1、化工知識(shí)安全體系中必不可少的重要組成部分，對(duì)一國(guó)之國(guó)民經(jīng)濟(jì) 的運(yùn)行和發(fā)展具有重大意義。 近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷高漲， 隨之而來的石油供需矛盾和石油安全問題也不斷凸現(xiàn)。石油安全問題的由來能源是國(guó)家的重要資源，是國(guó)家經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的重要保障，能源安全是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要組成部分， 對(duì)一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展具有重大意義。石油作為一次性 能源在當(dāng)今世界的能源格局中，占有越來越重要的地位，對(duì)經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。石油安全問題主要源自石油這一重要能源所具有的三個(gè)天 然屬性：一是高度依賴性。石油是現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代文明的物質(zhì) 基礎(chǔ)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺、 無法替代的重要能源和工業(yè)原料， 國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)石油具

2、有很強(qiáng)的依賴性；二是天然的稀缺性。石油 最基本的特性是稀缺性，是一種不可再生的資源，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和 石油消耗存在一定的比例關(guān)系，伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，世界石油的地 質(zhì)蘊(yùn)藏總量不斷減少，供需矛盾日益突出；三是分布的不均衡 性。石油資源分布的不均衡，導(dǎo)致石油供需矛盾更為尖銳。世 界石油資源的分布主要集中在中東、北非、中亞、俄羅斯和北 美地區(qū)，其中中東和北非是石油儲(chǔ)量最多的地區(qū)，而這些地區(qū) 大多是政治、民族和宗教矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的地區(qū)。這使得能源安全不再單純是能源問題，也不僅僅是一個(gè)國(guó) 內(nèi)保障供應(yīng)的問題，而是一個(gè)涉及到國(guó)家安全、國(guó)家利益和國(guó) 家對(duì)外戰(zhàn)略等多層次的國(guó)家戰(zhàn)略問題，也是一個(gè)關(guān)乎國(guó)際能源 供應(yīng)和能源地緣政治

3、的國(guó)際戰(zhàn)略問題。我國(guó)石油安全的現(xiàn)狀分析多年來，中國(guó)石油在“穩(wěn)定東部，發(fā)展西部”的方針指引 下，石油勘探得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但從中長(zhǎng)期來看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的要求據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及郵電通信業(yè)能源消費(fèi)總 量為9916.12萬噸，其中，原油消費(fèi)量和汽油消費(fèi)量達(dá)到1562.81萬噸，超過煤炭的消費(fèi)量 1139.94萬噸。20世紀(jì)90年代，中國(guó) 石油消費(fèi)的年均增長(zhǎng)率為 7.0%;而同期世界石油消費(fèi)增長(zhǎng)率只 有1.5%的水平。這種供求矛盾預(yù)計(jì)將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。中國(guó)對(duì)外石油依賴程度不斷加深。對(duì)外石油依賴程度是指 一國(guó)或一地區(qū)進(jìn)口石油需求占其石油消費(fèi)總量的比重，比重越 高，對(duì)外石油依賴程

4、度就越高；反之亦然。近年來，中國(guó)對(duì)外 石油依賴程度快速上升且趨勢(shì)明顯。自1993年中國(guó)成為石油凈進(jìn)口國(guó)后，石油進(jìn)口穩(wěn)步快速上升，進(jìn)口費(fèi)用逐漸增長(zhǎng)，2000年的進(jìn)口費(fèi)用比1999年猛增了 220%，2002年的進(jìn)口量和進(jìn)口 額分別是8975萬噸和165億美元。進(jìn)口石油約占中國(guó)石油消費(fèi) 總量的1/3。根據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)的測(cè)算，1997年中國(guó)對(duì)外石油依賴程度為 22.3%，2010年和2020年將分別增長(zhǎng)到61%和76.9%。中國(guó)在未來20年內(nèi)將達(dá)到1973年石油危機(jī)爆發(fā)時(shí)美國(guó) 對(duì)石油的依賴程度，甚至更高我國(guó)石油安全的路徑選擇石油既是一種優(yōu)質(zhì)能源，又是一種戰(zhàn)略物資。目前石油消 費(fèi)國(guó)之間、消費(fèi)國(guó)和資源國(guó)

5、之間、資源國(guó)與資源國(guó)之間的矛盾 錯(cuò)綜復(fù)雜，弓I發(fā)政治、軍事、外交矛盾和沖突的不確定因素增 加，直接對(duì)世界或區(qū)域石油市場(chǎng)構(gòu)成重大影響。綜合我國(guó)石油 安全現(xiàn)狀及外國(guó)治理相關(guān)問題的經(jīng)驗(yàn)，保障我國(guó)石油安全供應(yīng) 應(yīng)做到如下六個(gè)方面：立足國(guó)內(nèi)油氣資源，加強(qiáng)對(duì)西部地區(qū)和海域油井的開 發(fā)力度。我國(guó)石油安全供應(yīng)必須立足于國(guó)內(nèi)石油資源的勘探開 發(fā)。截至2002年底，全國(guó)累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量227億噸，累 計(jì)探明可采儲(chǔ)量64億噸，石油可采資源探明率為 46%。其中， 西部地區(qū)和海域勘探程度低，總體尚處于勘探早期階段，擁有 石油可采資源量分別有 45億噸和25億噸，現(xiàn)已探明可采儲(chǔ)量 分別為10億噸和3.9億噸，可采資

