1、北京市羊坊店醫院設備采購1（醫院標識系統購置）第一章 工程概述及編制依據一、工程概述工程名稱：北京市羊坊店醫院設備采購1（醫院標識系統購置）工程地點：北京市海淀區羊坊店雙貝子墳路1號工程范圍：醫院標識系統二、編制依據1招標文件2設計圖紙3. 合同三、項目管理機構根據本項目具體情況，結合我司施工經驗，項目經理部設項目經理、技術負責人，下按“四部一室”(工程技術部、質安部、物資設備部、計財部、綜合辦公室)的編制設置。實行項目經理負責制，并按項目法實行統一組織、統一管理、統一協調，做到精心組織、科學管理、合理安排，確保本工程安全、質量、工期、節能環保及文明施工等各項目標的實現。四、設備、人員動員周期

2、和設備、人員、材料運到施工現場的方法1、施工準備組織及工期計劃安排本工程工期30天，具體開工時間按業通知日期為準。施工前由項目部技術人員對施工現場調查并填寫施工現場考察記錄，根據實際情況對現場布局、材料供應、施工順序做全面布局做出安排。2、勞動力準備標識標牌施工隊：配備氧割設備、切割機、電焊機、打磨機、拋光機、砼拌合設備、小型機具等，勞動力6人，負責全線標識系統施工。施工前項目部人員作好前期施工準備工作及承擔起施工管理職責。開工之前，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據現場需要分批進場，并在公司內部備足各類專業的施工操作人員。3、機械運到現場的方法設備采用在生廠車間制作完好直接運至工程地點

3、，車輛在高速公路上應遵守高速公路行車規定。4、材料運到現場的方法項目經理部根據實際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做好材料準備工作。所有材料均在廠內進行加工制作半成品并進行包裝保護，現場安裝。所有材料均采用汽車按進度計劃提前采購。按規范及招標文件要求，材料需經檢測合格并經監理工程師與業主批準同意后，方可進行備料和用于本工程。第二章 主要工程項目的施工方案與技術措施一、綜合說明本工程主要施工項目為醫院配套相應標識牌深化設計、供應及安裝工作。標志基礎應提前完成并做好養護，采用人工輔以小型機械施工作業，標識標牌制作、反光膜粘貼等實行車間作業，現場安裝。二、主要工程項目施工方案、方法及技

4、術措施所有標識標牌的設置，包括位置(角度)、標牌尺寸、板面設計等級等應嚴格按招標文件、設計與相關規范執行，確保標識標牌的使用功能。1、材料要求標識標牌作業所用材料尺寸和質量應符合設計相關規范要求。標志基礎所用等材料應滿足規范要求。2、標識標牌施工方法2.1 工藝流程施工放樣基礎施工標志標牌加工制作現場安裝現場清理、撤離2.2 施工放樣 安裝標識牌具體位置要通過現場業主、監理確認方可安裝。2.3 醫院主樓標識基礎基底承載力應滿足要求。2.4 制作、安裝 嚴格按設計文件要求選購材料，所有原材料按設計文件要求必須有材質證明，經監理工程師驗收方可加工。2.5 標識標牌制作、安裝 嚴格按設計文件要求先取

5、材料，所有材料必須附有材質證明。標志結構、標志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準確。 板材按尺寸及技術要求進行剪切，彎邊用彎邊機彎邊，再按設計文件要求的字、圖，將其用轉移紙貼在底膜上，將標志牌包裝分類存放在干燥的房內。 （3）標志板安裝完成后應進行板面平整度調整和安裝角度調整。 （4）標志牌安裝完畢后應進行板面清掃，在清掃過程中，不應損壞標志面或產生其他缺陷。3、重點(關鍵)工序的施工方案、方法及措施標識標牌制安中不銹鋼切割焊接成型,烤漆，面板粘貼亞克力，內置LED光等是確保施工質量的關鍵工序。3.1、不銹鋼標識牌的表面處理 標識牌的不銹鋼面板在切割及刨槽折彎完成后應進行表面處理：烤漆處

6、理，圖文絲網印刷，絲網印刷顏色應按照業主制定顏色或參考樣品，印刷完成后進行包裝以免灰塵覆蓋。 鋼構件在不銹鋼處理前應進行除銹、酸洗等預處理，確保合格再冷卻存放。（2） 所以成品完成后表面應均勻完成、顏色一致，表面光滑，不允許有流掛、滴瘤或多余結塊。（3） 鍍鋅件的鋅層均勻，試樣經硫酸銅溶液浸蝕規定次數后應無金屬銅的紅色沉積物。 （4）標識系統與基底金屬結合牢固，經錘擊或纏繞試驗，表層層不剝離、不凸起，不得開裂或起層到用裸手指能擦掉的程度。 （5）基體鋼材不應出現腐蝕現象。3.2、鋁合金標識牌的表面處理標志牌的鋁合金面板在切割及刨槽折彎完成后應進行表面處理：堿性脫脂：將鋁材全部浸入堿性清潔劑中進

