)查表(學(xué)生用)附件2:學(xué)生學(xué)情調(diào)查表(家長(zhǎng)用)附件3:學(xué)情會(huì)商制度組織管理網(wǎng)絡(luò)流程圖附件4:學(xué)情會(huì)商制度執(zhí)行實(shí)施流程圖附件5:各類學(xué)生幫扶處方工作流程圖附件6:學(xué)情會(huì)商制度工作計(jì)劃附件7:學(xué)情會(huì)商制度評(píng)價(jià)工作流程圖附件8:學(xué)情會(huì)商會(huì)議記錄附件9:班 級(jí) 學(xué) 情 臺(tái) 賬附件10:學(xué)生(個(gè)體)學(xué)情分析表附件11:學(xué) 生 個(gè) 性 成 長(zhǎng) 記 錄附件12:幫 扶 方 案附件13:幫 扶 處 方附件14:幫 扶 記 事附件15:經(jīng)典案例拾萃附件16:學(xué)情會(huì)商制度工作總結(jié)附件17:學(xué)情周報(bào)附件1:學(xué)生學(xué)情調(diào)查表(學(xué)生用)1.你目前的學(xué)習(xí)體驗(yàn)(
16、 )a輕松快樂 b苦惱厭煩 c困難重重 2.你喜歡的學(xué)科( )(可多選)a語(yǔ)文 b數(shù)學(xué) c英語(yǔ) d音樂 e美術(shù) f體育 g微機(jī) h其他 3.每天做家庭作業(yè)的時(shí)間( )a 30分鐘以內(nèi) b 30至60分鐘 c 1至2個(gè)小時(shí) d 2小時(shí)以上 4.每天課外閱讀的時(shí)間( )a 幾乎沒有 b 30分鐘以內(nèi) c 30至60分鐘 d 1至2個(gè)小時(shí) e 2小時(shí)以上 5.常讀的課外書( )(可多選)a 童話故事 b 古詩(shī) c 科學(xué)類 d 小學(xué)生讀物 e 文學(xué)作品 f 人物傳記 g其他6.一學(xué)期讀課外書的數(shù)量( )a 1-5本 b 5-10本 c 10-15本 d 15本以上 7.父母對(duì)你讀課外書的態(tài)度( )a
17、支持 b反對(duì)、怕影響學(xué)習(xí) c沒意見 8.學(xué)習(xí)中遇到困難時(shí)的做法( )a 查資料或讀書解決 b 主動(dòng)請(qǐng)教別人 c 置之不理 9.你是否愿意在設(shè)定的伙伴中進(jìn)行互動(dòng)( )a 愿意 b不愿意 c喜歡自己選 10.課堂中,你敢大膽地質(zhì)疑問難嗎?()*a 敢 b 有時(shí)敢 c不敢11.課堂中,你參與課堂活動(dòng)的情況( )a 主動(dòng)參與 b 參與但不主動(dòng) c不參與 12.學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí),你喜歡( )a老師規(guī)定的內(nèi)容 b自己感興趣的內(nèi)容 c無(wú)所謂 13.你喜歡怎樣來(lái)學(xué)習(xí)( )a聽別人說 b討論交流 c自學(xué)、老師指導(dǎo) 14.家庭作業(yè)布置,你喜歡( )a 老師統(tǒng)一布置 b 老師分層布置 c自主選做15.你能做到每天復(fù)習(xí)當(dāng)
18、天的學(xué)習(xí)內(nèi)容嗎?( )a 一般能做到 b 不經(jīng)常復(fù)習(xí) c 一般不復(fù)習(xí) 161616 .一般情況下,你是如何完成作業(yè)的( )a 獨(dú)立完成 b 抄襲別人的作業(yè) c 在別人的幫助下完成 17.你堅(jiān)持每天預(yù)習(xí)新知識(shí)嗎?( )a堅(jiān)持每天 b偶爾 c從來(lái)沒有 18.你做作業(yè)是出于( )a 感興趣 b 學(xué)習(xí)需要 c 老師要求 d家長(zhǎng)要求 19.在課堂上能集中注意力嗎?( )a每節(jié)課都能集中注意力 b有時(shí)注意力分散 c經(jīng)常做些與聽課無(wú)關(guān)的事情 20.你除了在學(xué)校學(xué)習(xí)外、還有其他的學(xué)習(xí)途徑嗎?( )a家教 b 校外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班 c沒有 21.你學(xué)習(xí)成績(jī)最好的科目是因?yàn)椋?)a 叫這門學(xué)科的老師是班主任 b老師講課
19、生動(dòng)形象,吸引人 c 喜歡這么學(xué)科 d喜歡教這門學(xué)科的老師22.課余時(shí)間你最喜歡的事是( ),經(jīng)常做的事是( )a看課外書 b做家務(wù) c體育運(yùn)動(dòng) d玩電腦游戲 e參加課外輔導(dǎo)班 f參加各種活動(dòng)或旅游 23.課余時(shí)間,家長(zhǎng)最希望你做的事是( )a看課外書 b做家務(wù) c體育運(yùn)動(dòng) d玩電腦游戲 e參加課外輔導(dǎo)班 f參加各種活動(dòng)或旅游 24.你的家長(zhǎng)經(jīng)常跟你一起玩耍或交流嗎? 經(jīng)常 b偶爾 c從來(lái)不 附件2: 學(xué)生學(xué)情調(diào)查表(家長(zhǎng)用)1.您最希望孩子在哪一方面有進(jìn)步( )a 思想品德 b 學(xué)習(xí)成績(jī) c學(xué)習(xí)習(xí)慣 d其他2.您的孩子放學(xué)回家后能自覺學(xué)習(xí)嗎( )a 很自覺 b 一般 c不自覺3.您對(duì)孩子在課
