1、篇一 ：公司全年活動計劃安排表公 司全年活動計劃安排表1、活動共計 13 次（每半個月一次 ）， 共計所需要活動經費大約控制在 ；40500 元以內； 深圳市北 斗星科技有限公司總經辦 2008 年 6 月 25 日 篇二 ：2014 年度公司員工文化活動方案2 014 年#公司員工文化活動方案 （草案 ）一、目 的為進一步 打造具有 # 特色的企業文化 ；提高團隊凝聚力 ，推動團隊建設 ，增強員工滿意度與歸屬感 ，激發 員工的積極性和熱情 。豐富員工業余文化生活 。 結合公司年度工作計劃 ，現擬訂 2014 年# 公 司員工文化活動方案如下 ：二、組織 實施由行政人 事部做出活動方案計劃 ，

2、各部門按照計劃執行 。 行政人事部事前提報活動細案和預算 。其他部門 不在預算內的活動 ， 另行提報活動簽呈 。三、活動 計劃 節日類型文化活動 1動目的 ：承前啟后 ，繼往開來 ； 溝通交流 、凝聚氣氛活動時間 ：2014 年 1 月 1 日活動流程 公司組織在 # 舉辦，全體員工參加 ；晚餐免費加菜 ，免費提供飲料 、酒品；（ 公司司機 、自駕 車員工嚴禁飲酒 ） 領導到場講話 。2動目的 ：歌舞匯演 ，總結表彰 ，辭舊迎新 ，歡慶春節 ； 活動時間 ：2014 年 1 月 25 日 活動流程 公司組織在 # 酒店舉辦 ， 全體員工參加 ，慶祝年會 宴 、歌舞文娛節目匯演 ，中間穿插年終優

3、秀員工表彰 、抽獎游戲等環節 。晚會前期的一個多月由行政人事部下發通知，全體員工積極報名參加演出，自行準備節目 ，并上交綜管部 。 凡是參加演出的 ， 都有參與獎 ， 比賽設一、 三等獎勵 。動目的 ：歡樂 、趣味 、營造文化氛圍活動時間 2014 年#月 #日元宵節活動流程 公司組織元宵節活動 ，活動當天中午由公司掛燈謎 （提前制作 ）； 全體員工參加競猜 ，猜中者獎 禮品一份 ； 公司為晚上食堂就餐員工發放免費元宵節湯元一份。動目的 ：關心 、關愛 、祝?；顒訒r間 2014 年三月八日婦女節 ；活動流程 公司全體女性員工 ，公司組織 ；節日當天由公司向在職女員工發放節日福利； 每人一份 ；

4、以示公司對女員工的關愛 。動目的 ： 趣味娛樂 、 運動健身 ; 團結協作 , 力爭上游 .活動時間2014 年五月一日勞動節活動流程全體員工參加 , 公司組織 , 員工可結合自身優勢報名參與運動會相關項目； 比賽獲獎者均按規定發放獎品 ； 動目的 ： 關懷溫暖人心 、營造和諧氣氛 動時間 ：2014 年# 月#日端午節 活動流程 全體員工參加 ; 早上或中午食堂免費發放粽子 ， 中午公司免費加餐加菜 ； 不提供酒類飲品 。動目的 ：增強凝聚力 ，團結如家人活動時間 ：2014 年# 月#日中秋節活動流程 全體員工參加 ；中午食堂免費加菜 、加餐 ；提供飲品 ，公司為員工發放月餅等福利 ；晚上

5、為住宿 員工加菜賞月 ； 提供酒類飲品 。 常態類型文化活動 活動時間 ： 2014 年每月度擇日舉辦動目的 ：生日送祝福 、感恩現真情 ， 關愛員工無極限 ；活動流程 全體員工 ， 由公司組織以慶生會的形式或發放生日禮品的形式送員工一份祝福與關愛。動目的 ：增加員工的歸屬感 ，增強員工對公司發展的信心 ； 活動時間 ：2014 年#月 （ 公司 成立月份 ）活動流程 由公司組織 ， 提前一個月發布征文通知 ，公司員工自愿報名參加 ；征文活動設立一 、二 、 三等獎 及參與獎 ； 體裁形式不限 ；后由公司征文組委會評選 ，分別頒發獎金及證書 。發掘員工 才藝 ，增強員工認同感活動時間 2014