7、行清洗，然后用清水徹底沖洗干凈，最后用暖風吹干或紅外線烘干。手洗脫脂：如板材過大，無法完全浸入酸或堿性溶液中，則用白潔布在鋁板上打磨，用布及香蕉水在鋁板上清洗及脫脂，并用6%8%的磷酸清洗，最后用清水洗凈并干燥鋁板。鋁板清洗完畢應檢查表面是否有殘留污跡，檢查合格且干燥后應注意不得用手直接觸摸鋁板貼膜層亦不得再次污染。3.3、貼反光膜在貼膜前，待粘貼的反光材料及鋁板應至少在操作間預置過夜，且操作車間溫度不得低于18，車間內應干燥，無塵土、相對濕度在20%50%范圍內。 反光材料切割：根據數量、形狀、大小及精度要求確定切割方法，大面積的反光膜應采用專業切割機來進行切割。反光字符一般采用電腦刻繪，字

8、體符合設計與規范要求。粘貼反光膜及底模時均應保證標志底板干燥，一般超過30*30cm規格的膜應采用貼膜機貼膜，底模必須采用貼膜機粘貼。熱敏型反光膜：應采用真空熱敏貼膜機操作，先用手動滾壓機將熱敏型底色膜貼上，用真空熱敏壓貼機加熱1分鐘，將標志去除冷卻。再貼熱敏文字圖案，并及時用滾筒壓平出去氣泡。用覆蓋紙把標志蓋著，然后抽真空約1分鐘，開動機器做整個加熱過程，并控制好壓貼機的溫度。標志小于30*30的字符膜可采用手工貼膜作業，施工時應將膜正確定位在標志板上，反光膜背紙朝平行于反光膜方向接起35cm，用手指按壓背膠暴露端，使之緊緊粘貼在標志板上。再用膠刮或橡膠輥沿反光膜寬度方向來回壓貼道底材表面上

9、，最后將所有邊緣處壓實一遍。4、質量保證措施所有標識標牌所用材料(包括反光膜)應符合設計及規范技術要求。標識標牌加工應按設計尺寸嚴格控制，并嚴格按規定施工。標識標牌及反光膜的加工制作均采用車間化作業。反光膜粘貼完后應滿足逆反射系數和平整度要求，并采用相關儀器檢測合格方可進入現場安裝。5、施工質量標準標識標牌的尺寸和質量符合要求。標識標牌安裝位置準確，角度符合要求，且安裝牢固。標識標牌應清晰、反光效果明顯。6、 環保節能標識系統的采用未來城市發展呼喚和諧的城市標識系統。城市標識系統隨著城市功能的不斷轉變而日益成型成熟,規范化、系統化、專業化、個性化、人性化、智能化、環保化、技術化將是城市標識系統

10、發展完善的方向。環保節能的標識是城市信息的載體，未來城市標識發展必將與信息發展息息相關，要將錯綜復雜的信息準確迅速傳達到目標人群，標識的規范化、系統化、專業化是必然的發展方向。城市中從事各項活動的城市人是標識所表達信息的接受者，是標識設計最重要的考慮因素，接受者的反應是評估標識設計質量的重要客觀標準，所以為了滿足人的各種需求，人性化、智能化、個性化方面的發展也是必要的。另外處于城市環境中，技術化、環保化是不可避免的趨勢，這些都是未來城市標識發展完善的方向。環保應該實現在節約自然資源，合理利用原材料，合理加工，安全使用等方面。因此我們會結合這些理念做出適合項目所需要的產品。比如LED的節能電器，

11、亞克力板的發光器結合使用。導視系統的材料選擇多樣，目前。導視物的材料可大體可以分為以下幾種類型：例如有亞克力、不銹鋼、PVC板材、石材、木材、玻璃、鋁合金、三色版、銅板和LED電子顯示屏等。亞克力是英譯詞，據我們所知，它是丙烯酸類和甲基丙烯類化學品的通稱，俗稱“經過特殊處理的有機玻璃”，而且一般是以板材、管材等形式出現在各種類型的導視系統中。亞克力具有以下優良特點：優良的透光度、表面光澤高、色澤鮮艷、表面效果較多、非常易于成型，可塑性強、不易變形、表面硬度高、容易清潔，對建筑物體和支架承受的負荷要求低，適合安裝在安全要求較高的空間。這一特點，對于形狀比較特殊的系統十分的重要。不銹鋼由于不銹鋼的

