1、    新形勢下企業(yè)降本增效的途徑研究    趙忠【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營的過程中開展了降本增效的工作，在新形勢下，降本增效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況有效的規(guī)劃了企業(yè)降本增效的規(guī)劃，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，本文主要闡述企業(yè)做好降本增效創(chuàng)新工作的重要性，分析新形勢下企業(yè)降本增效面臨的問題及有效的途徑。【關(guān)鍵詞】新形勢；降本增效；創(chuàng)新途徑降本增效是所有企業(yè)發(fā)展追求的目標(biāo)，也是奮斗的方向。這個(gè)是因?yàn)槠髽I(yè)之間相互配合，不斷提高降本增效的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，目前，我國企業(yè)在運(yùn)行中存在很多的問題，沒有完善結(jié)構(gòu)設(shè)

2、定，不健全的管理方式，不重視人力資源等相關(guān)問題，這些問題都阻礙了國有企業(yè)預(yù)定的成本效益的目標(biāo)。因此，本文主要對國有企業(yè)做好降本增效的創(chuàng)新工作。一、企業(yè)做好降本增效創(chuàng)新工作的重要性隨著國家的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，市場競爭的范圍越來越大，企業(yè)要做好降本增效的工作，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。有利于提高國際競爭力1，國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成，只有壯大國民經(jīng)濟(jì)才能推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的降本增效，降低了企業(yè)的成本，增加了企業(yè)自身的收入，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，為人們提供高服務(wù)高質(zhì)量的生活，降低通貨膨脹的發(fā)生，滿足國民經(jīng)濟(jì)物質(zhì)文化水平。二、新形勢下企業(yè)降本增效面臨的問題（一）企業(yè)經(jīng)營能力弱有很對企業(yè)是依靠

3、著國有企業(yè)建立社會(huì)地位，有經(jīng)營資金，不會(huì)被市場淘汰，缺乏市場的競爭能力，也沒有創(chuàng)新意識(shí)。因此，大部分的企業(yè)沒有經(jīng)營能力，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成本沒有概念，有一些企業(yè)依賴國家的撥款，幾乎不去考慮成本問題，但是有一些企業(yè)關(guān)心成本，對成本問題可以做出具體計(jì)算報(bào)告，但也只是書面形式，沒有真正的執(zhí)行成本內(nèi)部的控制。（二）沒有發(fā)揮人才的作用企業(yè)針對專業(yè)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)他們信息化能力，在企業(yè)開展降本增效的工作中，工作人員沒有意識(shí)到降本增效的重要性，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，沒有掌握目前興起的電子商務(wù)知識(shí)與國際電子交易的規(guī)則，還有一些英語水平不高，這些企業(yè)的工作人員

4、對綜合素質(zhì)直接影響到降本增效的執(zhí)行效率，阻礙了企業(yè)在未來的發(fā)展。（三）缺少內(nèi)部監(jiān)督控制有一部分企業(yè)的成本控制比較落后，具有非常復(fù)雜的執(zhí)行環(huán)節(jié)，提高了執(zhí)行的成本，并且缺少了嚴(yán)格的監(jiān)督職能，雖然建立了成本控制制度，但都是表面化，沒有在實(shí)際工作中運(yùn)行，沒有有效的監(jiān)督和保障執(zhí)行，無法在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)成本控制的作用。三、新形勢下企業(yè)降本增效的有效途徑（一）建立降本增效的戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)營和管理，我們始終追求“簡單為王，優(yōu)化為霸”。“砍寬度”不僅要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、固定資產(chǎn)，還需要優(yōu)化組織架構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、員工等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全價(jià)值鏈的高效運(yùn)作；也只有“砍了寬度”，我們才能“做好深度”，從“寬度一公里，深度一厘米

5、”的多元化戰(zhàn)略過渡到“寬度一厘米，深度一公里”的聚焦戰(zhàn)略2。戰(zhàn)略降本增效是企業(yè)常用的公司競爭戰(zhàn)略，降本增效需要的是平衡的高手，我們通過“業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合”做到“降本”，通過“研發(fā)與銷售的協(xié)同”做到“增效”；“降本”使企業(yè)做到成本領(lǐng)先，雖不一定能讓企業(yè)做得更大更強(qiáng)，但一定會(huì)讓企業(yè)死在最后；“增效”讓企業(yè)做到快速增長，雖不一定能讓企業(yè)做到凈利潤最大，但一定會(huì)讓企業(yè)毛利潤最好。（二）促進(jìn)市場競爭力企業(yè)可以通過減少成本來增加生產(chǎn)成本的收益，提高生產(chǎn)量和生產(chǎn)速度，以更多的成本生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品。在降低成本成本的同時(shí)，要保證質(zhì)量，提高產(chǎn)品的銷售量，這樣以來，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的提高。企業(yè)有了很多周

6、轉(zhuǎn)資金，有效的抵抗內(nèi)部的壓力，提高企業(yè)在市場的競爭力。企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底要確保企業(yè)在不斷提升競爭力的同時(shí)，尚存合理利潤空間。提升企業(yè)效率，通過鼓勵(lì)創(chuàng)新、融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、提升資源配置效率，同時(shí)輔助各方面的降費(fèi)措施，相信可以很好地實(shí)現(xiàn)成本下降的目標(biāo)。"要進(jìn)一步加大力度推進(jìn)簡政放權(quán)和減稅降費(fèi)，降低制度性交易成本和企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)降本增效，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。確定進(jìn)一步降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的同時(shí)，科技也在進(jìn)一步幫助企業(yè)降本增效。一方面，企業(yè)降成本有效減輕了實(shí)體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，激發(fā)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力；另一方面，企業(yè)降成本也有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，使國民經(jīng)濟(jì)綜合競爭力

7、持續(xù)增強(qiáng)。（三）強(qiáng)化全體員工降本增效的意識(shí)企業(yè)真想達(dá)到降本增效的目的，就應(yīng)該從員工下手，提高企業(yè)管理者和員工降本增效的認(rèn)識(shí)和理解。企業(yè)要樹立降本增效的企業(yè)文化3，轉(zhuǎn)變了企業(yè)發(fā)展的方法和思路，把降本增效的文化理念滲透到企業(yè)文化中，經(jīng)一步的強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)。調(diào)動(dòng)員工的積極性，營造獨(dú)特的企業(yè)文化。四、結(jié)語總而言之，企業(yè)降本增效勢必對相關(guān)行業(yè)帶來聯(lián)動(dòng)影響。畢竟，降低包括企業(yè)成本在內(nèi)的一系列流通成本，客觀上也有助于資源的優(yōu)化配置、促進(jìn)國家貿(mào)易、優(yōu)化市場環(huán)境、提升我國在全球中的流通地位和流通競爭力，對企業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化、城市群建設(shè)等都有著積極影響。推動(dòng)企業(yè)降本增效被視為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，不僅有利于促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，更對擴(kuò)大就業(yè)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著本質(zhì)利好和促進(jìn)。【參考文獻(xiàn)】1范智宏.淺談新形勢下人力資源管理如何為企業(yè)降本增效j.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（22）：332+334.2常龍，任