6、 年 7 月（ 時間或待定 ）活動流程 全體員工參加 ，公司提前半個月左右通知 ；員工自愿報名參加 ；參賽項目多樣化 ，如：繪畫 （素 描、水彩、油畫、國畫）、書法 （硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝 （繩結）、攝影作品等 ；由組委會 結合實際評選出一 、 二 、三等獎及優秀獎 ； 分別給予獎勵 （ 獎品及證書 ）動目的 ： 拓展團隊意識 ， 激勵員工崗位再創佳績 ；活動時間2014 年#月 （具體時間另行公司擬定 ）活動流程二種項目 ， 一種是全員參與的省內游； 員工分批活動 ；另一種是優秀員工的省外游；省內游 ； 屬公司獎勵性行為 。 評選資格 ：工齡滿6 個月或者兩年的全體員工a、先進工作者 1

7、0 名（工齡 6 個月 ）獎：省內兩日游b、功勛級員工 5 名 （工齡 2 年 ）獎：省外三日游均可帶 1名親屬動目的 ：激勵先進 ，樹立典型 ； 打造良好的激勵機制活動時間2014 年 1 月（ 春節前一個月左右啟動 ）活動流程評選范圍 ， 除優秀新星獎入職公司 6 個月以內員工 ；其它先進員工 、 勞模員工評選皆按規定要求 入職時間范圍內評選 。具體評選 流程 ，詳細參見 2013 年優秀員工評選方案 它項目 ： 公司組織的其它文化活動如盛夏之夜文化節等； 以公司臨時性通知為準 ；四、活動 要求、各部 門負責人要提高認識 ， 加強領導 ， 積極組織發動部門員工參與每次活動 ，確保每次活動的

8、人力 、 物力到位 ，以保證活動順利進行 。 、各部門須指定專人負責 ，指導部門人員參與各項活動 ，并 積極協助行政人事部開展每次活動 。、要通 過各種形式加大宣傳力度 ， 引起公司員工的廣泛關注 ，鼓勵公司員工積極參與其中 ，各部門積極 配合做好發動工作 。五 、 附則 ： 本方案由 公司行政人事部擬訂 ，修改 ；經公司總經理批準后實施 。#市 # 銷售有限公司2013 年 12 月 18 日 篇三 ：2015 公司年度活動計劃2 015 公司年度活動計劃第 1 篇： 公司年度活動計劃新的一年 ， 新的一天 ， 不知不覺中已經到了新年的二月 ，在過去的一年里 ，我們有值得發揚的地方 ， 也有

9、不 足的地方 ，過去的一年里 ，我們公司成立比較遲 ，起點高 ，由于處于摸索中 ，暴露出諸多不足與 問題 ，當然我們的努力也是顯著的 。新的一年已經開始 ，成績已經屬于過去 ，經驗和教訓卻要銘 記在心 ，面對當前的新形勢 ，年綜合管理部的工作計劃是 ：在陳總 、申總、李總的領導 、管理 、 指導和監督下 ，強化部門服務與配合作用 ，綜合協調 ，多方溝通 ，督促工作任務完成 、 政策實施 檢查與后勤的保障作用 ，進一步轉變工作作風 ， 做好如下工作 ：一、加強 公司企業文化建設及宣傳 。公司現已經形成了以人為本 ，企業是我家的基本價值觀 ， 我們要繼續堅持及發揚 ，現需要通過我們的自身 作風 ，

10、生活習慣 ，行為規范的細節問題 ，更加完善我們的企業文化 ，當然我們的領導更要以身作 則 ，起表率作用 ，使每一個員工都有主人翁的意識 ， 都有共同發展的長遠目標 ，最大限度的激發 員工的錢能力 ， 為公司的戰略目標更好的服務 。 企業文化建設存在的問題1、公司 簡介 。公司簡介 比較模糊混亂 ，缺乏統一性 ，價值性 ， 不能很好的簡述公司的信息 ，作為企業的門戶 ， 公司簡介 需要重點加強補充和完善 。2、企業 使命 。企業使命 不能貫徹于每一個員工的內心 ， 使員工心理離不開 ，經營者與被經營者的錯誤心理 ，如何去貫徹 是個難點 （ 略 ）。3、自身 修養。每一位的 員工的自身修養都直接影

11、響著公司的發展與環境氛圍的好壞 ， 公司應注重員工的道德修養 ，從德 智體美勞各個方面入手 ，適當的組織娛樂活動 ，小比賽 ， 小郊游等等 ， 不能只是走形式 、過場面 ， 不根據實際情況 ，講排場 ，論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為 。4、團隊 合作我們的團 隊合作基本上是一團散沙 ， 協調性太差 ， 基本上都是自己單干 ，我們需要統一步伐 ，統一觀念 ， 鼓勵創新 ， 本著求同存異的原則來辦事 ，一個公司的發展取決于一個強大的團隊 。二、優化 后勤服務三、制度 的監管與實施 。四、培訓 與招聘 。第 2 篇： 公司年度活動計劃一、重點 做好旅游產品開發和侯磊 優化人生 格言的附帶