12、材質特點和加工便利性，它也是導視物上運用較多的金屬類材料。一般如我們所知，不銹鋼具有以下優良特點：表面美觀、使用多樣化、耐腐蝕、容易清潔、光澤度好、容易加工等特點，其銀色的質感也容易與周圍的空間環境相協調。PVC板材具有光潔度高，便于加工，耐腐性強等特點，它能替代部分不銹鋼和其它耐腐蝕合成材料，廣泛運用于各個行業，戶外綠地警示牌也常采用PVC板材制作。電子顯示屏包括LED、CRT和LCD三種類型，LED顯示屏在其色彩、亮度和節能優勢，估計會是今后電子顯示的主要方式。同時LED顯示屏具有以下優良特點： (1)多變幻。利用較短通電時間和紅、綠、藍三基色原理，實現色彩和圖案的多變化，產生可隨意控制的

13、“動態光源"； (2)壽命長。LED光源無燈絲、工作電壓低，使用壽命可達510年時間； (3)環保。生產中無有害元素，使用中不發出有害物質，無任何輻射； (4)高新尖。與傳統光源比，LED光源融合了計算機、網絡、嵌入式等高新技術，具有在線編程、無限升級、靈活多變的特點。城市住宅區由于居住人群的生活水平不一致，在電子顯示屏的使用上也不一樣。考察北京多數城市住宅區時發現使用LED顯示屏的住宅區較少，這導視物與短期成本投入較高有關，但從長遠利益來看，則是較為合適的。其它木材、石材具有自然的親和力，在機構、企業或住宅區等不同空間都有較好的采用。第三章 工期保證體系及保證措施一、工期目標本工程

14、計劃工期為30天.二、保證體系見圖3-1“工期保證體系框圖”三、保證措施1、組織保證措施建立強有力的項目管理班子，嚴格管理，科學施工，在人力、物力、財力、技術上充分保證各職能部門積極配合，全力服務，于工程及各項資源投入實行動態管理，確保工程按計劃進行。施工應做到各工種及作業隊統一指揮，協調一致，建立嚴格的工期目標責任制度，責任到人。2、施工準備保證措施2.1、加強與業主、監理單位的聯系與協調，及時安排進場事宜。2.2、合同簽訂后，隊伍立即進場，進行臨時設施的建設，同時周轉材料、施工機械及部分施工材料等也在計劃開工日前全部組織進場，以確保工程按期開工。3、技術措施3.1、編制合理、科學、可行的實

15、施性施工組織設計，制定周密詳細的施工計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，并制定切實可靠、行之有效的措施，縮短作業時間。3.2、安全、質量是保證工期的前提，施工生產過程中，要嚴抓安全質量管理工作，全面落實安全質量管理制度。3.3、各種機械設備、機具儀表要經常進行檢測，保證其良好狀態。圖3-1 工期保證體系框圖工期保證體系信息反饋工期目標實現全體施工人員制定措施、確定目標駐地建設完善項目部工期預控小組組織保證技術措施保證施工保證資金保證安排好季節性與節假日施工推廣新工藝、新材料編制可行的施工進度計劃與技術方案施工準備保證工期進度檢查評比、獎懲兌現簽訂施工任務

16、責任狀并落實計劃勞動力、設備進場動員及進場材料試驗檢測、備料施工資源的調整與優化組合項目部生產負責人施工隊負責人(施工班組長)施工進度前提保障預控、糾偏與調整工期目標：總工期30天.3.4、對生產要素認真進行優化組合，實行動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排。3.5、嚴格施工計劃管理，制定總體、旬、日作業計劃，并逐日檢查落實，對滯后的施工形象進度，分析原因，抓緊改進落實，限期趕上。3.6、保障物資供應，組織好各種原材料的采購、運輸和貯備工作，滿足施工需要。3.7、安排好季節性及節假日施工，避免和減少季節氣候及節假日對施工進度的影響。4、資金保證措施為保證本項目資金專款專用，保證項

17、目資金滿足生產需要，本項目資金不得外調。第四章確保工程質量管理體系與措施1質量保證體系 根據本工程特點，組織各類施工人員學習施工規范、驗收標準以及有關技術操作規程、進行崗位前專業培訓。提高施工人員的業務責任和骨干力量的管理水平、技術水平、操作水平，確保工程質量。1.1確立質量宗旨宗旨：“以質量求生存、以信譽求發展”，目標：管理一流，質量合格、信譽至上。1.2建立質量管理機構以項目經理為組長，由項目技術負責人、質檢負責人、試驗負責人、施工工程師、質檢工程師等組成，成立質量管理領導小組，主要負責質量管理制度，保證措施的制訂及監督實施考核、獎懲等工作。以各施工隊長為組長，由施工技術員、質檢員、各班組

