1、中國華電集團公司燃機生產準備赴東京電力公司和中華電力公司考察報告（2005 年 2 月 27 日至 3 月 4 日 ）華電考察團2005年2月27日3月4日，由集團公司生產運營部副主任姜 家仁、國際合作部副主任陳全、生產運營部副處長于文革、杭州華電 半山發電有限公司總經理陳斌、 江蘇華電戚墅堰發電有限公司總經理 錢大阜和上海華電電力發展有限公司望亭發電廠副總工程師顧金芳 等 6 位同志組成的華電考察團， 在團長姜家仁副主任的帶領下， 先后 訪問了日本郵船公司、日本東京電力公司、東電柏崎羽核電站、東電 橫濱發電廠和香港中華電力公司龍鼓灘發電廠。 在訪問期間， 得到了 東京電力公司勝俁社長等高層領

2、導的熱情接待，對于雙方關心的問 題，充分交換了意見。通過訪問和交流，加深了對于日本東京電力公 司和香港中華電力公司龍鼓灘發電廠的了解和友誼， 初步了解了國外 燃機電廠（橫濱、龍鼓灘）和沸水堆核電廠（柏崎羽）的先進管理經 驗和方法，對于集團公司系統即將投產的 7臺9FA+型燃機的運營管 理和即將籌備的核電廠建設具有一定的指導意義。一、 東京電力公司概況東京電力公司成立于 1951 年 5 月 1 日，是一家集發電（含火電、 核電、水電、和風力發電） 、輸電、供電為一體的區域性電力集團公 司，是日本十大區域電力公司之一，主要經營范圍為東京地區，發電 及售電量占日本全國的 35% ， 2003 年東

3、京電力公司電力銷售量達 2760.12 億千瓦時（其中核電和燃機的發電量各占 40%左右），員工 人數為 38950 人，詳見圖 1。隨著電力市場機制的逐步建立（ 2005年4月起，63%的電力用戶可以自由選擇電力供應商），東京電力公 司也面臨著巨大的競爭壓力，近來市場份額已經下降了 2%，并呈繼 續下降趨勢。圖1東京電力公司的發展情況表1東京電力公司發電裝機容量分布情況裝機容量（MW）所占比例（%）水力般21823抽水蓄能633810小計852013火力燃油875814燃煤10002燃氣2707043地熱30小計3683159核電1730828風力10合計62660100東京電力公司擁有19

4、0座發電廠，總裝機容量為62660MW。其 中，核電廠3座，裝機容量17308MW ;火力發電廠26座（含燃機 電廠），裝機容量36831MW ;水力發電廠160座，裝機容量8520MW ； 風力發電廠1座，裝機容量1MW，詳見表1。500kV輸電線路是東 京電力公司的主骨干網架，公司建有1000kV的特高壓輸電線路兩條， 目前也降壓至500kV運行。天然氣發電是從20世紀70年代開始的，當時從美國阿拉斯加 以LNG型式進口的，由于調峰性能強、環保性能好、效率高等優點， 日本迅速發展了該項技術，發展到今天，天然氣發電已經占到東京電 網供電量的40%。東京電力公司很早就開始謀求能源的多樣化，為了

5、確保長期穩定 的電力供應，把確保安全置于首位，努力進行核能發電的開發。自 70年代初期引進核能發電以來，東京電力公司已經擁有17座核電站， 裝機容量達17308MW，約占總裝機容量的 30% （占東電發電量的 40% ）。由于核能發電在燃料供給的穩定性、經濟性、環境保護等方 面都具有優越性，東京電力公司把核能發電作為基礎供電的主力，不斷推進核能發電，多年來，核電設備利用率達到了85%左右（新火電機組設備利用率為70%、老火電機組設備利用率30% ）。1 .柏崎羽核電站柏崎羽核電站是東京電力三大核電站之一， 也是世界上最大的核 電站，經過20年的建設，形成了目前規模一7臺機組共8212MW裝 機

6、容量，其中，15號沸水堆機組單機容量均為1100MW，于1985 1994 年陸續投產；6、7 號改進型沸水堆機組單機容量均為 1356MW， 分別于 1996、1997 年投產。全廠正式職工 1000 人左右，為其服務 的協作公司人數達 4000 人左右，設備檢修、文明生產、后勤服務等 均外包給協作公司（東京電力公司的子公司） 。東電公司在以往的核電建設、運行經驗和最新的技術成果為基 礎，開發了改進型沸水堆機組（ ABWR ），即柏崎羽核電站的 6、7 號機組，提高了核電機組的安全性、 可靠性，提高了運轉性、 操作性， 提高了經濟性， 減少放射線量和放射性廢料產生量， 縮短了建設工期 （以往

