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文檔簡介

1、驗工計價管理辦法為加強施工管理,加快寶漢高速公路施工建設,正確反映工程進度 和準確計算產值,合理使用建設資金,及時撥付工程用款,搞好工程成 本控制和核算,根據公司下發的驗工計價管理辦法 ,結合我項目部的 實際情況,特制定本辦法。第一條 驗工計價的組織管理項目經理部成立驗工計價領導小組, 組長由項目經理擔任, 副組長: 項目總工 , 計劃部會同工程部、物資部等及其它有關部室人員一起對項目 經理部標段內工程項目進行現場驗工。項目經理指定專人負責審核并匯總各施工隊完成的工程數量和款 項,工程部質檢工程師負責工程質量檢查并署名簽認(無質檢工程師簽 認的視為無效),經項目經理審批后下發。第二條 驗工計價

2、的依據1、雙方簽訂的勞務承包合同及補充合同;2、審核后的施工圖紙;3、經批準的設計變更簽證, 補充合同的條款及有關的會議紀要;4、現場實際完成的合格工程數量以及相關隱蔽工程簽證、質量 合格簽證、試驗報告單等。5、合同外的零星用工、機械驗工簽認工程量。第三條 驗工計價的辦理及工程價款的結算方式1、為保證驗工計價工作及時進行和上報, 每月的驗工截止時間定于 當月的 20日,批復時間為下月 5 日前。2、每月由項目部計劃部門根據技術部門提供的各施工隊完成的實物 工程量、物資部門提供的實際材料消耗、設備部門的電費單及其他有關 資料編制月度驗工計價,核定的已完成投資做為撥付工程進度款和項目 成本核算的依

3、據。3、竣工結算應在工程竣工, 并進行全面清理無質量等遺留問題后進 行,項目部應根據建設單位驗工計價、質量評定情況、工程缺陷遺留問 題的處理、工程決算的增(減)和政策性調整進行最終結算,編制工程 結算書,經項目部領導簽字認可并報公司審批后作為竣工決算的依據。4、對施工隊的工程驗工計價除按合同規定的要求辦理外, 必須嚴格 執行各種簽證審批手續, 并按合同約定比例撥付月進度款及預留質保金, 待保修期滿缺陷修復后,再支付質保金。5、項目部驗工計價人員編制的驗工計價表,經質檢工程師、預算負 責人、總工和項目經理簽字后生效。6、項目計劃合同部負責人為驗工計價主辦人員, 應嚴格按合同文件 審批有關驗工計價

4、數據資料,按本辦法規定及有關行業質量評定標準辦 理,不得隱瞞不報,嚴禁超前驗工。第四條 驗工計價要求與職責1、施工技術部人員和質檢工程師要嚴把質量關, 實事求是地對工程 進行評定,要為驗工計價提供可靠的質量依據,凡未經監理工程師簽證 的工程項目均不能驗工。 技術人員每月根據合同規定核算施工隊工程量, 并填寫已完工程數量表 (勞計價表 2)和工程量簽證單 (勞計價 表 5),于每月 25日前提交給項目計劃合同部。2、項目物資人員必須每月對施工隊材料進行核算,每月25 日前準確提供施工隊材料實際消耗表 (勞計價表 3)3、項目部設備負責人必須每月對項目部消耗電量進行核算, 并填寫 *號變壓器電費分

5、配表 (項成管 23 表)和 *月施工隊用電匯總 表(勞計價表 4),每月 25 日前提交到項目計劃合同部。 “ * 號變 壓器電費分配表只作為項目部日常核算用,不作為驗工計價的附件。4、零星工程簽證管理。 零星簽證能用實物量化的必須用實物進行量 化,不能量化的要及時簽證,且必須做到事先申請、一事一簽證。簽證 時要把工作內容、時間、用工數量、工作地點等內容詳細填寫在零星 用工、機械驗工確認單 (勞計價表 6)上;當月的簽證單原件需在 21 日前匯總到計劃合同部,由項目計劃合同部復核匯總,項目長簽字認可 后計價,延期簽認或上報的一律無效。5、計劃人員根據技術部門提供的已完工程數量表和工程量簽 證

6、單、物資部門提供的施工隊材料消耗表 、設備部門提供的施工 隊用電匯總表及各部門簽認的零星用工、機械驗工確認單編制驗 工計價,當月末日前形成工程勞務計價表 (勞計價表 1),下月 3 日 前組織有關人員會簽完畢提交給項目經理,下月 5 日前項目經理簽字完 畢下發。6、每月驗工計價前,財務部門應就當月各施工隊消耗的材料、已付 工程款與物資人員及施工隊進行核對,核對無誤后方可進行驗工計價。7、項目對下驗工計價時應堅持現場驗工制度。每月 20 日,項目部 驗工計價領導小組在總共的牽頭下 , 組織成員應堅持到現場驗工,共同盤 點材料庫存,做到驗工準確、及時,確保為成本核算提供準確資料。8、嚴格驗工、撥款

7、會簽制度。 已完工程數量表要有現場技術人 員、現場負責人、質檢工程師、施技部長、項目計劃負責人、勞務隊負 責人、項目總工程師、項目經理的簽字,撥款通知單(具體格式及會簽 內容見后附工程價款撥付通知單 ),要由技術、計劃、生產保障、財 務、現場負責人、項目總工、項目書記、項目經理按照各自的分工進行 會簽,嚴禁超驗工、撥款。第五條 合同內驗工計價1 、單項費用包干的工程項目,根據實際完成情況驗工計價。2、以合同價計價的工程項目,按季、年度已完成并經質檢工程師簽 認的實物工作量按合同內對應單價驗工計價。第六條 合同外驗工計價一、施工圖增減數量計價1 、必須提供經項目經理部工程部核定的施工圖數量與施工

8、預算數量 的增減對照表。2、已完成并經質檢工程師簽認的符合工程質量要求的增減工程數 量,其單價執行合同內相應項目的綜合單價。二、新增項目計價1 、必須提供經項目經理部工程部核定的施工圖數量與施工預算數量 的增減對照表。2、已完成并經質檢工程師簽認的符合工程質量要求的增減工程數 量,其單價根據公司下達的指導價進行協商,無法達成一致意見時,以 項目經理部根據市場價確定的單價為準。第七條 嚴格按合同中的項目和單價編制驗工計價。施工期間各類 工程驗工計價總額均不得超過施工預算的 95%,剩余 5%竣工驗交后納入 末次驗工計價。第八條 有下列情況之一者,不予驗工計價:1、開工報告未經批準的;2、未簽訂承包合同的;3、未按驗工計價程序執行的;4、倒手轉包或由無照施工單位施工的工程;5、工程質量不合格或待處理的工程;6、隱蔽工程未經檢查簽證的;7、未按變更設計規定辦理,擅自變更的;8、工程完工,但竣工資料未整理齊全的;9、其他與竣工計價規定不符的。第九條 獎罰措施

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