18、長組成質量管理小組，主要負責各項制度、措施的落實、實施工作。2、質量管理制度及措施根據本項目特點及各分項工程進度計劃，各施工環節制定適合本項目的各項管理制度和具體措施。繪制工程質量管理流程圖，并嚴格按制度、流程實施。原材料控制建立原材料采購檢驗制度，按設計要求由專人采購符合標準的原材料，所有進場原材料必須手續齊全。施工過程控制建立質量逐級考核制度、施工工序交接制度、技術交底制度，結合本項目特點，制訂相應的技術管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設計，采用先進、合理的施工工藝和技術。a、施工技術要求主要以招標文件、技術規范及設計圖紙為依據，結合本項目特點，制訂相應的技術管理方案和措施，詳細編寫

19、實施性施工組織設計，采用先進、合理的施工工藝和技術，要求所有技術人員、施工人員必須熟悉本工程技術要求、施工工藝及質量目標，以確保工程質量達到合格。b、以班組為基點，逐級簽訂質量管理目標責任書，明確每個人、每個班組的責任，逐級負責，由質量管理領導小組考核，獎優罰劣。c、以施工組織設計為指導，明確各工序責任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質量都會對整個工程質量造成影響，為加強監督，提高質量意識，工序交接必須做到施工班組、質檢工程師、施工隊長簽認齊全，下道工序有權拒絕不合格的上道工序交接。檢查控制建立分部分隊班組自檢與項目部抽檢、巡檢相結合，形成自下而上的質量檢查工作網絡，對檢查項目進行質量評

20、定，賦予所有質檢人員一票否決的權力。項目工程質量自檢評定制度和項目抽檢、巡檢制度。質量記錄與技術資料控制a、建立、健全安全生產機構，成立以項目經理為組長的安全領導小組，下設專職安全檢查員，每施工小隊設安全員，堅持經常性的施工安全檢查和監督指導。b、建立、健全安全施工規章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿于施工全過程。c、強化對員工安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，確保施工安全。d、作好與施工安全有關的技術交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。e、加強對機械設備、運輸車輛和設備的維修保養工作，嚴格按操 作規程操作，堅決杜絕違章駕駛和野蠻作業，提倡文明施工。f、對項

21、目駐地、施工現場、材料庫存等重要場地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應注意安全用電。g、實行安全施工承包責任制，獎懲分明。h、建立安全施工檢查制，班組日查，隊周總結，項目部每月進行一次安全施工教良和檢查，使警鐘長鳴，常抓不懈。i、學習推廣安全施工先進經驗，作好安全施工工作，保證施工順利進行。3檢驗和試驗標準1）、檢驗和試驗的范圍工序的檢驗和試驗。竣工檢驗和試驗2）、檢驗和試驗的依據檢驗和試驗的依據是相關的法律法規、標準規范及其它要求。3）、檢驗和試驗工序的檢驗包括自檢、互檢、預檢、交接檢、專檢、隱檢及基礎、主體結構或分部分項工程的驗收過程等。工序的試驗也稱施工試驗，包括由專業實驗室和由

22、施工人員進行的兩類試驗，施工作業過程中需要進行試驗的項目有通電試驗。試驗的方法執行建筑安裝工程資料管理規程文中的附錄及相關規定。a檢驗和試驗范圍的所有項目都進行檢驗和試驗完畢合格后，方可進行竣工檢驗和試驗。b項目部組織監理方、設計方、顧客及其它相關方共同進行竣工的檢驗和試驗。c竣工檢驗和試驗的依據和方法是相關的法律法規、標準規范、技術及其它要求。竣工檢驗和試驗合格后，方可交付業主使用。第五章 安全生產、文明施工管理體系與措施一、安全生產保證措施1.1組織管理與安全生產責任制樹立“安全第一”的思想，抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全

23、面的安全管理工作；各施工隊同樣建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作臺落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生，詳見安全保證體系圖。建立健全安全生產責任制，從項目經理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業務部門要在各自的業務范圍內對安全生產負責；一切管理、操作人員均要與項目部簽訂安全協議，向項目部做出安全保證。1.2安全教育加強全員的安全教育和技術培訓考核。使廣大職工牢固樹產“安全第一，預防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關安全方面的規章制度和安全生產知識，做到思想上重視，生產上嚴格執行操作規程。1.3安全檢查成立由第一負責人為首的安全檢查