12、產品開發 ， 以康戰杰老師為重點合作對象 ，做 好剪紙作品的文化內涵開發工作 ， 同時把古月民間藝術手工制作坊做好 ，做大做強 ，以此為切入 點做好向實體方向的轉型工作 ， 力爭在 2 月底前完成樣品的開發 ，緊緊圍繞平山做文章 ，在逐步 擴張。二、繼續 做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設 ， 加強與石家莊市商務局的密切合作 ，把該項目做 成全國商務系統的典范 ，再回去 3 月中旬完成前期籌備工作 ，4 月中旬召開新聞發布會 ， 正式啟 動。三、加強 與校園團隊的合作 ，協助做好校園一卡通的發行和系統升級 ， 做好高校團隊的組建 ，5 月中旬前 完成高校文藝 、創業 、公益三大團隊的組建

13、 ，為其他項目的發展做后備工作 。四、把民 間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發展的大事來抓 ，力爭在 5 月中旬完成 ， 并作為省重點創業項目進行推廣 ， 繼續做好下崗女工 、大學生 、殘疾人和農村婦女的就業技能培 訓和創業項目扶持工作 ，加快小型加工廠的組建 ， 為政府就創業問題提供典范和參考 。五、利用 策劃優勢 ， 繼續外部策劃服務工作 ，但必須圍繞公司自身發展來進行 ，做好當前世界珍稀動物昆 蟲標本展 、中國汽車模特大賽現有活動的組織 ，以及聯合河南 、北京 、河北等相關媒體為在河北 的河南企業家宣傳提供支持和幫助 ，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展我的家鄉在河南

14、、 豫商風采形象宣傳推介和評選活動 ，為河南企業做點應有的貢獻 。六、對其 他需要公司提供策劃服務的單位 ， 在前期沒有費用支付的情況下 ， 一律不再考慮合作 。七、加快 旅游年票的發行工作 ， 力爭在五月中旬前完成 。八、通過 資源的整合 ，在條件許可或團隊許可的情況下 ， 組建商貿公司和旅游項目的開發工作 ，加快向投 資領域方向的轉型 。第 3 篇： 公司年度活動計劃為認真履 行工會的基本職能 ，充分發揮工會組織自身的優勢 ， 豐富廣大干部職工的業余文化生活 ， 本局工 會計劃對年文體活動做如下安排 ：一、全員 參與性活動全員參與 性的活動可以積極配合黨政工作的需要 ， 團結動員全局廣大干

15、部職工 ， 振奮精神為硚口房產事業 的發展而共同努力 。一）近期組織為玉樹地震受災群眾募捐二）國慶舞會國慶前請專業舞蹈教師對全局干部職工進行健身舞培訓 , 國慶前進行比賽 , 設置各類獎項和豐富的獎品 。（三）著裝禮儀培訓聘請專業人員對我局職工進行有關機關干部著裝及個人儀表禮儀知識的培訓（四）年春節聯歡活動二 、 興趣小組個人興趣愛好的培養 ， 可以陶冶情操 ，怡養性情 ，凈化心靈 ， 同時對于增強工會組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用 。根據個人興趣分類成立興趣小組 ，會員自愿報名參加一個或多個小組 ， 每組推選出一位組長 ，負責本興趣 小組活動的組織和協調 。工會根據上級要求和本局實際

16、，有組織地開展若干次競賽活動 ， 以精神獎勵為主 ， 物質獎勵為輔 。具體如下 ：（一）羽球小組裝備自理 ，工會贊助一部分日常的場地費用 。（二）乒球小組以 9 樓現有設施為基礎更換一部分球拍和球 。（三）臺球小組以 9 樓現有設施為基礎開展活動（四）健身小組以 9 樓現有健身器材進行鍛煉五）攝影小組裝備自理 ， 日常活動自行組織 ，年內安排兩次省內的采風活動 ， 工會提供一部分經費助 。在局內開辦影展 ，對于優秀作品提供一定的獎勵 。（六）釣 魚小組裝備自理 ， 日常活動自行組織 ，年內安排兩次局內的釣魚比賽 ， 地點限于武漢市內 ，對比賽優勝者提供一定 的物質獎勵 。待職工參 與活動的興趣