6、源探明率分別為 22%和16%。 西部地區(qū)和海域具有十分廣闊的勘探前景，是今后加強(qiáng)新區(qū)勘 探的重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域，也是我國(guó)未來石油資源主要接替區(qū)。開發(fā)我國(guó)未動(dòng)用石油儲(chǔ)量，即低效益、高成本的石油 儲(chǔ)量。目前我國(guó)未動(dòng)用石油儲(chǔ)量有兩類，第一類是由于經(jīng)濟(jì)原 因在常規(guī)工藝技術(shù)下難以投入生產(chǎn)的石油儲(chǔ)量，即低產(chǎn)低效益 儲(chǔ)量。這部分基本上都是以低滲透、特低滲透、重油和特殊類 型（裂縫性的、小斷塊）油藏為主；第二類是油田開發(fā)進(jìn)入中晚 期后，逐漸出現(xiàn)殘礦、尾礦，其開采成本高，并需要采用特殊 的開采方式開發(fā)。如果國(guó)家制定減稅、免稅和差額稅率等扶植 政策，支持和鼓勵(lì)開發(fā)特低滲透油、稠油、高凝析油和進(jìn)入高 含水階段老油田的難

7、動(dòng)用剩余可采儲(chǔ)量，這對(duì)穩(wěn)定和提高石油 產(chǎn)量有重要意義。提高能源利用效率，減少油氣資源浪費(fèi)現(xiàn)象。中國(guó)油 氣資源相當(dāng)短缺，而能源利用效率低下、浪費(fèi)十分嚴(yán)重。2003年中國(guó)GDP增長(zhǎng)9.1%，占世界GDP增長(zhǎng)的4%，而能源消耗 占世界總消耗量的 30% ;中國(guó)增長(zhǎng)1萬美金GDP消耗的能源 是美國(guó)的4倍，法國(guó)的7倍，日本的14倍，由此可以看出中國(guó) 能源效率利用之低、浪費(fèi)之嚴(yán)重。因此必須改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)，建立節(jié)油型經(jīng)濟(jì)體系，發(fā)展知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大服 務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，降低能源密集型產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重； 同時(shí)要加快天然氣管道的建設(shè)，使天然氣在中國(guó)一次能源消耗 結(jié)構(gòu)中的比重由現(xiàn)在的 2%提高到

8、10%。加快能源技術(shù)的研制和推廣，大力開發(fā)替代性能源和 清潔性能源。通過開發(fā)替代能源以緩解石油需求壓力，比如煤 煉油、玉米制造酒精技術(shù)、實(shí)施燃料乙醇等；這些能源中大部 分具有可持續(xù)利用的特點(diǎn)，加快這些新能源的開發(fā)步伐是保證 中國(guó)長(zhǎng)期能源需求的有效途徑。中國(guó)能源消費(fèi)以煤炭為主的結(jié) 構(gòu)短期內(nèi)不會(huì)改變，未來應(yīng)在煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工、利用等 一系列環(huán)節(jié)上做文章，重視煤層氣的開發(fā)利用，促進(jìn)煤制氣和 煤炭潔凈及煤制油技術(shù)的開發(fā)和生產(chǎn)，增加煤炭用于發(fā)電、制 氣等二次能源生產(chǎn)的數(shù)量，加快清潔煤的科研和推廣工作。開辟國(guó)內(nèi)石油期貨市場(chǎng)，建立國(guó)家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備體系。目前國(guó)內(nèi)尚無石油期貨品種，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)由于政策限制

9、無 法直接參與外盤交易，無法進(jìn)行套期保值，面對(duì)國(guó)際油價(jià)的大 起大落，只能坐視。中國(guó)建立石油儲(chǔ)備體系應(yīng)實(shí)行國(guó)家儲(chǔ)備與 企業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合、以國(guó)家儲(chǔ)備為主的方針，石油儲(chǔ)備可實(shí)行“油 庫加油田”的儲(chǔ)備方式。國(guó)家儲(chǔ)備由中央政府直接掌握，主要 功能是防止和減少因石油供應(yīng)中斷、國(guó)際油價(jià)大幅上漲等突發(fā) 事件造成的影響，保證石油穩(wěn)定供應(yīng)。實(shí)行石油進(jìn)口的多源化和多元化。進(jìn)口來源的過度集 中就可能造成進(jìn)口的不穩(wěn)定和不安全，所以需要實(shí)行石油進(jìn)口 來源的多源化和多元化，分散石油進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)。 從2002年我國(guó)石油進(jìn)口來源地區(qū)分布看，中東是我國(guó)最大的原油進(jìn)口來源，占 我國(guó)原油進(jìn)口比例49.55%，其次是非洲（22.76%）、亞

10、太地區(qū)（18.52%和歐洲（9.17%）。從進(jìn)口的國(guó)家來看，我國(guó)石油進(jìn)口集 中度明顯減小。原油進(jìn)口的前三國(guó)和前五國(guó)集中度分別從1995年的 66.74%和 78.03%減少到 2002 年的 43.32%和 60.8%。總體來說，我國(guó)對(duì)于石油安全的保障措施還不夠完善，但 是綜合近些年的自身和國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，可以得出：保障我國(guó) 石油安全的根本還在于從自身做起，要以“節(jié)流”為主、以“開 源”為輔，這樣中國(guó)能源安全問題才能長(zhǎng)治久安。此外，還必 須轉(zhuǎn)變大量消費(fèi)石油和煤炭的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，開展一場(chǎng)深 刻的能源節(jié)約革命。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺

11、。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)

12、奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。|Domain: 3M 空心玻璃微珠 More:sfhbsaw知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞

13、、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位

14、、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、

15、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果

16、實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)

17、安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工

18、作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”

19、安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的

20、安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管

21、理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，

22、又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施

23、、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作

24、的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作

25、的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把

26、安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的

27、期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有

28、終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把

29、“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；

30、以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知

31、不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既