24、組，并建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。對編制和呈報的安全技術方案和安全措施，堅持經常性的安全檢查，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現。堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患，結合季節特點，重點查訪觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預防疾病的發生。1.4安全生產技術管理技術部門要嚴格按照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對采用的新技術、新材料、新結構

25、、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規程，并具有針對性的逐級進行安全技術交底，交底后由項目部安全員負責監督檢查、落實。對持操作證的特種工種按期進行復審，方能繼續從事特種作業。實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。在機械安裝前，按照規定的安全技術標準進行檢測，確認機械狀況良好，能安全運行時，再投入使用。加強對設備的檢查、保養、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常安全運轉。施工用電必須符合用電安全規程。施工現場內電線與其所經過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數；各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業人員操作機電設備。1.5現場安全用電

26、措施施工現場內不架裸線。現場架空線與建筑物水平距離不小于10，跨越臨時設施時垂直距離不小于2.5m。每臺電氣設備設開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，各種電氣設備均要采取接零或接地保護 。凡是移動式設備和手持電動工具均在配電箱內裝設漏電保護裝置。照明線路按標準架設，不準采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護接地做照明零線。1.6施工現場防火措施嚴格執行消防法和公安部關于建筑工地防火的基本措施。現場劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距。現場設專用水管網，配備消火栓。嚴格三級用火審批制度，切實落實“二證一器一監護”工作。 安全檢查流程圖檢查安全保證體系檢查安全工作內容組織機構安全

27、目標管理措施自檢制度安全日常檢查內容安全會議記錄安全法規配套安全制度制定日常安全活動安全目標規劃安全預防措施安全工作總結安全制度落實二、文明施工及環境保護體系2.1文明施工保證體系文明施工是展現施工隊伍形象，表現施工隊伍素質的一個重要方面，我們將嚴格按照文明施工管理辦法組織工程的施工，爭創文明安全工地。文明施工做到組織落實、責任落實、形成網絡，項目指揮部每月進行一次文明施工檢查，每季進行一次總結評比，設文明施工流動紅旗一面，以此促進文明施工的管理水平；對進入該工程的各施工隊嚴格考核文明施工措施的制定，將文明施工管理列入生產活動議事日程中，做到常抓不懈。2.1.1創建目標確保創建文明工地。2.1

28、.2具體措施施工現場 對進入施工現場作業的所有員工進行安全教育，身著公司制服，并配帶反光背心、安全帽、勞動手套及防刺鞋。施工現場布置嚴格依法辦理有關審批手續、待批準后再實施；現場材料嚴格按照施工平面圖制定的區域分類堆放有序，工具存庫整齊。垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設施。施工機械施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規定的位置停放和線路行使，不得侵占場內道路；各種機械車輛進場必須經過嚴格的安全檢查，經檢查合格后投入使用。對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依據有關規定持證上崗，禁止無證人員操作；土方車輛出場前設專人檢查，沖洗胎所帶泥土，教育司機轉彎上坡減速慢行，

29、避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發現遺灑及時清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。(4)環保環衛為保持施工區的環境衛生，規定必須及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行處理。施工營地和施工現場的生活垃圾，集中堆放。施工和生活中的廢棄物經當地環保部門同意后，運至指定地點堆放。有害物質應選擇合適地點集中堆放，并在征得當地環保部門的批準后進行掩埋等處理。工程完工后，及時徹底進行現場清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。 （5）噪音控制對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養，降低噪音。在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔間屏障，控制噪音傳播。（6）完工后場

30、地清理及恢復平整的環保措施工程完工后對臨時用地內所有建筑、生活垃圾應進行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平整合格后，將其恢復原狀或進行綠化處理。施工完工后請當地政府有關部門進行環保驗收，取得地方政府的認可，并從當地政府取得環保措施得到實施的證明材料，確保不留環保后患。 第六章 工程進度計劃與措施及施工網絡圖一、工程進度計劃與措施本工程計劃總工期為30個日歷天。若本公司有幸中標，我們將組織一支強有勁的隊伍，負責的此工程的施工，同時使用先進的施工設備進入施工地點。首先根據圖紙定點，再挖基礎，與此同時標識標牌也在生產加工。施工總體計劃表（網絡圖） 年度天 進 數度 2018年30個日歷天 工程完

31、成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（%）第七章確保工程進度計劃及技術組織措施1.1調遣精兵強將，強化施工管理我公司把該工程列為重點工程之一，組建各種專業化隊伍，投入足夠的管理力量、技術力量和勞動力，并建立各種管理體系，同時組建專家組，根據工程的施工進度及施工特點，安排專家分批到達施工現場，解決各個施工階段的一些重大的和關鍵性的技術難題。強化施工管理，建立信息化施工管理系統，在施工中始終抓住工程中的重點、難點，確保工程按計劃完成。2.2建立優化的施工組織計劃，選擇科學合理的施工方案優化的施

