1、    建筑施工現場安全生產管理影響因素分析    李秋玲摘 要：在社會經濟日新月異發展的背景下，建筑工程的規模和數量呈現日益增多的態勢，這樣，施工現場的安全生產管理問題逐漸被人們重視起來，從而可以有效保證施工現場安全性的提高。就目前現狀而言，能夠對施工現場安全生產管理造成影響的因素有許多，嚴重降低了施工現場的安全性，并且也嚴重影響著施工現場人員的人身安全。為此，本文對建筑施工現場安全生產管理的影響因素進行了詳細的闡述，旨在能夠為業界人士提供借鑒。關鍵詞：建筑施工現場 安全生產管理 影響因素 分析：tu71 ：a ：1672-3791（2018）10（b

2、）-0115-02在施工現場中，安全生產管理是影響工程質量和安全的主要因素，其在很大程度上直接關系著我國經濟的發展，最近一些年，發生在施工現場的安全生產管理事故很多，嚴重制約著建筑業的發展，并對施工現場人員人身安全帶來一定的威脅，所以相關施工企業需要對安全生產管理工作進行重視，并深入分析影響安全生產管理水平的相關因素，進而有效提高安全生產管理質量，使其更好地服務于民。1 建筑工程安全生產管理的影響因素分析1.1 建筑工程安全生產管理制度的不完善現階段，很多建筑工程在進行管理時，都將成本管理和工程進度放在首位，而卻對安全生產管理忽視，導致很多安全隱患存在施工現場中，甚至會引發一定的安全事故發生，

3、這樣最終不僅會使施工成本和進度受到影響，同時也制約了建筑工程施工質量的提高。究其原因就是在具體的現場施工中，缺乏一定完善的安全生產管理制度，這樣才使得很多安全漏洞存在。由于現場施工人員的安全意識薄弱，導致沒有充分重視一些關鍵作業點，為工程后期的施工帶來了一定的安全隱患。此外，為了將施工成本降低，企業將應配備的安全管理者和安全管理機構進行了削減，從而出現了一人身兼數職的問題，最終使安全監督管理職能無法充分發揮其作用，嚴重影響了工程質量。1.2 現場施工人員安全意識薄弱對于現場施工的工作人員而言，因多數建筑工人長期從事著相關的工作，他們對工作的掌握程度，也使之缺乏應有的對安全問題的敬畏心理，導致最

4、終安全意識的缺乏。而其中很多人員有的只是對簡單經驗的積累，缺乏全面的認識和對專業性的掌握，加之工作素養又較低，缺乏對管理秩序的嚴格尊重，更多地依靠個人經驗操作，缺乏對操作的嚴格約束，缺乏對標準施工操作不斷優化升級的充分認識，還有的為了縮短工作時間或減少體能消耗而發生違規操作，使得現場施工中存在重大的安全隱患。而當安全隱患發生時，有的不能夠及時辨識，而更多的是忽視危險問題，從而使得出現的危險很難控制。1.3 在建筑施工現場中對安全生產管理的資金投入不足在對建筑工程進行現場施工時，并未按照相關要求對用于安全生產的經費進行計劃安排，導致投入到安全管理方面的經費嚴重缺乏，最終致使安全措施不能落實到位、

5、缺乏安全防護用品以及安全設施老化現象屢見不鮮。這些問題的存在，既使建筑工程現場安全生產管理無法順利進行，同時也使很多安全隱患存在于施工現場中，時間久了將會發生安全事故，嚴重威脅著現場人員的生命財產安全。1.4 機械設備的因素對于建筑工程的現場施工來說，其中一項重要的物質基礎就是施工機械設備，也是現代化工程建設中無法或缺的設備。工程項目的施工質量和安全性會直接受到所選用的機械設備的合理、先進、適用性影響。故此，需要針對工程項目的實際工藝、施工方法、施工工序、現場條件、結構形式以及布局，來合理的選擇適合的施工機械設備的性能和型號，并對其進行正確操作，定期進行檢查、維修和及時保養，從而降低機械傷害、

