1、危險性較大分部分項工程安全管理制度根據危險性較大分部分項工程安全管理辦法、本工程危險性較大（一定規模）分部分項工程清單、工程現場實際情況、項目部安全管理制度及我公司在以往類似工程的經驗，針對危險性較大（一般規模）分部分項工程制定了以下安全管理制度。一、安全生產規章制度1、貫徹執行黨和國家安全生產的“安全第一、預防為主”方針，加強項目安全生產管理、文明施工，防止發生重大傷亡事故、設備事故、火災事故、中毒事故、交通事故、維護勞動者的安全與健康，保護國家和企業財產。2、執行國家的法律、法規和方針，落實安全生產責任制，做好安全生產工作，自覺接受國家檢察和行業管理。3、施工人員按規定佩戴安全帽扣好帽帶進

2、入施工現場。4、按照（ jgj33 2001）建筑機械使用安全技術規程。配備齊全的愛情裝置，不帶病作業，不超負荷使用，不在機械運轉中保養，嚴格執行（ gb51442006）塔式起重機安全規程。5、現場臨時施工用電必須符合（jgj46 2005）臨時用電安全技術規范。6、腳手架嚴禁鋼、木、竹混搭，且應經驗收合格后使用。7、嚴格執行（ jgj80 91）高處作業安全技術規范。在高空作業時，正確穿戴好個人防護用品和防滑鞋，嚴禁打鬧嬉戲和酒后上班。8、職工進入工地前應經過三級安全教育、登記建卡、特種作業人員還必須進行專門培訓，持證上崗。9、定期開展安全生產檢查， 組織成立安全生產小組， 由項目經理為組

3、長，按（ jgj59 2011）檢查標準，做好文明施工。10、進入施工現場作業人員， 不論任何人違反各項制度， 給予一定的處罰。二、安全教育配需制度1、建立項目安全教育、 安全宣傳活動的各項制度， 使全體職工自覺認識到安全生產的重要性、必要性，不斷增強職工的自我保護意識，樹立安全第一的思想，使之自覺地遵守各項安全生產法令和法規。2、進入施工現場的全體人員都必須進行上崗前的三級安全生產教育，建立健全項目部安全教育的資料，教育的內容包括愛情詩詞的防護知識，各種防護設施的技術性能和操作方法、各種機械設備的安全操作規程、安全生產的規章制度和各種嚴禁的事項，并教育合格后方可上崗。3、特殊作業的工種必須針

4、對本工種的特殊情況進行必要的專業培訓，經安全生產監督管理部門和有關專業部門的考核合格后方可獨立操作，并按期進行復審。4、采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工，或調換新的崗位時，必須進行對操作人員的新技術和新崗位的愛情知識教育，未經培訓合格不得上崗操作。5、項目部每月組織職工學習一次，并總結上月的安全工作經驗，表彰先進，對屢教不改的進行批評和處罰，及時傳達上級有關文件精神。6、季節性施工、 節假日前后經常性進行安全教育，也可采用宣傳標語、黑板報、宣傳欄、組織作業人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。三、安全檢查制度1、檢查時間 項目部安全生產領導小組每周組織一次安全生產檢查。并根據工程進度情況增加檢

5、查的密度。 施工班組做到每天班前對各種安全防護設施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。2、檢查的內容 檢查施工現場安全防護情況， 按 jgj592011 建筑施工安全檢查標準認真進行填寫。腳手架搭設、三寶一器、四口無臨邊的防護、塔吊、井字架、施工用電、機械設備運行維修情況，生活設施及文明施工等方面分別進行檢查。檢查工地的安全生產規章制度、安全教育、安全生產技術交底以及工地安全檢查、事故分析會等安全生產活動記錄。根據工地的實際情況， 不同季節和工程進度， 進行各自側重的檢查。定期的派專人對設備的使用情況進行檢查，并定期維護。檢查腳手架是否按方案及規范等搭設安裝3、檢查的方法采取周查制、不定期制

6、、巡查制、班組自查制、自我防護制等多種形式進行安全檢查。周查制有項目經理負責，安全員、施工員等參加，對施工工地進行全面的安全打大檢查。不定期的由專職安全員組成，電工、機械操作工、架子工及有關人員參加，對腳手架及井字架、塔吊等各種機械設備進行全面的檢查，發現問題及時整改。專職安全員每天在施工生產第一線巡回檢查，發現有違章現象， 要求立即整改，直到停工整改，復查合格后方可復工。班組自查， 每天各班組長在崗前， 首先檢查所屬施工部位安全設施的狀況，三寶一器的使用情況，操作中查職工的安全意識；下班查安全用品的回收和整理，確保安全生產防護設施可靠有效。職工自我檢查所在的工作面有無安全隱患，切實做好自身安

7、全可靠，萬無一失。對檢查出的安全隱患按輕重急緩列出。責成有關人員，限期整改，對性質嚴重的必須責令停工整頓，未經復查合格不得復工。做好檢查記錄。四、班組安全活動制度1、班組長負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對班組開展班前活動的監督和指導。2、班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習，熟練并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識，提高安全生產的預防能力。3、班前應做好上崗檢查，上崗人員的勞動防護情況；崗位周圍作業環境；機械設備的安全保護裝置；各類安全技術措施的落實情況。4、班前應根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點做好班前安全交底，提出安全生產的要求，落實各項安全預防