32、工組織和科學的施工方案是工程順利進展的關鍵，也是確保工程的技術前提。為此，我們將加強施工計劃的科學性，運用統籌法、網絡技術、系統工程等新技術編制切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優施工方案，使該工程施工做到點線明確、輕重分明、科學有序。重點工程將超前邀請有關專家共同研究，切實做到技術先行、胸有成竹。2.3應用高效先進的施工設備及采用先進合理的施工工藝本工程位于福建省廈門市，相互影響，干擾較大。本著高效、先進、足量的原則配備到本工程的施工生產中去，加快施工進度。采用先進的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達施工作業指導書，使各施工隊及工班按指導書具體操作。2.4加強網絡計劃管理對工程的重點、

33、難點和控制工期的工序，應用網絡技術，認真研究，抓住關鍵線路。對施工重點優先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項、分部工程按期完成。對施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進度計劃。在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業，控制作業循環時間，合理安排作業層次，減少雨季和汛期對施工的影響，利用有利季節加快施工進度，特別是露天作業施工進度。抓好協調，減少干擾針對本工程施工作業面多、接口多，相互干擾較大的特點，將成立專門協調小組，強化協調、主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開、工程順利進行。4.加強施工動態管理，做到均衡生產。在施工過程

34、中，要隨時掌握施工進度情況，根據已暴露出的矛盾及時采取有效措施，進行處理，同時要認真科學地對施工作出預測，以便及時采取應急措施。在保證主體計劃基本平衡的基礎上，對原計劃做出適當的調整，對突發事故的處理要果斷及時，措施得當。2.5從技術上保證工期 (1)由工程技術部全面負責該項目的施工技術管理，負責制定施 工方案及編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施 工，防止出現返工現象而影響工期。 (2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術負責人組織有關技 術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、 技術規范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。 (3)采用新技術

35、、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接， 統一調度指揮，盡量杜絕遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使 工程按部就班地有節奏地進行。 (4)實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組 做好詳盡的技術交底， 勤到現場， 對各個施工過程做好跟蹤技術監控， 發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤 工期。2.6業主、設計、監理及施工單位的配合措施（1）工程施工不僅涉及到施工內部的方方面面的問題，而且要與業主、設計、監理保持密切的聯系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率為施工創造一個和諧、融洽的內外部環境，為工程順利施工打下良好的基礎。（2）施工要積極配合監理

36、人員，進行工程監督、檢查，對監理提出的合理問題及時解決。（3）施工中出現設計圖紙等技術難題，及時聯系設計人員，進行技術核定或設計變更，土方開挖至設計標高時應及時通知設計人員進行已開控路床整理的驗收工作。（4）施工中尊重業主的建議，以業主滿意為準則開展各項工作。（5）定出每周監理例會時間，業主、設計、監理、施工各方派代表不間斷的參加，解決施工中的問題，并作會議紀要。2.7施工方各專業之間的配合在各個專業組的配合下完成施工進度計劃。在實際工程中需要調整時可召開現場會調整。另外，各個專業土地整理及面層施工要嚴格地履行成品保護制度。（1）定于每天下午下班后召開一次施工施工生產協調會，項目生產副經理每天

37、要檢查配合情況，并對各施工工長作出安排。（2）及時作好成品保護工作。各施工工長負責本施工隊的成品保護工作，對已完工的面層達不到過車、上人條件的要進行封閉。第八章 資源配備計劃1、質量目標本工程確保工程質量達到“合格”標準。2、施工安排總體原則根據工期要求及本工程的特點，并結合現場的實際條件，確定施工部署的主導思想為：以確保實現工期及質量目標為前提，合理安排標識牌設施工程的施工順序，形成有規模的平行施工和有序的流水作業，力爭優質高效地完成施工任務。3、材料進場控制外購材料到信譽好、質量好的廠家，確定質量合格后，同材料供應商簽訂質量控制協議和供應合同。一切進入施工現場的材料由專人管理，并分類存放，

38、插標識牌識別。3、施工組織準備3.1、建立健全組織機構及各項規章制度3.1.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項目經理部技術部、工程部等有關人員認真核對圖紙，參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會議，會中確定的內容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進行。二、擬投入的主要施工機械設備表施工主要機械設備配置表序號機械名稱型號規格數量產地制造年份定額功率生產能力1運輸汽車東風（8噸）2中國20038T2交流電焊機BX3-3002南京2001160A160A3輕便焊機13*13-200-11中國200325KW4角向磨光機SIM-KP01-100A2中國20030.770

