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文檔簡介

1、NLP教練工具平衡李Prepared on 24 November 2020NLP教練工具之平衡輪平衡輪是企業管理工作中使用最多的一個教練工具。這個工具非常簡單，同時在教練過程中非常有效。它結合了左腦（分解及分 析）和右腦（整體圖像、感受、直覺）的優勢，經常能夠讓被教練者有比較深 的覺察。平衡輪可以有多種使用的方法，略舉幾例如下。1、生活平衡輪生活平衡輪是對客戶當前生活狀態的一個“快照”，常用于生活教練或者生涯教練中，幫助客戶全面審視自己當前的生活狀態。在客戶 對每一個自己的生活領域進行滿意度評估后，教練可以使用的問話如下： 你有什么發現你最想要哪幾個領域有所改變你想要有什么樣的改變你做些什么

2、就可以實現這個改變2、工作平衡輪工作平衡輪與生活平衡輪類似，只不過是針對客戶的工作環境下，是對客戶當前工作狀態的“快照”。3、雙輪矩陣 雙輪矩陣是由亞洲大師級教練Paul Jeong博士所研發出來 的一個教練工具。生活平衡輪、工作平衡輪都是一個“靜態”的狀態，而雙輪矩 陣則可以用于對客戶若干次的教練過程的跟進。在聚焦目標的前提下，客戶通 過對上一時間周期行為的反思，從而制定下一周期的行動計劃。因此雙輪矩陣 是一個動態的工具。4、干系人分析列出影響客戶或者某項目的若干重要干系人，分析不同 干系人的影響（打分）,分析關注優先級及響應的應對策略。5、設定目標當客戶不清楚自己的目標的具體細節的時候，可

3、以使用平 衡輪來對目標進行具體化。例如客戶想要“一個理想的工作”，可以使用平衡輪 進行具體的刻畫：薪酬、工作內容、地點、環境，然后評估各方面的優先 級或者重要性。6、行動方案 當客戶對目標有了清晰的認識，可以使用平衡輪讓客戶迸 發大量行動方案，這是一個教練與客戶一起頭腦風暴的過程。7、細分平衡輪 有時候可以對平衡輪的某一個領域進行更詳細的細分， 例如客戶的工作平衡輪中有一個領域是“團隊”，則團隊可以細分為6個甚至8 個領域，形成一個更為細分的平衡輪：溝通、團隊文化、分工協作等。真正的教練過程中，其實簡單的工具也能非常有力的幫助到客戶。我在旁 觀Paul博士的教練過程中，發現他經常用的工具其實非常簡單，5R、平衡輪、 邏輯層次等，同時簡單的工具能夠產

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