7、的沸水堆機組標準建設工期為 60 個月，而改進型沸水堆機組 的標準建設工期為 48 個月），縮短了定期檢查時間 （以往的沸水堆機 組定期檢查時間為 50 天，而改進型沸水堆機組的定期檢查時間為 40 天）。2 橫濱火力發電廠 橫濱火力發電廠是東京電力公司主力燃機電廠，于 1962 年 8 月 開始發電， 1968 年 6 月建成 1225MW 裝機容量的規模 （部分機組現 已陸續退役）。隨著電力需求的不斷增長，從 1998 年 1 月開始擴建 改進型聯合循環發電機組， 至今已裝有單機容量為 350MW 的 9FA+ 改進型燃氣 -蒸汽聯合循環發電機組 8 臺。機組以帶基本負荷為主， 當參與電網

8、調峰時，即調停某臺機組，其他機組仍帶額定出力運行。 這樣，機組效率維持在 53 55% 的較高水平（若機組負荷減半運行， 則效率僅為 45左右）。該廠人員高度精簡，電廠正式職工 160 人，當一臺機組大修時，包括協作公司人員共三、四百人。運行方面，電 廠設有發電部門，發電部門下設運行值班、發電組、電氣控制組、機 械組和其他組，負責運行管理和發電設備的運行， 運行值班實行五班 三倒，每班4人同時控制8臺機組，而水處理設備的運行則作為運行 外委，承包給協作公司（東京電力公司的子公司）；檢修方面，電廠 設有維修部門，維修部門下設鍋爐、汽機、電氣、控制組，每組為5- 10人，主要負責工程計劃、工程設計

9、及估算、工程監督管理、工程 全部發包。設備檢修實行定期檢修制，檢修周期及項目如表2所示,并實行外包管理，由維修部門提出估算后，承包給東京電力公司的全 資子公司：東電工業公司；而部分專業技術要求較高的檢修項目，則 承包給設備制造廠家。組織結構及分工見圖 4。表2東京電力公司聯合循環機組定期檢修周期類別年限檢修內容S1燃機的燃燒器檢查M2S檢杳+鍋爐高溫高壓部件的簡單檢杳B3燃機、汽機打開檢查+爐咼溫咼壓部件檢查C6發電設備整體的正式分解檢查3.東京電力公司火電廠管理體制東京電力公司下設火力部（總部）以及東、西、中央三個火力事業所，每個火力事業所下轄五家火力發電廠，并設總務部、維修部和 規劃部對五

10、家火力發電廠進行統一管理，主要負責工程管理、設備管理等，維修部設鍋爐組、汽輪機組、電氣組和控制組，負責 5家火力 發電廠的設備管理，每組有 20人。火力發電廠設運行組、發電組、 電氣控制組（電氣、控制）、機械組（鍋爐、汽機）和其他組，主要任務是組織運行生產和設備維護，每組設備維護人員約510人圖2、3、4所示西火力中央火力S火力發電廠豈電匚圖2 東京電力火電管理組織圖圖3東京電力火電事業所組織圖運行和保養的體制丈力事業所，火力發電部門壇務豐門協柞坯司、flfrXft的電工，TRjtM工*iiS計抑估H，xflKtita< < St力)設背廠家輕的0工圖4東京電力火電廠組織結構及分工

11、4 .東京電力公司營運情況東京電力公司是一家集發電（含火電、核電、水電、和風力發電）、 輸電、供電為一體的區域性電力集團公司。各發電廠僅作為生產單位， 不進行獨立核算，由總公司統一經營（包括燃料采購），公司內部進 行資源優化配置，根據電力需求和各發電機組的發電成本， 合理分配 電力電量，統籌管理電價。在東京電網中，各種發電型式實行優化配 置，核電和少量的涇流式水電在基荷位置運行， 燃機在腰荷位置運行， 抽水蓄能、燃油機組、燃煤機組和部分水電機組在電網中調峰。2003 年，東京電力公司銷售收入達4兆5982億日元，其中，燃料成本占 50%60%左右。二、中華電力公司概況中華電力有限公司是香港最大