39、0W5電鉆J12-SD03-6A3上海2004220V三、 勞動力安排 根據施工進度要求，決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。1、勞動力安排保證措施1.1、勞動力的管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有

40、關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。（2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。（3）編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。（4）合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。（5）編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。1.2、提高勞動生產率的措施（1）開展

41、科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。提高管理水平，科學的組織生產。（2）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。（3）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。勞動力計劃表單位： 人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況現場勘察基礎施工標識標牌制作標識標牌安裝打點放樣全面施工工程收尾普通工安裝工水泥工電焊工安全員技術員22 1 455228522243422322486222

42、2862224第九章 技術服務及售后服務的承諾及保證措施我公司此次投標的上述產品在中標并簽訂供貨合同后，可以三十個工作日內供貨，將負責本項目全過程工作并對所提供的貨物的技術、質量、進度、服務負全部責任。供貨符合采購方的進度要求。供貨時將所提供貨物的裝箱清單、用戶手冊、原廠保修卡、隨機資料、工具和備品、備件等交付給采購方。我公司對于此次的投標產品，無論是自產還是代理的產品，除了嚴格對產品的質量進行控制外，還對貨物的安裝、調試及檢驗、驗收、培訓等事項采取良好措施，以保證采購方及時、準確、安全的使用產品。 1、  技術服務與培訓組織公司員工學習系統標識引導系統的設計原理、流程與要

43、點；增進員工對標識引導系統重要性的認識，了解設計工作的任務與方法；對既有各大醫院標識引導系統提出改進意見。通過對國內外大量標識系統設計的比較研究，分析得出目前鐵路導識系統存在的問題，在本次服務中給予改進與創新。二、售后服務承諾及保證措施 1、對于此批貨物的安裝，我司專門組織一支具備相關的專業知識、技術水平、相應資歷和能力，并熟悉此批貨物規格、技術指標及安裝工藝，有足夠能力安裝調試此批貨物的專業素質人才進行免費安裝和負責調試工作。 2、安裝貨物時，我方會向采購方提供合同貨物安裝所需的材料及相應的技術資料。 3、我司在預計送達貨物到采購地點時，會提前7天通知采購方，并

44、會派專業人員到安裝現場進行詳細考察，在完全了解現場狀況及環境要求下便于更好、更快的進行安裝。 4、安裝時根據采購方提供的項目需求說明，安裝完畢后會對所有投標產品進行調試和測試，達到性能好，操作自如。調試時主要是看產品的各部件有無破損斷裂或影響產品外觀和使用性能，整體結構應無破損。 5、本公司實施及監督所供貨物的試運行，并在雙方商定的一定期限內對所供貨物運行、維護實施監督指導，我司在此期間仍會承但在質量保證期內的義務。 6、我公司派專業人員無償對采購方人員進行培訓，為采購方培訓操作和維修人員。免費為招標人提供中文操作手冊并培訓操作人員，培訓內容主要是講解產品工作原理

45、，幫助其掌握操作技術和維護保養常識等。我方承諾可為采購方集中組織 2天、不少于30 人的培訓，培訓人員食宿費用均由我方負責。7、 根據投標承諾和要求提供最優質的產品、最完善的服務。本次投標產品的免費質保期為12個月。在質保期內，投標人對所投產品在使用過程中出現的故障和零配件磨損問題，免費提供維修和更換服務。在使用我公司產品時，如果因產品本身的原因使您不能正常工作，請及時通知我們，我們將提供另外一臺同型號的備用產品供您臨時使用；如果是保修卡內容規定范圍以外的事件，您只承擔鋸機維修工本費和來往運送的費用；8、 我們將長期提供產品零部件的提供和設備維修。在保修期內，按不高于投標文件和采購合同的價格提

46、供服務。對于保修期之外的產品，無論何時，只要是我公司的產品，我們檢測后認為還存在經維修后使用的可能，我們將盡力為您服務；如果是在保修卡內容規定范圍以外的事件，您只承擔更換配件的工本費；9、無論是“三包”期間還是之后，用戶在使用時，發生故障時，我公司承諾24小時到現場服務，對于買方提出的服務申請，在1小時內做出回應，8小時內維修技師到現場服務，在保修期內，按不高于投標文件和采購合同的價格提供服務。對于保修期之外的產品，無論何時，只要是我公司的產品，我們檢測后認為還存在經維修后使用的可能，我們將盡力為您服務；如果是在保修卡內容規定范圍以外的事件，您只承擔更換配件的工本費；10、 定期進行用戶回訪，