8、措施。5、每周由班組長對全體操作人員機械一次安全生產總結活動，對一周的安全生產狀態機械分析、評比。6、班組應積極開展各項安全活動，具體落實，責任到崗。7、建立、健全班前安全活動臺賬，對安全生產內容應詳細記錄。五、特種作業人員持證上崗制度1、為了加強特種作業人員的安全技術培訓，考核和管理，實現安全生產，提高經濟效益，必須持證上崗。2、特種作業人員的工種有：架子工、起重工、電工、焊工、起重司機、信號指揮工、場內機動車駕駛、司索工、司爐工等十四個工種。3、施工過程中所有的特種作業人員均必須按照規定參加由上級有關部門組織進行的專門培訓， 并經考核合格后取得上崗資格證方可上崗作業。4、特種作業人員持證上

9、崗后，必須在規定時間內必須參加主管部門組織的年檢和復審， 如果資格證超過合格證規定的有效時間，沒有進行復審，則該工種證視為無效上崗證。5、項目進步應建立特種作業人員管理臺賬，記錄特種作業人員的證碼、發證部門、 有效期年限和復審情況，可以監督項目特種作業持證上崗執行情況。6、為更好地執行持證上崗情況，特種作業人員在工地上必須實行掛牌上崗，便于管理。六、防護用品積極設備管理制度1、大型機械拆裝，必須持有建設行政主管部門核發的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，安裝完畢須經公司安全科、動力設備科、施工現場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發驗收記錄，并經機械檢測中心檢測合格后方能

10、使用。2、施工現場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施搭設前，必須按專項方案由技術員和施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后，由技術員、 施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。3、井架搭設前，有施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底，接受人審閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經企業與項目部安全員、技術負責人共同參加驗收，并作好記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。4、臨時用電設施、裝置通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，

11、填寫書面驗收記錄，合格掛牌后，方可使用。6、凡特種作業人員必須經有關部門培訓考核合格，審定發證，并持證上崗。七、高支撐體系搭設管理制度1、本工程高支撐體系采用碗口架滿堂腳手架搭設。2、腳手架搭設前必須制定專項施工方案，經有關部門審核通過或經專家論證通過后，由技術員、施工員、方案編制人對安裝架子工進行施工技術交底、安全技術交底。3、架子工必須持證上崗，穿戴好必要的勞護用品，搭設時嚴格遵守有關規章制度與施工、安全技術交底。4、高支撐體系安裝完畢后由專人負責檢查，檢查合格后方可進入下一道工序。5、使用過程中派人巡查模板及支撐系統有無變形，發現問題及時加固處理，有大的變動時應暫停施工進行搶修加固。湖南

12、省建筑集團總公司重慶分公司江北嘴金融城 1 號工程項目部2012 年 6 月 1 日安全隱患治理掛牌督辦制度為加強安全管理， 促進隱患排查治理工作的深入開展，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，杜絕事故發生，特制定此制度。1、項目經理是隱患排查治理的責任主體，對安全生產隱患的排查和治理負直接責任。 必須認真組織開展隱患排查治理工作。應當每月至少組織一次由各級安全管理人員、 工程技術人員和部門負責人等參加的安全生產隱患排查。2、認真組織查找安全生產工作和隱患排查治理中的薄弱環節和突出問題，注重用事故教訓推動隱患排查治理工作。要認真分析近年來的典型事故案例，掌握事故發生的部位、環節、原因、特點及規律，

13、舉一反三，制定并落實措施， 預防和杜絕類似事故的重復發生。對查出的隱患要制定整改方案，確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員。落實整改責任人、資金，安全技術措施、復查人員及應急預案。3、在項目部主要入口位置設置隱患公示牌，安全質量科對排查出的隱患及時填寫在隱患公示牌上教訓公告和提示。4、各部門、個分包單位、勞務公司以及作業班組在接到安全質量科下發的隱患及時填寫在隱患通知書后，要及時整改。 安全質量科對隱患進行跟蹤排查，落實責任，對隱患的掛牌督辦、監控，實現閉環管理。5、安全質量科具體負責日常安全生產隱患排查治理工作。經常性的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患

14、要登記建檔， 分級進行掛牌督辦， 限期整改銷號。 安全質量科負責下發整改通知書并予以追蹤督促認真整改，對經復查確認整改完備的隱患要進行及時消耗，整改一個，銷號一個，對隱患排查工作不力的，要嚴肅追究有關責任人的責任。6、現場各級管理人員要加強現場監督檢查，及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為。發現存在重大隱患，要立即停止生產，并立即向分管領導、安全質量科報告。7、一般隱患由生產經理知道隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監督檢查和整改驗收，驗收合格后報生產經理審核簽字備案。8、重大隱患由項目經理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內