12、的電力公司，為九龍、新界及大部分離島供應電力，范圍包括發展迅速的大嶼山。在香港，興建及管理 三個電廠，并采用多元化的燃料：青山發電廠（采用燃煤、天然氣及 燃油發電）、龍鼓灘發電廠（采用天然氣和燃油發電）、竹嵩灣發電廠 （采用燃油發電）。中華電力公司全數購買及使用這三家電廠的電力， 三家電廠均為青山發電有限公司所擁有。 1964 年，中華電力公司與 美國埃克森能源合資成立了青山發電有限公司，中華電力擁有 40% 的股權，美國埃克森能源擁有 60% 的股權。龍鼓灘發電廠座落于香港新界西北部， 位于青山發電廠以北四公 里，是香港第一家采用天然氣為燃料的聯合循環發電廠，自 1993 年 開始建設，裝有

13、 6 臺 312. 5MW 的 9FA 燃氣蒸汽聯合循環發電機組 （CC）,發電效率為52.9%。機組以天然氣為基本燃料，以工業柴油 作為緊急后備燃料。燃機控制系統配備的是 GE公司生產的Mark V, 人員也高度精簡，廠內機構設商務組、運行組、4X運行輪值組、事故 跟進組、 替假組，每個運行輪值組僅 5名人員， 負責 6 臺機組運行值 班。設備檢修外包給關聯公司 -中電工程， 是中華電力公司的子公司。 1998 年， 4 號機發生了壓氣機首級葉片斷裂造成壓氣機所有葉片、 燃氣透平首級葉片損壞的惡性事故， 初步分析疑為壓氣機在線水洗引 起，從此以后，該廠停止了壓氣機在線水洗操作。三、 主要收獲

14、和體會1. 增進了雙方的了解和友誼。 通過本次考察訪問，了解了日本電力現狀和東京電力公司的概 況，了解了燃機生產（包括運行、檢修管理） 、經營方面的主要情況、 9FA+型燃機的主要性能、運行中遇到的主要問題等。訪問期間， 我們向對方 （主要是東京電力公司） 介紹了中國華電 集團公司的簡要情況和中國電力現狀， 還介紹了中國燃機發電現狀和發展前景。核能發電和天然氣發電都是從上世紀七十年代開始建設的， 由于 核電在燃料供給的穩定性、經濟性、環境保護等方面具有優越性，天 然氣發電在調峰性能、環保性能、效率等方面具有優越性，兩種發電 形式得到了快速的發展， 目前在東京電力公司所屬發電裝機容量中占 73%

15、 ，占主導地位。2. 先進的管理模式和精干的職工隊伍給我們留下了很深的印 象。無論是東京電力公司還是中華電力公司， 無論是燃機電廠還是核 電站，都是采用“新廠新辦法”的管理模式，即電廠僅僅設置運行崗位 和少量必需的管理崗位，設備檢修、后勤服務、文明生產等均采用外 包給協作公司的模式（東京電力、中華電力均成立了相應的子公司， 成為電廠的協作公司） 。這樣，實現了電廠人員高度精簡，檢修隊伍 的相對固定。3. 多年來的燃機運行經驗與教訓值得我們借鑒。由于燃機效率與機組負荷有著直接的關系， 帶滿負荷時， 機組效 率高達 55%左右，帶一半負荷時，機組效率僅為 45% 左右，同時鑒 于燃機具有啟停速度快

16、的特點（ 8 小時停機情況下，聯合循環機組從 點火到帶額定負荷僅需 0.7 小時），當電網需要調峰時，往往采用直 接調停一臺機組而其他機組保持滿負荷運行的方式 （前提是電廠內建 有多臺機組）。橫濱電廠在運行中經常發生： 熱通道的涂層玻璃發生裂紋， 燃燒 室的內襯發生故障；龍鼓灘電廠機組非停的主要原因是熱電偶故障 （斷裂）和計算機故障造成，另外還發生過 4 號機組壓氣機葉片“剃 光頭”、燃氣透平第一級損壞的重大事故， 原因分析可能是在線水洗引 起，故目前，該廠壓氣機在線水洗工作一直沒有執行，僅安排離線水 洗，對于機組效率有所影響。4. 領導重視，準備充分是本次訪問取得圓滿成功的關鍵。本次出國考察工作得到了集團公司曹總和程總的關心和支持， 鄧 建玲總工程師專門召開全體團員會議，提出了要求和希望。出訪前， 集團公司