20、余時(shí)間玩電腦的態(tài)度是( )a 嚴(yán)格限制 b 有所限制 c 從不限制4.課余時(shí)間,您最希望孩子做的事是( )a看課外書 b做家務(wù) c體育運(yùn)動(dòng) d玩電腦游戲 e參加課外輔導(dǎo)班 f參加各種活動(dòng)或旅游 5.您認(rèn)為班主任對(duì)待孩子( )a很關(guān)心 b不夠關(guān)心 c不關(guān)心6.您最愿意通過哪種方式進(jìn)行家校聯(lián)系( ) a電話聯(lián)系 b開家長(zhǎng)會(huì) c教師家訪 d主動(dòng)到校向老師了解情況7.您是否贊成學(xué)校多組織學(xué)生開展活動(dòng)(包括實(shí)踐活動(dòng))( )a非常贊成 b 一般 c 不贊成8.您的孩子平時(shí)主要由誰(shuí)來(lái)管理、教育( )a 父母 b 爺爺奶奶 c外公外婆9. 您經(jīng)常與孩子一起玩耍或交流嗎( )a經(jīng)常 b偶爾 c一般不10. 您覺
21、得您的孩子最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么?(寫在下面空白處)11. 您覺得您的孩子最需要得到老師哪些方面的幫助?(寫在下面空白處)12. 在孩子的管理教育方面,您還有哪些意見和建議:(寫在下面空白處)孩子所在班級(jí): 孩子姓名: 附件3:學(xué)情會(huì)商制度組織管理網(wǎng)絡(luò)流程圖校長(zhǎng):任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)總體決策部署,每月至少主持召開一次專題研究學(xué)生工作的辦公會(huì)議。分管副校長(zhǎng):執(zhí)筆實(shí)施方案,具體指導(dǎo)落實(shí),負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)考核,負(fù)責(zé)組織召開“學(xué)情會(huì)商大會(huì)”。課程部(教導(dǎo)處):負(fù)責(zé)有關(guān)表格的印制、發(fā)放、回收;檔案管理;協(xié)助分管校長(zhǎng)做好組織、協(xié)調(diào)工作。作業(yè)組:班主任負(fù)責(zé)建立“學(xué)情臺(tái)賬”,并組織全體任課教師每周至少召開一次學(xué)情
22、會(huì)商會(huì)議,就學(xué)生各個(gè)方面的具體情況進(jìn)行交流,查找問題、分析原因、研究對(duì)策。備課組:以學(xué)科教研組為單位,每?jī)芍苷匍_一次學(xué)情會(huì)商會(huì)議,針對(duì)每個(gè)學(xué)生在各學(xué)科學(xué)習(xí)中的具體表現(xiàn):如學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣、態(tài)度等進(jìn)行專題研討,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整輔導(dǎo)方案及輔導(dǎo)措施。導(dǎo)師:充分了解所包靠學(xué)生的情況,制定輔導(dǎo)方案,認(rèn)真進(jìn)行輔導(dǎo),做好各種記錄,完善輔導(dǎo)檔案的積累;及時(shí)跟有關(guān)負(fù)責(zé)人、班主任、家長(zhǎng)交流,確保輔導(dǎo)效果;根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整輔導(dǎo)方案,及時(shí)進(jìn)行梳理、總結(jié),做好每次學(xué)情會(huì)商會(huì)議發(fā)言交流準(zhǔn)備;整理好程材料及成果材料。班主任、家長(zhǎng)做好配合工作,學(xué)校做好成果的推介及材料入檔工作。其他副校長(zhǎng):協(xié)助協(xié)調(diào)各種關(guān)系、安排落實(shí)各種活