6、觸電等安全事故的發生。2 加強施工現場安全管理的有效措施2.1 加強制度建設對于施工現場的安全生產管理而言，其想要有效開展，最重要的一個保證因素就是完善的制度，因此，企業要對制度建設進行加強，并將安全生產管理的作用充分發揮出來。想要強化制度建設，第一，企業要結合具體情況建立相對完善的安全管理機構，配置一定專業的安全管理人員，并配備專業性強、高素質的項目經理對人員進行管理，并將各項制度和規定認真落實和執行下去，以保證其施工的安全性。如，在對大型機械設備進行操作時，管理人員需要充分利用信息技術嚴格監督施工過程，進而確保施工質量。與此同時，管理人員還可以用智能化設備檢測機械設備和工程的質量，以便能夠

7、清晰了解其中是否存在一定的安全隱患，并及時糾正，保證工程順利進行。2.2 提高施工隊伍整體素質，加強安全培訓建筑工程想要實現安全建設的基礎就是對施工人員加強安全培訓，并提高綜合素質。要想順利實現建筑工程的成本、質量以及進度目標，最重要的就是要將施工現場的安全生產管理工作做好。在建筑施工過程中，為了實現工程建設的安全，必須要對施工人員的綜合素質水平進行培訓，同時還要使施工人員的安全生產技能和安全意識提高，施工人員應進行安全防護。施工人員在進入崗位之前，需要首先對其進行安全教育和專業技能的培訓，保證其具備的素質可以勝任工作后，方可上崗。施工人員想要順利進入施工現場，對其進行針對性、全面的安全技術交

8、底十分必要。這樣，施工人員整體的綜合素質水平才會提高，并能夠重視安全生產，從而使施工安全風險降低，最大程度的減少安全事故的發生概率，進而使建筑工程安全生產管理水平提升，實現建筑工程施工企業效益最大化。2.3 加強安全設施建設對于機械設備而言，重要的是對其進行正確裝配，并正確使用，同時也要做好維護和保養，并在施工現場中建立科學合理的機械設備的人機固定操作制度，設備維修保養制度，監督檢查制度，安裝檢測制度，人員崗位責任制等，使得人員能夠按規章規范操作，正確使用，有效保養，從而使每臺機械都能充分發揮出作用。同時，施工現場負責人，還要有效協調機械設備和施工生產間的關系，為機械施工創造良好的條件。2.4

9、 完善施工安全技術解決安全生產問題通過對施工現場的具體條件、特點以及企業的技術水平，合理選擇施工安全技術。并有效應用新工藝、新結構和新材料，并對軟弱地基、深基坑、大跨度等項目要編制相應的安全注意事項和技術要求，對超過一定規模的、危險性較大的分部分項工程，施工單位應結合分部分項工程施工的具體特點提前編制好專項方案，并組織專家論證審查專項方案的編制和實施是否需要修改和完善。如高支模方案、懸挑腳手架等受力計算的可靠性、材質選用、搭設形式等。其方案的合理性會嚴重影響到現場安全生產管理。所以，想要對安全生產事故進行有效預防，最重要的一點就是對施工技術方案的完善和執行。2.5 將監督檢查作用充分發揮出來，

10、嚴肅查處安全生產隱患由于建設項目在建設施工中會有很多安全隱患存在其中，所以，項目部需要建立一定的安全檢查制度，從而能夠強化對人、機、料、環、法等生產要素的控制。并且班組、操作人員自行檢查，從而能夠及時發現安全隱患，對違規操作行為及時糾正，若班組長自己處理不好，就向安全人員報告，切記不可拖延和不重視。此外，監理工程師和專職安全人員需要深入現場，加強對安全的檢查與監督，如定期、專項、復工檢查。并對施工環節、施工現場關鍵位置、關鍵工序進行檢查。若發現問題，則及時下發“隱患整改通知”，并督促相關責任人進行有效解決。要嚴格問責違反操作規范的行為，并使其盡快改正，并記錄整改過程。3 結語在建筑工程施工現場，最重要而復雜的工作就是施工現場安全生產管理工作，其關系著施工質量又對人身安全有一定的影響，所以企業