17、增強了 ， 不同興趣類別人數到達一定數量后 ， 及時組織建立新的興趣小組 。第 4 篇： 公司年度活動計劃一 、 市場 狀況分析南寧房產 業發展勢態良好 ，極大地帶動了南寧裝飾業的發展 ， 與裝飾相關的活動層出不窮 ；但裝飾公司眾 多 ，競爭激烈 ，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌 ，需要通過系統 、科學的策劃 。二、公司 簡介公司以裝 飾服務作為主要經營項目 ，秉持品牌理念 ，發揚以人為本的精神 ，培養同仁發揮愛心 、 真心和誠 心 ，提供高品質的裝飾服務 。公司應努 力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司 ，一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的 專業技能與實務經驗 ， 另一方面通過

18、內部創業方式擴大經營領域 ， 輔導員工開創自己的事業 ， 進 而提供更多的機會 ，共同為 裝飾房樓 、美化心靈 的目標而努力 。三、 swot 分析1. 優 勢2. 劣 勢3. 機主要政策4. 威脅四、公司就公司未。要研討下面的；確定服務方目標五、業務所謂的業來的經營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通， 以確定公司的主要方針政策細節 ：確定目標市場與市場定位 ； 是擴大市場占有率還是追求利潤 ； 指定價格政策 式；廣告表現與預算 ；促銷活動的重點與原則 ； 公關活動的重點與原則 。務目標 ，就是指公司的各種業務一定期間內 （一年 ） 必須實現的營業目標 。六、產品服務計劃1.以 裝 飾 服

19、務公司發展， 開展居家裝飾 、 展覽等業務 ，、 展覽服務和建材服務渠道 。初期 ，從裝飾服務開始 ，組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍 辦公室裝飾 、 店鋪裝飾等裝飾業務 ，并在原有的裝飾客戶基礎上繼續開發產品展示 未來再進一步擴大至展覽展示 ， 形成一個集合裝飾2. 以 創 意裝飾服務是知識密集的產業 ， 而不只是單以勞力為主的行業 較發達地區 ， 但目前仍以設計方案和價格競爭為主。南寧市的裝飾服務產業在全國范圍內雖屬于， 因而導致營業利潤逐年下降 。據裝飾市場的發展趨勢 ，裝飾市場多專業領域分工發展 。 國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝 飾行業 ， 并以專業性強 、利潤率高

20、的經營為重點 。公司將從 專業密集方式開始 ，以居家裝飾 、辦公室裝飾 、 店鋪裝飾和展覽展示為目標市場 ，培養同仁熟悉 基礎的裝飾技能和知識 ，并配合園藝 、軟裝飾 、個性文化營 造等創意服務 ，提高裝飾服務的附加 價值，以創意 +腦力方式與一般裝飾隊伍進行區別 。與此同時 ，持續培訓同仁學習更多專業知識和 技能 、擴大資本投入 ， 再 進一步開發購物中心 、商業大樓 、店鋪等專業市場領域 。3. 發 展 加 盟 連 鎖 事 業 公司將以 連鎖加盟方式發展裝飾服務事業 。 具體作法是培訓員工成為具備共同理念和專業技能的裝飾從業 人員 ，鼓勵員工以內部創業的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業 ，運

21、用連鎖經營提高品牌知名度 降低經營成本 ，為廣大員工和社區居民創造裝飾服務的創 （就）業機會 。七 、 品牌 策略作為一個 新創建的品牌 ，要想一炮打響 ， 首先是要做好內部的管理與準備 ，然后通過組織策劃一系列的宣 傳推廣活動 ， 從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司 。八、市場 營銷計劃1. 以 公 益 行 銷 為 基 礎 公司以裝 飾房樓 、美化心靈的經營理念 ， 向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務 ，通過高品質的服務水平 ， 展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業 。組織同仁 定期前往敬老院 、 福利院或居民社區進行義務裝飾服務 ， 以實際行動關懷老人 ， 讓老人家享有舒 適的

22、生活環境 ， 激發同仁關懷老人的慈悲心 。2. 以 住 房 客 戶 為 依 托 隨著南寧 經濟和房地產的發展 ，商品房需求增大 ，對于裝飾服務普遍存在信任感不夠 、 服務品質不佳的問 題 ，需要誠信可靠 、理念接近的專業化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務 。因此，業 務發展初期將以居住房為目標市場 ，通過理念行銷的方式 ， 向客戶介紹公司的經營理念和具體做 法，爭取客戶的支持和認同 ，以贊助公益活動的形式 ，提供機會為其住宅 、商店進行裝飾 、綠化 、 個性文化營造等服務 。3. 經 營 模 式 司是以 培養裝飾人才 、創造就業機會 作為公司的經營宗旨 ，通過加盟連鎖的經營規劃 、系統培訓 、 規