23、動(dòng),為師生活動(dòng)搭建平臺(tái)。附件4: 學(xué)情會(huì)商制度執(zhí)行實(shí)施流程圖 班主任通過問卷、座談、訪問等方式充分了解每個(gè)學(xué)生的基本情況,建立“學(xué)情臺(tái)賬”。學(xué)期初,校長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)有關(guān)文件精神及學(xué)校育人理念制定學(xué)期學(xué)情會(huì)商工作計(jì)劃,召開“學(xué)情會(huì)商大會(huì)”安排部署有關(guān)工作。分管副校長(zhǎng)制定具體的實(shí)施方案,協(xié)調(diào)課程部有關(guān)人員印制、發(fā)放有關(guān)表格、材料。分別召開“作業(yè)組、備課組學(xué)情會(huì)商工作會(huì)議”,讓教師了解相關(guān)的每個(gè)學(xué)生的基本情況和所需要的幫助,然后根據(jù)自己的特長(zhǎng)、工作實(shí)際,認(rèn)領(lǐng)包靠的學(xué)生,并根據(jù)學(xué)校學(xué)情會(huì)商制度及具體實(shí)施計(jì)劃制定自己的工作計(jì)劃及輔導(dǎo)方案,建立學(xué)生學(xué)情分析檔案(認(rèn)真填寫學(xué)情分析表、個(gè)性成長(zhǎng)記錄表)
24、,針對(duì)每個(gè)學(xué)生給出具體的輔導(dǎo)處方。按照輔導(dǎo)方案及具體的輔導(dǎo)處方落實(shí)幫扶工作,并認(rèn)真整理有關(guān)材料,撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),積極參與“班級(jí)教師碰頭會(huì)”、“作業(yè)組學(xué)情會(huì)商例會(huì)”、“備課組學(xué)情會(huì)商例會(huì)”、“學(xué)情會(huì)商大會(huì)”。材料整理匯總、成果提煉、過程評(píng)價(jià)。積極組織學(xué)生開展或參與各種活動(dòng),如“學(xué)習(xí)方法交流會(huì)”、“成長(zhǎng)日記展評(píng)”、“成長(zhǎng)故事沙龍”、“我成長(zhǎng)我快樂主題班隊(duì)會(huì)”等。并及時(shí)跟有關(guān)人員(負(fù)責(zé)人、班主任、家長(zhǎng))進(jìn)行交流,及時(shí)調(diào)整輔導(dǎo)方案及處方。學(xué)期末,各導(dǎo)師對(duì)學(xué)生進(jìn)行診斷性評(píng)價(jià)。學(xué)校分類組織進(jìn)行成果匯總展示、評(píng)價(jià)考核,提升經(jīng)驗(yàn)、查找問題,提出整改措施,嘗試構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。附件5:各類學(xué)生幫扶處方工作流程圖
25、學(xué)期初,班主任及相應(yīng)任課教師綜合每個(gè)學(xué)生前期成績(jī)、學(xué)習(xí)過程中的具體表現(xiàn)及與家長(zhǎng)進(jìn)行交流、訪談情況的分析,給每個(gè)學(xué)生一個(gè)較為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)、定位,確定每個(gè)學(xué)生最需要的幫助,建立起詳實(shí)的“學(xué)情臺(tái)賬”。班主任組織召開“作業(yè)組學(xué)情會(huì)商工作會(huì)議”,公布、交流每個(gè)學(xué)生基本情況及所需的幫助,各任課教師根據(jù)實(shí)際認(rèn)領(lǐng)幫扶對(duì)象。各導(dǎo)師制定幫扶計(jì)劃并為每一位學(xué)生開“幫扶處方”。與班主任及學(xué)生家長(zhǎng)交流幫扶處方(可借助組織學(xué)情會(huì)商工作會(huì)議落實(shí)),爭(zhēng)取形成教育合力。按每個(gè)孩子的幫扶處方實(shí)施落實(shí),做好有關(guān)工作,要注意隨時(shí)跟班主任、家長(zhǎng)溝通交流,確保幫扶效果,同時(shí)還要注意過程材料的整理、案例的撰寫和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。輔導(dǎo)過程中,導(dǎo)師要
26、聯(lián)系班主任、家長(zhǎng)協(xié)同組織各種活動(dòng),采取多種方式為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺(tái),要及時(shí)了解、掌握學(xué)生發(fā)展情況,適時(shí)調(diào)整輔導(dǎo)處方,并通過“學(xué)情會(huì)商工作會(huì)議”或家長(zhǎng)會(huì)通知班主任及家長(zhǎng)予以配合,確保輔導(dǎo)效益。學(xué)期末,通過問卷、訪談、測(cè)試并綜合輔導(dǎo)過程中學(xué)生的具體表現(xiàn)情況,對(duì)學(xué)生做出診斷性評(píng)價(jià),并通過跟班主任、家長(zhǎng)交流,給出后面的幫扶預(yù)案。成果展示、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有關(guān)材料整理入檔。附件6: 學(xué)情會(huì)商制度工作計(jì)劃制定人姓名: 日期:指導(dǎo)思想:預(yù)期目標(biāo):包靠學(xué)生基本情況分析:具體任務(wù)分析:具體實(shí)施措施及保障措施:團(tuán)隊(duì)成員:附件7: 學(xué)情會(huì)商制度評(píng)價(jià)工作實(shí)施流程圖校長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)有關(guān)文件精神及學(xué)
