1、電氣工程師考核評分表（月度）考核期間：年 月姓名<-Lj (亠任務 績 效序號考核項EI具體 工 作權重指標要求評分等級得分自評I-.級結果I進度控制詳 見 工 作 分 析 表的 具 體 工 作10043嚴格按照施工總 進度計劃中分部 分項工程的重要 節點（線管預留 預埋、室內穿線 安裝、外網工程） 完成情況考核1、節點提前完工或通過提 前糾偏達到控制要求，I。 分2、主要節點考核每出現I次延誤，扣I分：3次。 分3、延誤后無可行的糾偏落 實方案，I次扣I分4、嚴重影響工程進度造 成工程延誤。分2質量控制IOCH)電氣工程施工質 量達到省優標 準；單項驗收及 綜合驗收合格通 過1、按要求

2、完成I。分2、非一次性通過驗收，每項每次扣2分3、達不到標準。分3安全文明 施工管理IOCkb達到市文明施工要求標準，無重大安全事故1、按要求完成I。分2、市安全文明施工檢查不通過，5分3、一般安全事故一次扣I分，重大安全事故。分4材料、設備檢驗IOCH)材料進場檢驗合 格率在9830以 上：設備檢驗合 恪 IOOOb1、達到要求I。分2、主要材料進場后抽驗 一次不合格扣I分：工作失誤未檢、漏檢 一次扣I分，不合格 材料進場并使用。分3、檢驗不合格的設備進場 并使用，。分5成本控制IOCH)嚴控現場簽證 單、技術核立單， 確保成本控制目標得到優化。1、原成本控制目標實現IO分：2、合理建議或技

3、術優化 降低成本io分：3、每出現一次不合理的現場簽證扣I分6隱蔽驗收、 技術問題 處理IOCH)隱蔽驗收及時、 準確、資料完備： 設計變更落實； 技術、質量方而 問題處理及時準 確：1、達到要求I。分：2、每失誤】次扣I分7工程例會落實IOCH)會議紀要逐項落實并反饋1、達到要求I。分2、落實不了又不及時上報，每項扣I分8開工前期 協調5旳達到順利開工條件1、積極參與協調5分2、每項工作不積極主動每扣I分9外部配合5旳配合職能部門1、積極參與配合5分2、不配合職能部門。分IO內業工作5%內業完整，施工日記工整淸晰1、達到要求5分2、檢査不合格一次扣0.5復査不合格一次扣I分ii集團配合5旳積

4、極參與并完成1、達到要求5分2、不積極主動參與，接到投訴每次扣I分12內部配合5%專業上積極主動配合苴他工程師工作1、達到要求5分2、不積極主動配合，接到反映每次扣】分】3維修協調5旳積極配合物業處理維修投訴1、達到要求5分2、不積極主動配合，接到反映每次扣I分加權合計行為序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果考核I承擔責任25%I級：承認結果，而不是強調愿望2級：承擔責任，不推卸，不指責3級：著手解決問題，減少業務流程4級：舉一反三，改進業務流程5級：做事有預見，有防誤設計I級5分2級9分3級巧分4級20分5級25分2主動性25%】級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，泄時匯報結果I級5分2級IO分3級巧分4級20分5級25分3學習力25%】級：有學習意識但無行動2級：主動學習3級：自費學習并得到技能4級：學習后用于實踐5級：學習后實踐并得到良好效果I級5分2級9分3級巧分4級20分5級25分4團隊合作2妙】級：尊重他人，耐心傾聽，接納不同 意見，合理和包容2級：直言，分享他們的觀點和信息使 團隊前進3級：支持團隊（領導者）的決泄，即 使自己有不同意見4級：愿意提供即使是不屬自己日常工 作職責范圍的幫助5級：跨邊界建立