23、范操作 、廣告行銷等資源整合 ，創造品牌價值和效益 ，協助員工成功創業 。 公司的經營模式如 下： . 第 一階段 ：單店經營 （單公司 ）第 1 2 年的發展初期 ，由股東直接投資經營 ， 目標是培養裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象， 為將來連鎖加盟打好基礎 。 . 第 二階段 ： 內部創業第 2 3 年起，鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業 ，總公司的負責品牌 、財務 、項目管理的整體經營中 心 ，為各加盟店的輔導支援的功能 ，各加盟店按照公司的規定的作業標準和方式 ，開展裝飾服務 業務。九 、 企業營運計劃1. 以 直 營 方 式 建 立 公 司 品 牌 業務發展 初期的營運重點是建立公司

24、品牌 、作業流程和人才隊伍 ，為往后的加盟連鎖經營奠定基礎 。因此 ， 第一年的經營目標是建立公司品牌 、作業流程和人才隊伍 ， 預期在 12 年內達成收支平衡的財務 目標 。具體做法包括 ： 篇四 ：企業員工 2015 年個人年度工作計劃2 015 年個人年度工作計劃轉眼間又 要進入新的一年 2015 年了 ，又是一個充滿挑戰 、機遇與壓力的一年 ，是辭舊迎新 、再次展現自 己的又一開始 ， 也是我非常重要的一年 。 出來工作快 2 個年頭 ， 面對竟爭激烈而有現實的社會 ， 生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習 ， 讓自己成為一個真正有實力的管理者 ，為自己創 造一個美好的未來 。在此

25、 ，我訂立了本年度工作計劃 ，以便使自己在新的一年里有更大的進步和 成績 。一、指導 思想以全面落 實科學發展觀為指導 ， 以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨， 以轉變觀念為突破口 ，積極融入企業和諧發展的歷史進程中 ； 以加強學習為根本 ，加速提升崗位技能水平 ；以遵章守紀 為重點 ，努力確保人生安全無隱患 ；以勤奮工作為主攻方向 ， 樹立刻苦鉆研的敬業精神 ；以拓展 興趣愛好為追求 ， 不斷提升個人綜合素質 。 以嶄新的戰斗姿態 ，嶄新的精神風貌 、 嶄新的工作作 風促進企業實現建設精品污水處理廠的戰略目標而努力奮斗 。二、工作 目標藍圖繪就 ， 目標確定 ，關鍵在于抓好落實 。

26、 為使目標如期實現 ，要切實做好以下工作 ：一）加強認識 ， 轉變工作角色面對當今 世界嚴峻的經濟形勢 ，今年當務之急必須做到 “一個轉變 ，一個認清 ”， 即轉變工作角色 ，認清工 作形勢 。為此，一方面要加強認識 ，提高意識 ，要從大局意識出發 ，站在可持續發展的高度上 ， 牢固樹立 ”三百六十行 ，行行出狀元 ”和“既來之 ，則安之 ”的觀念 ，警惕 “今天工作不努力 ，明天 努力找工作 ”不良后果 ； 另一方面在思考問題 ， 處理事情時 ，必須跳出以前的思維方式 ，擺正自己 的位置 ， 樹立全局意識 ，切實轉變工作角色 ，積極融入企業發展的大潮中 。（二）實 事求是 ， 建設職業規劃

27、。目標就是 方向 ，有了前進的方向就有了奮斗目標 。因此 ， 一方面要本著實事求是 、適當超前的原則 ，建立 職業發展規劃 ，制定出未來三年的發展目標 ，然后將三年發展目標逐年 、逐月進行分解 ， 讓自己 對職業成長有一個清晰的目標 ， 隨著目標的攀升與實現 ，努力促進綜合素質的不斷提升 ；另一方 面要把目標植根腦中 、 牢記心中 、 常念口中 ，從而使自己目標明確 ， 不斷鞭策自己 ，并力爭做到 三月一回顧 、 半年一小結 、一年一總結 ，確保目標不流于形式 ，促進各項目標順利 行。三、加強 學習 ，提升個人素質崗位技能 是公司員工發展的生命線 。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗

28、位技術水平 。為此 ， 首先要進一步明確工作職責 ，按照領導對自己工作的安排 ，盡快熟悉自己的工作和職責 ， 明確工 作要求 ； 其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃， 明確工作任務 ，進一步提高工作的主動性和自覺性 ； 第三要向 “書本學 、 向師傅學 、向同事學 、向領導學 ”和通過 “互幫互助 ”等活動 ，虛 心聽取大家的指導和教育 ，而且要善于學習 、勤于思考 ，在干中學 、學中干 ， 明確工作中處理問 題的程序 ，做到守紀律 、知程序 、明內容 、講方法 ，學于用 、知與行 、說與做的統一 ，同時要采 取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通 ，確保各項交流暢通無阻 ； 第四

29、要不折不扣地 參加集團技能培訓 ， 積極參加檢測評估 ， 完成培訓任務 ， 保證培訓質量 ；同時還要充分利用業余 時間自學充電 ，真正做到干中學 ，學中干 ，活到老 ，學到老 ，逐步培養終身學習的良好習慣 。三、勤奮 工作, 積極回報企業 。立足本職 , 踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式 ， 而且也是員工責任意識的重要體現 。* 是一個企業 ， 同時也是一個事業 ，做事業先做人 ，做人和做事是一致的 ，做人和做事 ，要對得起社會 ， 對得起 企業 ，對得起自己的良心 。* 是一個發展中的企業 ，它為員工鋪設了成長的道路 、搭建了成才的 平臺、奠定了成功的希望 。因此 ，只有踏實工作 ，才

30、能創造業績 ，只有艱苦奮斗 ，工作才會不是 一句空話 。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研 、勤奮工作 ，都要堅持謙虛 、謹慎 、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情 ，充沛的干勁投入到工作中 ， 切切實實履好職 ，踏踏實實干好本職 ，常懷感恩之心 , 這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展 。平凡的事業承載新的希望 ，宏偉的目標開啟新的夢想 。面對新的工作 、 新的挑戰 ，新的起點 、 我相信 ：有 * 各級領導的正確領導 , 有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力新的機遇 。，我一定會成為一名優秀的蘭環員工 ，# 公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天

31、 ！篇五 ：公司年度工作計劃公司年度工作計劃（ 2014 ）使公司能有計劃地開展各項內外工作 ， 做到有條不紊 ，特制定本年度工作計劃2014 年度工作的指導思想堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策 、法規 、 著力抓好公司的內外部管理 ， 積極參與 “同建同治 創建文明和諧小區 ，打造物業小區亮點 ，堅持“文明、和諧 、健康、發展”的小區建設理念 ，謀求公司的長足發展 。二、加強公司內部管理 ， 完善各項規章制度1、完善、完善公司的勞動管理 、財務管理 、維修資金使用管理 、 檔案管理制度 。2、用制度管好人 ，用好人 ，做到在制度面前人人平等 ，提倡“認仁為賢 ”反對“認人為親 ”。三

32、、搭架子 、建班子 、 明確職責1、搭好公司、管理部 、財務部 、安防部 、項目部 、管理處 、客服中心的機構架子 。2、選定各部 、處、中心的主要負責人 ， 形成至上而下的管理鏈 。3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責 ， 做到分工合作 ， 職責分明 。、 加強員工隊伍建設 ，提高全員職工的思想業務素質1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用2、新招 員工實行一星期的崗前培訓 ，崗前培訓合格轉入試用期 ，試用合格正式錄用 ， 簽訂勞動合同 。3、每月 對員工進行一次專業技能培訓 ；每季度進行一次法律 、法規 、消防知識的培訓 ；年度進行一次綜 合性培訓 。4、擇優 選送員工外出參觀學習 、

33、培訓 。五、夯實 基礎 、打造亮點 、取信業主 、長足發展1、堅持 “以誠待人 、取信于人 、時時想人 、處處為人 ”的服務理念 ， 一切以業主的利益為重 。2、堅持 “以人為本 ”的做事理念 ，關心 、愛護公司的每一位員工 ， 不斷提高和改善職工的工資 、 福利待遇 ， 激發全員職工的工作熱忱 ， 增強公司的凝聚力 。2014 年 ， 公司員工總數增加到 24 人：（保安 10 人、保潔 8人、維修電工 1 人、管理人員 5 人）；工資 福利人平每月 1800 元 。3、做好 電梯、門禁、化糞池、排污管道 、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作 。2014 年 ， 公司計劃上述費用列支 7 萬元 。4、加強 公共照明