27、校實(shí)際,商榷形成初步的評(píng)價(jià)方案,經(jīng)師生、家長(zhǎng)廣泛討論交流后,匯總有關(guān)意見建議,形成最后的評(píng)價(jià)方案,并公布實(shí)施。如實(shí)記錄每次檢查結(jié)果,記錄在案(學(xué)期結(jié)束時(shí),按30%、20%、50%的比率納入考核形成考核結(jié)果),并根據(jù)有關(guān)情況,商討調(diào)整措施。將檢查情況反饋給教師促其改進(jìn);最后的考核結(jié)果納入班級(jí)及教師個(gè)人量化中,并作為評(píng)優(yōu)、績(jī)效發(fā)放的重要參考指標(biāo);召開“期末學(xué)情會(huì)商工作大會(huì)”(可邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加),進(jìn)行總結(jié)并部署下一學(xué)期有關(guān)工作打算。定期檢查:每月于“學(xué)情會(huì)商大會(huì)”召開前檢查一次有關(guān)工作落實(shí)情況,包括材料的撰寫、整理。隨機(jī)檢查(飛檢):方案的制定及實(shí)施、個(gè)性檔案的建立、輔導(dǎo)記事及案例的撰寫等。期中、
28、期末分別進(jìn)行一次經(jīng)驗(yàn)交流或成果展示;通過訪談、問卷等方式進(jìn)行調(diào)查,分析、了解輔導(dǎo)實(shí)效。附件8: 學(xué)情會(huì)商會(huì)議記錄時(shí) 間地 點(diǎn)記錄人主 題參加人主要內(nèi)容附件9: 班 級(jí) 學(xué) 情 臺(tái) 賬班級(jí): 班主任: 建表日期:學(xué)生姓名性別年齡家庭基本情況聯(lián)系方式個(gè)性特點(diǎn)興趣特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)所屬類別成長(zhǎng)導(dǎo)師注:所屬類別指屬于哪一類學(xué)生,如學(xué)習(xí)困難、家庭貧困、家庭優(yōu)越、思想波動(dòng)、心理障礙、留守兒童、城市務(wù)工人員子女、單親及父母雙亡家庭學(xué)生、隨班就讀殘疾兒童、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生等附件10:學(xué)生(個(gè)體)學(xué)情分析表學(xué)生姓名: 性別: 年齡: 所在班級(jí): 所屬類別: 導(dǎo)師姓名:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)興趣學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)效果個(gè)性特點(diǎn)興趣愛好
29、優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)最需要的幫助附件11:學(xué) 生 個(gè) 性 成 長(zhǎng) 記 錄學(xué)生姓名: 性別: 出生年月: 入學(xué)日期: 所屬類別: 導(dǎo)師姓名:學(xué)前狀況成長(zhǎng)階段學(xué)期初狀況培養(yǎng)計(jì)劃學(xué)期末變化一年級(jí)第一學(xué)期第二學(xué)期二年級(jí)第一學(xué)期第二學(xué)期三年級(jí)第一學(xué)期第二學(xué)期四年級(jí)第一學(xué)期第二學(xué)期五年級(jí)第一學(xué)期第二學(xué)期六年級(jí)第一學(xué)期第二學(xué)期總 記附件12:幫 扶 方 案導(dǎo)師姓名: 職務(wù): 任教年級(jí)及學(xué)科: 學(xué)年度第 學(xué)期幫扶名單及情況簡(jiǎn)介學(xué)生姓名性別所在班級(jí)所屬類別家庭聯(lián)系電話基本情況分析預(yù)期目標(biāo):幫扶措施:具 體 幫 扶 設(shè) 計(jì)月份周次幫扶內(nèi)容幫扶方式預(yù) 期 效 果附件13: (填學(xué)生類別)幫 扶 處 方 導(dǎo)師姓名: 日期:學(xué)情分析學(xué)生姓名性別年齡所在班級(jí)所屬類別家庭聯(lián)系電話性格特點(diǎn)及興趣愛好:存在問題及所需的幫助:預(yù)期目標(biāo)及幫扶措施:具 體 實(shí) 施時(shí) 間內(nèi) 容措 施預(yù) 期 效 果(可填頁(yè))附件14:幫 扶 記 事日期 年 月 日周次第 周導(dǎo)師姓名幫扶對(duì)象班級(jí):幫扶形式
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