15、容，資金、期限、整改作業范圍、整改措施等，并組織實施。整改結束后要認真自檢。9、對存在重大安全隱患的各部門、個分包單位、勞務公司以及作業班組， 安全質量科要及時下達整改通知書， 加強跟蹤督促并到期復查。重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當責令隱患部門或勞務公司、作業班組暫時停工，事故隱患排除后，經審查同意后方可復工。10、重大安全隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內容，對隱患拒不整改的或到達期限仍未完成整改的，相關責任人當月考評不合格， 給予經濟處罰、警告批評、以觀后效或調離工作崗位或經再次培訓學習，重新考核合格后上崗等處理。11、安全質量科對被掛牌個部門、分包單位、勞務公司以

16、及作業班組要制定切實可行的整改方案， 建立隱患臺賬和責任制， 落實整改責任人、整改措施、整改預案和整改期限。被掛牌部門或勞務公司、作業班組要限期整改到位，安質部門復查合格后即可摘牌。12、 安全質量科每月底應將本月的重大安全隱患及排查整改情況向項目部、 公司安全管路部門提交書面報告， 報告要包括重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改報告等內容。13、本制度從發布之日起執行。湖南省建筑集團總公司重慶分公司江北嘴金融城 1 號工程項目部2012年 6 月 1 日重大隱患治理和重大事故查處督辦制度1、目的和內容1.1 為了落實國務院關于進一步加強安全生產工作的通知以及國發 20

17、11 （40）號文件精神， 建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強重大隱患治理和重大事故調查處督辦管理， 防止和減少事故的發生， 保證員工生命財產安全特制定本制度。1.2 本制度規定了事故隱患分類、排查、報告、整改、事故查處辦理程序及獎勵辦法。2、適用范圍：項目部、分包單位及勞務公司全體員工3、職責3.1 項目經理應對重大換治理和重大事故查處督辦和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全項目重大隱患治理和重大事故調查處督辦得長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2 按照組織“誰主管，誰負責”的原則，生產經理、分包負責人、勞務負責人為事故現場分管安全生產的主要責任人，對

18、本項目現場事故隱患的排查和整改負主要領導責任。 主辦施工員、 班組長對所轄范圍的重大隱患治理和重大事故查處督辦和整改工作負責， 每個員工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患， 均有權向項目部以至總公司安全生產主管部門、總公司領導報告。3.3 安全質量科負責對查出的事故隱患、重大隱患治理和重大事故查處督辦進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立各類事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、項目公示、督辦責任追究；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等工作。3.4 項目個職能科室按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理，落實主體責任， 并按照總

19、公司級項目部對重大隱患治理和重大事故查處督辦進行等級、整改落實。3.5 預算科、財務室負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。4、事故隱患4.1 事故隱患的含義 : 本制度所稱安全生產事故隱患（一下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2 事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患， 是指危害和整改難度較大， 應當全部或者局部

20、停產停業，并經過一段時間整改治理方能排除的隱患， 或者因外部因素影響致使生產單位自身難以排除的隱患。5、工作程序5.1 組織機構項目部成立重大隱患治理和重大事故查處督辦領導小組，分別由項目經理李其林任組長、生產經理周朝駿任副組長，黃瑞華、鄧步兵、馮磊、彭鎧波、李靜燕為成員。重大隱患治理和重大事故查處督辦有安全負責人鄧步兵負責活動開展的日常的監督管理工作，履行其監管職責。5.2 隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，項目生產經理、分包負責人、勞務負責人、主辦施工員、施工員以及勞務班組應對各自管轄區域內按照項目部安全生產檢查制度中規定時間、內容和頻次對事故隱患進行排查，

21、及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。5.2.1.1在排查事故隱患時， 應注重查找安全管理上存在的缺陷，當發現管理上重大事故隱患時，告訴任何人可以舉報， 經過安全質量科以及生產經理核實準確后，必須按照項目部以及總公司 安全生產責任追究管理制度 等相關要求對責任單位的領導進行責任追究考核。5.2.2隱患的報告和公示5.2.2.1發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報告組長、 勞務負責人或施工員或安全員，再由安全部門對各類隱患進行登記分類。5.2.2.2發現重大隱患應立即上報項目部以及分公司工程部，進行備案登記， 同時上報分公司生產副總經理， 由生產副總經理直接上報給區

22、域局局長、總公司總經理或董事長。 領導批復后，由總公司工程部負責在總公司網頁上進行督辦掛牌公示，限期整改。5.2.2.3報告形式5.2.2.3.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。5.2.2.3.2在書面報告中， 報告人要把隱患地點、 事故隱患內容、 擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安全質量科，一份自己留底備查。 （詳見隱患報告登記表）5.2.2.3.3監理工程師、 安全質量科進行的專業安全檢查和上級部門進行的安全中發現的較大以上的事故隱患也應同時報告項目部進行登記備案。5.3 隱患的整改和驗收5.3.1 項目部發現或接到員工事故隱患報告，應立即按照項目部隱患排查領導小組的職責分工組織項目安全管理人員或專業人員對隱患進行核實，并在24 小時內作出書面整改意見。 勞務公司應按照項目部方案立即整改；或者分包單位負責進行整改。項目部安全質量科對隱患的整改情況進行跟蹤監控。5.3.2 對于