47、我公司每年會對所售產品做一次回訪，及時處理用戶意見，包括產品的使用及維護保養，免費做培訓。我們對此次所售產品會每年度對機器進行一次整機檢測和保養。第十章 項目風險預測與防范、事故應急預案第一節 總則第一條 為加強項目部的安全生產管理工作，保證生產安全事故應急救援工作的可靠、高效、有序地進行，有效預防、及時控制和消除各類生產安全事故的發生，最大限度地減輕事故災害及損失，保障員工生命和財產的安全。根據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國消防法、建設工程安全生產管理條例及建設部、省、市的相關安全生產管理法規和規章的規定，結合項目部安全生產工作實際情況，制定本預案。第二條 本預案適用于固安規劃館標

48、志塔標識系統工程項目部屬下各班組，適用于項目部屬下各班組生產安全事故及各類突發異常情況。第三條 當發生下列情況之一時，生產安全事故應急救援預案啟動。各有關人員應立即處于應急狀態，在項目部的統一指揮下，根據對危險目標潛在危險的評估，按應急方案處理和控制事故。一、重大生產安全事故；二、重大火災事故；三、特種設備重大安全事故；四、重大急性中毒事故；五、其他重大突發事故；第二節 組織機構設置第一條 生產安全事故應急救援機構一、項目部成立生產安全事故應急救援小組，指揮、組織、協調生產安全事故應急救援工作。二、生產安全事故應急救援小組實行替補原則，組長因故不能履行職責的，由副組長替補，確保隨時到位，實施指

49、揮。三、事故應急救援機構圖項目經理 執行經理 質安員資料員材料員電工 施工員項目部下各班組第二條 應急救援小組成人員組 長：項目部安全生產第一責任人 副組長：項目部安全生產直接責任人 成 員：趙子正、馬宏濱第三條 應急救援小組范圍及分工一、發生生產安全事故或其他異常情況時，立即向上一級如實報告并及時組織救援、搶險和盡快控制險情蔓延。積極協助有關部門進行全方位的救援、搶險及處理。二、嚴格保護事故現場，對現場有關物件做好標記、拍照，繪制現場平面圖，妥善保存現場重要痕跡及物證；三、在做好安全防護措施的情況下，負責陪同引導上級有關部門事故處理人員查看現場；四、應按要求積極妥善做好各項善后工作及恢復生產

50、工作。五、進行有針對性的生產安全事故應急求援預案應變演習，有計劃區分任務，明確分工，明確責任。六、應按要求積極妥善做好各項善后工作及恢復生產工作。第四條 應急救援小組各人員職責一、組長、副組長、成員隨著職務的自然任免而任免，責任、權力、義務也隨之履行或失效。二、組長負責對自然災害、安全生產事故的應急搶險、排險、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協調、指揮工作。負責處理善后工作，安撫有關人員和調解工作，后勤配合三、副組長執行組長指令，當項目部管轄范圍內發生自然災害、安全生產事故后，應迅速趕赴現場，領導指揮相關人員和物資進行應急搶險、排險、救援、救災等工作。四、成員是自然災

51、害、安全生產事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨干人員。當項目部管轄范圍內發生自然災害、安全生產事故，接到信號必須趕赴現場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。五、質安員：負責日常具體工作，協助應急救援小組核實情況；負責審核并組織上報事故快報，檢查落實事故現場應急措施救援情況落實，草擬向市有關部門匯報情況文件。六、施工員：負責防火日常具體工作，協助應急救援小組核實情況及有關報道工作。七、資料員：負責應急事故有關文件材料的核對、蓋章、上報、信息管理工作。九、材料員負責應急材料、物資、設備調配到位。十、屬下各班組：根據應急小組指令，負責提供調配應急所需物資、設備、機具及人員。第五條 項目部生產安

52、全事故應急救援預案啟動后，項目部屬下各班組及個人有義務參與、協助事故應急搶險救災工作。在搶險救災過程中需要緊急調用物資、設備、人員和占用場地，屬下各班組及個人均要給予支持和協助，不得以任何理由進行阻攔和拒絕。第九條 生產安全事故應急救援通訊電話項目經理聯系電話： 項目部現場辦公室： 急救中心：120火警中心：119報警中心：110交通事故急救：122第三節 應急救援工作程序第一條項目部發生生產安全事故或其他異常情況時，應按規定立即如實報告工程部和質安部及公司應急辦公室，并采取有效措施進行全方位的救援、搶險和處理，切實排除險情及搶救人員、財產，防止事故的蔓延、擴大。第二條事故整體應急程序發現事故或征兆報警發出救