1、述職述廉報告述職述廉報告回顧一年來自己在校長崗位所做的工作，加以梳理和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、老師相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、各位老師指正。一年來，我校以“以人為本、科學管理、全面發展”為辦學理念，圍繞教體局年度工作重點，深化課程改革，加強學生素養教育，全面提高教育教學質量，努力爭創人民滿意學校。具體工作如下：一、愛崗敬業，率先垂范。一個學校能否健康發展，關鍵在校長，作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態度，踏實的工作作風，為教師做表率。在學校管理上，有事業心和責任感，有

2、比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心；在工作態度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業，與教師同甘共苦，共同進步;在工作業績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色；在領班子帶隊伍方面，充分調動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在班子領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。二、以人為本科學管理1.建立健全規章制度，以制度約束人，結合學校實際，相繼出臺了各項

3、管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、年級主任到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。3.強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度。三、教研先導質量立校作為一名校長我深知質量是學校的生命。于是我把提高教師專業化水平作為提高質量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“聽課評課”“教師師徒結對”教

4、研活動。把好“四清”關,做好每周的抽考活動，經過不斷的實踐探索，已形成了自己的特色。通過聽評課、年輕教師與經驗豐富教師師徒結對和四清的教學活動，全面提升了教師業務素質，使教學質量有了質的飛躍。四、和諧校園藝彩飛揚為提高學生的藝術修養，促使學生全面素質的提高，一年來，學校舉辦了師生才藝表演、書法作品展、體育趣味運動會、學月主題演講等各種豐富多彩的活動。充分展示了我校師生的素質與才能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環境。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每周一至周五上午十點活動時間，整個校園內激情涌動、藝彩飛揚！受到上級領導和兄弟同仁的高度評價。五、安全管理，落到實處

5、。在“以人為本，構建和諧社會”的今天，學生的安全更是維系著千家萬戶，關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任，所以要求自己竭盡全力，把學校建成家長最放心、師生最安全的場所。我們要求老師要強化責任心，消除一切僥幸心理，關注細節，把工作做到前面。為了防患于未然，我們每周一國旗下講話，學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育，每周五放學要求老師在班上強調安全，學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄。此外經常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發生一起安全責任事故。六、廉潔自律，依法治校。本年度，我們能夠堅決執行上級

6、部門制定的各種制度。加強行風建設、規范辦學行為，堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本，學校經費堅持按財務政策嚴格把關，做到該節約的節約，該用的錢花在刀刃上，緊縮開支，運用學校經費為辦公室購置了空調，基本解決了常年困擾老師的冬季取暖問題，現在，看到老師們大冬天不用圍坐在煤火爐辦公我也感到很安心。相信隨著國家教育投入的不斷加大，我校的硬件建設會再上一個新的臺階。一學年即將結束，作為學校的負責人，我深感肩上責任的重大，深感學校日常工作的艱辛與冗雜，教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬件設施添置以及生源質量、周邊環境整合、協調家長、教師之間關系、處理突發性事件，再加上外出開會學習，感覺每天的工作

7、都帶有不確定性，中午休息后剛進校門，節假日在家，也會接到開會的通知；這些都得按時參加，不得怠慢。再加上現在的校園安全，問責制的執行，我必須時刻提醒自己，時時小心，事事精心有時真的會有分身乏術的感覺。但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動，他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現:他們默默無聞，普通平凡，但他們充滿愛心，團結協作，具有強烈的敬業精神、團隊意識，他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我感謝這些老師的付出，是你們用自己的實際行動給了我戰勝困難的勇氣，是你們時刻讓我感受到集體的溫暖，給了我工作的不竭動力。謝謝你們，謝謝你們的支持和包容。七、存在的問題

8、及今后的設想1、在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面經驗和條件不足。2、在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現盲從現象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高；。3.學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質。4、在學校的具體事務中，偶爾有隨意性，沒能和領導班子及時溝通，不能虛心聽取不同的意見。5、學校工作創新的力度不夠。工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作，只有你們不懈的努力，才能成就城關鄉第一中學教育事業的輝煌。一年來，由于缺乏工作經驗，我給各位領導和老師添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無意冒犯之處。新的一年意味著新的機遇和挑戰，我決心努力以良好的心